不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
正点方略创始人兼总裁 《合伙人裂变与股权密码》《HR财务思维》《向财务要利润:管理者的财务必修课》畅销书作者 《合伙人裂变与股权密码》《HR财务思维》《向财务要利润:管理者的财务必修课》版权课所有者及版权课主讲导师 中国百强讲师、财务十大讲师、 中国注册会计师、注册税务师、人力资源硕士 ★清华大学、北京大学、上海交通大学等大学总裁班特聘导师 ★300家企业咨询顾问,3000家企业培训首选讲师,150个项目合伙人与股权设计者,80个项目薪酬绩效咨询顾问, 80个项目模式设计者,60个项目融资顾问,30个10亿以上平台商业模式设计者,18家上亿企业执行董事】 ★商业模式创新设计专家 ★合伙人与股权设计专家 ★实战财务/税务管理专家 ★HR财务思维、人力成本管控、HR数据分析专家 ★股权投融资管理专家 ★上市挂牌顾问专家 ★转型升级变革管理专家 ★“合伙10规则”“企业全生命周期场景化合伙方案”创始人 ★资深管理顾问 【工作背景】 ●曾任职顺丰速运集团财务总监 ●飞马国际供应链集团副总裁 ●现任深圳市正点方略企业管理咨询有限公司总裁,资深管理顾问,高级培训师; 【擅长领域】 ●王老师研究方向:商业模式设计,合伙人与股权设计、股权投融资与资本上市、人力资源薪酬绩效设计,财税管控咨询、人力成本管控、运营制度执行力体系及信息化落地的相关咨询与培训。已成功为300家企业做落地咨询服务。 【核心课程】 《解密商业模式与创新设计》 《合伙人裂变与股权密码》 《HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招》 《分配机制一课通---薪酬绩效股权方案设计训练营》 《老板财务罗盘》 《赢利型财务管控-向财务要利润》 《业财融合与价值创造》 《预立天下-全面预算管理与绩效控制》 《应收帐款管理与催账技巧实战技巧》 《企业内控与风险管理》 《企业实战税务管理与纳税筹划》 《非财务经理的财务管理》 《构建挂牌新三板之健康财务及体系》 《企业全面成本分析与管控》 《现金为王-资金管控》 《企业财务报表编制与分析》 咨询项目: 《商业模式设计咨询项目》 《合伙人模式与股权设计咨询项目》 《人力资源岗位薪酬绩效咨询项目》 《上市挂牌辅导落地咨询项目》 《战略绩效管理咨询项目》 《财务规范化咨询项目》 《全面预算管理体系咨询项目》 《企业内部控制系统咨询项目》 《企业全程信用管理体系咨询项目》 ●服务客户: 曾主导参与负责500家企业的咨询实施与10000场培训,并成功助力客户企业"二次创业"与突破发展瓶颈,实现企业管理体系的构建、优化,组织团队执行力打造,业绩增长,利润倍增! 葛洲坝集团、中国烟草集团、中国移动、中国联通、东部集团、南和通讯集团、金地集团、中石化、中国银行、建设银行、农业银行、招商银行、太平洋保险、顺丰速运、飞马国际 、商贸通 、年富集团 、法诺家具、香江家具、旗丰供应链 、腾邦物流 、航天科工 、金地集团 、华南城 、中联美标、新华财经传媒; 王美江主讲课程 《合伙人裂变与股权密码》 《HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招》 《分配机制一课通---薪酬绩效股权方案设计训练营》 《股权融资与资本对接实务训练营》 《赢利型财务管控-向财务要利润》...
孙嘉鹏——商业模式转型升级与创新设计实战导师 【擅长领域】企业战略定位、企业战略营销、商业模式升级 【职业背景】 深圳嘉鹏企业管理顾问有限公司总经理 嘉鹏国际(香港)教育集团执行董事 国际注册管理咨询师(CMC) 香港互联网贸易协会一级讲师 亚太互联网协会电子商务专家 2010届世界华人协会杰出贡献青年 曾任香港中旅集团市场部总监、曾任万事达卡中国区深圳运营部策划总监 10余年企业运营实战经验,一直坚持以服务全国中小企业为宗旨,专注于商业模式转型升级和商业模式创新设计,曾帮助过多家企业进行商业模式转型升级,并成功上市。多年来受邀于各行各业,开展了500场以上的大型演讲培训活动,学员达百万人以上。 【主讲课程】 《商业模式转型升级》、《商业模式创新与设计》、《易物新营销》、《5G短视频新营销》、《5G渠道通新营销》 【出版著作】 《易物宝典》、《商业模式升级》、《以物易物》、《电商系统战略》、《易物十八式魔鬼营销》...
