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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
最具业务技术实战背景与前瞻视野的人力资源专家 原库博标准组织与人才发展总监 原江森自控亚太区企业大学负责人 ／ 中国区总工程师 DDI培训认证 Kepner Tregoe 问题解决与决策认证 在繁杂信息中快速找出核心逻辑基础，赋能业务场景应用 工作经历 拥有20余年跨国公司的工作经验，涉及领域包括产品开发、 项目管理、学习与发展、人力资源组织和人 才发展等。 曾就职于世界500强公司德尔福科技集团及江森自控业务部门担任高级管理工作，包括质量、产品研发与项目管理等。之后，成功转型为人力资源组织与人才发展专家，在全国性的HR行业论坛上发表演讲并获得多项组织与人才发展大奖 讲师特点 精通业务，深谙业务语言、业务思维与工具，在服务于业务部门期间，他展示了扎实的项目管理技能、 高效问题分析与解决的能力，推动业务目标， 提高组织效率，同时培养了一批技术人才和领导人才。在人力资源担任高级管理者时，又将理论转化为组织与人才实践的重大意义，同步赋能人力资源与业务同事。课程能够紧密结合业务需求，项目能够切实落地推动业务发展 咨询培训领域： 业务战略与计划澄清、绩效分析与诊断、人才管理与培训体系搭建（企业大学）、领导力发展项目、企业文化落地建设、人力资源转型...
陈幼林，男，41岁，教授，国家电子商务师，高级企业培训师。1995年11月南下深圳，对中小企业生存发展研究长达25年，先后担任37家大中型企业的营销管理顾问，为商业模式落地而实施企业内训已达600余场。 【学术研究】陈幼林老师曾任职十年制造厂长，懂IE（工业工程）及车间现场管理；之后钻研十余年市场营销，从一线销售到营销总裁，擅长渠道招商和终端零售。结合25年企业实战经验和多次创业经历，撰写了大众创业图书《让企业活得更好》和中国智能行业第一本营销类教材图书《终端运营指南》;研发了《决战全网营销》、《陌拜成交》、《纵横招商》、《帮扶落地》等系列企业管理课程，并获得多项国家知识产权局证书。 【社会背景】陈幼林老师曾参与组建残盟国际职业技术学校并出任首届校长(非盈利组织)，主要教育残障人士学会运用互联网创业；2015年10月被福建省三明市聘为中小企业互联网创业导师；2016年出任国际互联网电子商务协会会长，在大众创业、万众创新时代为企业提供转型互联网服务；2018年被聘为中国智慧城市联盟组织任专家组成员；2019年6月代表中方出席中日韩三国青年创新创业论坛；2019年9月入选福建省科技特派员专家库成员。陈幼林老师已被上海交大、山东大学、华东理工等国内多所大学聘为兼职教授，讲授商学院EMBA核心课程之余，主要辅导大学生创新创业。...
15年+企业管理经验 500强企业管理咨询顾问 资深集团人力资源总监 ICF认证教练 GCDF全球生涯规划师 国际认证高级培训师...
郭朝刚，职业导师，上海交大校友，资深职业培训师，人才管理师。具有20年企业管理、咨询顾问、培训经验，精通企业战略、心理学与人力资源管理学的整合运用，上海知名人力资源管理专家，中国资深职业培训师。 ★ 职业资格： 上海交通大学管理学学士、国家高级人力资源管理师、国家经济师、注册人才管理师、资深职业培训师、HRMAC认证高级会员、中国人力资源协会注册高级会员、中华讲师网2018年度百强讲师。...
储桂荣老师 荣创泰傅咨询首席文化家及组织战略导师 储老师毕业于南京大学法学|人力资源管理|工商管理专业，进修名牌大学工商管理硕士，国际注册高级人力资源管理师，人力资本实战资深专家，集团组织管控资深专家，经营性人力资本管理实战导师。 现任企业职务： 苏州荣创泰傅管理咨询有限公司 执行总裁 苏州荣畅启迪教育科技有限公司 技首席执行官 荣创泰傅人力资本研究院 创始人|院长|首席教研专家 荣创商学院 创始人|院长|首席教育家，泰傅私塾 创始人|首席人力资源专家 苏州在路上教育科技发展有限公司、常州新空间企业管理有限公司 联合创始人 担任社会职务： 智联招聘南呼中心特聘人力资源专家、猎萝卜特聘内训专、BOSS直聘特约培训专家、BOSS直聘苏州合作人力专家、常州技工教育集团副理事长、常州心之约教育特聘经营管理顾问、滁州学院特聘讲座教授...
