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阿里巴巴 特聘讲师 14年电子商务营销经验 6年电商管理实战经验 中国电子商务协会注册讲师 苏州电子商务协会监事会成员 华艺传媒杜子建总裁班特邀讲师 2017年中国电子商务讲师大赛全国三等奖 曾任:苏州东方爱婴丨运营总监 曾任:Lightinthebox(兰亭集势)电商丨运营总监 曾任:天帛云裳婚纱(满庭芳婚纱品牌)丨运营总监 擅长领域:电子商务运营,网络零售,社群营销与SNS企业微博营销、企业管理,市场营销。 李老师有着14年的电子商务营销经验,资深的专业知识为企业提供实用、落地的课程内容,更是为企业解决电商运营困难题,提升业绩。曾为今旺大闸蟹的客服员工做系统的定制培训,用时几个月的时间,成功拿下来淘宝生鲜类目的销售量第一,当月实现620万销售,全年销售额达到3200万,并且成为天猫研究院的典范案例。至今为止李老师的课程参训总人数高达4.7万人次,课程内容满意率达99.7%。 李老师同时也是位优秀的电商管理实战专家,为企业培养电商管理人才,提供精准电商团队运营的管理模式。曾为格玛人力资源集团承办的昆山市人社局讲授 《电商网络创业培训》课程,后开设升级版课程《创业能力提升培训——电商创业“小而美”》,课程好评率100%, 并多次返聘老师,也与同年被推荐到苏州人社局,为苏州人社局组织的创新创业班讲授《大数据背景下天猫精准化运营》课程,课程结束后受到企业和学员的赞不绝口。 实战经验: 同程网(全球知名旅游网站) 网络营销顾问 曾用时3个月,从内容策划、大V分享、活动转发等方向入手,使企业粉丝从原有的3000人增长到15万人,并多次登上话题榜。 苏州东方爱婴(早批早教行业领导品牌) 运营总监 由于企业早期无使用互联网进行客户互动,导致客流量损失大。为解决此问题,李忠梅老师利用网站、微博平台、团购等资源平台策划了每周一次的亲子活动,从网络引流,到线下沟通和体验的多方模式,用时4个月,使其单店月平均营业额从3.8万提升到了23.6万,从而增加客流量。 天帛云裳婚纱(满庭芳婚纱品牌)(淘宝婚纱类目第一) 运营总监 根据满庭芳婚纱的运营模式,老师制定了一套系统化的电商运营方案,并与互联网相结合,用30个月的时间,成功从一个小作坊做到淘宝婚纱销售量第一的品牌,且把店面的业绩额从月均30万增长到300万。 Lightinthebox(兰亭集势)(跨境电商纽交所上市公司) 运营总监 老师担任运营总监期间,从零基础的开始,创建了4人的团队,带领团队为公司做推广、策划、运营,用时6个月的时间,使企业营销业绩从月均2000增长到月均30万,淘宝网店销售排名从200名提升到30名。...
王老师的培训风格轻松诙谐,激情互动,知性亲和,同时逻辑严密,重点突出,既注重学员感受、又能够与学员达成良好的互动,用学员的“语言”讲课。王老师擅于:通过游戏——揭示复杂问题的本质特征;通过演练——领悟枯燥主题的导向规律; 通过案例——引发研讨问题的深层思考;通过测试——诠释重点问题的精髓所在。 实战派管控专家,国际注册培训师(CIPTT认证); 清华、北大、复旦大学等多所高校特聘专家讲师; 新加坡经管学院、加州工学院客座教授; 国资委职业经理研究中心、和君咨询、北大纵横、北京神州英才、时代光华等公司合作讲师,咨询顾问; 7年世界500强企业高管经验; 15年企业管理培训咨询经验; “中央电视台”证券资讯频道《超越》栏目嘉宾; 《财商网》、“青海电视台”企业管理受访嘉宾; 2015及 2016年“中国百强讲师”、2015“最具职业价值奖”,2016年“培训突出贡献奖”,入驻“中国培训名人堂”。 2017年被评为“中国讲师网认证中心代言人”。...
正策方略控股创始人 赢利创新模式导师 赢利操盘手主训师 营销特种部队主训师 海尔软件特聘讲师、咨询师...
复旦大学公共卫生学院医学管理硕士 医疗卫生行业管理培训实战型专业讲师 中国医院协会特聘讲师 北京大学民营经济研究院特约讲师 武汉大学继续教育学院特约讲师 中山大学MBA特聘讲师(人力资源管理方向) 协仁医管民营医院私人董事会教练 豫东平民医院战略管理顾问 于老师具有近10年管理培训与咨询实战经验,对全球医院先进管理模式、国内医院运营特点进行了深入研究并具备独到见解,曾为国内逾百家医院进行授课。对医院管理企业化方面具有深刻的理解,对医院运营管理、营销策划、团队建设和绩效管理模块有较为深入的研究。曾辅导超过80家医院的咨询或培训业务,涉及领域包医院发展战略、营销策略、服务体系、人力资源、医院文化系统实施等。 于老师多年来坚持将国内医疗市场特性、医院的运行特点与管理学科的研究成果结合应用于培训授课,提高了课程内容的针对性和丰富性,使理论知识、行业经验与培训技巧高度结合,力求帮助学员更有效地接受培训,固化培训效果。形成务实、认真、系统、实效的授课效果,使学员和企业不仅能够获得知识上的理解与升华,更能够掌握切实有效的工作方法,获得学员们的极高评价和欢迎! 研究领域: 于老师主要研究医院运营和人力资源的能效管理,包括组织结构设计、工作分析与岗位职责体系建设、薪酬与绩效管理系统的建立与推行、战略性人力资源整体解决方案等,并开发应用医院四维绩效管理模型。 于老师在医院管理企业化、创新服务与全员营销、卓越领导力、高效执行力、医患关系、员工职业化训练等领域也具有独到的见解和研究成果。 于老师拥有十余年的医院高级领导人实际工作经验,深谙西方管理学及中国文化,并注重中西管理文化的结合。“以解决客户实际问题为导向”是于老师开展医院管理咨询和培训的出发点,结合课题研究的扎实理论,于老师积累了解决实际问题的丰富经验。 运用到课堂上,于老师设计开发的课程深入浅出,案例生动、丰富,剖析精准,深达内心,让学员产生深远影响。他的课程强调“教育”与“训练”相结合的原理,既改变员工工作思维,也增强工作技能,因此极富感染力。学员感受强烈,能在快乐的氛围中学习和提升。...