导言:阿米巴经营能解决的问题:第一部分:理念破解阿米巴看天时代需要:升级转型的需要经营需要:企业和企业家的的艰难员工需要:工作者应该是经营者利润需要:利润才是企业真正过日子顺势2-1、日航应用阿米巴经营逆势反转(案例分享)2-2、中国企业成功应用阿米巴经营案例韩都衣舍(服装互联网)、金汇联科技(工程类)、诺贝特化工(工厂)、天保集团(钢铁贸易)、百果园实业(连锁快消)解构阿米巴经营的“六从”:员工从观众到主角工作从交付到交易状态从分配到共享单据从数字到金额模式从管理到经营从集权到量化分权破解阿米巴经营的迷雾阿米巴经营的结构与组成阿米巴经营的十态③阿米巴经营的目的第二部分:实操详解阿米巴以术载道:阿米巴经营实操作业准备:阿米巴的“三盘”、“三定”三盘:盘组织、盘文化、盘资产三定:定实施计划、定……
四大收益 思维入手:解决积极性问题 高屋建瓴--以“经营之圣”的成功基因和经营哲学塑造一线人员的奋斗思维 操作入手:解决操作思路问题 手把手教会阿米巴组织实施的内容、工具和模板 手把手教会企业如何进行阿米巴五大步骤落地 手把手教会企业如何日常进行阿米巴运营 实战演练:解决核算与运营实践问题 以通用案例和企业自己数据进行模拟实操 跟踪服务:解决后续服务问题 以自利利他为宗旨为企业提供持续的增值服务
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