不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
★ 经济学学士、传播学硕士、管理学博士 ★ 香港金融管理学院教授 ★ 卓越领导科学与领导艺术理论创建者 ★ 现代领导战略与决策理论创建者 ★ 曾在国家驻香港大型中央企业担任高管 ★ 曾在内地媒体担任高管 ★ 中山大学、华南理工大学、暨南大学、北京大学、清华大学、武汉大学、天津大学等高校兼职教授 ★ 国内多家知名企业与协会的高级管理顾问 ★ 《资本市场》等多家国内知名财经管理媒体的特约撰稿人 ★ 深圳广电集团评论员 简介 刘大洋博士跨职业、多部门的业务资质与职业历练，内地、香港跨地域、多岗位的工作经历与文化积淀，以及系统的学术研究与修养，使刘大洋博士的课程体现出深厚的学术功底、浓郁的文化底蕴、扎实的国学背景和娴熟的文字与语言表达。 深厚的国学底蕴，加上丰富的职业历练，使得刘大洋博士的课程能够将历史悠久的东方管理智慧，与精确演绎的西方管理理论完美结合。刘大洋博士的课程，对案例教学、情景授课、心灵启迪能够精准把握、游刃有余，使受训学员既学习了逻辑严密的推理，也体会到醍醐灌顶的启发，更领悟到纵横人生的大道。让学员从技巧的学习开始，提高到理论的全面掌握，最后提升为人生的境界、胸怀、眼光、能力。 刘大洋博士完善的学历结构，丰富的职业历练，深入的独立观察，丰沛的知识积累，宏观的战略眼光，使刘大洋博士的课程谈古论今、纵横捭阖。大可以指点万古岁月的得失，小可以剖析历史拐角的细节，远可以纵论全球政经的趋势，近可以分享市井百态的冷暖。...
★高级企业培训师 ★儒家管理心法和关系管理首倡者 ★北京水木方文化发展有限公司首席培训师 简介 沈老师在国学教育领域拥有15年的教学经历。2008年以来，从事企业文化建设和员工培训工作。多年致力于将传统文化和西方的管理学、心理学有机结合，把国学现代化、生活化、简单化，将国学智慧运用到现代企业管理和实践中，打造福慧圆满的和谐企业。 授课风格 沈碧津老师讲课激情洋溢，有着极强的感染力；旁征博引，纵横捭阖，有着极强的说服力。授课风格亦庄亦谐，寓知识性、哲理性、实用性、趣味性于一体。既能达到很好的现场效果，，又能对企业经营管理产生长期的影响作用，深受企业和受训学员欢迎和好评。...
Ø 曾任中粮集团（000031）高管 Ø 曾任天津金厨王食品有限公司董事长助理 Ø 曾任北京瑞恩钻石集团（北京最大钻石零售商）战略高管 Ø 现任深圳永和豆浆大王长期战略顾问 Ø 现任深圳五谷芳餐饮集团独立董事 Ø 清华、北大、浙大等总裁班特约讲师 【个人简介】 研究领域：企业的战略管理，标杆管理、商业模式管理 万老师筹备组建了当地快餐行业第一家“永和企业大学”，年度打造“精品店长计划”，实现了其店面扩张翻番，利润率翻倍的双倍效果！在五谷芳餐饮集团担任战略顾问期间，万老师带领企业走出大梅沙地区，形成深圳当地强势鹏程菜系代表并入选“深圳国宴”，企业也开始布局资本上市化路径。在天津金厨王食品制造有限公司任职期间，万老师创造公司业绩目标的超额50%完成效果！在北京瑞恩钻饰集团任职期间，万老师让企业实现“京城钻石第一家”的品牌战略目标！ 愿景：为企业变革或转型提供重要方针策略。 万老师曾创造性的提出了“责任层级法”理论、“中国式”的绩效管理理论。...
