不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
美国认证协会国际注册职业培训师 国家注册高级企业培训师 国家软实力课题组特约讲师 中国教育战略发展协会会员 中国企业培训师联合会会员 优识营销学院特聘讲师 马奎特明德经纶管理实验室高级讲师 曾任北京明德经纶管理咨询有限公司副总经理，中国教育出版传媒集团营销总监、东方道迩集团特聘销售顾问、北京德凯智业科技发展有限公司总经理、北京文化硅谷市场总监等职位。十八年营销实战经历，专注于销售团队创建与管理，销售技能提升及团队激励研究与实践，曾创建领导过2000多人的销售团队。师从国内著名培训学者李慜老师(《培训革命》)作者，对系统营销，裂变营销,社群营销及行动学习销售培训上的运用有深入的研究与实践...
刘老师北京工业大学国际贸易硕士，历任企业中高层管理职务，中日韩合资东方神通公司讲师部长，长期从事企业管理的教学与研究工作，对企业基层管理有独到的见解. 北京工业大学国际贸易硕士 LG商学院特邀管理讲师 中华内训网特约讲师 中小企业总裁管理顾问 清华大学卓越经理人研修班特聘讲师 北京大学民营经济研究院特聘讲师 【主要服务项目】 管理咨询、培训方案设计、培训实施。...
楚晓晖老师是中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员，工商管理硕士、国际认证职业培训师，连续两届中国企业教育百强大会“沙盘模拟”专业十大培训专家，中华讲师网“中国500强讲师”。 二十五年企业管理和教育培训经验，国内实战沙盘模拟培训专家。职业生涯历经基层到高层，岗位经历贯穿生产、采购、营销到财务。丰富的工作经历和企业实战磨练，加之深厚的管理学教育背景，造就了既紧贴实战又高屋建瓴的培训底蕴，课程满意度95%以上! 突出优势： 1、专业沙盘讲师，十年只专注于沙盘课程，对课程掌控和理解炉火纯青、深入骨髓； 2、经营类沙盘教学装备两个领先： 一是沙盘教具和设计领先：沙盘设计真正体现“全面”经营管理，结构最科学且逻辑严谨； 二是电脑软件体系领先，即在物理手工沙盘教具的基础上，辅助国内领先的软件分析工具，每组配备学生端电脑，与教师端电脑联网构成局域网，经营数据汇总教师端，借助软件体系瞬时产生经营状况的动态数据分析，减少了纯手工沙盘人工计算带来的时间浪费，不仅提高了课程效率，而且经营业绩分析更加深入，具有纯手工沙盘达不到的效果。...
张长江 David Zhang 工业品实战营销专家 赢道营销咨询机构首席顾问 清华-威尔士（The University of Wales）MBA 上海交大、浙大、清华EMBA班客座教授、特聘讲师 IPTS国际职业培训师协会高级培训师 时代光华特聘讲师 中国企业教育百强、营销十强讲师 原首钢国际（香港）控股销售经理 原联纵智达营销咨询集团咨询总监 国内工业品营销领域一线讲师，6年200家跨国500强企业与上市公司营销系统培训成功见证 讲师背景： 13年一线销售及国企、外企高层营销管理经验，6年职业咨询师+讲师经验，真正的实战派工业品营销专家； 1993-2000年：在首钢集团国际贸易公司（首钢国际香港控股），任销售经理、市场发展部经理，先后负责国内大客户开发与海外市场开拓工作，成为中国国内第一批具有本土和海外双重营销经验的职业经理人。 2001-2005年：就职于总部位于韩国的跨国企业——ELECSON自动化，担任中国区营销总监，亚太区营销副总裁，用4年时间使ELECSON在中国市场上的业绩连续翻七翻，被总部授予“杰出海外市场经理”称号。 2005—2008年：先后任工业品营销研究院咨询总监、联纵智达营销咨询集团工业品营销事业部项目总监，首席工业品营销顾问；上海交大、浙大、清华大学客座教授以及国网培训中心、中联重工培训学院、震旦培训中心、美的学院等多家企业培训机构的专职讲师； 现任：上海赢道企业管理咨询有限公司首席顾问、总经理。 张老师具有丰富的实战经验和理论水平，对工业品实战营销策略、营销管理、营销战略、品牌战略、渠道规划、整合营销传播、新产品上市等方面都有独到和深入见解，擅长大客户销售策略、项目型销售技巧和销售团队管理方面的培训和项目咨询。是多家国内及境外上市企业营销管理及战略品牌管理顾问； 张老师目前是《销售与市场》杂志、中国营销传播网、博锐管理在线、客户服务评论、华夏营销网、制造管理在线、《机电商报》、《机电一体化》等10多家专业营销媒体专栏作者、特约撰稿人；并著有《工业品品牌战略》、《项目性销售与标准化管理》、《在路上·抢单》、《五步拿下大订单-夺标》等专著。...
