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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
钱科宇老师 国际教练协会(IAC)认证执行教练 北大、清华、上海交大、浙大高级管理班特聘讲师 朗佑控股、家颖科技等多家公司的战略与管理顾问 曾任金螳螂集团(行业第一) 管理学院院长 《战略落地与执行系统》著作权所有人 《稳健创新系统》著作权所有人 《创新领导力》著作权所有人 【个人简介】 钱老师曾为多家不同类型的企业制定战略系统和管理方案,均使企业得到了实质性的发展与突破,在担任浙江朗佑控股集团首席顾问期间,带领企业从单一的医药代理公司转型发展成为集产销研、医院、电子商务、医药配送、医药零售、文化品牌管理为一体的多元化控股集团,使企业年经营业连年攀升,真正的实现了战略方案落地,企业突破发展的实质性跨越发展的目标; 在担任浙江味斯美食品有限公司顾问期间,帮助企业三年实现销售额从1亿到9亿的突破,产品更远销东南亚和欧洲多个国家,深受企业好评; 国资委所属的职业经理人研究中心专家讲师团队邀请钱老师为中石油、中航油、中粮、中铁建、东风、云锡、云铜、成飞集团等众多大型央企国企讲授战略落地系统课程,获得各大企业家和政府机构高度认可,并用于实战,取得良好成果。 钱老师在近二十年的实战和研究中发现,企业的战略规划与战略执行脱节现象比较严重,而根本原因是企业经营管理系统化建设的不足,造成战略决策无法落地,导致前期布局的损失巨大,更为严重的是错失了转型升级的大好时机; 钱老师认为学习模式和学习内容同样重要,将行动学习法与战略落地工作相结合,才是最有效的帮助管理层达成共识的方法论和操作流程,钱老师从自身研究课题入手,植入致力于使组织具备自动学习、自我更新、持续升级的能力体系,实现可持续增长,帮助企业建设成为学习型组织,让企业持续成长,用“企业工程师”为角色,“行动学习法”为工具,以“帮助中小企业突破管理瓶颈,实现成功转型”为己任,携手并肩与企业共同进步。 【核心产品】 《稳健创新系统——第二曲线发展之道》 《创新领导力》 《变革时代的战略创新设计》课程、工作坊、微咨询 《战略落地与执行系统》课程、工作坊、微咨询 《基于战略的目标计划管理》课程 【部分辅导企业】 清华大学总裁班、北大博雅EMBA班、浙江大学总裁班、博商学院总裁班、时代华商高级管理班、香港亚洲商学院EMBA班、MBA班、中国中车股份有限公司、中体彩科技发展有限公司、中国航空油料集团公司、中建集团、中铁建集团、成都飞机工业(集团)有限责任公司、中粮集团有限公司、东风汽车、北京市政集团、北京路桥建设集团、北京一轻控股、青岛大学文商总裁班、香港财经学院MBA班、申通快递、洋河股份、山东鲁泰控股集团、云南云锡集团、云铝集团、云铜集团、云南能投、云南林投、正大集团、广东朝云集团、生活家家居、青岛天元建设、顺丰速运、广西福达集团、泰康人寿、泸州老窖集团…… 【视频片段】 https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMTM0OTc5Ng==.html https://v.youku.com/v_show/id_XODMzNjQ4OTI0.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMTg5Nzk5Mg==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_22.dscreenshot https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMTM0OTc5Ng==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_32.dscreenshot https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMjM3ODgzMg==.html?spm=a2hbt.13141534.app.5~5!2~5!2~5~5~5!2~5~5!2~5!2~5!2~5~5~A...
中国社科院产业经济创新学博士,从事技术创新与专利规划20多年,在多家上市公司担任技术创新与专利战略主管,具有非常丰富的创新经验,产生一百多项专利,转化为产品近三十项,产生的经济价值超过亿元。拥有丰富的实践经验与理论体系,在创新思维、创新方法、专利挖掘、专利布局、专利运营与转化等方面拥有十分丰富的实践经验,为近50家科技企业做过技术创新与专利布局辅导,可以现场为企业做针对性技术与产品创新。...
心理咨询 商业教练 能量教练 企业培训 职业规划 沟通清理 教练式沟通 教练式营销 教练式父母 教练式聆听 沟通密码...
10多年大型国有企业企业管理、HR管理实战经历; 2年大型民企HR管理咨询顾问、管理信息化高级顾问; 5年多创业经历、管理咨询行业、培训辅导实战应用经历; 一级人力资源管理师;国际注册管理咨询监理师; 国家企业管理咨询师;国家生涯规划师; 高级工程师(数据库应用);...
