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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
企业管理类实战派专家老师 美国德克萨斯大学阿灵顿商学院高级工商管理硕士 微软全球最有价值专家 美国项目管理专业人士（PMP） 西门子管理学院 签约讲师 出版四本项目管理类畅销书籍 清华大学、上海交通大学总裁班客座讲师 北京大学、华中科技大学总裁班MBA班客座讲师 北京高远华信科技有限公司 创始人总经理 张老师的职业生涯横跨民营企业、央企、外企、自主创业；在企业管理、项目管理方面有非常丰富的实践工作经验与深厚的理论根底，有着大量的为世界五百强企业提供企业管理咨询、培训与企业管理信息化平台规划与搭建的服务经验。...
超过13年世界500强、国内知名制造业等实战经历。历任港资企业培训负责人，国内知名制造业集团培训学院负责人，500强地产企业培训负责人，资深培训专家，商学院院长，广州运筹管理咨询有限公司总经理 。 多年管理经验，致力人力资源体系、培训体系、人才梯队建设、团队运营、团队管理、战略管理，高管运作能力及实践。熟悉企业培训体系整体架构搭建、精通人才管理与发展项目设计、内训师培养、课程定制化开发与设计，擅长运用多元化教学手段进行知识和技能的高效传递。 实战授课经验丰富，超过 12年授课经历，授课课时超 7000 小时，理论知识与案例相结合，摒弃传统的说教培训方式。让学员在轻松、互动的氛围中进行学习。重视课程的实践性、实用性，授课幽默、富有活力和亲和力，深受客户的好评。善于通过行动学习法解决实际难题，达成个人和组织认知、行为和心智模式的根本改变...
实战派中高层管理专家 国家注册高级培训师 国家注册心理咨询师 北大EMBA研修班兼职导师 20年军队历练带兵管理经验 18年企业经营管理实践经验 10家企业老板和企业管理顾问 10年商学院管理与培训经历 6年商协会秘书长组织工作经验 北京大学EMBA武汉同学会 | 秘书长 《企业与市场》杂志社／网 | 常务副总编 武汉·中国光谷企业科技创新协会 | 秘书长 武汉新特光电集团 | 总裁助理／商学院执行院长 《你不是迷茫，你只是自控力不强》《做中层-领导用你，下属服你的高效工作法》作者 军人出生，曾有多年带兵经历和近20年企业管理成功经验，深谙问题思维分析，精于组织深度难题解决；在企业中高层管理人才培训方法、培训思路、培训定位等综合运用上面有很深的研究和独到之处，特别擅长把人性分析管理与组织问题存在形成进行深度分析，把教练技术和情景体验融合到课程中，在企业中高层领导智慧和中高层管理团队能力提升方面有独到的落地方法。...
统招硕士研究生，管理咨询师、经济师、人力资源师等，13年管理实战经验和10年实战授课经验，管理咨询实战教练。 赵昱惟是宋朝开国皇帝赵匡胤37世孙。 赵老师具有丰富的管理实战经验和深厚的管理知识背景，授课幽默风趣、深入浅出、旁征博引、发人深省，课堂生动活泼，授课激情澎湃，分析条理严谨，课程全程以学员为中心，亲和力强，融会贯通中西方管理智慧，理论与实践高效结合，管理技法落地性强，深受参训学员好评。...
杨天河老师 高级咨询顾问 对标创效专家 北大博雅客座教授 企业创效陪跑教练 全面标杆管理奠基者 企业战略执行力建设专家 价值创造型企业大学创始人 核心定位 兼具十余年咨询培训经验与多类型企业实战履历的高级咨询顾问，专注以 “对标创效”“降本增效” 为核心，为企业提供从战略优化落地到组织能力提升的全链条陪跑服务，是企业实现绩效快速增长与竞争力持续升级的实战导师。 专业背景：跨领域积淀，实战经验深厚 拥有民营、国有、合资企业多重任职经历，历任销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、董事总经理、商学院执行院长等核心岗位，深度参与市场营销、人才开发、战略规划、投资并购、产业基金运作等关键业务，积累了从一线执行到顶层设计的全维度经验。 在此基础上，深耕咨询培训领域十余年，在战略管理、组织架构优化、绩效管理、标杆管理、企业大学建设、降本增效等领域形成 “理论 + 工具 + 落地” 的闭环能力，曾助力多家企业通过混改、管理升级实现增效，实战成果得到市场验证。 核心优势：三大能力，直击企业增长痛点 1、系统化创效方法论 以 “智能进化组织” 为目标，构建了一套可落地的增长逻辑：以企业大学为载体，以一流指标为导向，以标杆管理为抓手，以全面降本增效为主线，通过 “人才队伍 + 管理机制” 协同，帮助企业快速统筹资源、挖掘潜力，实现组织绩效 “快速提升、持续增长”。 2、原创性工具与理论 在实践中研发出多项具有自主知识产权的成果，包括： 创一流指标体系、全面标杆管理、全面降本增效等管理工具 价值创造型企业大学、战略执行力建设、领导力自主晋级等实战模型 所有工具均以 “简单好用、直接落地” 为原则，帮助企业跳过复杂理论，快速应用于实际工作。 3、高口碑课程与交付 课程兼具 “系统性” 与 “实战性”：内容上直击本质，梳理核心逻辑；形式上灵活互动，融合案例分析、现场演练、小组研讨等方式，注重 “学完就能用”。十年间打造的精品课程，因 “落地性强、效果显著” 深受企业与学员认可。 精品课程：分层设计，适配不同需求 ...
