不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
资深培训师 房地产沙盘培训专家 北京吉利大学财经学院院长、万科物业学院院长 中山大学高继教院兼职教授 中国农业大学经管学院MBA中心客座教授 浙江大学管理学院房地产EMBA特聘教授 北京大学深圳研究院房地产MBA特聘教授 哈工大深圳研究院特聘教授 清华大学继续教育学院、深圳清华研究院房地产班特聘讲师 职业经历: 多年来以行动学习为导向,专注于沙盘课程的教学与研发设计,积累了丰富的沙盘培训和研发经验,拥有多项沙盘课程研发成果,并出版了国内第一部沙盘课程研究专著《沙盘模拟教学实践与创新》。 曾北京吉利大学房地产学院院长,长期在大型企业和高校担任高级管理职务,从事企业管理工作二十年,从事高校教学与管理逾十年,管理学理论功底深厚,企业管理实战经验丰富。...
实战房地产营销培训师 “被成交”营销模式创始人 “直效式”地产营销第一人 NLP国际专业执行师 14年房地产营销工作经验,5年房地产营销培训师经历 世茂房地产、万达地产、佳兆业地产等一线品牌地产公司营销总监、营销副总 操盘项目: 操作项目类型:大型高端住宅、城市商业综合体、文化旅游项目等。 部分项目一览:世茂滨江新城、世茂五里河、世茂诺丁山、万达文化旅游城、佳兆业水岸华府、佳兆业广场、君汇上品、佳兆业中心、红星威尼斯庄园、红星国际广场等。...
从业16年,从置业顾问成长起来的实战派老师; 中房联商学院、易遨商学院特约讲师; 注资成立的亿佰年房地产代理公司担任总顾问; 曾任云南瑞景一手代理公司丽江旅游地产总经理; 曾任武汉世纪宏图集团一手代理公司总教头; 曾任裕兴经纪集团苏州公司副总经理实现一二手联动; 曾任裕兴经纪集团杭州公司总经理成功运作多个一二手联动项目; 曾任天伦地产一手代理公司总经理操盘代理的杭州中凯红街连续六个月实现杭州销冠; 带领的团队曾获杭州分销大王称号; 中国房产资源网特约讲师、四川省房地产协会特约讲师; 曾任徐州日报报业房产代理公司销售部经理、策划经理、徐州楼市周刊主编;...
【房大侠商学院】创始人创始人 《店长绝学》主讲老师 全国房产中介培训“音媒体”创始人 《易遨商学院》特约授课老师 湖南新梦想集团战略顾问 北京《时代光华》合作老师 北京《房企在线》栏目嘉宾老师 湖南择家地产企业顾问 【房教授e课堂】签约老师 一线城市销售总监,全国经纪公司top前三就业经验从业十年,全国帮助过的门店数百家帮助过的经纪人数千人,全国落地式辅导创始人,房大侠商学院创始人,《店长绝学》主讲老师,全国房产中介培训“音媒体”创始人,《易遨商学院》特约授课老师,《“单”刀直入》作者;湖南新梦想集团战略顾问及培训总监,北京《时代光华》房企在线栏目特约嘉宾,北京《房企在线》栏目嘉宾老师....
