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运营专家教练 拉通售前售后、打通企业任督二脉(营销和经营)第一人 大客户绝对成交实战专家、运营升级变革实战专家 工商管理经济师、国家注册管理咨询师 多家管理咨询公司资深顾问 “归原道”管理体系创始人 中华管理智慧与西方先进管理理念融合的研究者、推进者 行业背景: 7年物流装备制造行业 5年通信设备制造行业 3年企业管理咨询业 2年重工行业 职业资质: 机械和电子商务双学历; 工商管理经济师; 国家注册管理咨询师;...
唐东方先生从业近二十年,先后服务于民营企业、外资企业、高科技企业和咨询公司,历任企管部经理、总裁助理、副总经理、咨询总监、总经理等核心职务,对企业经营管理有丰富的经验和深刻的理解。在十余年的管理咨询生涯中,唐东方先生主要从事战略、集团管控、营销、人力资源、投融资等方面的研究与咨询,为百余家企业提供过咨询服务。 讲师简介: 著名战略专家(突出特点:实战性) 发展战略创建人 被誉为“中国波特” 东方战略咨询机构首席顾问 东方战略研究中心研究员 全国多家上市公司常年战略顾问 畅销书作家 清华大学、北京大学客座教授 代表著作: “发展战略四部曲”: 《战略规划三部曲》 《战略选择》 《战略绩效管理》 《战略对决》...
1、MBA高级工商管理专业,持有人力资源职业经理人资格证。15年以上人力资源管理从业经验,10年上市集团高管工作经验。 2、曾任职于广通汽车、威尔发展集团、五星太阳能集团、中国燃气集团、中盟科技,历任集团绩效总监、人力副总、运营中心总经理、执行总裁等职务。 3、现任北大纵横管理咨询集团合伙人、高端战略绩效培训专家、多家企业常年顾问。 4、谦和宽容、崇尚专业、精益求精、严谨务实,有良好的职业操守、团队合作及敬业精神。 全国高端战略绩效培训专家; 国内最具价值和创新的实战“战略绩效”课程开发第一人; 2012年被评为中盟科技绩效管理体系管理专利贡献奖; 2010年被评为中国燃气集团金牌讲师; 2006年9月被“才富杂志”专刊报道; 2005年广东省劳动保障厅和人力资源管理协会“中国首届珠三角最具价值人力资源经理”; 著有《ZM公司以KPI为核心的战略绩效管理模式研究》的优秀硕士论文。 核心技能 1、全盘统筹管理能力: 熟练掌握现代人力资源全盘管理,在人力资源各模块中均有丰富的实操经验和独特见解,能有效搭建集团企业人力资源管理平台,包括人力资源战略规划、组织设计、流程设计、业务授权、招聘管理、人才开发、薪酬激励、绩效管理、职业规划、员工关系及企业文化等多个模块的构建; 2、考核体系规划能力: 能建立以客户价值为出发点的战略导向性经营目标体系,特别擅长依据“战略→年度经营计划→战略地图→KPI指标提炼→行动计划”构建战略绩效管理体系,能提供一套使公司愿景、发展战略很好的转化成各级管理者、各职能部门和员工的绩效目标与计划的整套方法,使企业高层、中层、基层各个层面的绩效紧紧与企业战略联动,实现公司战略的落地,确保战略能有效执行。 3、薪酬体系规划能力: 特别擅长以人才资本为基础,能根据企业战略管理模式与实际需求设计有效的“薪酬管理体系”; 4、人才开发培养能力: 擅长人才资源整合,对培训体系的建立和职业生涯规划有独特的实操经验,具备较强的培训授课能力。...
刘硕斌(法喜)老师 十五年大型集团企业高管和管理顾问工作经历:六年著名大型连锁集团3000人以上营销团队、服务团队管理经验;四年大型台资企业集团近两万人的生产型团队管理经验,以流程优化、结构优化、细节控制、人才战略、团队建设为管理手段直接为公司降低成本近30%,生产效率提升二十多个百分点。后长期从事企业战略、品牌、营销体系、创新赢利模式、人力资源、系统管理等综合性项目研究及咨询,目前仍身兼多家企业的高级管理顾问。 刘老师长期致力于企业运作模式和管理思想比较研究,致力于对先进管理思想的思维研究,广泛融通现代企业管理各类理论体系,及儒、释、道、禅、易经、中医、风水等中西方文化精华,并针对当前咨询和培训业急弊深究企业医道,创立以企业问题及问题走势为回归的实战型咨询式理论体系——诊断式管理;同时还创立了以思维力源头修炼为智慧成就的“深圳现代禅悟学研修中心”,系国内深具文化和学术功底,深谙融通之道的实战实力型咨询顾问、专家讲师。 资深管理专家 管理思维研究专家 深圳现代禅悟学研修中心禅悟导师 现代禅悟学、思维力源头修炼、融通之道、诊断式管理理论体系创始人; 清华大学、北京大学、中山大学专家讲师 第三代“融通智慧型”代表讲师(第一代知识型,第二代学习型) 中国管理思维培训网、大坤思维管理咨询首席管理咨询顾问、首席讲师。 代表著作: 《融通之道——从知识、能力到智慧》被学界称为“智慧学的里程碑”; 企业智慧学著作《企业医道——企业大智慧》掀起了企业界由学医术向学医道转变的革命; 最新著作《顿悟——信息时代高效学习与领悟之道》即将出版。...
