顾客越来越挑剔，员工越来越任性，利润越来越透明，开支却越来越多，新零售时代，在电商的不断冲击下，一切都在改变，实体店的生存空间越来越小，连锁行业面临一系列头疼的问题： ● 如何留住优秀员工？ ● 如何让店长能够独挡一面？ ● 如何让店长自动自发管理和销售？ ● 如何提高影响门店业绩的一量和五率？ ● 如何通过例会管理实现门店销售效率的提升？ ● 如何开源节流，有效控制店铺成本，提高利润？ ● 如何让店长全力以赴快乐工作，而不只是尽力而为？ ● 如何提高顾客忠诚度，充分挖掘出VIP顾客的消费潜力？ ● 如何通过数据分析对症下药，解决影响门店业绩的管理和销售难题？ ——《业绩倍增门店盈利密码》结合众多终端管理和销售案例，抓住影响门店业绩的七大盈利系统，解决门店管理和销售的关键……
4G营销时代的来临带来了许多新的思维，模式，渠道面临不断转型的过程，我们的渠道效能提升的出路到底在哪里？ 代理商们越来越难以沟通，市场的变化让渠道管理工作越来越难以开展，我们能不能建立一个有效，双赢的沟通模式呢？怎么双赢呢？ 移互时代的蓬勃发展带来了互联网思维，O2O等新思维新模式我们能不能帮助代理商拥抱它们实现借力借势带动产能提升呢？ 本课程将会深入解析移互时代对实体门店带来的变革，分享渠道管理人员如何做代理商的赚钱顾问来带动业务提升实现双赢。
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