山东大学国学应用班主讲导师 浙江大学国学总裁班主讲导师 厦门大学国学总裁班导师 温州大学瓯江国学研究院副院长 上海外服大学主讲导师 中国国学实用导师 宗教智慧应用导师 儒释道的研究传播者 精品课程:易经智慧》《鬼谷子与高品质沟通》《曾国藩与识人用人》《国学智慧与职业素养》《人生谋略与应用》 翟一名老师是一位中国古代学术研究者,永远把"非上上智 無了了心"挂于心间,时刻提醒自已对学术的追求,永远把"下闲棋 烧冷灶 布冷子 走独门"为核心, 翟一名老师课程意在立“天人合一”之绝高境地,集儒商、佛商、易经之大集,汇中西方智慧文化之结晶,于旁征博引里见精神,在纵横捭阖中展智慧。通过修心养性、培育人文情怀、提高管理能力和领导素质、体会博大精深的伟人智慧、修炼广阔的胸襟,最终成就事业。 翟一名老师深入浅出阐释阴阳卦爻玄妙哲理,得心应手掌握“ 知人心、知时位、知危机 ”的管理技巧——越来越多的人开始感知他国学造诣的无穷力量,认知他变易、不易与简易管理决策的大智慧,明白他独特而有效的管理学执行操作方法。听他讲中国传统文化精髓,一切都变得容易。 翟老师早期接触儒家思想、佛家思想,后来研究《易经》。1995年—1999年在河南嵩山少林寺学习易经、禅宗与武术。同年开始研究国学管理应用,在此方面有很深国学造诣。后一直从事国学与企业管理培训,运用易经及国学的理念对其进行经营管理指导。是众多企业及学校聘请指导委员和名誉顾问。曾受邀多家媒体电视台等传媒机构。2012年被河北省精神文明办评选为优秀国学志愿者;2013年被中共保定市委宣传部、文明办,评选为保定十大好人; 2015年被平山县坪岭村聘请为发展规划顾问;2015年被河北金阁寺聘请为寺院发展规划总顾问;2016被山东大学聘请为应用班主讲导师,2017年被厦门大学国学班聘为导师;2017年被浙江大学国学总裁班聘为主讲导师,2017年被温州大学国学研究院聘请为副院长等等 高境地,集儒商、佛商、易经之大集,汇中西方智慧文化之结晶,于旁征博引里见精神,在纵横捭阖中展智慧。通过修心养性、培育人文情怀、提高管理能力和领导素质、体会博大精深的伟人智慧、修炼广阔的胸襟,最终成就事业。...
金融学博士 英国剑桥大学、牛津大学访问学者 中国社会科学院中小企业研究中心理事会副理事长 华夏中小企业融资协会秘书长 国家银河培训工程特聘讲师 清华大学、北京大学兼职教授 吴瑕博士是国内研究型和实践型相结合的著名资本运作实战专家。2012年获中国社会科学院金融学博士学位,长期从事企业投融资、财务管理研究工作。曾任中国社科院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司(泰国独资)总会计师。受聘于北京谷田肥业有限公司、重庆宏耀建设集团、湖南力邦物流、河南博然集团、安徽开门红集团等多家企业顾问。清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等高校兼职教授。 经常受邀于清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等12所高校为各类总裁班、资本运营班授课;参加全国各类政府组织的中小企业投融资论坛和渣打银行、福布斯中文版、花旗银行等外资机构举办的金融论坛。擅长中小企业财务管理、中小企业融资实务运作、融资风险防范、企业内部财务控制等课程。授课风格热情生动、深入浅出,突出案例教学,强调学以致用。所授课程广受各界好评,能将西方先进的管理理念与中国企业的实际情况有机结合,并研究出适合中国中小企业的财务管理理论,具有极强的实用性。...
管理实务培训与咨询专家,项目运作及项目管理顾问 北京大学、清华大学、中国人民大学、中央财经大学、华中科技大学、西安交通大学等高校总裁班、经理人班合作讲师 中兴通讯学院、赛昂金融教育、北大纵横、农银大学、麦肯特顾问、安博教育、影响力教育训练集团、智联易才、中国CC公益培训学院、大唐大学、法国德莫斯学习集团等培训机构合作讲师 雷敦咨询、正略钧策、易中咨询、澜海源创、致信博达、华翰咨询、普信咨询、奥博洋咨询等咨询机构合作讲师、管理咨询顾问 曾在IT行业任职13年,曾任上市公司科大讯飞股份有限公司等单位高管,27年企业管理、咨询顾问及教育培训工作经历;20年民企、国企、上市公司中高层岗位管理工作经验;10年企业管理咨询和培训经验。 长期专注于企业管理实践及管理者能力提升,具有项目管理、目标管理、信息技术、市场营销等领域专业经验,以及企业运营、综合管理等实务经验 课程特点 需求导向,关注价值:以提高个人、团队及组织的工作绩效和管理者能力为目标 聚焦实践,突出实务:紧扣组织的业务和管理现状,针对重点、难点问题及困惑 精心设计,精彩演绎:逻辑与理念相结合,知识与案例相结合,分享与实操相结合 理性亲和,严谨活跃:以学员为中心融洽学习关系,力戒“坐而论道”,拒绝“华而不实” 课程领域 管理者领导力修炼:面向不同层次管理者的领导力提升,以及职业化素质训练课程 管理才能发展训练(MTP):管理者角色认知、自我管理、工作管理、员工及团队管理 通用管理实务:包括组织与个人执行力、目标与计划管理、组织沟通与管理协调、绩效管理、思维训练与创新管理、非人力资源经理的人力资源管理、团队建设、人际沟通技巧、高效时间管理、会议管理、从技术走向管理等 专业管理课程:项目管理实务、企业项目化管理体系、项目经理软技能提升、顾问式销售技巧、营业厅(网点)管理、企业采购及供应商管理、招投标项目策划与操作实务等...
