不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
历任万宝盛华资深猎头顾问，KENEXA猎头经理，大瀚咨询猎头总监，中华英才网猎头总监，对于人才的招聘，面试甄选有丰富经验，在甲方LG化学，圣戈班，邦纳电子等500强制造业担任市场产品经理，对于化学，制造，工业自动化行业有深入理解 。现任鹏欣集团人力资源副总兼鹏欣学院教务主任。对于民企地产、环保、矿业、乳业有一定了解；并对人才盘点、人才测评以及人才培训有着丰富经验。 授课风格...
Certificated Professional Trainer from ICQAC in U.S.A 美国国际ICQAC机构认证职业培训师 Middle Professional Trainer from ICQAC in U.S.A 美国国职业经理人 上海交通大学EMBA高级工商管理硕士学位 际ICQAC机构注册中级职业培训师 MBA in China Economic Management University 中国经济管理大学MBA教育研修生结业 Certificated International Professional Trainer from IPMA in British 英国国际专业管理公会（IPMA）认证专业国际培训师 中国注册（CRCM）职业经理人 在过去6年中，他曾在中国上海、厦门、云南昆明、山东青岛、江苏无锡、江苏常熟等城市为335百家企业提供企业管理咨询培训 人力资源整体解决方案、沙盘模拟课程设计与策划实施等工作。...
国家心理咨询师 国家CETTIC心理咨询师 国家职业指导师 国家企业培训师 4-D卓越团队领导力认证 背景转换教练 4-D卓越团队领导力认证 系统导师 WIAC认证 行动教练 经验萃取师 师资授权导师 领导力、团队管理培训专家 互联网思维运营和管理实战专家 深圳“宝博会”人才嘉年华 专家讲师 深圳“物博会”人才嘉年华 专家讲师 东莞人力资源局“人文关怀”系列讲座 专家讲师 “我是好讲师”比赛 专家评委 “我是好讲师”全国总决赛 优秀导师 全国培联“培训师推优大赛” 辅导老师 实战经验： 18年企业管理经验，历任咨询公司、地产集团、大型互联网集团公司的项目负责人、人力资源经理、集团培训总监岗位。曾管理诺基亚团队，每年绩效第一，擅长管理实战工作。在咨询工作中，与多家世界500强企业的管理者深入交流，洞悉管理现状，再通过多年互联网公司的运营和管理经验，把传统的管理思维与创新的互联网思维相结合，重新领悟企业管理和领导力的关键点，优化企业管理和运营。 14年商业讲师（2010年开始对外部企业授课）经验，能从甲乙双方度深度理解培训，注重培训成果落地。 14年心理学学习和研究，把心理学知识融合到实际工作和生活中，开发“从心开始”的系列课程，擅于从内心激励学员，让学员自省和感悟，提升管理者的领导力。 授课特点： 生动化：授课生动幽默，富有感染力，能根据学员特点设计授课方式及课程内容，打破传统说教式培训，通过体验式教学和行动学习的方式，让学员深入感受，充分调动和营造互动的学习氛围，让学习落地 工具化：课程中提供实用的工具，增强学习效果，让学员即刻上手，快速有效；课后清晰指引， 便于监督执行和落地转化 定制化：根据学员实际工作场景，进行教学设计，对学员可能碰到的问题，提供解决问题的思路和方法，针对性的训练 ，举一反三，实用有效 参与感：以学员为中心，采用启发引导式的教学设计，引导学员自动投入学习，强化参与度，无论大课堂还是小班授课，学员均能全身心参与...
张老师，企业人力资源管理实践者，国家心理咨询师，国家人力资源管理师，南通市首批职业指导专家库成员。曾服务于知名台企、知名上市公司、知名民营企业、知名国企。在人力资源、心理学、伦理学及其相互交叉领域均有一定的研究。...
樊辉讲师介绍 实战型IPD咨询顾问 原华为金牌产品经理、研发总监 BLM业务战略规划七步法首创者 华为产品创新和研发管理经验的传教士 讲师背景 樊辉老师，产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验，其中包括十年以上华为工作经验，曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务。在产品战略规划、客户需求洞察、产品研发管理、研发人才培养等方面积累了丰富的实战经验，所负责的产品多年稳定全球市场份额NO.1，所带领的团队多次荣获华为公司级金牌团队、优秀PDT、优秀LMT等荣誉。 樊辉老师在产品开发与研发管理的咨询和培训过程中，主持了多家企业的产品与技术战略规划、产品与技术开发体系、研发管理体系、研发人力资源管理体系的咨询、培训和实施辅导。樊辉老师的咨询和培训方案均以解决客户痛点问题为切入点，深厚的理论基础结合丰富的实战经验，开发出大量简单实用的定制化流程、工具和方法，追求局部突破与全面优化的融合、市场拉动与技术驱动的融合、人才培养与业务发展的融合，樊辉老师的咨询效果和培训风格深受客户好评。 擅长领域 BLM业务战略规划、IPD体系构建、产品创新与开发、研发项目管理、研发三大核心人才（产品经理、项目经理、开发经理）的培养、结果导向的领导力提升等。...