★曾任平安人寿深圳分公司高级主任兼内部培训师 ★曾任奥索集团（总部）人力资源部兼培训经理 ★曾任山东曲姿健康瘦身连锁（总部）培训部总监 ★济南电视台《我的正能量》专题主讲嘉宾 ★中国人民大学、山东建筑大学等多家大学总裁班主讲导师 简介： 2003年11月郑奕老师大学毕业后就职于平安人寿深圳分公司从一名销售员做起，在进公司的第4个月月收入已突破1万元，成为公司销售业绩成长就快的新人，同时还荣获公司当月业绩排名第三名的称号。由于个人的成绩优越，多次被公司领导嘉奖表扬，在加入公司的第6个月晋升为主任；2003年底带领的团队业绩优秀，团队获得“2004年2月港澳五日游”奖励；在一年半的时间，郑老师育成独立营销部2个，整体团队规模达到19人，被公司领导认可并晋升高级主任；同时也肩负着整个公司团队建议管理的培训工作。在平安人寿4年的时间共培训的团队人数近千人，为公司的团队建议创下了很好培训基础。 2006年1月加入奥索集团（总部）担任人力资源部兼培训经理工作。主要负责集团总部及下属64家分公司的人事管理及培训管理工作，进公司3年的时间为公司引进的人才占整个集团公司的2／3，公司的规模也扩张了一倍以上,同时为集团构建了属于集团自己的企业文化，得到公司高管一致赞扬并向全国分公司推广实施。在培训管理方面，郑老师为集团建立了人才培养模式，从新进员到各级管理层、总部与分子公司人员的都建立了一个强大的培训体系，让所有的新人和晋升人员在上不同的岗位上都有上岗培训授权体系的培训，共授课近300余场，受训授训学员2万人次以上；全国64家分公司督导；培养培训部专职培训师14人次；培训全国厂家、分公司兼职培训师112人次，发放课程授权700余个；每年征集外部培训资源，中高层外派学习3天以内300人次，3天以上12人次；内部培训年度聘请讲师10人次；为集团公司的人才建议与培养做出了很大的贡献，并多次得到公司领导的赞扬。 2008年10月加入山东曲姿健康瘦身连锁机构（总部）担任培训部总监，主要负责整个公司及300多家加盟商的培训管理与指导工作。同时也为公司完成了两大重要的管理工作，曲姿企业文化建议和曲姿培训管理建议两在得要的工作，并向全公司入全国的加盟商实施指导；培养公司内部专职培训师12人次，兼职培训师68人次；08年12月召开加盟商管理提升训练营，200余名加盟商参加，历时3天，受到《山东商报》《都市女报》双发报道，单场成交量超过300万；培训了近近百场；由于郑老师一直都很喜欢把分享自己的经验，同时也很热爱讲师这个行业，所以就从企业出来全身心投入到培训教育事业。他希望能通过自己的努力能服务更多的公司建立属于自己的优秀团队。 2008年12月为山东曲姿健康瘦身连锁机构200余名加盟商培训，现场成交量超过300万，并受到《山东商报》《都市女报》双发报道。 2010年12月在三峡大坝为华扬集团200余名经销商培训，现场签单2400万，突破当场销售历史新高。 2013年受济南电视台《我的正能量》专题节目邀请担任主讲嘉宾，节目播出后当地很多企业家都在关注并反响强烈！...
★ 电子科技大学经济与管理学院营销管理研究所副所长 ★ 电子科技大学经济与管理学院EDP项目中心学术主任 ★ 美国堪萨斯大学、伊州理工大学访问学者 ★ 西安交通大学企业管理学士、硕士、博士，电子科技大学副教授 ★ 成都市“一专多能”优秀青年教师 简介 柴俊武博士的主要研究方向为市场营销、品牌管理、销售管理，主持或参与多项国家自然科学基金、国家社科基金及其部委、省市的科研项目，已在国内权威学术期刊和重要国际会议发表论文三十余篇，许多内容被新华文摘、中国人民大学报刊复印资料等转载转摘。 柴俊武博士乐于并善于从事教学工作，为博士生、硕士生（含学术硕士、EMBA、MBA）、本科生开设营销、品牌、销售、管理类课程近十门，主持或参与教学改革研究项目6项，发表教学论文多篇，曾获电子科技大学教学竞赛特等奖、教学优秀奖等奖项。 科研情况 1、主持国家自然科学基金项目1项，主研国家自然科学基金项目2项，主研国家社会科学基金项目1项。 2、主持教育部人文社会科学研究项目1项，主持中国博士后科学基金项目1项，主持中国博士后科学基金特别资助项目1项。 3、主持电子科技大学青年博士平台建设项目1项，主持电子科技大学青年科技基金项目1项。 4、发表学术期刊论文、国际会议论文20余篇。 5、主持、主研教学改革与研究项目6项。 6、为30余家企业提供了卓有成效的管理咨询和管理培训服务...