【陈杰老师】——高级沙盘培训师／高级体验式培训师 【专业资历】 中国沙盘设计与研发专家 实战派沙盘培训师 EHP（员工幸福计划）心理沙盘创始人 福建世纪道和体验式培训研究院院长 多家企业管理咨询公司首席沙盘模拟培训师 MCC管理教练，ALTT管理课程认证讲师 体验式培训专家，中国体验式行业改革领军人物之一 丰富的经营管理经验和敏锐的思维洞察力 【工作经验】 1、 曾经任职： 生产型企业品管经理、分厂厂长、项目经理、总经理； 房地产行业销售经理； 培训集团福建大区总经理； 连锁教育品牌创始人之一； 互联网公司商学院副院长。 2、 现任职位： 福建世纪道和体验式培训研究院院长； 树道者连锁教育品牌创始股东（现名誉董事长）； 多家集团企事业／单位团队管理顾问； 多家管理咨询公司首席体验式培训师； 海西沙盘讲师联盟发起人。 【授课风格】 军人般的严肃但又具有才子般的风趣与幽默，现场具有极强感染力，有很强的现场气氛控制与调节能力，能够很好地调动学员激情；对培训点把握到位，在操作项目中能够让参与者内心得到感触与震撼，从而进入获得与提升阶段。 【特长与研究领域】 沙盘模拟培训、体验式培训、NLP心理学、团队训练营；...
近20年深度企业管理咨询服务经验、常年企业管理顾问经验、大型公开课及内训课程讲授经验，并先后担任多家企业高级管理，擅长企业经营运作规划、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导。曾在国外留学深造企业管理，凭借多年海外学习、工作的经历,及相关经验,以“落地、实用、生动” 的理念为千余家集团性企业咨询、培训服务，被誉为最具信任的成长教练。 授课前，通过各种方式了解学员现状；授课中，通过案例——引发互动启发对问题的深层思考；通过游戏——感悟复杂问题的本质特征；通过演练——掌握解决实际问题的方法。授课后，还会通过考试、培训心得演讲等方式对授课内容进行跟踪评价，确保培训效果。 在各大微课平台拥有超高人气，并获得极大好评。公开课及内训课程超过900场，学员近100000人.次。 授课风格：气场十足，幽默、生动、风趣、激情，极富感染力，善于通过案例启迪学员智慧，能巧妙地把中华古典智慧与现代企业管理结合起来，使受训者真正领悟管理的真谛。...
诸子百家教育集团 首席讲师 阿米巴经营模式导入的咨询专家 诸子百家智慧学院 院长 企业信息化系统建设 咨询专家 2006-2010年 中科院旗下中科软科技股份有限公司 任高级经理人 2010-2013年 冠通集团任集团副总经理、分公司总经理等职务 2013-至今 创立诸子百家教育集团 2016年 【JMC经营模式】实践体系构建完成 学习经历： 2009年阅读到彼得·德鲁克著作、深受“目标管理”理论的影响。2011年通过学习张瑞敏先生的管理日记，了解到“人单合一双赢”模式，被海尔的价值创造和演进创新所震撼。同时通过学习股权激励，了解华为的合伙人模式深受感动，任正非的合伙人机制和仁爱胸怀让我对企业家有了新的理解。在2012年通过稻盛和夫在中国中央党校讲演新闻了解认识稻盛哲学，之后不断学习稻盛哲学和阿米巴经营模式，深深折服于稻盛先生人生和企业的经营智慧，后来通过对稻盛先生经营哲学的深层次学习，认识到经营哲学博大的智慧缘于阳明心学，从此激发起了他对中华古往圣贤的悟道之路。 从职业经理人、到自己创业失败、到再次创业，深深明白企业经营不能只靠“制度流程”来管理，更需要“心灵赋能”来维护。万法唯心造！一切问题， 归根到底都是心的问题，万般答案，追根溯源都在人心之中。企业发展经营到一定阶段很难持续化盈利，结合自身十余年的创业管理实践，以阳明哲学为心之本，以德鲁克和稻盛和夫、张瑞敏、任正非为导师，将“人生哲学”，“企业家精神”、“目标管理”、“阿米巴经营”、“人单合一模式”等思想和智慧进行融汇贯通，提炼出：JMC模式 即“Joint Management Cell的英文简写，中文含义是联合经营单元 ” 。...