郑义—五行领导力实践应用专家 组织力研究专家 企业组织Z型管理模式创始人 北京大学民营经济研究院学部专家 中国管理科学研究院研究员 职业核心素养落地训练专家 星科核心素养研究院特约顾问研究员 中国员工心理健康工程特约专家 《没有组织力企业就是一盘沙》《不焦虑：让你平静下来的24堂修心课》作者 历任： 天津交易所财经委员 华易期货总经理 加拿大投资资询有限公司总经理 天泽衡器有限责任公司投资人 影响力教育训练集团济南公司总经理 影响力教育训练集团执行顾问（2006年进入影响力集团） 资历背景： 有20年的市场营销、企业管理经验，任山东省经信委，山东省品牌发展研究会专家及专家委员会委员。山东大学管理学院特聘教授，济南大学教授、研究生导师。擅长中高层管理干部五行管理实践应用，经理人的组织打造及组织执行力提升训练，培养五行领导力，实现组织管理团队三倍速成长。 大型项目和案例： 1、担任十期影响力集团PMBA导师，成功培养山东能源、立白、海信、鲁能、宏济堂制药、济南青年汽车、保龄宝生物、中国“姜老大”、中国邮政、益方中联等700余家企业中高管理干部和职业经理人。 2、参加中国八届培训论坛，并连续4届成为“人力资源战略与开发国际论坛”主讲嘉宾。 案例1山东青岛金岭电器设备出口欧美企业，连续五年不盈利，郑老师执行顾问进入后三个月扭亏为盈实现利润730万 案例2济南PMBA学员企业顶好商贸请郑老师为其全国服装经销商组织培训，实现现场订单销售增长3倍； 案例3另一家学员企业香港轩美诗当年实现培训成果展现经销商销售倍增业绩。 案例4顾问企业山东能源集团2012年实现营业额1600亿，2013年8个月（顾问期间）突破2000亿，具世界500强460位。...
法律专业出身，曾做过网站主编、培训总监、项目总监、传媒出版人等，有着丰富的一线实战经验，精研公众演说、管理沟通、企业效能管理系统和亲子关系。三年传媒出版生涯，七年培训从业经历，从编辑到作者，从销售到管理，从统筹到讲师，从幕后到前台。独特的职业经历造就了杜老师严谨实战、丰富幽默的授课风格，被人评价为“既有实力又有魅力，既有高度又有深度，能写会说，能讲会卖的全才讲师”！ 从业以来，常年担任《演说中国＆领导演讲智慧》、《曼陀罗效能管理系统》、《金口常开魔力口才特训营》、《金口常开（冬）夏令营》、《青少年演说实践家》等系列课程主讲；多次受邀为《北大心航线夏令营》、《中国青少年成长训练营》等冬夏令营授课，长期为中国教育电视台大型创业励志节目《中国好商机》参赛选手做演讲辅导顾问；辅导过100余位选手参加国家性、行业性、地域性、企业性演讲大赛，培训辅导学员千余人。 出版的书籍有： 《演说的魔力》 清华大学出版社 2017年出版 《与人相处很简单》 清华大学出版社 2017年出版...