《金字塔原理——思考、表达和解决问题的逻辑》本土化应用最佳讲师 问题解决／金字塔原理／结构思维／高效表达首选讲师 10年企业中高管、7年企业管理咨询及培训业经历 卓越思考力训练营创始人、首席培训师 艾可特（ACT）企业管理咨询公司首席咨询顾问 2016年中国500强讲师（中华讲师风云榜评选） 管理心理学硕士、注册咨询师、中国逻辑学会会员 TTT实战讲师、PDP企业人力诊断及经营管理咨商师 华为、中国移动、国家电网、建设银行等知名企业特聘思维与问题解决讲师 【讲师优势】 1、专业水平过硬：专注顾问式思维表达与问题解决领域17年，深入研究和应用职场最实用的思维方法和工具（金字塔原理、思维导图等） 2、管理经验丰富：10年大型国企及民企管理工作经历，曾任职于大型国企（上市公司）、知名民企，担任中高层管理职位 3、授课满意度高：授课平均满意度高于97%，课程返聘率超过90%...
国家企业管理咨询师 国家企业人力资源管理师（一级） 国家企业培训师（二级） 国家企业人力资源法务师（二级） 国家心理咨询师（三级） 国际职业培训师协会认证讲师 国家SIYB创业培训课程认证讲师 日产训TWI-JI认证讲师 吴老师具有9年的人力资源管理经验，5年管理咨询顾问经验。 吴老师实战经验丰富，理论功底深厚，擅长综合运用人力资源管理学、心理学、劳动法等知识全面的对企业提供培训、咨询服务。熟悉多种不同类型企业对员工胜任力的培训需求，尤其擅长一线基层员工职业化素养及其基、中层管理者的能力提升训练。在多年的培训、咨询项目中积攒了丰富的体验式培训经验，并坚持以体验为主、案例分析为辅的教学模式，在他的训练课程中没有教条的宣讲、没有空洞的说教，有的却是让学员体会颇深的感悟与其独特的影响力在带给学员震撼的同时更带来的对自身与团队的再思考，不断激发学员对于工作、生活的反思，同时也带给学员持续不断的“价值”增值的进步！...
北大MBA总裁班特邀授课讲师 中国本土企业商业模式创新与实践者 实战派咨询讲师，以为企业提供咨询式定制化的课程及服务为主要特点，曹老师拥有十几年渠道开发、招商及团队管理经验，从一线销售员到销售经理、销售总监、再到项目总监、总经理，积累的丰富的实战经验，组织策划实施了近百场次招商会、订货会、经销商培训会，尤其擅长新品推广的全案招商策划及执行，在服务企业过程中以深入企业，结合企业实际需求，为企业提供落地咨询式方案和服务，在咨询及方案实施过程中，注重培养和提升企业执行团队的能力。...
实战派管理及营销教练专家 世界500强企业营销策划杰出新人奖 中国美业《巅峰销售》创始人 东英国际商学院执行院长 金氏实业公司首席运营CEO 东妍堂有限公司首席运营CEO 国际教练型领导力三级教练 IPM国际职业经理人 陆梓航老师是拥有多年营销实战和企业运营经验的实力派营销培训专家。曾在企业长期从事中高管经营管理及培训工作，担任过营销总监、培训总监、总经理、企业商学院院长等职务。他的课程从实战中来，内容扎实、实战案例融合了职场经历与创业心得。多年来，走过中国31个省300多座城市。以互动的授课方式培训超十万人次，培训满意度达95%以上。并长期研究性格色彩分析在管理中的应用、培训体系及企业大学。...
曾是德国知名的教育咨询公司格氏公司体验式教育事业部经理，作为格氏公司在英国的第一位中国员工，赵祺回国后仍然为其担任东方技术顾问至今。2005 年，赵祺作为主顾问和讲师之一，开始在国内进行体验式培训的咨询和授课工作。课程主题设置广泛，覆盖了公共课程、运营、人力资源、客户服务、人员和战略管理等领域。在这期间，他积极融合体验式学习的教育理论到培训行业中，发展出更适合参训者接受的体验式培训体系，并不断完善，同时也曾在企业中担任管理者角色，检验管理理论的实际应用情况，“培训师既要有管理实际经验，也要懂管理理论研究，更要懂教育理论和技巧，才能做好传授管理技能的工作。” 他是AMT的顾问合伙人。 2011年他进入咨询领域，从企业培训系统建立开始咨询，帮助多家集团企业建立自己的企业大学，逐步覆盖至人力资源领域咨询，又将逻辑化思考与数据分析技巧相结合，同麦肯锡等咨询企业合作完成多起数据分析和企业制度改革咨询，他及其同事在企业事业部制、合伙人制管理改革上为多家企业提供有力支持和有效落地执行。 “麦肯锡等咨询品牌不参与执行，但仍然要提供辅导，我们为没有那么巨大的企业做咨询，辅导对方直至方案落地，不仅是我们的特色，也是客户需要我们的重要原因之一。能做企业教练的咨询师，是现代中国企业真正需要的。”...
