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对于公司,我们要心存敬畏

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  • 来源:中华名师网
  • 2019-07-02

很多企业的老员工都会有这样的一句认定:在公司这么多年了,我早已经吧公司当做家了。听起来是很让人感动的一个事情,但是仔细想起来,公司就是公司,我们真的不可以把公司当做家。对于公司,最好的方式就是要心存敬畏,公司与你的最好关系是彼此成就。

01

前段时间,我收到了一个陌生人的付费提问:

他在一家企业,兢兢业业做了9年,突然告知:他的合同不再续签,公司也没有明说辞退,只是不再分配他紧急而核心的任务,他整日无所事事。年关惶恐。

这个春节,对于33岁的他来说,山崩地裂。在交谈中,有一句话我印象特别深刻。他懊恼地说,“我早把公司当成了家!接下来,让我该怎么办?”

我为他这9年的一厢情愿而悲哀,但可怜人终有可恨之处。

可恨之一,

作为超级元老级员工一点职业规划理念都没有。

可恨之二,

与上级关系一定不好,之前竟未丝毫察觉。

可恨之三,

还在公司继续流浪,煎熬年关,为何不行动?

可恨之四,

9年成长竟未挖掘出自己的核心竞争力?

他悲伤的说,自己活得很失败,很失败。殊不知,今天的局面,他得付90%的责任。痛恨公司吗?懊恼老板吗?悔恨自己吗?说这些,都没用。

你把公司当成家,公司把你当成了家人了吗?公司之所以没有明说辞退,是碍于情面,但更因为9年员工,会是一大笔补偿金。公司的做法,很聪明,坐等走人。所以,留好劳动仲裁证据,比如合同、工资表、考勤表工作职责及具体的工作内容等等。更重要的一点,准备找工作吧。春节后会面临着新一波的面试招聘,所以梳理自己的技能、经验、人脉、资源,春节后准备新生,才是王道。

一个企业应该遵循的最根本原则就是发展,只有发展,才能做到为股东、为员工、为社会负责;而从发展的角度出发,企业就必须上进,内部就必须引进竞争机制。员工在联想既要有感到温馨的一面,更会有奋勇争先而感到压力的另一面,因此,不能把企业当成一个真正意义上的家,是必然的。

在家里,子女可以有各种缺点,犯各种错误,父母最终都是宽容的。企业则不可能是这样的。

前者触情,后者说理。相对而言,我更感悟后者。类似这样的事情,最近一段时间越来越多:程序员跳楼、万达电商员工被裁等等,很多时候你什么都没做错,但因为公司亏损或战略调整,突然之间你就被裁了。

不要对公司报有过于美好的幻想,你要努力做到让自己不可或缺。哪怕被裁,也很容易找到工作。而公司要往前发展,尤其在如此残酷的市场环境和惨烈的竞争下流血在所难免,为了活下来,就不在乎断腕;对于个人而言,干好自己的事,找自己的路,永远不要依赖别人,包括公司,来设计你的未来。

02

讲个“老鼠与佛塔”的寓言故事。

一只到处游荡的老鼠在佛塔顶上安了家。佛塔里的生活实在是幸福极了,它既可以在各层之间随意穿越,又可以享受到丰富的供品,甚至还享有别人所无法想象的特权:那些不为人知的秘笈,它可以随意咀嚼;人们不敢正视的佛像,它可以在上面自由闲逛,兴起之时甚至可以在佛像头上留些排泄物。

每当善男信女烧香叩头的时候,这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气慢慢升起,然后猛抽着鼻子,心中暗笑:“可笑的人类,膝盖竟然这样柔软,说跪就跪下了!”

有一天,一只饿极了的野猫闯了进来,一把将老鼠抓住。“你不能吃我!你应该向我跪拜!我代表着佛!”这位“高贵的俘虏”抗议道。

“人们向你跪拜,只是因为你所占的位置,不是因为你!”野猫讥讽道。然后,野猫像掰开一个汉堡包那样,把老鼠撕成了两半。

所以,今天职场上的我们,都必须认清楚这层关系:公司是员工学习的平台,发展的跳板,是员工实现理想的舞台,公司为员工的发展铺平了道路,所以我们应该感谢公司提供给我们的平台,保持良好的心态做好本职工作,但自己的自身价值,自己应该清楚。

03

同样一件事,换个角度和思维当时就真的完全不一样。在《精准努力》一书,最大的特色是,用金融思维的角度来观察和思考。一句话概括:“现值/PV=未来的流量/CF÷折现率/R”来告诉你如何进行自我提升的路径。

在金融领域,人们往往会这个公式来评估企业价值。同样公式也可以衡量一个人的职场价值:一个员工在劳动力市场上是否抢手,取决于他未来能否稳定地创造出大量现金流。所以,你自己的现值,就是你将来可以创造出的现金流÷你的折现率等于的数值。

举个例子:

我们都知道公司赚钱的部门销售部、业务部,而往外花钱的部门,营销部、公关部等等。而对应着赚钱的员工有两类,一是跟利润直接关系:销售员(卖了多少产品,赚了多少钱);

二是跟成本直接关系的员工,比如行政后勤员工、财务员工、技术员工(如何将效率提升,从而成本减少)当然,营销部员工也可以降低成本,提高性价比。比如只花3万搞了一场活动,卖出20套房子。

说这些,是为了让你我更好的审视自我价值,核定你所在行业的平均成本和公司内部的成本是多少,然后提升自身价值,提升自我的核心竞争力。这是本质。

04

那该如何提升自身核心竞争力呢?

还拿公式来说:现值(PV)=未来的现金流量(CF)÷折现率(R)PV的大小,决定着你现在在公司的地位,是否能获得老板最高的评价。要想提高PV,或者你增大被除数,即增大现金流量。或者,减少除数,即折现率。一句话,要么你多赚钱,增产增额,要么你开源节流,创新、改进,降低成本。

当你与领导谈薪资、谈晋升的时候,只要你能用数字证明自身价值,就比较容易让领导认可,特别你创造的价值远远高出,公司要么加薪晋升,要么就有其他的公司来挖你了。甚至你的家庭幸福指数,都可以用这个公式来分解。

07

回到今天的主题,家是什么?

家不是房屋,不是彩电,不是冰箱,不是物质堆砌起来的空间。家,应该是温暖,应该是爱,

也应该是我们在勇往直前中不可或缺的源动力。

假定一个人的寿命为80岁,除了睡觉、吃饭、聊天等时间,那么他有近1/2生命时间都是在工作中度过。企业是一个人在家庭外度过时间最多的地方,那么把它比喻成第二个家应该也不为过。但情怀是情怀,我们应该理智相待,时时刻刻不忘自己的核心价值、自己的定位。

这两年,说的最多的是心智模式,每个人都有很大问题,环境投射,还是自我意识,这些受原生家庭和生活经历影响的素质,并不是一时半会能看到并加以改造的,而这都是影响价值观以及应对问题的能力,以及内心深处对真实的认识与渴望的因素,时间越久,越难治!所以,终其一生,我们很多人就与自己抗争。


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