一、基本情况： 刘立双，实战型人力资源管理专家，MBA，16年企业大型企业中高层管理岗位的实战管理经历；10余年企业管理咨询师和企业管理培训师行业积淀。上海铭伽企业管理有限公司创始人（原申道企管），杭州永年企管创办人，浙江精益教育培训中心特聘高级培训师，电子科大研究生院特约人力资源讲师，多所高校特聘讲师，数家企业常年管理顾问。 二、个人擅长： 1.精于企业责任体系建立：围绕企业战略目标及核心业务流程建立企业的责任体系，解决企业目标模糊、责任不清和职责混乱等问题。 2.善于企业基础管理平台建设：企业战略体系设计、以战略目标为导向的战略地图绘制、围绕核心业务的运营体系建立及以“责权利”为中心的跟催机制落地等。 3.专业解决人才梯队建设：个性化地为企业解决可持续发展的人才职业规划、人才潜力测评、人才梯队培养和人才储备等棘手问题。 4.人力资源管理：人力资源战略制定、现代酬薪体系设计、量化绩效管理体系设计和长期激励系统设计。 5.企业商学院：企业商学院组建和运营管理。 6.企业股权激励：能根据企业不同发展时期的需求进行精准个性化地股权设计，帮助企业解决创业初期治理结构问题、发展期核心人才激励问题及上市前股权分配难题。 7.企业内训：根据企业实际需求设计出个性化的培训方案和课件，授课内容重点突出，以生动的案例阐释出管理的本质，把“高大上”的经典理论讲得通俗易懂，用诙谐的语言营造出有趣有效的学习氛围。 8、新经济时代的商业模式设计。...
【实战背景】 ●魏老师(18612405606)曾任职于世界500强美国跨国公司，担任人才管理总监及领导力发展高级顾问，负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程，并具有跨国咨询公司十余年的人才管理与领导力发展咨询实战经验，致力于跨国公司及中国本土公司各层级人才能力的评鉴、培训与发展，为客户持续提供落地的人才管理解决方案，包括：组织及人才战略的规划、胜任能力建模与更新、高潜力人才遴选、人才评鉴与盘点、继任者管理、高管评估、变革管理、领导力发展、绩效管理、国际化人才培养及高管教练等。 ●美国智睿咨询DDI领导力全球认证讲师、DDI人才盘点师、DDI全球最佳学习领航人与体验官、领导力发展课程顾问导师(Master Trainer) 【研究领域】 ●胜任力建模与评估 ●招聘系统建立与优化 ●高潜发展与人才盘点 ●领导力版权课程研发与实施 ●高阶讲师TTT 【授课特色】 魏老师针对企业客户与学员的实际状况，诊断培训的实际需求，定制化设计独特的培训方案，以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称，采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式，有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态，帮助企业创造最大绩效。 【主讲课程】 ●中基层领导者快速变身解决方案 《主管的角色》《新任领导者成功之路》《成为有影响力的沟通者》《卓越绩效辅导》《高效问题分析与解决》《高效提升团队执行力》《拥抱组织变革》《促使组织员工敬业》《建立包容的工作团队》《引领团队高效绩效》《高效激励部属》 ●中高层领导者发展解决方案 《制定高质量业务决策》《建立与巩固信任关系》《领导者成功沟通精要》《精准授权》《有效推动组织变革》《高效驱动组织变革》《激励与保留组织人才》《高效提升团队执行力》《有效解决冲突》《强化卓越的伙伴关系》《与团队进行有效沟通》《协作型辅导教练》《企业战略及全面运营沙盘模拟》 ●组织人才发展解决方案 《组织内训讲师加速培养集训营》《组织人才盘点》《成为金牌面试官》 ●主导项目 领导者胜任能力建模与评估解决方案 组织人才招聘系统建立与优化解决方案...