清华大学EMBA，12年企业高层经营管理经验，14年管理咨询与培训师经历，著有《假如网络也有生命》、《新媒体革命》、《传奇与神话的战争》等科技管理财经类专著10部。 现任北京市管理科学院研究员，北京大学总裁班客座教授、中国移动／中石化企业特邀高级培训师。擅长讲授组织行为管理、团队建设、领导力与执行力、绩效管理、人力资源发展、主管教练技术等课程。 授课风格： 陆老师以扎实的理论功底和丰富的实践经验见长，授课风格稳健、幽默，采用多层次、多角度的互动对话手法，辅之国际培训业界先进的管理游戏、自我测试、教学影片、角色扮演、沙盘模拟等多样化训练手段，使受训者在自我体验和组织学习中分享领悟；尤其擅长将管理精髓融入适切的企业案例和应用演练之中，启迪参与者理论联系实际地进行深层次思考与借鉴，深得受训学员与企业的欢迎与赞誉。 品牌课程： 管理与执行： 从专业到管理（初级管理者） 教练型管理者（中级管理者） 打造卓越执行力（中高级管理者） 目标计划与绩效管理 领导与激励： 高效沟通技巧 有效激励，发挥正能量 跨部门合作与冲突管理 领导力与情境领导风格 思维与创新： 系统思维以及问题分析与决策 互联网思维下的变革与创新管理 高效能人士的成功路径 自我管理： 情商修炼与应对压力 时间和冲突管理 职业规划与素养提升 团队与组织： 高绩效团队建设 沙盘模拟—高效能团队管理 卓越企业文化塑造与建设 培训师培训： 企业内训师（TTT）初中级训练 培训课程设计与资源开发 组织学习与学习型组织建设 经典案例—企业培训项目计划： 中国移动某省公司-EAP员工援助项目 配合员工职业发展计划，有针对性进行压力管理和情商培训。 中国农业银行某省分行-管理培训生项目 职业起航培训，树立职业发展目标，全面提升职业素养。 中国铁建-中层管理人员教练型技能提升项目 结合管理能力发展测评结果与差距分析，以教练能力培养为重点，展开沙盘模拟与角色扮演，有效提升综合管理能力。 中石化-中高层管理者绩效管理提升项目 配合企业绩效管理目标和人员实际状况，以年度经营绩效达成为载体，以管理能力培养为目标，以阶段性辅导为手段，展开组织学习。学习内容涵盖战略运营落实、绩效目标分解、绩效辅导能力、绩效评估与改进。 爱普生-领导力发展训练营 围绕中层管理者领导力发展模型，全方位实施行动学习，课程涵盖领导力实践、战略执行、情境领导风格塑造、系统思考与问题决策。...
著名的实力派领导力培训专家，北京大学、清华大学EMBA班特聘专家讲师，美国领导力中心（CLS）认证《情境领导》中文培训师，美国PDP领导特质系统认证咨询师。 曾经在英国巴斯金士百啤酒公司担任过销售经理、中国培训经理八年(1993~2001年)，韩国好丽友食品有限公司担任全国营业人事及培训经理九年(2002~2010年)，卡秀国际传媒集团执行副总裁(2010年~至今)，擅长领导力与管理培训，业界享有极高声誉。 其培训内容深入浅出，结合其多年的经验与案例，受到学员与企业的高度赞扬；善于运用互动的授课方式，幽默的语言，提高学员的积极性，营造课堂的参与性，因为他深知成人学习与课堂教育的不同之处。 授课的最大特点：在轻松愉快的气氛中进行培训，注重学员与讲师的互动，授课形式多样化，如：多媒体教学、教案讲授、案例分析、管理游戏、角色扮演、自我测评、作业布置、录映资料播放等。...