★ 专注精准营销策划运营与渠道管理领域的咨询与培训 ★ 中国联通温州分公司企业人力、集团客户，市场部 ★ 江苏省科技厅下属生产力促进中心咨询顾问 ★ 特大型国有企业下属三级企业书记兼副厂长（山东能源新矿集团钎具厂书记兼副厂长） ★ 浙江邮电职业技术学院市场营销学导师 ★ 华为+中兴特聘营销高级培训师 ★ 美国alamo公司《领导者之剑》授证讲师 王陆鸣，原名王洪军，通信行业专家。专注于通信运营商全业务与全渠道协同营销的培训与咨询。国家注册管理顾问师 ；东南大学MBA；华为、中兴特聘高级培训师。 【工作经历】 1988-2001：山东新汶矿业集团公司从电焊工销售员到新泰新汶钎具厂书记兼副厂长 2001-2003：南京东南大学读MBA 2003-2004：上海杠杆企业管理咨询有限公司副总经理 2004-2007：通信运营商省、市、人力部培训，集团客户，市场部 2007-2009：浙江邮电职业技术学院（浙江电信培训中心）讲师 2009至今:自由职业，专注通信行业的咨询与培训 【擅长领域】 渠道管理：渠道建设布局规划，渠道营销策划与组织实施，渠道日常精细化管理管控 营销策划：行业发展趋势与变革，市场分析，产品精准营销分析策划，广告宣传策划，集团行业应用营销策划与执行；化小经营市场精细化管理，社区家客全业务营销策划，实体渠道的店面上量策划组织实施，全业务全渠道协同营销策划。...
★高等院校教授、工程管理专业学科带头人 ★项目管理与工程造价研究所长，国家注册造价工程师 ★中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员 ★住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、商务部对外援助工程项目评审专家、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济专家 ★中国建设工程造价管理协会专家委员会委员，中国电力工程造价专业委员会理事，北京市建设工程造价管理协会常务理事 ★北京市仲裁委员会仲裁员，国务院机关事务管理局及北京市政府专家库专家 ★《建设工程工程量清单计价规范》等国家标准起草组专家 简介： 马楠教授多年来一直致力于建筑施工项目管理与造价成本全过程精细化控制、工程合同管理、工程商务、建设工程法务等领域的理论与实践研究。尤其是他将建设法务融汇到施工项目全过程控制的各个关键点，真正实现了建筑领域的商法融合。他主编了全国注册造价工程师考试教材《建设工程造价管理理论与实务》等20多部著作，在国内外学术会议及核心期刊上发表论文80多篇，负责并参与完成了若干项国家及省部级科研项目20余项。 马楠教授出身于建筑施工现场管理一线，是从施工现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价成本、合同法务管理于一身的新一代精锐代表，从事建筑施工管理领域研究与实践工作20多年，针对施工项目成本管理及工程造价控制的痛点、难点问题，形成了该领域系统化的解决方案，提出了“施工项目三次经营、全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、合同协同”等新理念，是此领域“全过程控制、精细化管理”在施工企业落地化第一人！让建筑施工企业老总的思路豁然开阔，并不遗余力地指导企业落地化，产生巨大的经济效益，受到了企业的好评。是国内少有的“产、学、研”复合型专家。同时还受聘于多家大型建筑施工企业担任专家顾问，圆满完成了中建、中铁、中交等若干个工程项目的结算纠纷及合同争端的专项论证、咨询、鉴定及评审工作。同时擅长造价鉴定非诉讼服务、索赔代理、工程债权救济、合同专项谈判、委托交涉等高端商务事项和专题培训。...
★世界银行中国项目开发中心（CPDF）认证培训师 ★四川省心理学会应用心理专委会副秘书长 ★国家中小企业银河工程（2003－至今）讲师团成员 ★曾任金蝶国际软件公司（香港上市） HR产品开发与应用顾问 ★曾任乔治高科高科技集团公司（中外合资） 人力资源中心总经理 ★曾任林凤企业集团公司（福布斯中国大陆富豪排行榜企业）人事行政总监 ★曾任科创集团下属成都蜀商专修学院等国内三家知名民营企业执行总经理 ★香港中衡国际投资发展有限公司首席顾问 简介 张松老师具有12年中高级管理职位经验，10年培训师经验，8年管理咨询顾问经验，所跨行业包括高科技业、制药业、快速消费品业、管理咨询业等，涉及外资、合资、股份制公司。历任（中外合资）高科技集团公司、（香港上市）金蝶软件公司、林凤企业集团公司（福布斯中国大陆富豪排行榜企业）人力资源总监、人事行政总监、人力资源总经理、HR产品开发与应用顾问等要职。...
