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北京大学经济学博士。 曾任职于国家信息中心经济预测部 现任中国银行国际金融研究所宏观经济与政策主管（处长）、研究员。 【实战经验】 2001-2009年在国家信息中心经济预测部从事宏观经济、固定资产投资等领域的分析和研究工作。现供职于中国银行总行战略发展部，任高级研究员 现中国银行国际金融研究所宏观经济与政策主管（处长）、研究员。从事宏观经济金融与政策、银行业、房地产、投资等领域的分析研究工作。 多次主持和参加OECD、中财办、国家发改委等委托的重大课题研究；出版著作9部，在《人民日报》、《经济学动态》、《宏观经济研究》、《国际金融研究》、《人大报刊复印资料》、《中国金融》、《经济日报》、《中国证券报》、《中国经济时报》等全国重点学术刊物和报刊上发表论文100多篇。多项研究成果获国家发改委、中国金融教育基金会、中国银行业协会优秀科研成果奖，多份研究报告获得中央领导批示。...
上海市第九届青年咨询精英 厦门市十大咨询师 国家注册管理咨询师 国家二级心理咨询师 上海交通大学工商管理硕士 中欧商学院MBA。 曾特约在上海电视台财经频道授课，上海交通大学MBA课程特聘讲师，担任过仪电集团创新创业活动主讲讲师及创业导师，中国电信集团流量经营年度研讨会议主讲讲师，中国移动集团IDC行业营销系列课程开发负责人，中国联通集团省级后备干部领导力评估和提升课题负责人。 著有《移动互联网时代新思维》一书，由人民邮电出版社出版，曾获评优秀图书，同济大学馆藏读本。...
学敏老师介绍 辽宁省委党校教授，吉林大学管理学博士，中国管理研究院兼职研究员，全国党建学会、全国政策科学学会常务理事。辽宁省委、省政府、沈阳市委、市政府决策咨询顾问，辽宁省领导科学学会秘书长。沈阳启智慧达管理咨询有限公司首席导师。 主要从事领导力与管理、政策等方面的教学与研究。在国家级、省级刊物上发表论文百余篇；主持参与国家课题、中央党校课题、省级课题多项；辽宁省人民政府优秀著作一等奖、中央党校调研报告一等奖等奖项。 国资委总裁班、北京大学、清华大学总裁班管理类等课程主讲老师。吉林大学、东北师范大学、人民大学、厦门大学、东北大学等十余所高校客座教授。 【教学说明】 1.该系列共若干个专题，各专题既相互衔接，又独立成章。 2.根据聘课单位的组织性质、学员结构、培训目的和时间资源等因素，具体选择概念和设计内容，可整合重构各专题的内容。 3. 培训过程以教师讲授为主，辅以课堂讨论、情境模拟、案例分析等现代培训技术，核心是工作中实际问题现场解决。...
【背景介绍】 暨南大学管理学院副教授、硕导 经济学博士，德国柏林经济学院宏观经济和金融政策高级职业证书。 担任暨南大学MBA／EMBA／EDP、中山大学MBA、广东外语外贸大学MBA授课专家。 2009年清华毅伟案例工作坊 2015年北京MBA管理经济学研讨会 【实战经验】 1998年7月至今，暨南大学管理学院MBA项目的管理经济学和宏观经济学的主讲教师。中山大学管理学院国际MBA项目管理经济学课程客座教师，广东外语外贸大学MBA项目人力资源管理客座教师。 2011年至今，受聘担任中山大学管理学院国际MBA项目管理经济学课程全英授课客座教授; 2011年至今，担任国内、国外生源的工商管理、人力资源方向研究生导师； ， 【研究特色】 黄伟力老师研究经济学二十载，积淀深厚，借助熟练的英文，始终能紧跟并掌握国际经济学前沿研究理论；黄老师善于融会贯通，学科跨界，严谨治学，形成了独特研究视角与见地。同时，黄老师注重理论研究与企业实践相结合，为各类管理干部培训班学员提供企业咨询建议，使理论更贴近并指导企业管理实践。 【主要著作】 2014，徐莹、黄伟力，CEO薪酬与公司绩效关系研究综述，科学决策 2015，黄伟力、陈岚，董事长和CEO两职分离的形式和影响因素综述，科学决策 《中国经济的动态效率——基于修正黄金率的研究》 《中国资本利润率的变动趋势及其影响因素》 《入境旅游发展与我国经济增长动态关系的实证检验》 《我国经济的动态效率:基于协整的计量检验》 《我国货币需求的协整和向量误差修正分析》 《转型时期我国货币需求函数的经验研究》 《中国出口导向增长假说的实证检验》...
资深党政干部培训专家 企业党务党建培训导师 政法系统帮教专家 女性问题研究培训心灵导师 现任： 厦门大学研学研究院教务主任、教授 中国凯风网专业网站骨干撰稿人 福建省委党校系统长年主讲嘉宾 福建省人才研究会理事 福建省领导科学研究会理事 浙江省温州城市大学客座教授 福建省晋江市委党校高级讲师 福建省晋江市委讲师团高级讲师 福建晋江市总工会宣讲团高级讲师 福建省永定区委党校客座教授 福建省平和县委党校客座教授 英学厦门国际教育首席顾问和首席培训官 实战经验： 28年党政干部和央企国企教育培训经验，长期从事时事政策、哲学、社会学、党建、管理等领域教学和科研工作，具备咨询和培训双重职业经历，课程全部源于实战。厦门大学公共事务学院、马列主义学院、国际关系学院、法学院、继续教育学院、经济学院、管理学院等六个学院相关课程主讲教授，清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学等高校MBA项目特约导师。2016年为深圳建行上步支行讲授的《学习准则和条例，加强党风廉政建设》的党务类课程培训多次受到返聘，为东莞党校的科级干部培训班讲授的《从征地拆迁看群众工作的方法和技巧》5次受到返聘，为贵州电网讲授的《两学一做与企业家智慧》课程两次受到返聘。有150多项研究成果在国内刊物公开发表。...
