不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
清华大学MBA,机械工程及计算机网络工学双学士; 深圳市华宏锐思企业管理咨询有限公司 咨询顾问/首席专家; 上海交大安泰商学院特邀讲师; 深圳市中小企业紧缺人才培训项目 资深讲师; 历任华为公司产品行销部及投标管理办负责人、飞利浦资深全球战略采购主管、美资百得小家电亚太区高管。 服务的客户包括美的、TCL、Emerson、等著名民企和外企。深厚的文化沉淀,源自清华的学识根底,融汇民企和外企的行业最佳实践。孙行健老师的讲课旁征博引、案例丰富、见解独到、讲授风趣,赢得了学员们的一致好评。 擅长于辅导创业营销与企业家成长; 精通商务谈判,对买卖双方搏弈深有研究; 深知华为营销与管理精髓,践行华为管理思想与方法体系; 对哲学与逻辑学有较深涉猎,因此常能从错综复杂的问题中提炼出战略性观点; 较深厚的国学根基,加之以多年对各企业的对比研究,长于企业文化构建...
IATA国际训练协会认证培训师; 四川省职业经理人协会会员; 万科集团 五星级讲师; 蓝光集团 九段位讲师; 新加坡凯德置地中国区“CRM体系研究”专题讲师; 现任:TOP10房地产企业客户服务部总监; 国内多家企业咨询管理有限公司特聘讲师; 专长领域: 长期从事房地产客户关系管理研究与实战,曾长期任职于万科、蓝光、凯德等客户关系领航企业客户关系管理工作,近 20 余年的专业经历,近 10 年的房地产企业内部和外部客服领域培训经验,具有深厚丰富的实操和理论基础。...
曹老师的课程突出实用性、适用性、可操作性,并坚持推广精品课程的理念。在积累了丰富的专业培训与企业咨询经验的过程中,结合大量企业实际运营的经验,运用世界先进的专业培训手段,帮助受训学员掌握有效实用的专业经营管理技能。在房地产、IT业、传媒、汽车等行业有广泛、深入的实践经验,帮助这些行业的客户制定出为企业完成变革的管理机制和新的发展平台 广澳进出口集团市场总监 MARKETING RESEARCH(美资)市场研究公司高级分析员 联华投资公司中国首席代表 台湾新华企管顾问公司高级顾问 曹老师的课程突出实用性、适用性、可操作性,并坚持推广精品课程的理念。在积累了丰富的专业培训与企业咨询经验的过程中,结合大量企业实际运营的经验,运用世界先进的专业培训手段,帮助受训学员掌握有效实用的专业经营管理技能。在房地产、IT业、传媒、汽车等行业有广泛、深入的实践经验,帮助这些行业的客户制定出为企业完成变革的管理机制和新的发展平台。...
《结构性思维》版权课程认证讲师 《金字塔原理》版权课程认证讲师 英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师 合肥工业大学工商企业管理双证MBAs 曾任恒太太平洋商学院丨院长助理 宿州市政府、南京市国资委、上海工商联、国家电网、中石油、交通银行等多家企业长期特聘讲师 年均授课量高达100天以上,年均项目场次高达10场以上,年均返聘场次高达20场以上 老师有着7年的思维训练实战经验,专研《金字塔原理》、《结构性思维》、《思维导图》等思维技术课程,曾为政府单位、能源资源、金融银行证券保险、装备制造、地产酒店等大型企业进行授课,为企业提供真正实战落地的思维课程,做到为企业解决棘手难题。老师至今累计授课超300场,参训学员高达20000人,参与主导大型项目80场,都均广受学员和企业的喜爱,好评率高达98%。 部分实战授课案例: ● 曾给常州特瑞斯能源装备股份有限公司讲授《金字塔原理:思考表达和解决问题的逻辑》课程,通过训练生产部门和业务部门管理干部的结构化思维,让生产部门车里分析产生质量问题的所有原因并制定多套解决方案,生产车间的质量合格率同比提升20%;业务部门树立以受众为中心的理念,2018年5月份到9月份完成年度既定目标的80%,销售额达3.5亿元。 ● 曾给安徽泗县佳美超市(当地最大的商场)讲授《金字塔原理:思考表达和解决问题的逻辑》课程让员工的客户意识、节约意识、自我批判意识大大提高,培训后三个月超市购物预付卡销售数量同比提升30%。 ● 曾给义务纹美进出口公司讲授《逻辑思维与高效沟通》、《金字塔原理与领导力提升》课程,帮助企业解决沟通效率低下,领导水平不高的问题,2018年实现业绩5800万,同比2017年增长40%。 ● 曾给苏州奥凯高分子材料有限公司(国内行业前三)讲授《金字塔原理:思考表达和解决问题的逻辑》课程,让企业员工学会结构化分析思考问题,产品质量合格率同比2017年提升10%,异常问题发生率下降15%...
