不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
教育及工作背景 Background 可口可乐公司销售经理,曾主管三个营业所及两个销售部门,带领团队从无到有创立直销系统; 通用电气(GE)华南大区销售经理;建立产品销售的新渠道模式; 和记黄埔集团之屈臣氏蒸馏水(Watsons Water)销售经理-南中国,建立健全产品分销体系; 亦曾服务于民营企业,担任过培训中心、制造企业、科技公司培训总监、人力资源总监、销售总监等职; 曾带领数百人的销售团队及主管华南四省销售业务,创造销量比上一年增长3倍的佳绩; 从基层销售做起,经历从业务员到销售总监的过程,对各级销售主管所遇管理问题都有所了解; 多年的销售管理经验积累,帮助学员了解知名外企在销售管理中的方法; 海外知名商学院工商管理硕士(MBA); 北京交通大学、昆明理工大学、北京理工大学、西北工业大学深圳研究院特聘讲师; 公开课《销售主管强化训练营》系列已连续开办4年,获得数千学员的广泛好评; 2012、2013、2014、2015全年销售管理类公开课授课量第一; 已出版书籍:《十项全能管理者》 。...
讲师辅导教练、师道塾发起人 2高级企业培训师 2十年企业内训师培训辅导经验 2中国讲师好评榜实战讲师百强 2获 2019 年中原杰出讲师称号 2自 2010 年至今,累计为 390 余家企业 提供实效落地的培训、咨询服务,授课总时 长超过 6400 学时,学员满意度达 98.85%...
职称:企业培训师(国家人社部2010年认证) 专业认证:国际职业培训师 (IPTA 2012年认证) 十二年企业培训工作经验,曾在优秀品牌公司任培训师、区域培训经理、高级培训经理、培训总监。拥有丰富的团队建设、人力资源管理和终端销售技巧的课程资源和培训经验。经过多年职业化沉淀积累,多年来为众多企业成功导入先进的管理模式,在人力资源、终端销售、团队建设、中层管理、员工激励、职场心态、领导力等方面经验丰富。 200余场培训经验,曾经众多公司进行了成功培训。同时,多家公司进行了返聘,保持常年咨询顾问关系。 培训风格: 1、三实:实战、实用、实效。 2、培训定制化:能根据企业需求量身打造培训课程,实现贴近企业需求的咨询式培训。 3、效果落地化:案例丰富,实战性强;通俗易懂,学以致用。...
巨一铭 2015-2016年度百强讲师 清华大学EMBA核心讲师 360商学院年度最具魅力讲师 曾任谷歌中国员工执行力训练导师 曾任立邦中国区营销总监 曾任生命力控股安徽公司总经理 十年以上团队管理及企业运营经验 现任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、华中科技大学、前沿讲座、名家大讲坛、时代光华等高校特约讲师 国内多家心理及人力资源刊物及网站专栏作家及特约撰稿曾任 曾在《市场与销售》、《心理》、《培训》、等发表论文上百篇,并在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏; 在此过程中,巨老师深入了解剖析国内企业及市场特点,研究企业经营管理及员工的心理特性,汲取自身10多年的职场经验及外资、民营等不同背景文化的企业管理模式与风格,形成了一套实用实效的管理实战方法。在培训过程中能够对具体事物提供操作性极强的解决方法。10多年的职场经历造就了丰富的企业管理及运营经验,目前被多家企业聘请为管理咨询顾问。 巨老师授课特点:整个课程具有非常强的实操性、可落地性、可操作性,将实战的方法生动的引用到案例中。在课程中穿插大量的互动、讨论和模拟练习,使学员带着问题进入思考在快乐学习中。 核心课题:《做最好的中层》、《新常态下企业管理新模式》、《管理者角色定位与认知》、《中层经理人职业化修炼》、《主管的智慧》、《狼性执行力》、《狼性营销》、《赢在职场》等课程; 授课风格:注重实际案例分析探讨;全程学员的参与及互动;重在启发式,以大量实际案例分享,重在教练式的启发式培训;强调学以致用! 