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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
石建鹏--著名网络营销专家 被誉为“会讲课的网络营销实施专家”。 清华大学、北京大学、上海交通大学、香港财经、西安交大、浙江大学、华中科技大学等高校MBA或EMBA班授课专家;搜狐营销堂特聘专家;搜狐职场一言堂特聘专家;《赢家大讲堂》电视栏目特聘专家;CCTV《梦想心力量》栏目榜样人物专访嘉宾; 主讲的《网络营销执行系统》在CCTV教育频道,数字频道职业指南,澳门莲花卫视等全国上百家电视台播出,山东电台连续直播嘉宾;凤凰网、和讯网、搜狐网专访嘉宾;服饰导报、汽车杂志特约撰稿人。 研究领域: 电子商务运营,全网营销落地系统,传统企业互联网转型,互联网思维品牌营销,社会化媒体传播、自媒体营销,O2O模式,双线营销,移动互联网营销,微商模式。...
杨晓庆导师简介 亚洲智慧行销第一人 行销实战落地专家 中国百团模式缔造者 中国十大讲师 原江西众力拓展咨询有限公司副总经理 多家企业长期营销顾问 杨晓庆老师被业界称为最实战的营销专家和执行力专家。自接触培训界以来先后投入大 量的金钱和时间学习世界顶尖的成功人士的成功法则,在不断的实践中融会贯通。近5年来, 从一个名不见经传的小人物跃升为独具特色的实战的培训讲师,身经百战演讲500余场,场 场轰动,达到巅峰状态。 培训过的企业:中国移动、中国电信、新华人寿保险、宁波友一汽车连锁、上海养车堡连锁机构、方太集团、宁波艾普保险箱、南昌鑫瑞祥化妆品公司、南昌金丽泰化妆品有限公司,广州格菱集团等。...
罗云晟 中国县域电子商务孵化联盟执行秘书处秘书长 中县联电商经济研究院研究员 陕西省原动力信息技术研究院副院长 陕西省计算机学会电子商务委员会秘书长 商务部国际贸易经济合作研究院特邀老师 中国农科院、西安交通大学EMBA特邀老师 担任国内多个县域模式规划负责人,在电子商务运营、企业电商升级转型孵化和互联网+区域经济产业规划等方面有着非常深的理解及丰富的实践经验。...
张春兵 10年互联网系统设计和营销相关经验 西安点飞网络科技有限公司总经理 豆芽微商平台创始人 微营销商学院创始人,微营销专业讲师 中华讲师网认证讲师 互联网新知识持续探索与研究家 《微营销入门到精通》主编作家 2008年开发的电脑多媒体管理软件,通过互联网营销获得了270多个城市代理和使用,累计用户500多万,成为行业销售第一名。 2015年创建的豆芽微商平台,通过全自动微营销系统,上线4个月累计公众号粉丝20多万。 2016年成立微营销商学院,为中小企业培训专业的微营销运营人才,主要针对大学生微营销实操技能培训,企业员工微营销内训,微课程在线培训等...
建材家居卖场实战训练导师,销售技巧、终端促销、门店管理、团队执行力训练导师。曾任喜临门学院副院长、水性科天商学院院长等职务。从事销售、管理、培训有十余年的时间,拥有丰富的经销商、导购员以及厂家营销人员的培训经验。陈老师授课方式以互动、游戏、模拟演练、案例分析为主,培训风格充满热情、幽默风趣,并能以其高水准的专业水平和独具魅力的亲和力带领学员全情投入,并让学员受训后能立即轻松使用课程内容,带来业绩的明显提升。...
现任职位:现任深圳聚萃旅游景观规划设计院院长。曾担任广州、深圳、珠海多家企业管理顾问,中国景观网、中国企业培训网、帮闲网、深圳IT创新工场创始人,深圳帮闲户外拓展俱乐部总教练,深圳市伟天地企业管理咨询有限公司高级咨询师,深圳市清大泰德企业管理咨询有限公司高级企管顾问、深圳市铭骐电子商务有限公司CEO,广州智汇旅游景区管理有限公司副总经理、北京大学博雅方略旅游景观规划设计院华南分院院长、广州博为咨询集团旅游策划总监。教育背景:工程学士,管理硕士。 温老师曾与富士康合作,完成数千人规模的管理干训班培训――迄今为止中国最大的一次企业培训。曾被西樵山评为有史以来最好讲师。 工作经历: 上海市政研究总院 规划设计师 上海济光学院 特聘教师 深圳市伟天地企业管理咨询有限公司 培训部经理 创办深圳帮闲户外拓展俱乐部,兼任总教练 创办深圳市铭骐电子商务有限公司 广州智汇旅游景区管理有限公司 副总经理 北京大学博雅方略旅游景观规划设计院华南分院 院长 广州博为咨询集团 旅游策划总监 聚萃旅游景观规划设计院 院长 教学经历: 创办中国景观网、中国企业培训网 上海济光学院 特聘教师,教授旅游学、景观学、建筑学多门功课; 深圳市伟天地企业管理咨询有限公司 担任培训部经理,期间与富士康合作,完成富士康通用管理干训班培训,规模达数千人――迄今为止中国最大的一次企业培训。 创办深圳帮闲户外拓展俱乐部,兼任总教练。 讲师背景: 2003-2004,上海济光学院 特聘教师 2006-2007,上海市政研究总院 规划设计师 2007-2008,深圳市伟天地企业管理咨询有限公司 培训部经理 2008 创办深圳帮闲户外拓展俱乐部,兼任总教练 2009 创办深圳市铭骐电子商务有限公司 2010 创办中国景观网、中国企业培训网 教学经历: 2003-2004,上海济光学院 特聘教师,教授旅游学、景观学、建筑学多门功课; 2007-2008,深圳市伟天地企业管理咨询有限公司 担任培训部经理,期间与富士康合作,完成富士康通用管理干训班培训,规模达数千人――迄今为止中国最大的一次企业培训。 2008-2010,创办深圳帮闲户外拓展俱乐部,兼任总教练。 2011-2016,致力于旅游地产、旅游景区开发、培训、策划、规划、设计、管理、运营、推广、营销等方面的咨询顾问服务。...
