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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国人民大学硕士毕业,师从《华为基本法》多位主创人、人民大学商学院教授,拥有多年企业管理咨询培训经验,对企业管理经营业绩改善有深刻的见地和丰富的策略 自07年开始接触稻盛和夫及阿米巴经营思想,历经10年的学习、实践和领悟,对中国企业在导入阿米巴模式会遇到的问题了如指掌,以及阿米巴成功实施的关键因素有深刻的把握和体会。 曾服务过国内轮胎、彩超、旅游、地产、教育等多个行业,服务于三角集团、迪斯尼申迪集团、飞依诺民族高端彩超、长三角科技城-第一个跨省融合发展实验区、小熊尼奥AR顶尖教育等多个知名企业的阿米巴培训、管理咨询、品牌升级与业绩提升。 企业利润增长高达150%,而且在企业内部领导人才培养、长期激励与企业文化上形成了可持续发展的良好基础。 致力于将稻盛先生的经营智慧融入中国中小企业的本土实践中,打造筋肉型企业组织,辅之以创新商业模式与资本运作,让中小企业插上腾飞的翅膀!...
国家认证高级企业培训师;水性执行系统建设专家;国家基础教育实验中心重点课题专家组成员;全国教育技术研究十二五规划重点课题专家组成员;中国培训联盟特聘讲师;中国EDP教育联盟特聘讲师; 2013年中国十佳执行力培训师;原北京盛视前程文化发展有限公司课程研发总监;北京盛视空中商学院“盛视名师团”讲师;中华讲师网特聘讲师;原湖北广播电视台‘职业指南’频道节目录制导演,九牧集团商学院高级教学研究员; 习力中先生出生在知识分子家庭,从小深受中国传统文化影响,于1990年进入国家事业单位,从科员开始一直做到管理岗位,拥有丰富的国家事业单位实际管理能力,同时从事心理学实际应用工作,对‘人性’有独到的见解。于2001年任台湾“肯力特”公司大陆代理,有机会零距离的对台企的执行系统进行系统的研究和探索,2004年进入企业培训领域,专注于《水性执行系统建设》和《中、基层管理人员培养系统建设》研究和实际应用推广,先后做过制造业、电力系统、服务业、餐饮业、销售等的企业培训、顾问工作。如今在九牧厨卫集团商学院专做《水性执行系统建设》项目,为集团打造培养中、基层管理者人才的流水线。 习先生对现在企业存在管理案例有独到的见解,坚决摒弃空泛的理论,其《水性执行系统建设》和《中、基层管理人员培养系统建设》完全是从企业的全局和实际出发。课程内容设计绝非苟同于肤浅的、粗糙的对执行力的理解和讲解,而是全部来源于十余年在实际工作、生活中总结提炼出来的实战训练方案。诠释得通俗易懂、深入浅出、幽默大气。...
资深实战项目管理专家,企业管理顾问,高级工程师,PMP。10年+IT及大项目实施经验,6年+大型企业职能管理经验和16年+咨询培训辅导实践资历,先后在知名中小型企业、大型企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术开发、大项目管理、职能管理、高级经理,拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT互联网、服务、能源、制造、通信、大交通等多个行业的业务运营非常熟悉;各类培训1200场次+,为国内项目管理培训领域首选讲师。平均授课满意度在95%以上,其务实风格及课程内容深受培训组织负责人、企业管理者及领导者的欢迎和赞誉。同时兼任多家企业长期管理顾问。 教育及个人情况: 计算机工程专业学士、计算机应用专业硕士,高级工程师、PMP. 北京大学经济学院-EMBA。 上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学院客座教授;MOTOROLA大学;大庆油田高管培训中心、北京经济管理干部学院、富士康IE学院、博世(中国)培训中心、用友大学等特聘高级讲师。 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员。 擅长领域:项目管理及实务应用、企业治理 专业成就: 作为项目管理专家,除了承担项目管理资格认证教学工作,以及企业项目管理培训外,一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。 企业项目型管理体系能力提升咨询:组织重定义、流程优化、人员能力提升 企业治理咨询:为中型企业策划实施业务评估、战略规划,季度述职听证 以合作形式直接为企业出任复杂项目经理,并取得良好实效。 在信息产业部在全国范围内开展的,系统集成行业项目经理/高级项目经理资格认证培训中,完成了约150期的培训/教学任务,学员已超过15000人。 参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作;ISBN7-302-10519-7; 完成国内多个城市多个班次的PMP考前培训,通过率整体超过90%...