国家认证高级企业培训师;水性执行系统建设专家;国家基础教育实验中心重点课题专家组成员;全国教育技术研究十二五规划重点课题专家组成员;中国培训联盟特聘讲师;中国EDP教育联盟特聘讲师; 2013年中国十佳执行力培训师;原北京盛视前程文化发展有限公司课程研发总监;北京盛视空中商学院“盛视名师团”讲师;中华讲师网特聘讲师;原湖北广播电视台‘职业指南’频道节目录制导演,九牧集团商学院高级教学研究员; 习力中先生出生在知识分子家庭,从小深受中国传统文化影响,于1990年进入国家事业单位,从科员开始一直做到管理岗位,拥有丰富的国家事业单位实际管理能力,同时从事心理学实际应用工作,对‘人性’有独到的见解。于2001年任台湾“肯力特”公司大陆代理,有机会零距离的对台企的执行系统进行系统的研究和探索,2004年进入企业培训领域,专注于《水性执行系统建设》和《中、基层管理人员培养系统建设》研究和实际应用推广,先后做过制造业、电力系统、服务业、餐饮业、销售等的企业培训、顾问工作。如今在九牧厨卫集团商学院专做《水性执行系统建设》项目,为集团打造培养中、基层管理者人才的流水线。 习先生对现在企业存在管理案例有独到的见解,坚决摒弃空泛的理论,其《水性执行系统建设》和《中、基层管理人员培养系统建设》完全是从企业的全局和实际出发。课程内容设计绝非苟同于肤浅的、粗糙的对执行力的理解和讲解,而是全部来源于十余年在实际工作、生活中总结提炼出来的实战训练方案。诠释得通俗易懂、深入浅出、幽默大气。...
朱老师是一位从媒体走向企业,从企业走向讲台的多元化实战派培训咨询师,国内清华总裁班、职业经理人班及多家实力咨询机构合作讲师。曾历任喜临门集团管理学院副院长,上海某教育集团培训总监,广州愿望星品牌研究院副院长,上司公司中瑞思创子公司首席文化官。 中旭商学院特聘专家 中国十大女性培训师 品牌策划营销高级咨询师 荣膺IPTS “中国十佳魅力培训师”称号 前沿金坛奖“2011中国十佳培训师” 朱老师是一位从媒体走向企业,从企业走向讲台的多元化实战派培训咨询师,国内清华总裁班、职业经理人班及多家实力咨询机构合作讲师。曾历任喜临门集团管理学院副院长,上海某教育集团培训总监,广州愿望星品牌研究院副院长,上司公司中瑞思创子公司首席文化官。...
魏老师毕业于西安交通大学金融与管理学院,曾是一位高等院校的老师。1993年在邓小平南巡讲话的精神鼓舞下,毅然投身于商海之中。18年的职业生涯中,服务于3家山东省乃至全国着名的大型民营企业集团公司,其中2家拥有上市公司,1家被选为“中国十大营销奇迹”经典案例的着名民营企业。 魏老师从事过行政、采购、销售、生产、制造工作,具有丰富的实战经验和职场阅历,熟知企业的生产、制造、采购、销售、行政方面的工作,魏老师服务的企业是中国知名企业美的、格兰仕、海尔、LG的核心供应商,是法国欧司朗、飞利浦亚明世界500强公司的战略供应商,18年的职场生涯中长期担任企业的中高层领导职务,积累了丰富的企业管理经验和企业运作经验,一直以来致力于企业的持续发展和管理方面的研究和实践,立志为中国的中小型民营企业的发展奉献自己的经验和智慧。 培训风格 天生的职业讲师口才,丰富的职场经历及实战经验使得生动典型的案例信手拈来; 端正的形象,极强的亲和力和感染力,扎实的理论基础; 渊博的知识、广博的真知灼见、幽默风趣的授课技巧; 观点新颖,论述精辟,传道授业、授人以渔;...
胡飞雪:管理创新培训专家、工程师、副教授;1977年恢复高考第一届本科大学生(破格参加高考);中国人民大学企业管理研究生;中国创造学会会员;北京大学中国教育与人力资源研究中心(北大教育学院)特聘专家;中国企业管理培训协会(筹备)全国培训师俱乐部副理事长;中国管理科学研究院特约研究员,《发现》杂志社理事。曾拥有强大泵业集团(原大型国企)技术、管理、及美国(美资)斯汀摩生物技术有限公司销售经理兼内部培训师等企业工作经历。 清华大学紫荆管理培训中心、清华大学经管学院、清华大学卓越女性领导力班、上海交通大学IMBA班、上海交通大学继教学院、上海交通大学CE培训中心、国家邮政培训中心、慧泉国际教育集团、时代光华(含各地分公司)、中华培训网、淘课网、正略钧策等合作讲师;2009年《培训》杂志特别推荐优秀培训师。 著作及成果: 《创新思维训练与方法》胡飞雪编著机械工业出版社出版。各地新华书店、当当网、京东商城、亚马逊网等均有售。 另外,拥有多项技术及现代化管理奖项及各种论文等,如原机电部全面质量管理部颁奖励,石家庄市现代化管理方法应用一等奖,共青团五小发明奖等。...
