《沙漠掘金管理沙盘-岗位价值提升》培训课程大纲-王静培训课程-名师网

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所属领域

通用管理 > 沙盘模拟
适合行业

银行证券行业电力能源行业服装鞋包行业商超零售行业通信行业
课程背景

1.沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 2.《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程； 3.《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程目标

1.促进个人明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈 2.提升受训学员对岗位的认同感和对职业价值的认知能力 3.促进学员运用多种资源与能力提升岗位价值 4.提升学员工作的积极性与创造性
课程时长

一天
适合对象

企业中、基层管理者
课程大纲

第一单元：沙盘业绩盘点与总结
小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？
目标设定方面的改善
过程控制方面的改善
个人能力方面的改善
资源运用方面的改善
第二单元：职责与价值
小队和小队中的你有目标吗？
要活着还是要活的好？
我们为了什么而努力？
在小队中，你的作用有多大？
你在价值链的哪一环？
职责VS责任
让职业价值最大化
第三单元：提升职业价值的四个引擎
坚定目标
预则立，不预则废
行动有力
用业绩说话
不做职场“小白兔”
提升技能
居安思危，有备无患
职业技能提升的四个途径
运用资源
什么是资源？
从资源到资本

课程标签：通用管理、沙盘模拟

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