安东 乐高+系列课程与工作坊研发者 课程设计及场景化学习专家 乐高+系列课程与工作坊共同研发者 十二年企业管理咨询经验 培训师IP打造专家 资深课程设计者 资深场景化学习研发及应用专家 创新邦首席运营官 创新课程研发工场研发讲师 三个盒子—创新课程认证讲师 中国注册创新创业培训师 兼任多家企业高级顾问 背景介绍： 安东老师拥有十二年的企业管理与咨询培训组织经验，十五年的培训经验。在同知名咨询培训公司多年合作中积累了丰富管理与实战经验。 做过时政记者，写过时尚酸文，入职管理咨询行业十二年，带领团队深入企业解决企业实际问题，涉及到领导力、管理、业务、团队培养、企业大学等模块，最长时间1年，最短1月，积累了丰富的实战经验。从学习传统课程，到带领团队自主研发符合中国实际的培训课程，从商业化课程的践行者，到研发企业落地课程体系，结合多种培训形式，讲究落地效果，十二年培训路，一直在前行！ 了解企业培训体系运作，熟悉培训行业动态，并对教学设计开发、教学方法、培训成果追踪落地等颇具心得。深知企业企业大学及内部讲师体系在建立、执行及内容确定上的困境，帮助多家企业优化企业大学模式。同时，基于在教学方法、教学设计上的研究，主导设计出符合需求，有趣、有用、有效，并让学员学得快、记得深的场景化课程，并透过后期追踪辅导让培训效果延续到课程执行后，让学员真的做到评估第三层次的行为转变。 课程优势： 未来属于能够对它进行构想、搭建并实践的人。 本课程工具源自丹麦LEGO®，通过开源的、模块化的、场景化定制，不仅用于世界500强和中国最创新企业的商业实践，也广泛应用于商业银行的转型变革。在培训中，乐高不是玩具，而是非常重要的思考工具，告别枯燥的听课形式，寓教于乐、寓教于思。 业绩是拼出来的！爱“拼”才会赢！乐高借助双手思考，帮助学员把日常学习中的二维信息，转化为三维体验及四维情感，甚至五维潜意识的信息，通过多维全息扫描，帮助学员轻松、快乐地认知到自己的思维盲区及限定性信念，激发自我探索的热情与深度思考，找到全新的个人成长突破点。 通过搭建、分享、提问三个阶段，构建全新的认知，打通左右脑思维，更好地呈现手、脑、心、灵合一的威力，见证个人领导力和团队创造力的提升。 趣味性： 建立乐在其中的体验感；场景搭建、用手思考、实战模拟； 参与性： 学员是主角，可以调动全身心参与，教练更多是引导者的角色； 互动性： 充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学理念形成深度团队记忆。 授课风格： 安东老师曾多年潜心研究乐高场景化教学，有丰富的量身订做管理培训的实战经验。授课中含大量的故事案例、乐高场景化、小组研讨、情景模拟、心理游戏、引导技术等方式，重视激发学员主动参与、让学员主动思考问题，让学员成为学习的主角，促动团队现场解决企业实际问题，使企业培训切实有效。...
专注《孙子兵法》19年 中国《孙子兵法》权威专家 中国首家孙子书院院长（山东惠民） 湖南省经信委专家库首席专家 北大、清华、长江商学院特邀讲师 赵常乐老师是当代中国《孙子兵法》研究的领军人物。他潜精研思十九年，通过对《孙子兵法》理解→实践→升华→再实践的学以致用的态度，逐渐整理出一套逻辑性、系统性、实用性极强的思想体系。并通过不断努力，成功 的将笼统的1.0版本升级到细化的2.0版本，如今已是更新到融会贯通的3.0版本，且仍在不断探索与发现。 于时入秋桂月，赵老师都会进行一年一次的朝圣之旅，从北京到山东惠民，340公里的意志修行，此行将持续十年不间断。 2016年 北京——孙武故里 骑行 7天 2017年 北京——孙武故里 徒步 12天 2018年 北京——孙武故里 徒步 12天 2019年 北京——孙武故里 徒步 即将开启 脚印与汗水见证的心灵洗涤，烈焰与泥泞磨炼的身行正道。赵老师用脚步丈量信仰，深刻诠释了对兵圣孙武的虔诚与敬畏，将孙子兵法传播到底的坚定决心！ 赵常乐老师对现代企业管理有着莫大的兴趣，他从《孙子兵法》中提炼精髓，结合大量亲身经历及企业经营事例，通过分析案例成败因果，总结出以赵常乐老师为思想核心的商道法则。这些法则直指现代商业竞争的本质，是科学与传统、企业家与社会、人心与人性三种关系调和的基本准则，是一名优秀领头人都想要拥有的决策锦囊，也是作为管理者建立良性团队的统帅法宝。...
