从全中国来看，真正在做供应链金融有三类：一类是银行做供应链金融、第二类是电商平台做供应链金融、第三类是基于产业、企业做供应链金融。

银行的供应链金融我们是做不了的，因为我们不是开银行的。如蚂蚁金服、京东这类电商平台我们也做不了，因为我们没有强大的电商平台作为支撑。

如果这两种都做不了，企业的供应链金融到底怎么做？主要有三种做法：

第一种做法就是基于项目的供应链金融

比如说基于采购、应收、应付来做的，这些做法虽然很原始，但是可以赚钱。所以深圳有接近3000家的供应链管理公司，大部分都是在做这种项目式的。

第二种是平台化的供应链金融

尤其是外贸综合服务平台的供应链金融，比如说阿里巴巴一达通做的就是典型的外贸综合服务平台的供应链金融。这种做起来非常有意义，因为深圳今天做得比较大的十多家供应链公司几乎都在这个领域，就是以外贸出口形成供应链，基于出口所形成的应收、应付去做的。

第三个是基于产融生态圈的供应链金融

以产业为切入点建立生态的供应链金融是很被看好的，有的是在商贸流通领域、智能终端领域，还有一些是在包装领域、陶瓷领域的产业生态。

这里面我最提倡的就是基于产业生态领域的供应链金融

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