★5年咨询培训经验，培训课程超过400场，培训人数累计2万人；课程满意度90分以上 ★17年民企、港资、台资、日资等大型企业人力资源管理、高级管理任职经历 ★国际职业培训师（PTT） ★工商管理硕士 ★绩效管理专家 ★高级人力资源管理师 ★卓越经理人培训导师 ★深圳市企业家协会特聘讲师 ★广东企业家协会特聘讲师 工作经历 一、2005—2009年嘉冠实业总经理 【主要成果】: 1、建立基于中央平台的集团管控模式：由于异地多地多业务单元扩张，嘉冠实业处于规模成长但利润不成长的尴尬境地，总部对分支机构的管控基本处于失控状态。罗老师推行以“利润+成长+预算+中央服务”的“四维集团管控模式”，总部考核利润及成长指标，下放日常经营管理权，进行总体预算控制，提供中央平台公共服务（如技术、服务、HR、财务等），该模式实施第1年，总部对分支机构管控失控状态得到根本转变，分支机构的利润总增长大于300%。 2、建立基于“文化+战略变革+绩效+胜任力”的四维培训体系：企业扩张导致的组织规模膨胀，对企业文化的产生冲击，员工认知产生分歧，变革的过程，如何统1认识，罗老师主张建立“文化+胜任力+战略变革+绩效”的四维培训体系，以“企业文化+胜任力”分析的培训需求为岗位固定需求，以“战略变革+绩效”为岗位变动培训需求，同时从培训管理制度建设、培训管理组织规划（建立了企业的培训学院）、硬件设施配置、内部讲师体系、共享的学习平台和知识管理体系等共六个模块入手，成功的建立并运行企业培训学院，先后为企业培训1万人次以上，为企业的文化建设、战略变革、干部培养、绩效提升方面做出了极大贡献。 二、2001—2005 港交所台资上市元升国际（台资，1997年上市）总经理特别助理，主管人力资源和行政副总经理。...
★中小型企业实战管理顾问 ★原北京华阳顺通汽车集团执行经理 ★清大汽车研修班特聘讲师 ★盛视空中商学院特聘讲师 ★时代光华汽车学院特聘讲师 ★汽车服务企业运营管理专家 ★中国汽车协会特聘讲师 ★汽车技师、汽车营销顾问 简介： 汽车维修技师、曾在汽车中职院校任教三年（主讲汽车构造与原理、销售），03年创办北京汽车工程学校，一直致力于汽车行业高端人才的培养。马老师对汽车的构造与原理、销售流程、汽车产品推广、4S店运营规划、汽车经销商管理、二手车评估、汽车精品行业等有着丰富的经验和知识体系。 原任北京华阳顺通汽车集团执行经理，清华大学汽车研修班特聘讲师，中国汽车人才协会特聘讲师。同时兼职北京现代、大众汽车、华晨汽车、美国天合集团、蓝星集团等国内几十家汽车后市场服务企业管理顾问。在与众多汽车企业中高层、中层管理者的培训中。相互交流经验，碰撞思想。总结出一套权威的汽车企业管理课程内容，更贴近汽车企业发展和企业实际状况。培训中收到良好效果。 专业背景： 马老师曾为奔驰、奥迪、华晨、江铃、大众、标致、福特、标致、长丰、北汽等汽车集团等新车上市手册开发，新车视频拍摄、市场活动策划、总经理岗位认证、中国一汽全国经销商种子讲师培训咨询项目，担任主要项目团队开发人员与授课讲师。对汽车新产品的市场定位，如何与竞争对手做好差异化竞争，有着深邃的研究。老师结合企业管理经验和资深的行业背景，引经据典，深入浅出的授课风格，深受企业尊重和喜爱。为企业的发展和规划带来了巨大的收益。...