授课经验: 国营企业:中国铝业、中粮集团、中国石化、中国联通、中化集团、祥龙集团、中储粮集团、中油宝世顺钢管有限公司、中国化工集团、中国石油天然气股份有限公司、中海油、中国航天科集团、104研究所、金丽温高速公路、中化蓝天集团、安徽全柴集团、中建二局、中国人寿、建信人寿等 制造业/建筑业:新马电梯、西奥电梯、顿力集团、苏泊尔集团、万向集团、海尔集团、哈纳斯新能源集团、三一重工集团、乾冠车床、华立集团、德华兔宝宝、蒙牛集团、中国隆兴集团、恒星科技控股、山推工程机械股份有限公司、航空研究设计院、奥克斯集团、震旦家具、韵升集团、荣润集团、华美线业有限公司、奇瑞汽车、凯耀电器制造、北京首发集团、中交一公局海威工程建设有限公司、中交第一航务工程局有限公司、彰源金属股份、中化蓝天集团、和辉光电、水电七局等 石油电力业:中石油、中石化、镇海炼化、辽河油田、三盈联合石油技术有限公司、上海华缝普恩聚氨酯有限公司、达驰电气有限公司、圣阳电源(上市公司)、海兴电力科技、秦皇岛火电厂、中国大唐发电集团、浙江省电力、文山电力、宜昌电力局、盐城电力局、大丰供电局、武汉电力局、湖北省电力局等 房地产业/医药业:浙江省高校后勤集团、祥龙集团、中景恒基投资集团、联东地产、四海控股房地产、远洋基业、绿城地产、阳光城(控股)集团、京密地产、美的地产、建东置业、华晟置业、慈铭体检集团、华北制药集团、广州医药有限公司、江阴天江药业、重庆医药、三九集团、天顺药业股份、贝达药业股份、九源基因、民生药业、华东医药、正大青春宝集团等 互联网业、IT业:海康威视、福建易宝付、华数互动电视、西软科技、哲达科技股份、福州银收宝、三替集团、开创科技股份、汉鼎信息、石基信息、麦威智能科技、擎州软件、恒顺电子、五洲信信息技术、中能实业、智融网络、菲世德通信、浙大中控、安徽康麦斯科技、广博数码科技有限公司、等 能源业/运输业:104物流所、中国石油、神华国能、永城煤电集团、南阳新庄煤矿、海南航空集团、中国航空航天二院、沂州高速公路、大联公司、秦皇岛港股份有限公司等 金融行业 建设银行、建信人寿、中国平安、英大人寿、中国人寿、杭州银行、广发银行、民生银行、工商银行、中信银行、中国银行、哈尔滨银行股份、永安保险、稠州商业银行、安顺商业银行、宜宾商业银行、泰安商业银行中国人寿保险公司等。。。。。...
国家中小型企业创新发展模式导师 小微企业转型升级实战型专家 清华大学管理科学研究院客座讲师 新加坡工商管理学院硕士 腾讯公司市场战略高级顾问 深圳易达汽车集团副总裁 深圳思考乐教育集团首席执行官 深圳敲敲门文化发展有限公司CEO 曾任:国防部兵器工业大学副校长 曾任:湖南大学工商管理系研究生导师 曾任:兵器工业部第282研究院副院长 曾任:联想集团股份有限公司前人才执行官兼特邀培训教练 中国改革开放以来第一代由国家授予的职业经理人(始于1990年)企业创新发展型管理者。陈导师凭藉三十二年职业经理人治企智慧,并帮助许多中小企业一步步迈向成功产值数十亿的传奇经历,是一位中国式的“乔布斯”著名企业教练。 32年专注于企业管理,人才培训,企业培训师,主攻各行业核心竞争力的打造与思维创新研究和咨询项目。陈导师擅长针对现场个案及日常工作务实进行问题答疑和分析指导,运用创 新型培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,培训现场满意度98%以上。他所提供的管理方法、理念源于传统,稳扎稳打,风险极小,落地性强,直指企业核心问题,能够快速帮助企业实现价值的增长,企业最高负责人对陈导师的介入与协助均赞美有嘉。 陈导师的课程特别强调知行合一,实战性强,他在课程现场散发的个人魅力和影响力深深感染着每个人:授课思路严谨、脉络清晰、理论功底深厚、观点一针见血,讲授幽默风趣,能根据学员状况在不同的授课风格之间自由跳动,现场气氛特别活跃。特别善于将深奥的理论浅显化,常让学员有醍醐灌顶和豁然开朗的感觉。...
清华大学职业经理训练中心特聘老师 浙江大学继教训练中心特聘讲师 国家职业经理人研究中心特聘讲师 美国国际教练联合会(ICF)认证教练 美国培训协会(AACTP)国际认证职业促动师 美国培训协会(AACTP)国际认证高级培训师 美国NASA打造高绩效团队认证培训师(国内首批) 法国达能食品集团营销管理 国有大型企业分公司总经理 资深咨询师、培训师...
张萍老师的介绍 26年大型企业财务高管经历,先后在著名国际跨国集团公司、大 型民营企业集团担任财务经理、财务总监、总经理等高级管理职 位。 多年从事对企业管理的培训与咨询工作,对企业管理有着非 常深刻的理解。 累计授课时数超过5000小时 日累计培训人数超过30000人次,其中80%为管理者。 丰富的跨行业培训经验,在民营企业、国有企业、合资企业及外 商独资企业均从事过培训管理工作。 【资历背景】 工商管理博士 北京大学EMBA 高级人力资源管理师 企业管理高级咨询顾问与培训讲师 沙盘模拟培训专业讲师 IPTA认证的国际职业培训师 中国科学院心理研究所EAP中心签约咨询师 美国PDP咨商企业领导战略管理教练...