前搜狐视频、拉手网运营负责人，十余年互联网行业运营经验，如今仍然奋斗在行业一线。经过自己的感悟与总结，推出了一系列针对于职场技能与个人职场晋级的培训课程，注重课程的实用性，并拒绝简单的知识罗列，更愿意用轻松有趣的方式让学员对课程内容产生浓厚的兴趣并乐意在工作和生活中进行应用。 擅长领域： 互联网运营、思维力、领导力、职场晋级、实用工具、高绩效团队建设与管理、管理模式创新、班组建设等方面 授课风格： 从人的本性出发，结合演讲、互动、体验等方式，用最简单易懂、生动有趣的语言，使学员成为课堂上的发现者和探索者，与讲师共同探讨和思考课程内容 培训理念： 分享----只有亲身经历过的人才能告诉你的一些真实经验和感受人，区别于部分讲师的照本宣科，将亲身经历过的互联网知名事件的前因后果以及不为人知的背后逻辑分享给学员，再结合课程内容讲述其中的道理。 有趣----有趣是互联网人的一大特点，互联网之所以吸引人无外乎“有趣”二字，有趣的语言和案例，以及有趣的热点事件，都会将学员的注意力牢牢吸引，并激发出对课程内容的浓厚兴趣。 简单----培训的目的是让学员听得懂并学会应用，所以最简单的方式就是把一切内容简单化，“我不知道你不知道”是沟通的最大障碍和悲哀，与高深莫测，不明觉厉的语言和内容相比，简单易懂才是培训效果的保障。 易用----无论课程中的工具还是方法，在任意一家公司，面对任意的用户或客户都适用，对于“普适性”的追求，是与对知识和技能的追求同等重要的理念，只有做到了可复制才能做到“学以致用”。...
谷任明 ----专注于现代企业中坚力量训练、核心团队打造 “优才商学院”特聘高级培训讲师 “全球职业规划师”（GCDF） “中华英才网”特聘职业规划专家 “职场精准扶贫”理念发起人和践行者 “职业规划与主人翁心智模式”融合训练创始人 “MTP卓越中层管理干部核心技能”训练专家 多家上市企业、大型互联网公司人才发展顾问 著有《主人翁精神放光芒》等书 扎根于企业中坚力量训练、核心团队打造领域。专注于现代企业员工《员工高效自驱管理-主人翁心智训练》、《MTP卓越中层高效管理的“道与术”》：以身试道16年，丰富的授课实战经验，己成功辅导企业、团队近百家；培训员工近万人，被学员评为“最接地气、最落地”的干货课程。训后效果反馈近100%好评；...
在移动通信、物联网、云计算等领域有18年项目管理与解决方案工作经验 曾任职华为交付项目管理专家，超过5年国际化团队交付项目管理经验，地区部Buy&Sell资源机制变革核心组成员 西电研究院首席咨询顾问，西电信息与通信工程专业硕士 工信部通信建设项目评标专家 职业资历： 在移动通信、物联网、云计算等领域从事项目管理工作18年，其中海外常驻5年半，作为高级项目经理先后在中东北非地区部10个国家负责重大项目管理工作，在海外本地员工招募、跨文化团队管理、交付售前方案引导、项目计划与控制、海外项目风险管理、合同条款谈判等方面具有丰富的实战经验。后调回华为中国区负责国内某系统部项目交付管理，并参与地区部服务MKT工作，组织华为专业服务产品在中国区的落地。 近年来深入研究OGC Prince2、IBM全球项目管理方法与PMI的项目管理标准在中国环境下的落地，结合自己丰富的国内外项目管理的经验和教训积累，为国内企业提供管理咨询和培训服务，并提供不同层次需求的系列课程体系。除了告诉学员“为什么在中国环境下这么做项目”，更关注“怎么做”，指导在实际项目中的执行与具体的操作方法，使学员达到“知行合一”。...