上海激卿企业管理咨询有限公司创办人、上海起商务咨询服务有限公司总经理, 导师、著名TTT国际职业培训师实战派专家、实战派销售培训专家,擅长于电话行销、情绪管理、心灵激励、口才教练,是NLP终身学习者和实践者、NAC实战应用者。 曾先后服务于: 平安保险集团新渠道,担任销售经理、星级讲师; 北京阳光保险集团新渠道高级讲师; 安盛天平财产保险股份有限公司上海新渠道事业部培训总监、高级讲师; 上海捷凯贵金属培训总监; 2012年中华讲师网百强讲师 2014年度培训华誉奖600强 有着丰富的一线实战经验。数年来培训场次达2000次以上,帮助过数万人认识销售、运用销售在生活的方方面面,从而掌控自己的人生。 刘楠楠老师立志要在“最短的时间帮助最多的人认识销售、懂得销售、运用销售、帮助最多的企业找到卖点、挖掘卖点、包装卖点,使自己的人生更加幸福美满”。 【授课风格】 讲授、沟通、训练轻松幽默、诙谐生动,内容近生活、贴实战、易吸收、好运用。 【品牌课程】 《卓越电销团队主管修炼》 《提升战斗力--打造高绩效团队》 《销售人员软硬技能特训班》 《卓越电话营销技巧特训》 《销售精英实战特训》 《攻心销售系列》 《卓越PTT讲师训练》 《成功营销实战宝典》 《团队主管培训系列课程》 《卓越电话营销成功实战专研班》等...
营销管理咨询专家、中国知名作家、新浪微博@夏晓光 世界500强企业全国培训经理,营销及销售行为专家,高级营销顾问。对国际化的营销、销售行为理论有着自己独到的研究和探索。十余年医药行业工作经历,9年专业管理咨询、培训工作经验,长期专注于企业管理实践以及员工能力发展,先后培训过的企业有德国费森尤斯卡比、印度瑞迪博士制药、华瑞制药、中国移动、神威药业、修正药业、养生堂、石药集团、老百姓大药房、北京阜外医院、河北省人民医院等。 著有职业发展小说《张旭旭跳槽记》以及社会热点小说《相亲先生》等作品,为国内知名作家、情感专家,其小说开辟“情感故事治疗”之先河。曾做客中国高速公路交通广播直播间、中央台、河北台直播间等多家广播电视媒体,其作品在天津人民广播电台、中国话匣子听书、中国移动“和阅读”等多家媒体以“评书”形式播出。...
