由北京盛世卓杰传媒和人民邮电出版社联合打造的一本中小企业转型升级力作《智慧研发管理》，即将上市发行，是“盛世新管理书架”系列出版物之一。该书以华为整个研发体系为对象，深挖针对现今中小企业面临转型升级过程中不得不重视的企业研发管理问题。

　　该书作者：谢宁。谢宁老师曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、流程经理和项目管理总监。对华为等著名企业的研发管理体系深谙于心。该书定价：55元。 是企业家、公司管理层、研发人员、与研发工作相关的人员了解研发管理系统的不可多得的系统读物，也可以作为高校教师、研究人员和相关研究生等人群的参考材料。

　　《智慧研发管理》可作为企业家、公司管理层、研发人员、与研发工作相关的人员了解研发管理系统的读物，也可以作为高校教师、研究人员和相关研究生等人群的参考材料。

作者介绍-谢宁讲师

　　谢宁，专著《智慧研发管理》，创新和战略转型管理专家、IPD专家、流程与项目管理专家、资深讲师和顾问，具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任流程经理、项目经理、项目管理总监和副总裁职位，现专注于创新和战略转型管理、研发管理、项目管理和流程管理等咨询和培训。

　　近年来专注于创新和战略转型管理、研发管理、项目管理和流程管理等咨询和培训，已经成功完成了多个研发管理、流程优化和人力资源管理等咨询项目的建设和落地(含市场需求与市场管理、产品开发流程体系、技术规划和技术评审体系、项目管理体系、研发质量和中试体系、产品数据管理体系、人力资源管理和流程管理等)，获得了客户的一致好评。客户包含中国南车、方太集团、广日集团、深圳建筑科学院等企业。

　　谢宁讲师公开课、内训课程：

　　1) 创新和战略转型管理类：《互联网时代的创新思维和转型实践》《商业模式创新管理》《需求分析和用户体验》《从需求分析到创新实践》《实战演练华为战略解码——向华为学习战略解码》

　　2) 研发管理(IPD)类：《集成产品开发体系IPD》《新产品研发流程优化与研发项目管理》《市场管理和产品规划》《产品需求管理》《从产品需求到产品规划》《卓越的产品管理》《成功的产品经理》 《产品中试管理》 《产品数据管理》《研发质量管理》 《研发绩效管理》《从技术走向管理》《高科技企业任职资格管理》《产品、技术平台和技术管理》等课程;

　　3) 流程管理类：《华为的流程管理》《实战案例精讲流程设计、流程优化(共50个流程实战案例)》《流程管理和优化》《流程设计、流程管理平台建设和流程审计》《流程项目化运作特训》《流程图画法规则和流程文件编制特训》等课程;

　　4) 项目管理类：《实用项目管理》《项目管理训练营》《研发项目管理》《研发项目管理高阶实战训练》《项目流程化特训》等课程。

　　注：所有课程可以根据企业实际需要进行定制，例如《流程管理》针对企业进行系列内训，可以高达6天(讲流程管理的不同内容)，例如讲流程文件的编制和要点，可以给企业讲3-6个小时。因此，课程内容需要根据企业培训需求进行裁剪，培训天数可多可少。

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