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你是否经常有以下困惑: 公司的战略制定了,可是如何才能拆解成各部门的目标、策略,变成可执行、能落地的计划? 各部门的策略重点不一定是其他部门的重点,如何推动跨部门目标协同? 目标拆分下去了,但是到底能不能完成,进度和差距在哪了,如何定期有序地掌控? 部门能力不一,有没有可复制的简单模板工具,迅速学会迅速上手? 每场战斗都靠我指哪打哪,忙不过来啊!怎样才能让每个人都带着解决方案、鼓足劲冲刺挑战目标?
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