著名股权实战导师

风口裂变培训课程大纲

2019-10-25 更新 140次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 股权激励
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 医疗卫生行业 美容整形行业 教育培训行业
  • 课程背景
    《风口裂变》课程,由三度集团五大创始人围绕“企业经营发展问题”这道思考题总结出一套系统解决方案,他们之间的叠加交融,产生出预想中的企业“样本意义”效果,为全国中小微企业树立了创新发展的榜样。
  • 课程目标
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    课程伊始,三度集团董事长、领袖型企业家导师沈董发表重要讲话:“这个时代到处都是财富,重点是树立新思维。”对于中小微企业来说,既需要整体坚持,也需要局部动态调整,沈董鼓励现场企业家树立“学习样本”的思维:“同行学模式,成为平行者;跨行学战略,成为引领者。”

    随后,三度集团总经理、运营系统专家导师袁亮指出:“管理的核心是管人,管人的核心是统一思维。”关于如何统一员工思维,袁老师讲授了企业管理的路径,并建议企业家导入六大管理系统达到公司上下“思想上接受,心底上认同”的效果。

    课程第二天,三度集团联合创始人、流量系统专家导师赵东玄详解5大布局、7种基础卡模式引爆客户流量,并提点现场企业家:“要打破时间、打破空间、打破技术壁垒的生意。这样才能让企业的品牌加盟从4万到150万。”

    三度联合创始人、15年股权系统专家导师包启宏突出股权融资的两大工具、激励员工的三大工具,系统化讲述资本眼中的股权布局、分配与股东结构,从而达到“让员工自发、老板解放、企业高效运转”的落地效果。

    课程第三天,三度集团联合创始人、招商系统专家单建鑫提问现场企业家:“你的公司未来想做成什么样?”并从“捧场”、“销讲”、“路演”三大维度践行招商流程,现场企业家更是热情高涨,在掌声与欢呼声中,本期《风口裂变》课程圆满落幕。

    本次课程强调企业家既是经济社会的建设者,也是发展成果的共享者,要充分发挥“规划”、“运营”、“管理”、“流量”、“股权”、“招商”的系统作用,把解决广大中小微企业最关心、最直接、最现实的利益问题作为根本出发点和落脚点,不断扩大协商平台和资源的覆盖范围,推广“以结果为导向”等做法,创新协调成果落地机制,影响深远。

    课程标签:企业战略、股权激励

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