v 应用思维导图、结构化快速备课法 创始人 v 上海交大MBA商学院 特聘讲师 v 华东师范大学高级培训师班 特聘教练 v 中国思维导图应用研究学会 会长 v 上海成人职业教育协会 高级理事 v 国家核电 企业大学内训师 辅导导师 v 复旦大学MBA商学院 特聘讲师 v 中国讲师网 特聘专家导师 刘海纳老师,16年工作阅历(截至2017年),从一线销售做起,历任企业销售经理、市场总监等职务;2009年起成为职业培训师,同时兼任上海培训师培训&演讲口才训练学院校长,担任企业培训师国家职业资格认证辅导导师,平均每年为70余家企业提供培训管理咨询,1对1辅导教练600余名企业培训师、企业中高层管理干部; 刘海纳老师因为亲自在企业经营中实战,深谙培训、管理、营销,故所讲课程更“接地气”,课程强调实战落地,在培训师培训、高效能工作方法、销售等领域,形成了独到、实用、原创的方法论体系。 在长达10余年的企业培训经营实践中,海纳老师以“思维导图”为工具,将之实战应用于培训培训师TTT、提升管理干部教练下属、提升组织学习能力,提升经理人管理思维、高效率工作方法与组织执行力等方面,有力提升了学员能力,提升组织绩效。 只专注一个领域:应用思维导图,培训企业培训师(备课·讲课·效果落地管理) A、企业内训师培养训练系列课程: ●通用版内训师必修课程(授课、演练、辅导): 1、《七课成师:企业内训师培训系列(课程开发、授课演说、效果管理)》2-3-6天版 2、《经验就是财富:情景化案例开发、经验萃取总结与课程开发》2-4天版 3、《清晰思考、有效表达:结构化思考与当众演说》2天 版 ●企业内训师队伍建设咨询项目——成果导向的项目制内训师培训(3个月) B、思维方法与工具课: 《赢在思维力——思维导图企业管理中的高效应用(中高层管理干部)》1-2天 《赢在思维力——结构化思维、金字塔原理在职场的高效应用》1天版 学员、合作伙伴 见证(部分) “从投入产出上讲,我觉得刘校长的思维导图带给的收益,已是十倍、百倍于所支付的培训费用。工作计划、会议发言、工作总结、员工谈话,无处不用,一张图,一目了然,系统、形象、全面。大幅度提高了工作效率,节省了工作时间,更重要的,让你的思维更系统、更全面、更敏捷。” ——上海农乐生物农药公司总经理、资深人力资源管理专家 王坤老师 在此前几节课的学习过程中,接受知识的同时,我深深为海纳老师的讲课热情及工作效率所折服。在从苏州回上海短短二三十分钟时间里,海纳老师便可完成当天讲课的一个回顾总结并作出相应的改善计划。老师一直强调,无处不是学习,要学会利用碎片时间整理总结。深感在时间管理方面,你对自己有多少要求,能养成并坚持多少好的习惯,相信时间最终都会给予你相应的回报。还有思维导图的应用,提供了一个对事物(问题)归类整理的新思路,通过发散-整理的过程,不仅打开了启发思路的有效路径,更有助于提升看待问题的广度和深度。(老师推荐的软件超级好用)。还有关于六课合一方法,要做到备课、讲课、宣传、效果、完善、实践“六位合一”,虽然目前还没有完成自己的课程开发,但是这样的理念必将落实到今后的实践中。 ——苏州人才市场 培训师班学员 学习总结...
*曾任职阿里巴巴集团、天猫、良无限、上海电机集团销售总监 *蚂蚁金服务集团特约讲师、淘宝大学特约讲师、阿里巴巴特聘讲师、众筹网站人人投合伙人、生鲜O2O壹千鲜电子商务顾问 *11年互联网B2B、B2C、O2O电商领域(淘宝和天猫运营)、网络渠道营销实战与咨询管理经验。 *深谙淘宝和天猫、京东、微店等电商平台的运营和电商分销渠道建立,服务内容从市场调研,品牌策划,产品定位,拍摄、包装上架,营销策划,分销渠道,数据分析,客服外包,一直到组建一只强有力的团队。 *熟悉蚂蚁金服集团产品,深度参与支付宝O2O产品:支付宝服务窗,淘点点的本地生活落地推广运营和培训。...