现任: 中国医院管理创新与持续发展研究中心副主任, 被聘为: 北京大学医学部培训专家, 中国人民大学医药行业研究中心特约专家, 山东省健促会培训中心主任, 中国医院管理培训中心教授, 中国医师协会人文医院特邀讲师, 中华护理学会特邀专家, 中国医院协会医疗质量委员会委员。 莱州市卫生局医院流程管理顾问,昆明市卫生局顾问。 第二军医大学医院附属长海医院管理顾问等等。 讲师丁广亮 汇师经纪签约讲师 主要研究方向为医院管理与质量安全,从事医疗工作近10年,毕业于山东大学公共管理学院,后进修于北京大学医学部,长期从事医院管理研究。 现任: 中国医院管理创新与持续发展研究中心副主任, 被聘为: 北京大学医学部培训专家, 中国人民大学医药行业研究中心特约专家, 山东省健促会培训中心主任, 中国医院管理培训中心教授, 中国医师协会人文医院特邀讲师, 中华护理学会特邀专家, 中国医院协会医疗质量委员会委员。 莱州市卫生局医院流程管理顾问,昆明市卫生局顾问。 第二军医大学医院附属长海医院管理顾问等等。 数十年的培训生涯,数百场的精彩演讲,使很多人迈向成功!他的演讲激情四溢 , 大气磅礴,认可率几近 100% ,他的许多至理名言,唤醒了人们心中沉睡已久的巨人!他对人性的理解已臻化境。十年来他从理论到实践,再从实践到理论,有着丰富的人生阅历及渊博的知识底蕴。...
20年企业管理实战经验 16年企业管理培训经验 浙江大学MBA 一级人力资源管理师/一级建造师 上海交通大学/浙江财经大学/浙工大等多名高校特聘培训师 曾任:杭州伟成印刷有限公司丨人事行政部经理 曾任:坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理 曾任:德信地产杭州区域公司丨HR总监 曾任:浙江西子房产集团丨HR总监 擅长领域:管理技能提升、团队领导力、人力资源管理、时间管理、沟通管理等 刘老师曾历任多家培训总监、人资总监、企业战略发展部经理等职位,拥有20年管理经验及企业管理顾问历史及16年企业管理培训经验;为企业解决相关棘手管理问题,独特的见解去分析问题。老师至今累计授课超500场,参训学员高达20000人,课程满意度96%。 实战经验: ▲坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理 01-公司之前实施针对个人的KPI考核,考核结果实行2:7:1强制分布,老师后续完善了公司在组织层面的绩效管理,切实推动了平衡计分卡(BSC)在城市公司、职能部门层面的应用,完善了公司在组织层面的绩效管理,为公司业绩的稳健发展提供了制度支撑。 02-老师曾主持培训需求调研,编制、实施集团层面的年度培训计划,其中老师首创的新员工的“心动力”培训营、中高层管理人员的“鹰眼”特训班(与复旦大学合办)的课程广受内部喜爱,且安排的课程人均年培训课时由之前的20余课时上升到40课时,满意率达到80%以上。 ▲浙江西子房产集团丨HR总监、总经济师 01-老师为企业建立招聘测评体系,并共引进各子公司副总经理以上职务高管人员20名以上,且大力推进职业经理人队伍建设,集团大专以上文化程度员工从入职初的不到50%,上升到现在的88%。 02-老师作为公司总经济师,负责绿西物业(原西子物业)的股权转让及重组工作,引进绿城服务资金和人才(总经理),将组织架构按照绿城服务下属子公司模式进行调整,重组后该公司运转正常,营业额和利润与重组前相比有30%以上的增长。 ▲德信地产杭州区域公司丨HR总监 老师任职期间建立招聘测评体系,共引进各项目公司部门经理以上职务管理人员30名以上,并推行师徒制和接班人计划,强化梯队建设和学习型组织建设,为公司的快速扩张提供了充足的人力资源支持,也为员工的成长提供了良好的空间和平台;一年内有15名员工获得晋升,其中包含老师所负责的部门员工3人,都后续晋升为公司的中高层岗位。 部分授课案例: ● 曾为云南监狱、贵州监狱、浙大继教等企业讲授《目标管理和计划控制》课程,课程以彼得德鲁克的MBO理论为基础,深入浅出地分享各种实操性目标管理和计划控制的方法和工具,提高职场人士自身工作效率与团队效能,均重复采购该课程多达20次以上。 ● 曾为多家企业进行《管理连环技(向下)》、《职场连环技(向上)(平行)》公开课、内训超过50天, 其中浙江移动、传化集团重复采购该系列课程达到10天以上,课程通过模拟实战的案例研讨,带领学员在众多实例场景中将各种有效的方式转化成为你自己的技能,提升工作绩效。 ● 曾为浙江移动下属(杭州、绍兴、温州、舟山等)各地市公讲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程,使得企业非HR管理者与HR通力合作,组织效益增长至少在40%以上,个人成长提速无法限量,得到了企业内部的称赞。后返聘老师10天以上。 ● 曾给浙江移动及地市公司、海康威视、绿城房产集团及下属公司、新华园地产讲授《时间管理和工作效率提升》课程,与学员一起分享时间管理的经验,讨论和提出时间管理的相关方法技巧,以上企业均返聘该系列课程达20天以上。 ………...
