第一天上午定方向与目标开班仪式学员介绍讲解:新零售方法论,系统性框架介绍辅导:2家企业,演示如何定方向与目标沙盘:全部企业,界定关键问题,确定新零售的方向与目标点评:梳理各家企业的零售方向与目标,众智点评。下午选品讲解:选品思路(3维选品模型:需求驱动+竞争分析+资源能力)辅导:2家企业,选品推演沙盘:全部企业,选择产品点评:展示企业的选品结果,众智点评。晚上描绘产品概念讲解:4步教你定义产品原型(用户圈层->用户素描->绘制产品价值地图->描绘产品概念)辅导:1家企业,现场推演产品概念的建立过程沙盘:全部企业,描绘产品概念点评:展示各企业的产品概念,众智点评。第二天上午构建极致体验讲解:3步教你体验构建(价值地图实例化->体验分层排序(基本/核心/辅助/增值/配套-……
课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实商业环境中 一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路, 实现企业价值的十倍成长。
课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实商业环境中 一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路, 实现企业价值的十倍成长。
互联网+时代,新媒体营销实战打造全网营销系统思维|战略|布局|方法一、 培训时间:4天二、授课方式:1. 知识呈现案例化:用大量的案例引出关键知识点;2. 现场故事情景演示,结合新媒体营销发展现状话题切入;3. 知识掌握小组讨论、小组演练化;4. 知识框架模式化:易掌握、易记忆、易实施;5. 现场电脑+手机实操,活学活用;【备注:学员有电脑的,最好自己带上,便于参与互动环节】三、课程收益:1. 深入学习微博、微信、百家号、搜狐、今日头条等自媒体平台营销技巧;社群营销、大数据营销等实战技能;2. 重点分析如何在上述自媒体平台进行可视化内容创建的方法,实现信息高关注量,高浏览量;3. 重点分析如何在上述自媒体平台进行可传播素材内容创建,实现信息高转发率,分享量,传播量;4. 重点分析如何结合上述……
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