兰博人力资源工作室的组建人,高级人力资源管理顾问,高级讲师。 熟悉专业管理理论及实务操作,对HR管理见解独到,擅长沟通,亲和表达,设计的方案操作性强。 目前主要致力于中小型企业的管理诊断及管理模式的建立,有效协助企业家运用管理工具,理顺整体运营(营销、制造生产、管理模式的建立),就以目前合作的企业来看,有非常大的帮助。 讲师简介: 中旭商学院特聘专家 汇师经纪齐签约讲师 中国讲师网签约讲师 刘老师具有十年的大型企业的HR高层管理和独立顾问经验, 多年的企业管理咨询工作经验,对电子高科技、模具生产、通讯、塑胶制品生产、五金制品等行业的管理现状及其解决方案有深入思考和独到见解,专长于人力资源中的人才选拔及招募、绩效管理实务、薪酬体系设计、人才能立提升等。...
20年企业管理实战经验 12年企业培训实战经验 圣蒂薇澜、青岛缤纷城市等企业战略顾问 海洋大学、中国石油大学、山东科技大学等知名高校特邀讲师 曾任:青岛万树地产丨人力资源总监 曾任:青岛今鹏翔地产丨品牌经理/培训经理 擅长领域:管理者角色认知、部属培育、目标与计划管理、团队建设….. 陈老师拥有20年企业管理经验,利用自身深厚的知识,为企业解决管理中出现的“痛点、难点”。老师曾为青岛今鹏翔地产建立起完善、高效、标准化的培训体系,培养了200余人一线精英置业顾问,并为本企业培养、输送40余优秀管理人才,被同行业内誉为青岛地产销售行业的“黄埔军校”。老师在任职青岛万树地产期间,能快速实现企业HR工作的专业化、正规化,建立并完善培训体系,进行“选拔优秀的潜质人才,持续开展储备干部训练,并先后有30余人成为优秀管理者,为企业扩张打下良好基础。 老师不单拥有丰富的企业管理经验,还有深厚的授课实战经验。曾为政府/院校部门、金融行业、地产业、制造业等多家行业进行中基层管理课程培训及辅导,其中《MTP优秀管理者技能提升训练》、《目标与计划管理》、《管理者角色与自我认知》深受企业喜爱,老师至今累计授课300期,参训学员高达上千人,好评率高达95%。...
岗位经验内化项目授权导师 企业人才培养项目开发与实践专家 国家高级人力资源师 11年大型集团化企业培训管理实战经历 曾任丝宝集团培训发展经理 亲手操刀高管领航项目、新任经理培养项目、课程开发与内训师培养项目、大学生训练营项目、智慧营销训练营项目、经销商集训营项目、团队执行力训练营项目、产业HR及财务负责人能力提升项目、企业移动在线学习平台构建项目、微课项目等20多个人才培养项目。其中,丝宝微课项目为集团节省年度培训费用近200万元,荣获丝宝集团重大创新项目表彰,个人连续两年荣获丝宝集团“创新达人”冠军称号。 关键词:内训师培养、课程开发、人才培养项目...
有丰富的工程项目项目管理经验,2005年12月获得PMP证书。曾直接或参与多个大型项目的项目管理工作,有丰富的项目管理经验和理论知识。对于目前IT行业项目管理现状和发展方向,有特别的兴趣。...