6年项目管理咨询及培训经验 项目管理专业人才资格认证PMP® 敏捷管理专业人士资格认证ACP® 富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师 曾任职:兰州市肺科医院党委办公室/深圳德昌电机人力资源部 擅长领域:项目管理架构搭建,项目流程梳理,问题解决与决策制定,创新思维 年均授课量高达100天以上,年均项目场次高达10场以上,年均返聘场次高达20场以上 →《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过100天 →《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 →《项目管理认证》课程培训超过300天,培养近2000多位学员拿到了项目管理认证。 相关著作: 《汪博士析辨PMP®易混术语》(与汪小金博士及其他5位PMP爱好者合著,2015年8月出版,新版将在2019年4月出版) 《工作分解结构的实操秘诀》(与汪小金博士合译,2016年8月出版) 王老师10多年致力于项目管理的研究和探索,在不同领域推广和应用项目管理,为映真网络、纬尔科技、三和泰科技等多家公司梳理项目管理流程,推荐管理工具的模板,深受内训企业的欢迎,为企业解决管理中的“难点、痛点”。老师至今累计授课超300余场,参训学员高达10000多人,课程满意度到达95%。 部分成功案例: ●《项目管理认证》课程培训超过 300天(公开课+企业内训课) 本课程针对项目经理,部门经理,项目团队成员和项目参与者,在深圳,武汉,北京,福州,广州等多地上公开课,曾为深圳创维电器、深圳创世纪机械、深圳百亨科技,武汉移动等多家公司讲授;理论与实践结合,给单调理论化的认证考试增加了很多感性和有趣的元素,帮助学员理解和熟悉项目管理的核心,学员考证合格率在86%以上。 ●《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过 100天(公开课+企业内训+政府) 本课程将知识点全部融入沙盘游戏中,引导学员在解决实际问题的过程中实践课堂所学知识,让学员在自主学习、思考的过程中,找到知识点与日常工作的关联,帮助学员解决工作难题提供一个有效的思路。曾已为甘肃电力、深圳凯中电子、 深圳捷和电机、逢胜科技、豪荣益达、乐星宝信息科技、鑫沐贸易、上海巴黎春天、驰上居家居等多家公司讲授累计100天。 ●《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 本课程通过项目管理模式的导入,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平。曾为紫光古汉集团、中国纸业、方盛制约、长沙轨道交通集团、喜玫瑰生物科技公司等多家公司讲授累计100天。 近期成功案例: 深圳创世纪机械,《问题分析与制定决策》(沙盘)返聘3次 东佳信集团,《项目管理认证》返聘12次 五强集团,《项目全过程管理最佳实践》返聘3次 晟通集团,《项目管理认证》返聘4次 广西桂林市华力重工房地产开发有限公司 《问题分析与制定决策》(沙盘) 东佳信集团 《项目全过程管理最佳实践》 鹏鼎股份有限公司 《项目全过程管理最佳实践》,《问题分析与制定决策》(沙盘) 竞华电子,《项目管理四大经典工具》(沙盘) 伟康医疗,《项目管理认证》,《项目经理的团队管理技能提升》 …….....