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企业多角化经营战略的原因

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  • 来源:中华名师网
  • 2015-05-06
  市场技术相关产品战略:即企业的一项产品的销售额低于其销售总额的70%,但其市场相关产品和技术相关产品的销售额超过其销售总额的70%。

  市场技术相关产品战略:即企业的一项产品的销售额低于其销售总额的70%,但其市场相关产品和技术相关产品的销售额超过其销售总额的70%。

  自从我们实行社会主义市场经济体制以来,相当多企业都采用了多角化经营战略,从而提高了企业的竞争能力和经济效益,企业所以采用多角化经营战略有其外部原因和内部原因。

  由字新技术革命的影响,导致了新材料、新工艺、新能源及新产品层出不穷,因而导致了一批新兴产业的出现,这为企业多角化经营提供了丰富的物质技术基础,使企业有可能从原有的产品技术逐渐向新兴产业扩展,这样既可以减轻企业在原有产品市场上的竞争压力,又可以使企业从增长较慢、收益率较低的行业逐步向增长较快的、附加值较高、收益率较高的新兴行业转移。

  某企业如果采取了上述手段,立即就会遭到竞争企业相同手段的反击,这种反击往往使前者取得的暂时优势化为乌有,因此竞争企业之间市场挤占不但代价高,而且风险大,出路只有一个,即在高集中度产业内的企业为了追求更高的成长性、收益性,不能只在原市场上打主意,而要在原产业以外的新的领域想办法,挤进去站住脚,这才是上策。另外,在高集中度的产业,当其中一个企业开辟了新的领域并取得相当成功时,其他企业出于竞争战略的考虑,也会群起仿效。因此越是属于高集中度的企业则其多角化经营的诱发因素越强。


标签:经营战略,企业竞争

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