资深实战实操职业经理人、高级管理咨询师、资深培训师

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    官方认证版权课:《用户体验创值.用户反向驱动业务增长--全流程用户体验服务系统建设》 课程一:《从用户视角:以问题导入问题的服务方案设计》 课程二:《用户问题ITR端到端落地不变样机制》 课程三:《用户VOC之声反向驱动用户体验,ITR端到端闭环》 课程四:《主动挖掘用户需求,打造用户巅峰体验,减少费力度》 课程五:《打破脚……
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NPS:程家龙老师带你解锁用户忠诚度的金钥匙

  • 浏览量:245
  • 来源:中华名师网
  • 2025-03-06

程家龙(Jack)

著作:《好服务是不能被复制的》

著作:《好服务是精心策划和磨练出来的》

20多年服务体系打造+服务运营资深实操专家

资深培训/咨询导师

上市公司/外资企业实战经验

版权课程:《用户体验创值 》 创始人

在商业竞争的浪潮中,品牌如繁星般璀璨,而用户的选择却如同转瞬即逝的流星。如何在这片星海中,牢牢抓住用户的目光,让他们成为品牌的忠实拥趸?答案或许就藏在那把神奇的“金钥匙”——NPS(净推荐值)之中。

一、NPS,是什么?

NPS,全称 Net Promoter Score,即净推荐值,是由 Fred Reichheld 于 2003 年在《哈佛商业评论》中首次提出的。它是一种衡量用户忠诚度和满意度的指标,通过一个简单却极具洞察力的问题来评估用户对品牌的忠诚度:“您有多大可能向他人推荐我们的产品/服务?”用户根据自己的体验,给出 0 - 10 分的评分,其中 0 分表示极不可能推荐,10 分表示极有可能推荐。

根据用户的评分,他们被划分为三个阵营:

推荐者(Promoters):给出 9 - 10 分的用户,他们是品牌的狂热粉丝,不仅自己频繁使用产品或服务,还会积极向亲朋好友推荐,为品牌带来新的客户,是品牌口碑传播的主力军。

被动者(Passives):给出 7 - 8 分的用户,他们对品牌相对满意,但缺乏足够的热情去主动推荐。他们可能会因为更好的选择而轻易离开,忠诚度相对较低。

贬损者(Detractors):给出 0 - 6 分的用户,他们对品牌体验不满意,不仅自己不会推荐,还可能在社交场合中对品牌进行负面评价,影响品牌的声誉和潜在客户的决策。

NPS 的计算公式为:NPS = (推荐者数量 / 总样本数)× 100% - (贬损者数量 / 总样本数)× 100%。这个数值范围从 -100% 到 +100%,正值表示推荐者的比例高于贬损者,品牌具有较好的口碑和忠诚度;负值则意味着贬损者占主导,品牌可能面临较大的危机。

二、NPS,为何重要?

1. 预测增长潜力

NPS 被誉为“增长的单一最佳指标”,因为它直接关联到客户的忠诚度和口碑传播。高 NPS 值意味着品牌拥有大量的推荐者,他们通过口口相传,为品牌带来新的客户,推动业务的自然增长。例如,苹果公司长期以来保持着较高的 NPS 值,其忠实的用户群体不仅自己购买苹果产品,还会向身边的人推荐,这使得苹果在激烈的市场竞争中始终保持领先地位,产品销量和市场份额持续攀升。

2. 识别改进方向

NPS 调查不仅提供了用户的评分,还通常伴随着用户的反馈意见。这些反馈是品牌宝贵的财富,它们直接指出了用户在使用产品或服务过程中的痛点和不满之处,为品牌提供了明确的改进方向。品牌可以根据用户的反馈,针对性地优化产品功能、提升服务质量、改善用户体验,从而提高用户满意度和忠诚度。

3. 促进内部协作

NPS 的数据具有直观性和可比性,它能够跨越部门和层级,成为整个组织共同关注的焦点。当 NPS 值公布后,各个部门都能清晰地看到自己在用户体验方面的表现,从而激发内部的协作和竞争意识。市场部门、产品部门、客服部门等可以携手合作,共同为提升 NPS 值而努力,形成以用户为中心的企业文化。

4. 建立竞争优势

在同质化竞争日益激烈的市场环境中,NPS 成为了品牌脱颖而出的关键因素。拥有高 NPS 值的品牌能够在用户心中树立良好的口碑形象,吸引更多的潜在客户,同时减少客户流失率。相比之下,那些 NPS 值较低的品牌则可能在竞争中逐渐失去市场份额,被用户遗忘。因此,积极提升 NPS 值,打造卓越的用户体验,是品牌在竞争中立于不败之地的重要策略。

三、如何提升 NPS?

1. 倾听用户声音

用户是 NPS 的评判者,他们的反馈是提升 NPS 的金钥匙。品牌需要建立多渠道的用户反馈机制,包括在线调查、客服热线、社交媒体互动、线下活动反馈等,全方位地倾听用户的声音。不仅要关注用户的评分,更要深入挖掘用户反馈背后的原因,了解用户的需求和期望,将用户的建议转化为实际的改进措施。

2. 优化产品与服务

产品和服务是用户体验的核心,任何影响用户体验的因素都可能影响 NPS 值。品牌需要持续投入资源,对产品进行创新和优化,确保产品功能的完整性、稳定性和易用性。同时,提升服务质量,建立快速响应的客服体系,及时解决用户的问题和投诉,让用户感受到品牌的关怀和重视。

3. 培养员工意识

员工是品牌与用户接触的前线,他们的服务态度和专业能力直接影响用户的体验。品牌需要加强员工培训,培养员工的用户意识和服务意识,让员工明白 NPS 的重要性,将提升用户体验作为自己的工作目标。通过激励机制,鼓励员工积极主动地为用户提供优质服务,为品牌赢得用户的推荐和好评。

4. 跟踪与分析数据

NPS 的提升是一个持续的过程,需要品牌不断地跟踪和分析数据。定期进行 NPS 调查,监测 NPS 值的变化趋势,结合市场环境、产品更新、服务改进等因素,分析 NPS 变化的原因。通过数据驱动的决策,及时调整品牌策略,确保 NPS 值稳步提升。

程家龙老师上市公司培训案例

四、NPS,开启忠诚之旅

NPS 不仅仅是一个数字,它是品牌与用户之间情感纽带的量化体现,是用户忠诚度的晴雨表。通过积极提升 NPS 值,品牌能够赢得用户的信任和推荐,开启一段美好的忠诚之旅。在这段旅程中,用户将成为品牌的坚定支持者,与品牌共同成长,共同创造美好的未来。

让我们以 NPS 为指引,用心聆听用户的声音,用行动优化产品与服务,用真诚培养员工意识,用数据驱动品牌发展。在 NPS 的引领下,品牌将穿越竞争的迷雾,驶向成功的彼岸,书写属于自己的辉煌篇章。

程家龙老师著作

程家龙老师官方版权课程:用户体验创值

官方版权课程内容来源于:程家龙老师《用户体验创值》团队


标签:用户体验创值,客户体验,售后体系,服务战略

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