流程优化实战专家(流程+工具) 10年研发项目管理经验 国家二级心理咨询师 项目管理-QFD咨询专家 美国项目管理协会注册师(PMI) 曾任:东芝(世界500强) 硬件工程师 曾任:博世(世界500强) 项目质量经理 曾任:海康威视(上市) 海外大客户项目质量经理 擅长领域:项目管理、流程优化与再造、产品开发与设计 邹老师拥有10年500强企业的工作实践(TOSHIBA/BOSCH/HIKVISION)及5年近20家企业深度项目管理咨询实战案例,近100家企业的现场诊断积累,企业内训培养10000人的反馈与优化,专注于先进工具方法在项目管理中的实战式培训与应用。 ★独角兽—海康威视,海外项目质量经理,跟进海外大客户项目5项(Honeywell,TYCO,Stanley等);定制化海外项目总金额超7000万美金。 与中国电科电子五所合作,建立公司失效分析管理模块。 与500强供应商希捷、西数、TI建立供应商联合分析工作,提高产品的品质能力建设。 ★世界500强—博世电动,新产品研发项目质量经理,TBM1000、GKS-85、GKS-66三个博世蓝专业电动工具产品项目的项目质量策划与保证。 ★大型名企—上海振华重工,新产品项目流程优化项目,通过实战培训与实际产品项目辅导的方式,形成完整的项目管理标准化流程与关键控制点梳理,团队项目经验得到萃取,并成册普遍推广至整个公司研发。 部分授课案例: ★曾为比亚迪总部中高层管理者进行《项目管理之-面向客户的产品开发体系》课程培训,返聘6次,并获得了“内容最丰富最有价值的培训”的反馈。 ★曾为潍柴动力的产品项目管理团队进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》返聘4次,获得了“能够将项目管理技术以如此生动有趣的方式讲授”的反馈。 ★曾为上海振华重工进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》的课程培训, 并结合实际的产品项目进行落地式的咨询辅导,推进了新产品项目管理标准化的升级,并在公司内部横向展开。 ★曾为方太厨具进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》的系列培训,返聘3次,并结合具体产品进行了项目落地式辅导。 ★曾为三锋实业进行《管理模式梳理与优化-6步法》的培训与管理辅导,梳理形成三锋独具特色的《SPS-项目管理系统及支撑的管理手册》,得到企业的高度好评并内部推行实施。 ★曾为天能集团进行《管理模式梳理与优化-6步法》的培训与管理辅导,梳理形成天能集团独具特色的《全生命周期质量管理模式》,成果获得了浙江省政府质量奖团队奖殊荣。 ★曾为杭州卷烟厂进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》及《流程优化与再造》的公开培训,并辅导客户完成精益生产项目辅导X2、质量创新项目X2、六西 格玛黑带项目X3等, 辅导项目成果获得各类中质协全国一等奖项6项,烟草行业内部一等奖2项。 ★曾为老板电器进行《全景式项目管理实战培训》课程培训,并以具体产品开展落地式辅导,形成了面向客户需求的全新产品开发的系统流程及验证体系,项目成果获得中国质量协会质量技术奖全国二等奖。...
思维技术教练 中科院工学硕士 AACTP美国培训认证协会国际注册培训师 美国项目管理协会(PMI)项目管理专业人才资格认证(PMP) Think Buzan认证思维导图管理师 《项目管理》、《全脑表达》沙盘认证讲师 曾任:艾默生环境优化技术(苏州)研发中心丨研发工程师 曾任:迈特通信设备(苏州)有限公司丨项目经理 曾任:苏州易特诺科技股份有限公司丨销售总监/CM业务运营经理 曾任:迈可微机电科技(苏州)有限公司丨副总经理 陈永生老师有着15年企业管理经验,任职于世界500强、加拿大独资企业、意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理上的技术支持和辅导;同时老师也专注思维工具和思维技术8年,在项目管理中运用思维导图、创新思维、感知思维等思维技术,做到“管理精细、决策合理、创造价值”的理念;老师至今累计授课300余场,参训学员高达上万余人,课程深受学员喜爱, 实战经验: (世界500强)美资艾默生环境优化技术(苏州)研发中心:老师任职期间带领团队,成功实现3S系列压缩机国产化,受到艾默生美国、沈阳、苏州三地团队的赞誉,随后又带领团队优化了4D压缩机设计,提升了产品性能、可靠性并将产品制造成本降低了8.3%。 (加拿大独资企业)迈特通信设备(苏州)有限公司:老师建立公司项目管理体系,成功管理了20余个NPD/NPI项目,其中最大的项目价值4000万人民币;将NPI周期从6-7周缩短到3-4周。主导内部运营改善项目,设定了内部采购评审流程;将互调的一次通过率从50%提升到80%;将制造成本降低了10%。 (意大利独资企业)迈可微机电科技(苏州)有限公司:老师任期期间,成功在2014年(初创期)达成900万销售额, 而在2018年实现4000万的销售额,并在欧洲设立了通信产品代理销售体系,在2年内成功引入4家新客户,促使销售额增长近200%。 (大型民营企业)苏州易特诺科技股份有限公司: 老师曾在2013年将公司销售额提升到1亿人民币,相比2012年提升了60%;成功地对销售团队和项目管理团队实现了KPI管理,并敦促人事部门在全公司推行KPI管理;通过优化供应链,实现了30%毛利率;将NPI周期从8周缩减到5-6周;将及时交付率从81%提升到95%...