年轻时期在国企做会计、审计局干部 深圳市达声股份公司 财务总监 深圳世纪汇鑫集团 财务总监 陕西汇友合资公司 董事长 深圳安远控股集团 CFO 深圳大学经济学院 教授 华大基因 财务总监 深圳市持重咨询公司 董事长 深圳市财政委 专家 我是中国融合式企业管理理论创始人,深圳市持重企业管理咨询公司董事长,深圳大学金牌教授,清华大学研究生院特聘专家。我从事企业管理研究和实践30多年,提出了许多提高我国企业管理水平的宝贵意见,为企业老板和高管做了大量培训工作,培养的上千名学生成为国家的管理精英,为中国打造世界一流管理水平的企业是我毕生的追求...
1996年加入华为技术有限公司,历任人力资源副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等,期间主持或参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目、任职资格管理项目、私募与上市筹备项目等。 现任深圳市基业长青管理顾问有限公司首席顾问,专注于企业组织变革与人力资源管理的顾问咨询,先后为中国电信、TCL、三一重工、玉柴机器、东软、中国银联、宇通客车、蒙牛乳业等五十多家企业提供组织设计方案、任职资格与胜任力管理方案、绩效管理方案、薪酬改革方案、股权激励计划、企业文化建设方案的咨询服务 现任深圳市基业长青管理顾问有限公司首席顾问 专注于企业管理变革与人力资源管理的咨询服务 澳大利亚悉尼大学MBA,日本东北大学客座教授 TCL集团、美的集团特聘教授 数十家著名企业CEO的战略决策顾问 代表著作: 《华为的世界》...
经营诊断与咨询专家 行业研究资深学者 亚太行业监测中心副总裁 专业十佳培训师 北京大学EMBA客座教授 中国社会科学院产业经济研究学者 澳塔国际产业投资基金顾问委员会成员 中国企业管理能力建设工程办公室特聘专家 国家注册企业培训师 国家注册管理咨询师 全球500强华人讲师 2010年中国品牌讲师 2013年获中国十佳战略管理培训师 中国商业模式实践研究院专家 广东省中小企业促进会管理咨询组成员...
【创立企业】 广州斯格伦装饰工程有限公司CEO,广州咔嚓影像文化有限公司CEO 【职业履历】 现任深圳交易所背景下政府特批股权中心旗下品牌推动全国运营业务,推动全国新征信落地,推动银行以及政府级区块链应用落地项目负责人。 曾任德生防水集团互金平台COO,负责全国运营业务。 曾任腾讯理财通之下全国前三嘉实基金旗下品牌COO负责全国性运营用户拓展。 曾任全国前四名的4A广告公司以及影视集团负责广告创业业务,曾服务节目与品牌有:飘柔、非诚勿扰、唯品会等。 曾任李阳疯狂英语旗下品牌负责全国线上运营业务拓展。 毕业于中山大学市场营销系,现任广州斯格伦装饰工程有限公司CEO,广州咔嚓影像文化有限公司CEO、股权交易中心子品牌COO,曾为唯品会、飘柔、凤凰网、知名节目非诚勿扰等知名品牌从事品宣战略活动,活动策划,企业文化,运营推广等,2014年曾就职服务于腾讯理财通旗下嘉实基金担任产品运营,与此同时负责旗下项目,于2016年获得马云旗下支付宝蚂蚁金服战略投资,于2017年加入深交所其下股权交易中心子品牌任职运营总监,期间推动团队与浦发银行,江西政府等推动新征信体系落地,熟悉品牌运营成本控制,为客户以及企业争取最大利益化,善于利用所熟悉的知识和经验,进行概念开发,让企业稳健发展...
曾为清华大学、北京大学、深圳大学、哈尔滨工业大学、内蒙古大学、厦门大学、中山大学、等政商总裁班;国家工商总局行政学院、国家银河培训工程、国务院扶贫办、国家西部开发办、国家发改委干部培训班、深圳经理学院、各地方党校、市民大讲堂等教育平台培训人才高达十万多人次,同时应邀到国内近30个城市及地区为政府部门领导干部和企业中高层管理人员做“简单管理”专题培训,深受学员高度点赞。 讲师简介: 工商管理哲学博士,国家注册商务策划师,国内多所著名大学客座教授,实战型管理培训专家,最资深的简单管理研究学者。 长期从事“简单管理”项目的研究与应用推广。 现任深圳市简单管理学院院长,深圳市简单管理咨询有限公司董事长,深圳市中电照明股份有限公司董事、行政总裁。 兼任深圳市专家工作委员会管理科学专家,深圳企业联合会常务理事,深圳市照明电器协会副理事长,深圳市市长质量奖评委。 冯祯祥教授具有三十多年大中型企业管理实践经验,创建“卓越简单管理体系”应用框架、运作机制和督导模式。获得了广泛的市场认同,深受客户青睐。创立了享誉业界的“简单管理”知名品牌,荣获广东省2014年创新成果奖。...
中国股权激励系统论的权威专家、工商管理博士 伍博士曾先后在中华会计师事务所、深圳招商局下属企业、深圳置地实业、重庆深渝水电担任高层管理及企业董事,深圳企业改制辅导中心首席顾问及负责人,现任深圳市体制改革研究会副秘书长、股权激励辅导中心首席咨询师,多家大、中型企业及上市公司的高级管理顾问,多家民营企业董事。 作为咨询项目负责人,伍博士曾成功地为百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励系统构建、企业上市策划、公司治理结构的完善和股权融资、企业内部控制与流程再造、战略发展规划、企业信息化和制度创新等项目提供了优质的咨询顾问服务。...