王青竹,万联供应链金融学院院长,万联网供应链金融高级研修班资深讲师。主导开发《供应链金融理论与创新实践》、《供应链金融模式与创新》、《产业互联网的供应链金融落地与实践》、《供应链金融多级风控策略与实践》、《完善供应链金融风控体系构建》、《金融科技+供应链金融应用实践》、《供应链金融生态演进与热点趋势》等精品课,联合编撰并发布《2018中国供应链金融行业研究报告》、《中国供应链创新与应用白皮书(2018)》、《中国供应链金融创新实践白皮书(2019)》等。...
中国宗师级人力资源大师,人力资源实战专家,绩效合能技术第一人;曾任职国内知名医药连锁企业嘉宝华集团行政副总裁、新七星(先华润万家超市)人力资源总监,现任宏成企业管理咨询有限公司 [1] 总经理、首席导师。被全球领先的人力资源管理网站人资网特聘为首席指导师。中国教练协会(CCA)注册专业教练。北京师范大学人力资源研究生、高级经济师;南昌大学经济管理专业 获得经济学学士学位。李太林导师手机号码:13247317429(微信同号)...
现任 直线高科技控股集团(咨询、投资、信息、智能装备)创始人 深圳直线管理咨询有限公司总经理 国际注册管理咨询师(CMC) 资深营销教练 历任 研祥智能市场总监、北京公司总经理 研祥集团PM部经理、营销总监 简要介绍 国内民营500强集团企业15年业务操盘经验。 近2000家客户拜访、公关经历,客户行业遍布广泛,深刻体会客户需求之本质。 对终端市场的营销有着深刻理解,对营销体系的建设有着丰富的经验。在长达15年的营销生涯中,历经销售团队搭建到市场成熟稳定整个操盘过程 ,带领团队在新市场摧城拔寨,在老市场深挖突破,成绩斐然 , 曾主导许继电器、中国石化IC卡项目、中国烟草信 息化改造项目、沈阳地铁等大项目的业务开拓。...
中兴通讯学院外聘高级顾问 企业沙盘模拟架构师 美国“Management & Transformation”商战模拟认证讲师 战略与经营管理资深专家 销售实战资深专家 教育背景:香港理工大学MBA,华中科技大学硕士 介绍 徐老师是战略管理领域和营销管理的专家。曾在中国通讯设备巨头等三家大型上市公司任职,先后担任销售总监、战略总监、副总经理、副总裁、总经理等职务,并自主创业两家企业。 徐老师具有出色的经营管理能力和营销能力,其领导的销售团队曾连续4年销售额年增长率200%,人均销售额超过2亿元。徐老师任职期间曾负责集团战略规划、全球市场规划、营销战略、LTC落地、客户关系管理等,丰富的实战经验对于企业战略转型、经营分析、市场分析与定位、客户需求的挖掘和管理、客户购买和决策流程分析、营销项目的成功运作、客户关系的突破和管理、价值的分析及呈现等都有独到的研究和创新,能帮助企业经营与市场团队快速成长,实现从游击队到正规军的转变,从而带来行动上的革新,最终实现业务转型和市场的快速突破。 徐老师曾经亲自操刀规模超1000亿企业的战略转型,并取得了巨大的成功。目前徐老师担任多家企业的战略顾问,指导目标企业的战略突破与战略转型,实现业务的快速增长。 在企业经营沙盘模拟方面,徐老师具有丰富的设计经验,目前已经为移动、电信、联通、华润、腾讯、万科等国内知名企业专门定制了企业管理沙盘。 徐老师具有丰富的实战经验,让学员感同身受。善于在课堂中改变学员的思维定势,拓展学员新的思维方式。能将理论性、实践性与趣味性相结合,采用体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法,深受广大学员的喜爱。...