石泽杰现任华智晟远(北京)管理咨询有限公司创始人、董事长; 华智晟远(北京)投资有限公司创始人、董事长; 国家科技部专家库专家评委; 国家工信部全国领军人才项目专家; 《商业观察》杂志特约评论员。 北京大学、清华大学、人民大学、西安交大、中山大学、贵州大学EMBA总裁班任客座教授; 创业黑马(股票代码:300688)模式融合模块导师。 对外经济贸易大学(互联网金融、大数据方向)在职研究生导师; 青岛科技大学创新创业导师(校级)。 南京市“领军型科创企业及高层次创业人才引进计划”专家评委; 武汉市东湖高新区“3551光谷人才计划”专家评委; 郑州市“智汇郑州·1125聚才计划”专家评委。 主要著作:《开放式战略》、《无边界竞争》、《商业模式创新设计路线图》、《逆势增长12大创新模式》、《站在风口的社交电商》、《引爆互联网营销》、《营销战略升级与模式创新》。 研究领域: 商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、电子商务战略规划、数字营销、企业治理与运营管理、资本运营、供应链管理与金融 擅长行业: 互联网、工业制造、大农业、快消品、流通贸易 个人成就: 走在企业一线,从事管理咨询行业12年,咨询顾问企业300多家,培训授课人数5万多人,撰写专著10多部,发表专业文章200多篇。 石泽杰一直致力于改变中国企业家的思维意识,帮助企业塑造前瞻性的洞察力与竞争力。 首次提出“无边界竞争理论”,并撰写20万字理论专著《无边界竞争—如何应对失控的未来》(机械工业出版社出版)。 首次系统的提出“商业模式创新理论”:商业模式创新就是为实现最优客户价值而构建的商业经营逻辑,以构建开放的企业平台为载体,以整合企业内外资源为基础,以打造独特的核心能力为核心,以形成持续运营的生态系统为导向,以实现客户价值为目的,以实现持续赢利为结果。 战略理念: 1、无论市场环境如何变化,企业的发展都不该偏离本属的核心—创造价值。特别是互联网时代,企业的边界已经完全开放,企业就必须更精准的回答:您的企业为什么比竞争者提供的价值更优和更持续。 2、企业未来的发展应该遵循以下规则:塑造创新的思维逻辑,而非创意点子;构造系统性竞争优势,而非单线出击;建立全方位产业价值,而非孤军奋战;颠覆传统的思考方式,而非循规蹈矩。 3、互联网时代,行业界限变得越来越模糊,市场已经进入了无边界竞争,颠覆往往从外界进入行业内。 4、在互联网时代,企业对内部的组织管理也需要打破边界和壁垒,颠覆传统的组织架构和管理流程,使资源配置效率最大化。 5、互联网颠覆了企业传统的经营逻辑和方法。互联网使得企业由过去面对区域市场转向无边无际的空间。 6、企业追求的不应该是“互联网思维”,而是前瞻性的商业洞见和灵敏性的商业嗅觉,能够敏锐的奔在行业前沿,抓取技术潮流并吸收运用。最为重要的是企业要学会构造开放的战略布局,善于嫁接整合外在的伙伴支持,借力借势迅速完成转型。 7、传统的内部创新已经无法使企业保持竞争活力,企业在把握客户的核心需求之后,将内外部进行系统开放,将各个环节开放给更多的合作伙伴,建立开放式思维,形成开放式创新的平台。 8、我们正处在一个瞬息万变的环境里,各种新型企业组织的涌现打破了过去的竞争法则,企业的界限已被彻底突破,企业的发展再也无法遵循传统规则。 9、“互联网+商业模式创新”的目的就是使企业的发展方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式发生整体性转变,构建全新的经营逻辑,改变传统的经营形态,是企业重新塑造竞争优势、提升价值创造能力,达到新的企业经营形态的过程。 10、商业模式创新的目的就是为了找到创新的经营逻辑,实现企业价值最大化的结果。 11、商业模式创新可以拓展企业的市场领域,吸引客户重复不断的消费,增加客户粘性,实现企业持续发展。 12、对于企业来讲,“最优客户价值”是主观追求的目的,“持续赢利”是客观造成的结果。 13、光懂“互联网”不懂“商业模式创新”一样会失败,传统企业与互联网融合的前提条件是创新商业模式。 14、平庸的企业往往只注重表面现象,囿于战术而疲于应付;优秀的企业会掌握方法,寻找成功的路径;而卓越的企业则会通过现象看到本质,从而主动把握了发展机遇。 15、“互联网+”的变革正呼啸而来,创新驱动的发展方式已经迫在眉睫。习惯了粗放式发展的企业,如果不想被洗牌,必须重新思考创新、技术以及发展之间的辩证关系。 16、无边界、网络化、平台化、免费化是企业在互联网时代开放创新的核心基因。 越是危机时刻,越是创新的最佳机会。但是,创新变革并不是一件容易的事情,企业必须将“创新”二字贯穿于思维、理念以及行为之中才能得到意想不到的结果。 17、很多企业的创新只停留在产品满足市场需求的低层面,而少有企业的创新是在社会或者思想层面。 18、最具创新力的永远是那些具有高瞻远瞩目光的企业,它们靠着在经营过程中形成独特的文化基因,构造了一个有创造力的环境,不断容纳创新因素进入。 19、最具创新力的企业不以短期利益所动,而是以人为本,坚定不移的坚守自己的价值阵地,考虑的是产品和服务如何影响社会,如何创造社会价值。 20、最具创新力的企业具备自我变革的驱动力,以驱动市场的方式来主动挑战每一次环境变化,而不是被环境变化所驱动。...
金牌讲师刘展碩、中国职业经理培训学院高级讲师、国家商务部全国营销经理资格认证特聘讲师。刘先生10余年在大型央企、港资集团、专业咨询公司工作,历任销售总监、运营总监、绩效经理、人力资源总监等职,积累了丰富的企业管理实操及咨询经验。最专长铁三角:行业信息化解决方案销售模式与实践、战略解码到执行落地、行业分析、需求挖掘与解决方案设计、战略绩效管理、绩效管理实务等绩效管理体系建立和能力提升的培训、咨询。...