PAT-沙盘模拟培训师(中)级 AITA认证国际职业培训师(PTT) AACTP国际认证高级培训师 体验式培训导师(中级) 国际红十字会注册救护员讲师 资深拓展培训师,效能训练专家;中国企业培训金牌讲师100强,美国AITA认证国际职业培训师(PTT);深入研讨过台湾魔鬼训练、韩国革新训练、香港李宗莹“NLP”等前沿培训。具有十年以上培训经验,潜心研究体验式培训,专注于团队建设、潜能激励等培训。 培训特色:善于创造欢快、轻松的培训氛围,理性而不失幽默,善于分析案例情景分析,让学员在快乐中思考,学习。 ▲兼室内理论培训和户外体验式培训双料实战派专家 ▲独特1+1(即室内培训+户外培训)的培训模式 ▲培训格言:追本溯源,让学习与成长回归体验本质!...
国际注册管理咨询师(CMC) 中国注册管理咨询师 浙江省管理咨询与培训协会 副会长 工业信息部中小企业司 管理创新专家库成员 “四项执行”管理辅导手法 创始人 卓越中高层执行系统构架师 曾任:浙江永利实业、双鸟机械 生产经理、副总 曾任:华丰股份、 亚太股份 常务副总 执行总经理 【个人简介】 任老师有近10年的制造型企业管理经验和10年管理咨询与培训工作经历。历任部门经理、副总到执行总经理、职业经理人等,期间到日本系统研修精益生产模式,并在国内知名管理咨询与培训公司深耕5年,积累了丰富的实战管理经验,并将其结合企业实际融合贯通形成了一套适合中国国情特别是中国民营企业操作性极强的精益生产管理方式。 任老师目前是多家企业聘请的高级管理顾问,有管理改善主导120余家各类工厂、近300场企业内训与公开课,培训学员有近二万人次的行业经验,并连续担任宁波、杭州、衢州、安徽等地区政府部门聘请的精益生产、管理创新验收和标准起草专家,每年验收管理创新项目近百家。多年的咨询与培训丰富了任老师对精益管理、精益流程再造及效能提升的研究与实践,曾被权威机构为“企业管理构架师”。 【实战经验】: ★在企业担任生产经理、副总期间,负责生产运营的相关管理工作,任职期间重视精益思想在管理中的运用,推动员工的精益改善活动,尤其在冲压部门的改善上,导入快速换模机制, 换模时间由原来的45分钟缩短到5分钟,效率提高了111%,还把冲压原来按工艺单模块分开作业的进行重新布局,并形成“单件流”模式,效率提高了数倍,产品品质稳定性也提高18%;在总装生产线上,原定员38人,任老师通过生产线平衡及IE手法综合应用,使人员减少18人,同时效率反而递增20%。 ★在集团公司任常务副总、执行总经理期间,主抓公司精益组织变革、精益流程优化、人力资源管理(含岗位、绩效、薪酬)等管理系统的建立、实施、优化等一系列管理变革工作,并系统导入了考核机制,使员工执行力及目标达成上有了质的飞跃,经过三年的努力,帮助公司从年销售额4亿递增到7亿。...
曾任职于三一重工集团、葵花药业集团、北京龙发装饰集团;14年的企业人力资源实际操作中积累了深厚的理论研究和丰富的实战经验; 任鄂尔多斯磐恒房地产开发集团高级顾问、广州华燊家具有限公司高级顾问、广州好学习儿童用品有限公司高级顾问;北京大学客座教授、清华大学客座教授、黑龙江中医药大学客座教授、黑龙江职业技术学院客座教授、香港铭鉴商学院客座教授; 人力资源管理实战专家 多家企业高级顾问 知名院校客座教授 资深企业管理咨询师、培训师 十万以上受益学员遍布中国二十多个城市,培训满意度90%以上; 擅长人力资源管理提升咨询项目,授课风格以咨询视角解决企业实际问题,注重问题诊断调研及培训成果转化,对人力资源系统建设、企业大学的建立与维护、绩效系统操作实务、员工职业化训练有较深的研究;...