1.人力资源综述
人力资源的演变
人力资源的地位
人力资源战略的定义
人力资源的体系
2.人力资源战略的来源
人力资源战略的流程
企业战略简介
人力资源战略与企业经营战略的匹配
案例分析
3.战略性人力资源
战略性人力资源与传统人力资源的区别
人力资源的四种定位
战略性人力资源的障碍
4.人力资源战略的制定
人力资源队伍规划(重点)
特点，总体流程和内容
数量规划-综合计划(Aggregate Planning)
–需求预测的六种方法
–供给预测
质量规划-胜任能力计划
结构规划
继任计划(Succession Planning)
–关键职位
–管理培训生
动态管理
人力资源管理规划
招聘规划及其难点
培训发展规划及其难点
绩效管理规划及其难点
薪酬福利规划及其难点
5.人力资源部的结构，能力和绩效
6.两大案例分析
课程标签：人力资源、培训体系