张育诚(笔名泥土),1978年出生于贵州遵义。18年教育培训经验,现任深圳万友引力管理咨询有限公司CEO. 用3年的时间,张育诚老师通过三年的时间,携手万友引力团队深入企业调研500余次,与近100名知名企业家、培训导师进行交流学习后,设计开发出覆盖信仰激励、营销理财、公众演说、人力资源、商务谈判、团队管理等多个领域的实用性定制课程13门,走进高校及社区开展公益演讲80余次,为政企机构提供定制培训160余次、策划活动20余场、创作歌曲11首。张育诚老师从2012年开始研究《信仰激励学》,目前已完成从《三正法罡》到《照见未来》九章内容的第一版开发。张育诚老师认为 “一个人的潜能需要梦想来点燃,一个人的梦想又需要以内心最真实的信仰作为支点,才能耐得住寂寞、经得起考验、树得起雄心、见得到明天!只有唤醒最真实的信仰,从底层进行设计,对环境进行监督,对过程进行辅导,才能建立科学的价值观,树立正确的信仰,爆发出更大的潜能”。张育诚老师秉承“集万物之灵性,修培训之精神,求知、求解、分享、共荣!”的培训精神,立志于为更多有需求的机构和个人提供培训咨询定制服务。...
郑永红老师 四川大学经济管理系学士 精益生产倍增计划创始人 年度经营计划与全面预算管理专家 中山大学EMBA特聘讲师 北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师 15年精益管理实战经验 历任多家主板,中小板,创业板上市公司高管及总经理 咨询客户 东莞绿洲(绿扬)鞋业有限公司 东莞博励图鞋业有限公司, 福建贵人鸟鞋业有限公司, 浙江红蜻蜓鞋业有限公司, 东莞步步高集团有限公司 湖南三一重工集团 齐创辉集团 中科光电控股 东莞安利泰制衣有限公司 东莞达生制衣有限公司 东莞穗丰装饰材料 福建莆田协诚鞋业有限公司 浙江耐奇鞋材有限公司...
樊辉讲师介绍 实战型IPD咨询顾问 原华为金牌产品经理、研发总监 BLM业务战略规划七步法首创者 华为产品创新和研发管理经验的传教士 讲师背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务。在产品战略规划、客户需求洞察、产品研发管理、研发人才培养等方面积累了丰富的实战经验,所负责的产品多年稳定全球市场份额NO.1,所带领的团队多次荣获华为公司级金牌团队、优秀PDT、优秀LMT等荣誉。 樊辉老师在产品开发与研发管理的咨询和培训过程中,主持了多家企业的产品与技术战略规划、产品与技术开发体系、研发管理体系、研发人力资源管理体系的咨询、培训和实施辅导。樊辉老师的咨询和培训方案均以解决客户痛点问题为切入点,深厚的理论基础结合丰富的实战经验,开发出大量简单实用的定制化流程、工具和方法,追求局部突破与全面优化的融合、市场拉动与技术驱动的融合、人才培养与业务发展的融合,樊辉老师的咨询效果和培训风格深受客户好评。 擅长领域 BLM业务战略规划、IPD体系构建、产品创新与开发、研发项目管理、研发三大核心人才(产品经理、项目经理、开发经理)的培养、结果导向的领导力提升等。...
姜上泉,中国降本增效咨询领导者,著名精益运营专家,多家中国企业500强与全球企业500强降本增效和精益运营顾问;曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课;对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业、国家电网等100多家中国500强与全球500强企业进行培训和辅导。 成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、毅昌、益客、JDI、乔丹、苏泊尔、山东能源、山西焦煤等多家大型企业的“降本增效、精益管理、企业运营”咨询项目,部分企业实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效过亿元。 10多年降本增效系统研究与咨询,从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开源节流、增收节支”;通过“研销协同、产供协同、业财协同”等一体化运营帮助企业实现“增效”与“降本”;该系统荣获2015年中国总会计师协会成本研究课题全国一等奖。 10多年职业咨询师生涯于全国31个省市讲授1000多场课程,直接受训学员超过50万人,课程满意度95%以上,内训返聘率80%以上;连续3年以上为松下、小松、双汇、美的、比亚迪、太阳纸业、格特拉克、北汽福田、国家核电、中国建材、中国船舶等数家500强企业提供管理训练。 全国数十位100亿级以上集团公司董事长、总裁参与过《利润空间—降本增效系统》的研习,全国多家电视台播出过其主讲的《利润空间—降本增效系统》。 其拥有自主知识产权的培训、咨询产品贯通企业经营管理的3个阶层,高层通过《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》学经营、做操盘;中层通过《业绩突破—精益管理系统》《组织协同—人效提升系统》学管理、做改善;基层通过《夯实基础—卓越班组系统》《加速成长—人才复制系统》学执行、做标杆。 探索企业利润空间,姜上泉导师10多年始终秉持“不务虚,唯求实”的精神,专注开源节流,致力增效降本,帮助企业实现可持续“增效”与“降本”。...