西安交通大学管理学院EMBA 客座教授。袁宇杰老师长期从事管理培训，在管理技能和领导力方面的培训有独到研究，是美国 IAPC（国际专业教练协会）授权的国际注册企业教练（RCC），管理教练训练导师（TMCC），CCCD(2005)中国企业教练发展大会执行主席，NLP 执行师，美国领导力中心正式认证的“情境领导”中文讲师。 曾先后任职于IBM、Reebok、深圳华为技术有限公司，相继担任管理和培训讲师工作，具有丰富的企业管理经验 最受学员欢迎的培训课程主要有： 高效能人士的七个习惯 管理者的关键任务 情境领导 以客户为中心的销售 讲师背景： 曾先后任职于IBM、Reebok、深圳华为技术有限公司。长期从事管理培训，在管理技能和领导力方面的培训有独到研究，是美国领导力中心正式认证的“情境领导”中文讲师。 授课风格： 袁宇杰老师知识渊博，授课风格生动活泼，风趣幽默，富有感染力，非常注重与学员的互动演练，深受学员及培训管理者的好评。他讲授的情境领导受到美国领导力中心培训专家的高度赞誉。...
v 应用思维导图、结构化快速备课法 创始人 v 上海交大ＭＢＡ商学院 特聘讲师 v 华东师范大学高级培训师班 特聘教练 v 中国思维导图应用研究学会 会长 v 上海成人职业教育协会 高级理事 v 国家核电 企业大学内训师 辅导导师 v 复旦大学MBA商学院 特聘讲师 v 中国讲师网 特聘专家导师 刘海纳老师，16年工作阅历（截至2017年），从一线销售做起，历任企业销售经理、市场总监等职务；2009年起成为职业培训师，同时兼任上海培训师培训&演讲口才训练学院校长，担任企业培训师国家职业资格认证辅导导师，平均每年为70余家企业提供培训管理咨询，1对1辅导教练600余名企业培训师、企业中高层管理干部； 刘海纳老师因为亲自在企业经营中实战，深谙培训、管理、营销，故所讲课程更“接地气”，课程强调实战落地，在培训师培训、高效能工作方法、销售等领域，形成了独到、实用、原创的方法论体系。 在长达10余年的企业培训经营实践中，海纳老师以“思维导图”为工具，将之实战应用于培训培训师TTT、提升管理干部教练下属、提升组织学习能力，提升经理人管理思维、高效率工作方法与组织执行力等方面，有力提升了学员能力，提升组织绩效。 只专注一个领域：应用思维导图，培训企业培训师(备课·讲课·效果落地管理) A、企业内训师培养训练系列课程： ●通用版内训师必修课程（授课、演练、辅导）： 1、《七课成师：企业内训师培训系列（课程开发、授课演说、效果管理）》2-3-6天版 2、《经验就是财富：情景化案例开发、经验萃取总结与课程开发》2-4天版 3、《清晰思考、有效表达：结构化思考与当众演说》2天 版 ●企业内训师队伍建设咨询项目——成果导向的项目制内训师培训（3个月） B、思维方法与工具课： 《赢在思维力——思维导图企业管理中的高效应用（中高层管理干部）》1-2天 《赢在思维力——结构化思维、金字塔原理在职场的高效应用》1天版 学员、合作伙伴 见证（部分） “从投入产出上讲,我觉得刘校长的思维导图带给的收益,已是十倍、百倍于所支付的培训费用。工作计划、会议发言、工作总结、员工谈话，无处不用，一张图，一目了然，系统、形象、全面。大幅度提高了工作效率，节省了工作时间，更重要的，让你的思维更系统、更全面、更敏捷。” ——上海农乐生物农药公司总经理、资深人力资源管理专家 王坤老师 在此前几节课的学习过程中，接受知识的同时，我深深为海纳老师的讲课热情及工作效率所折服。在从苏州回上海短短二三十分钟时间里，海纳老师便可完成当天讲课的一个回顾总结并作出相应的改善计划。老师一直强调，无处不是学习，要学会利用碎片时间整理总结。深感在时间管理方面，你对自己有多少要求，能养成并坚持多少好的习惯，相信时间最终都会给予你相应的回报。还有思维导图的应用，提供了一个对事物（问题）归类整理的新思路，通过发散-整理的过程，不仅打开了启发思路的有效路径，更有助于提升看待问题的广度和深度。（老师推荐的软件超级好用）。还有关于六课合一方法，要做到备课、讲课、宣传、效果、完善、实践“六位合一”，虽然目前还没有完成自己的课程开发，但是这样的理念必将落实到今后的实践中。 ——苏州人才市场 培训师班学员 学习总结...