经济学硕士; 猎鹰式招聘理论创始人; 美国GEC认证讲师; 高级人力资源管理师,劳动法专家; 浙江大学、华中农业大学职业经理人训练班 特聘讲师; 海轩商学院《绩效管理》课程指定讲师;...
肖仁山简介 中国执行系统构建第一人 企业教练系统创始人 中国体验式商学院理事; 北京大学价值共生经济研究员 中部商学院全国特聘培训讲师 讲师介绍 曾任北京大学价值共生经济研究员、河南大道智合文化传播有限公司董事长及高级培训顾问,是国内企业管理、目标落地转化系统、职业素养培训专家。工作经历:曾服务于浙江农夫山泉股份公司,京佳教育培训集团、浙江浪莎袜业有限公司、中部商学院等多家企业。有10余年的管理经验,担任过培训总监、策划总监、市场部经理、人力资源总监、培训顾问、咨询公司总经理等。擅长销售策划和管理培训。对中高层管理、人力资源管理、职业化塑造、执行系统构建、时间管理、跨部门沟通、培训体系建设等方面有深入的研究。目前担任多家企业的管理顾问,具有丰富的实战管理和培训经验,培训数百家企业的内部培训经验,是实战型培训专家之一。在从事企业管理与企业培训工作中总结出一套行之有效的培训体系,培训方式幽默、互动、以“轻松之中,有所感悟”的授课风格,每次授课的满意率达至95%。深受企业好评。 擅长领域: 执行力、中层管理技能提升、教练式领导力及职业化心态与企业项目落地咨询。基于深厚的知识底蕴和丰富的工作经验,能够为企业的人力资源管理、组织管理提供专业性的指导。 经典内训课程 《用结果说话,打造高效执行系统构建》 一、课程通过对企业执行系统的有效分析研讨,帮助企业建立一套行之有效的额执行落地方案。 二、是参训学员了解并掌握在日常事务中分解出什么是最重要目标,学会目标管理的运用原则。 三、通过训练帮助学员建立一套完整的系统解决问题的思考模式。 四、有效提升中层管理人员的执行能力及管理技能。 五、学会目标管理、流程管理、会议管理管理的重要性 《中层管理干部管理技能(SMTP)提升培训》 一、通过系统的管理知识和技能的研习,将相关管理才能落实于日常管理工作,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益; 二、统一企业中层与企业经营层的管理理念(了解组织文化内涵,明确管理职责,建立正确态度,认知使命意义,勇于面对挑战,设定管理基准,培养团队意识; 三、全面提升企业中层管理技能的水准(评价和辅导下属的业绩,发现问题与解决问题的能力,培养与指导部属的能力,组织与工作协调能力,领导能力与激励部属的能力及创新能力) 《目标与时间管理》 先有目标,后有管理,没有目标就无从管理,哪个领域没有目标,哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度 “总统自由勋章”授予彼得•德鲁克,提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到:没有任何管理原则比目标管理原则对惠普的成功有如此大的贡献,为达成目标我们需要有合理的计划管理才能最终成我们的目标及提高我们的效率。 《企业全面运营之沙盘实战》 一、提升企业员工的系统思考能力 二、提升企业员工的战略决策意识和对信息的甄别辨识能力 三、深刻体验企业在发展过程中的关键要素 四、感受企业在组织变革中团队角色定位 五、使参与学员深刻体会到以效果结果为导向的工作作风 《职业化心态》 1、完善职业人士心智模式、强化职场之商业人格、提升职业素养、给团队注入正能量、赢得客户; 2、掌握团队核心的五大要素,打破个人与个人之间的、部门与部门之间的孤岛意识;深刻理解团队和个人,部门的连接关系,打破个人与个人之间的、部门与部门之间的孤岛意识; 3、掌握并理解担当责任是具有执行力团队的核心智慧; 4、通过讲授、案例分析、分组讨论理解团队纪律是具有强大执行力 团队的制胜法宝; 6、建立团队荣誉感,强大的荣誉信念和价值观是团队凝聚、执行力最高境界; 7、掌握并理解作为员工创造“绩效”是团队生存之本、团队战斗力的动力源; 8、通过讲授、案例分析、分组讨论、团队活动理解“执行”是团队战斗力队的精髓,“协作”是生成团队战斗力的根本; 培训风格: 超强的感染力:语言风趣幽默、充满激情、言辞犀利、案例丰富生动,善于鼓励和引导学员,设立竞争机制让学员一直处于兴奋状态积极参与互动,能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中! 心灵的震撼:追求每一个细节和案例触动学员的心灵,使思想产生共鸣!从内心深处出发,深刻而不失通俗,犀利而不失韵味。 课程定制:课前会根据客户行业特性设计课程,备课认真、准备充分,企业一对一定制课程,案例行业化且不断更新。