财务报表分析是财务工作中的重要环节也是价值最大的工作,通过对财务数据的分析发现企业的经营优势,把握不同经济环境下企业财务分析重点,从繁多的数据中挖掘价值、识别风险,让财务信息更准确的满足管理者的需求。本课程从会计报表基本的常识与原理开始讲述,从不同的角度与需求对财务报表展开分析,从而为不同的需求给出财务建议帮助企业做出正确的决策
随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉,所以掌握财务信息很重要。企业的管理者在新时代的背景下,带领企业能够在风雨中前行并平安的到达彼岸,需要识别风险、看清方向并具备多方面的领导技能。而随着时代的发展新常态的市场与环境,使管理者在管理思维上更要加强多维度的思考。在管理技能上更上要求管理者多才多能多专,财务的专业能力与素养是管理者必备的管理技能之一。企业如何在竟争的市场中立足并发展,管理层管理者的财务知识与思维,是一个企业重要的核心资产,也是支持企业转型升级,保证企业战略实施的必要条件。
随着国民经济的稳步发展,基本建设规模和房地产业不断扩大,在市场经济快速发展的进程中,建筑施工项目管理中存在的问题也更加突出。如何更有效地对建筑施工项目实施审计,规范与公正核定项目建设成本和施工成本,从而维护建设单位和建筑施工单位双方利益,是当下的一大课题。
第一讲:企业内部控制及其演变一、 企业内部控制的概念二、 企业内部控制的演变第二讲:企业建立内部控制的必要性一、 保证会计信息真实可靠二、 保证经营活动的效益性三、 保证资金和财产的安全性四、 保证企业经营的合法性第三讲:内部控制的构成建设企业内部控制整体框架的思路:1、以控制环境为前提 2、以风险评估为基础 3、以控制活动为主体 4、以信息沟通为手段 5、以监督检查为保障一、 控制环境二、 风险评估三、 控制活动四、 信息沟通五、 监督检查第四讲:内部控制制度的设计一、 内部控制制度文件1、 组织系统图2、 岗位责任说明书3、 员工手册4、 控制流程图5、 控制流程图说明表二、 内部控制制度的原则总体原则:依法、合法、节约、可操作三、 控制流程图、说明表设计1、 确定控制目标2、 描述记录……
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