移动互联网时代下，市场、商业逻辑巨变，80、90后成为企业骨干，成为影响市场消费的主体人群。企业想利用市场手段、新媒体工具来低成本、规模化、持续性获客，突破增长瓶颈，如何做到？如何实现？大部分企业新媒体成为企业的包袱，食之无味，弃之可惜，主要原因是企业缺乏在新媒体上的整体战略规划和设计。

以互联网化、智能化、数字化为特征的新一代信息技术正在以惊人的速度颠覆着每一个传统行业，转型升级对企业而言，是从适应依赖技术到转型升级至互联网化、数字化、智能化的思维过程，企业如何利用互联网、数字化、智能化破局突围成为企业最关心的命题，每个企业都需要建立互联网化、数字化、智能化的认知和升级的紧迫感。

在面对互联网和移动互联网的快速侵袭中，个体再次回归，成为商业新浪潮中不可或缺的稀有资源，话语权从企业转向终端，从大众转向个体，企业品牌逐渐被削弱，自品牌的商业价值被越来越放大，如何抓住时代红利，构建自品牌，适应商业新生态，不断自我变革蜕变成为企业家最关注的话题。

在面对互联网和移动互联网的飞速发展，受到时间、空间、效果、费用等多种冲击，用户的学习方式和学习环境发生了改变，企业对员工的整体培训模式也发生了改变，同样对职业培训师、培训机构和企业内训师也带了不少的挑战和机遇。在面对互联网时代的大变革培训机构如何快速反应，培训师如何转换变现模式，企业内训师如何对内服务成为一个新的课题。

国家在转型、经济在转型、市场在转型，这一切的变化都意味着企业原有的传统模式难以为继；80后、90后这一大批互联网原住民，不论是现在还是未来，都将成为影响市场消费的主力，成为市场消费很大的主体。企业如何利用互联网破局突围成为企业最关心的命题。

当下互联网时代的冲击，移动互联网的侵袭，信息泛滥，产品同质化更加竞争激烈，线下业务被不断压缩，营销面临大变革，企业在营销方面该如何选择，电商化？移动化？网络化？