特别擅长进行大型培训激励,保证每位学员听完肖老师的课程后,醍醐灌顶,记忆犹新,有效激发团队士气、行动力。 持久的影响:理论+实践+案例;让大家主动思考,系统掌握领导者真正制胜的方法! 企业见证: 任何企业和行业都离不开知识,企业的学习力就是企业的竞争力,感谢肖仁山老师给我们培养了优秀的人才,所以,今天的发展正是在学习中成长,在成长中学习。 完全实战的课程,我们的中高层管理者都明白了,建设领导梯队培养接班人的重要性,这对于我们实施新战略,打开新市场,提供了强大的理论和方法。 ------雅合集团总裁赵新宇 经过肖老师的这次培训,我的感受很深,我们原计划用5年的时间打造一支优秀领导队伍,现在有了肖老师的帮助,时间可以缩短为两年。 -----京佳教育集团董事长沙振浩 肖仁山老师两天的团队培训让我们完成了一次可谓是惊心动魄的蜕变!核心团队经受了一次洗礼,大多数成员得到了很大成长,形成了真正有战斗力的团队,肖老师教会了我们使用一套简单、实用、有效管理工具,团队管理变得正规、有效起来了。 -----河南通州集团总经理谢淑春 肖老师的课程非常精彩,收获颇丰,我对执行力有了更深的感悟,对企业运作流程有了更深的理解,相信通过这次培训,我们的企业会有一个崭新的风貌! -----郑州晨曦集团总经理王仁明 主要作品: 《用结果说话,打造团队高效执行系统构建》《目标与时间管理》《打造卓越的高绩效团队》《中层管理干部技能(SMTP)提升》《跨部门沟通与协作》《新入职员工系统修炼》《企业全面运营之沙盘实战》《教练式领导力》《职业化心态》等...
国内实战派人力资源管理专家,资深管理培训师、咨询师。 曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企 业任职,具有近二十年的企业管理经验,六年以上的人力资源总监工作背景。 现已参与主导过数十家企业的管理咨询项目,培训指导过数百家企业的各级管理人员。 在企业管理、培训及咨询经验的基础上,葛老师悉心研发的“实战型中层管理技能系统提升课程”, 因逻辑性、系统性、全面性、实战性强,得到受训企业的广泛好评,多次被不同地区、不同行业的企业指定为年度系列培训课程。 葛军老师坚持与企业实际发展相结合,每年定量全程参与不同类型企业的咨询项目,以此确保课程内容实战、实操,不脱离企业。培训过程中结合企业实际,采用深入浅出、浅显易懂的授课方式,赢得了学员的尊重和敬仰。作为国家人力资源管理一级师认证培训讲师,现已培训人力资源管理师各级学员5000多人次。 在培训方面,葛军老师在国内率先提出了培训 “五级评估”管理理论,使培训真正做到了从培训前到培训中直至培训后的全过程评估。使受训企业深刻感触到培训前后的变化,提升了企业的收益。指导学员在学中练、练中学。 葛军老师结合自己多年的咨询经验,站在解决问题的视角,秉承实战落地的理念,潜心研究、独立开发了“咨询式人力资源管理体系建设实操班”,与人力资源管理师认证班互为补充,得到了多家专门从事HR认证服务机构的认可与长期合作。现已在国内多个地区推广,本课程累计完成10余个系列班的培训。 ☞【任职资格】 通标标准技术(SGS)特聘培训师、咨询顾问; 盛世影响力网络培训(EAP)签约讲师; 中国培训网特聘讲师; 福建培训网特聘讲师; 福步大讲堂签约讲师; 青岛市人力资源协会特聘专家; 中国数字电视职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家; “中国企业教育百强”讲师团特约讲师; 武汉大学EMBA课程培训班特邀培训师; 北京大学EMBA课程培训班特邀培训师; 全国各地多家培训机构年度签约讲师。 ☞【培训理念】 可以落地的培训,才是有效的培训; 可以创造绩效的培训,才是企业需要的培训; 葛军老师的培训,以咨询为思路,以实操为原则,以落地为准则; 保证培训现场有“笑过”,培训结束有“效果”,“即学即用即见效”! ☞【培训特色】 1系统性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作 2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中 3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化 4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为授课方式,提高学员的参与能力 5.方案性--提供的是一个系统又完善的培训方案,而不是一个简单的培训课程 6.效果性--培训效果即是培训前后变化,培训方案可将培训效果一目了然呈现...