河南农大烟草学院研究生 32年烟草技术与服务管理经验 高级企业培训师(一级) 行业烟叶仓管员技能鉴定高级考评员 任职云南省人事厅/国家烟草专卖局高级讲师 云南中烟培训中心、红云红河集团、红塔集团等烟草企业高级讲师/高级培训师 擅长领域:烟草种植专业、烟草技能鉴定、烟叶养护、烟草通用管理等 相关论文发表: 在工作中,注重思想品德素质的提高,积极参与烟草学会和政研论文写作,其中综合性文章已刊登在全国的一些报刊杂志上。共计撰写文章66篇。如: 1)烟草业如何应对WTO的挑战,2000年12月学会论文二等奖 2)对烤烟实行经济合理施肥,2000年12月烟草学会论文二等奖 3)探索思想政治工作的创新,2000年昆明片区政研论文二等奖 4)实践“三个代表”重要思想以网络教育促中心发展,政研论文一等奖 5)浅谈西部开发的几项对策,2001年昆明片区政研论文二等奖 6)2015年参加中国烟草学会教育培训专业网络课件竞赛,荣获三等奖 …… 刘老师从1990年以来,长期从事烟草的教学与研究工作,曾参与《烟叶仓管员》(5级~3级)国家职业标准的制订;并于2000年参加全国烟站站长教材审定,《烟叶评级》、《烟叶调制》培训大纲审定,沉淀了大量丰富的烟草知识专业。 刘老师有着32年的烟草培训工作实战经验,为云南中烟培训中心、云南省烟草公司、上海烟草集团、湘潭烟草职工培训中心、中国烟草职工进修学院、云南石林县烟草、昭通市烟草、贵州烟草储运公司等烟草企业进行长期培训,至今累计授课上万多场,参训学员高达2万人次,课程深受企业和学员喜爱。...
毕业于上海交通大学安泰经济与管理学院 19年500强外企中高层管理实战经验 复旦大学、上海交大、湖南大学等特邀讲师 曾任:伊士曼化工公司PF事业部丨亚太培训中心负责人 曾任:固特异轮胎公司丨企业大学校长 曾任:富华国际上海办事处丨副总经理 曾任:米其林丨培训与发展导师 曾任:阿姆斯壮丨培训经理 曾任:固铂轮胎丨培训经理 特色与优势: ● 实战、连接:拥有19年500强外企的中高层管理历练(负责过销售管理、技术服务、培训管理、人才发展等等),龙飞老师理解管理者的切身痛点,授课中会很好的与学员的实际工作产生连接。 ● 工具经典:龙飞老师课程中的工具、方法往往让学员耳目一新,得益于多年外企工作中的累积。而且龙老师的授课原则之一是“这些工具、方法,是我自己在实际管理工作中用过,证明确实有用,我才会拿来分享给大家”。龙老师的培训目标是“让学员们在工作中使用这些工具,改变自己的行为方式”。 ● 台风适度:龙飞老师的授课台风深受客户喜欢,他强调培训的严肃性,同时尊重、接纳学员的不同见解,鼓励分享。注意把控培训进行的节奏,讨论、分享、互动、游戏等方式丰富,让培训中“快乐“和“收获“兼得。 实战经验: ● 团队管理体系建立:龙飞老师曾负责过伊士曼PF亚太培训中心的建设与发展,同时还负责技术服务团队的管理;筹建和管理固特异大学及固特异上海培训中心,负责固特异人才发展项目;富华国际上海办事处销售团队的组建与发展。 ● 培训体系搭建:龙飞老师先后4次为伊士曼PF、固特异轮胎、固铂轮胎、阿姆斯壮等不同公司的建立能力发展及培训体系。 ● 培训咨询效果显著:龙飞老师潜心钻研员工成长多年,擅长将西方管理理念及实用工具与多年的本土团队管理经验相结合,有针对性、突破企业常见管理痛点、难点,为客户“量身”打造高品质的企业管理技能培训,先后为上海电信、福耀玻璃、三星电子、上汽大众、奥迪汽车、中国银行、农商行、北京汽车、中石化、上汽大通等30多家大型企业进行执行力打造、管理者技能提升等课程培训,受训学员累计超过1万人,客户满意度达98%。 具体案例: ● 美国财富500强【伊士曼化工公司】:负责培训中心运营管理,重组内部培训讲师队伍,参与重大项目的管理与支持,如上汽大众、奥迪等项目,为车厂附件销售提供培训、咨询解决方案,深受车厂欢迎,连续3年被评为上汽大众的金奖服务商,成为上汽大众颇受欢迎老师。 ● 世界上超大规模的轮胎生产公司【固特异轮胎】:建立固特异企业大学、成立固特异轮胎公司上海培训中心,负责管理中国区人才发展计划管理。在固特异期间,主导建立、完善公司的培训系统和执行机制,并沿用至今,第三方调查报告显示,所负责的固特异培训的2009年客户培训满意度超越市场上的所有竞争对手。 ● 财富500强外资企业【米其林】:任职培训与发展导师,负责销售代表评估及发展及集团培训体系搭建,多次因杰出的工作表现,受到集团的嘉奖。 ● 全球最大的地材制造商之一【阿姆斯壮】:建立销售及市场团队的胜任力模型,设定各岗位技能培训及项目的执行。 ● 全球轮胎置换领域处于领导者的地位的【固铂轮胎】:成功建立固铂轮胎中国区的培训体系和管理执行机制,为固铂轮胎中国区建设专业团队打下坚实基础,助力固铂轮胎在中国市场的迅猛发展,成为中国市场SUV轮胎的领导者。...
国际注册ACI沙盘讲师 国际注册高级人力资源专家 15年大型企业管理经验 银鹭食品集团高级培训师 中部人才论坛十佳人才官之一 广西科技大学创业规划导师 曾任:富士康科技IDPBG事业群丨人力发展课长 曾任:武汉康顺汽车服务有限公司丨企业大学校长/金牌讲师 曾任:乔丹体育股份有限公司丨组织绩效总监 曾任:雀巢(中国) /银鹭/徐福记食品集团丨首席微课讲师 彭老师能针对企业管理的痛点、难点给以有效解决方案,并在此基础上提升企业的管理水平。在乔丹体育任职期间,曾带领旗下九家分公司人力资源管理者为集团创下了46亿的销售总业绩额,并连续三年使其排名全国行业前三。同时曾带领12位团队成员为企业建立绩效体系,培训体系、分销人力资源体系等体系,建立和完善后备管理人员数据库,为企业培养出了多名优秀的人力资源管理人。 彭老师还是位优秀企业实战经验的沙盘讲师,具有非常坚实的理论基础和丰富的授课经验,曾为雀巢食品、富士康科技iDPBG事业群、中国高铁武汉训练总段、一汽奥迪、福建奔驰、达利园食品、盼盼食品、三环集团等多家企业讲授《沙盘模拟课程之沙漠掘金》《沙盘模拟课程之企业全面运营管理》、《沙漠掘金之目标客户解析》等课程,课程内容具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容,被学员们誉为最接地气、最有效的实战型讲师。...
香港科技大学 MBA 2003年 O2O创业先锋 米其林高级营销顾问资质(Michelin) 曾任:米其林(中国)投资有限公司 驰加全国营销通路经理 曾任:三星(中国)投资有限公司 华南区KA销售总监 曾任:广东科龙电器股份有限公司 区域销售经理 曾任:广东红帽子汽车服务有限公司 总经理 新商业环境下营销管理创新研究的倡导者和践行者 16年国内外公司及创业工作经历练就丰富的一线市场营销、销售管理经验。米其林、三星、红帽子等500强及国内著名企业营销高级管理岗位,历任区域销售经理、大客户经理、全国营销经理、营销总监、董事总经理,对于营销管理,客户关系维护有独特的见解。 ■ 中国最大汽车后市场服务连锁——米其林驰加项目前营销负责人 • 首创汽后市场收费加盟模式,一改传统营销渠道供货返利模式; • 开创创意营销活动-“蓝领英雄-驰加员工技能比赛”,后成为米其林及驰加网络每年的固定全国性的核心品牌营销活动。 • 创立连锁企业营销管理平台电子化-“驰加服务半径营销平台”,实现总部和加盟商营销互动数字化,确保企业VI标准和加盟商个性化需求的完美平衡。 • 长期负责内部零售营销及门店管理培训项目的实施,多次受邀为盟商业主及店长进行进行培训支持,年内训场次超过100场,学员超过4000人次,持续推进内外部培训工作的开展。...