曾任万达集团商业管理公司招商中心总经理; 曾任香港上市明发集团（中国十大商业地产开发公司）运营副总裁; 曾任复星集团星浩资本副总裁兼星浩商用总经理； 曾任蓝润商业集团总裁； 中国商业地产联盟副秘书长; 中国商业品牌联盟孵化器创业导师; 重庆房地产职业学院客座教授; 北京大学零售业研究中心、清华大学深圳研究院、浙江大学、西安交通大学、西南交通大学MBA总裁班 特聘讲师; 获得奖项：2016年度第十一届中国雇主品牌论坛“中国杰出经理人奖” 2017中国商业地产行业影响力人物 2017年度商业地产杰出创新人物 2017中国体验式商业新锐人物 2017“新一线城市代言人”人物奖 2017中国西部商业地产优秀操盘手 实战经验： 毕业于中国社会科学院研究生院货币银行学专业，在马来西亚多媒体大学（MMU）完成创业投资博士研究生课程。20 年工作经验，致力于创新商业模式，跨界商业业态的研究，孵化与投资、合作,曾任万达集团招商中心总经理，复星集团星浩资本副总裁等，现任蓝润商业集团总裁；熟练掌握商业房地产开发、招商、运营管理的流程，精通商业地产各个环节的控制与管理，主持过多个综合体商业项目的开发和运营，拥有丰富的商业资源和专业人才资源，对商业地产基金“融、投、管、退”的深刻理解、运用。 在万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原（150万平米）、济南（100万平米）的前期招商运营管理。制定全国万达广场租金分析与提升计划，成功调整了上海、天津、武汉、南昌、哈尔滨等数个已建成持有项目的业态，完成了有问题部分的调整和成功招商。 在香港上市房地产集团（中国十大商业地产开发公司）运营副总裁任内，负责管理集团研展部、招商部、销售部、策划部、商业管理部、物业工程部等六大部门，全面负责该集团各地项目的前期调研、土地招投标、商业与住宅规划、主力店与次主力店招商、商业管理营运、住宅与商铺写字楼销售、营销企划、物业工程管理工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，制定集团运营战略和发展规划，与投资基金、证券机构合作，协调集团融资、财经公关等事宜。 在星浩资本任期内，负责全国各地星光耀广场的前期开发、规划招商、后期营运、营销企划工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，协调各 地广场运营战略和发展规划的制订与实施。 曾多次受邀参加《上海城市综合体开发峰会》《上海商业地产高峰论坛》《中国产业地产发展论坛》《新浪商业地产大师沙龙》《上海易居中国商业地产发展论坛》《赢商网中国商业地产招商大会》、北京中国写字楼地产论坛等活动担任主讲嘉宾，多次接受 365 房产网、新浪商业地产频道、中国房地产报等媒体专访...
现任国内某标杆物业企业副总经理、集团高级讲师 曾任龙湖地产北京公司项目总经理、集团公司运营总监等职。 2006年加入龙湖，任职10年，目前在集团管理岗位上对传统物业和未来科技物业的发展有很多实践和创新，如科技物业、社区APP、商业运营等新业务拓展开发等。 李老师曾在企业内部多次为管理层分享物业管理实践课程，得到广泛好评！ 在二十多年的物业管理工作中，积累了大量的物业管理工作案例，及先进的物业管理理念。讲师具有多年企业顾问从业经验，擅长在物业服务管理体系建设、企业战略、企业文化、企业计划运营管理及管理人员管理技能与素质提升训练等方面，是一位实战派的培训讲师。 对传统物业和未来科技物业的发展有比较成熟的认识和展望，目前从事科技物业、社区APP、商业运营等新业务拓展开发工作等 从业背景： 北京申迪物业管理有限公司（资质一级） 天通苑小区项目负责人 长城物业集团股份有限公司北京分公司（资质一级） 项目经理／分公司总经理 其中： 北京当代城市家园项目经理 大型综合社区 华为集团北京奎科大厦项目经理 写字楼 长城物业集团唐山分公司总经理 唐山地区 北京海棠公社项目经理 高层住宅、花园洋房、独栋别墅等 龙湖集团物业项目总经理／地区公司运营总监／集团物业运营中心高级经理 其中：龙湖集团运营中心高级经理 龙湖集团物业部 北京公司运营总监 龙湖北京分公司 中关村唐宁one项目负责人 龙湖北京分公司 工作职责： 组织人员办理物业管理前期介入、接管验收、办理入住等 建立业主、公共设备设施档案等相关基础资料档案等 制定物业管理的相关工作程序及规章制度并监督实施； 组建并培养专业物业管理队伍； 制定并推广有关物业管理工作计划； 组织并监督保安、保洁、电梯等专业部门开展专业服务等； 组织客户接待、业主服务、人员管理等工作； 组织物业公司日常收费工作 组织编制公司ISO9000质量体系文件及认证工作； 组织人员对小区创建优秀小区迎检工作； 配合成立小区业主委员会、居委会及换届工作 配合召开业主大会及投票决议工作； 配合公司进行物业项目拓展及招投标（开发商、业委会）； 组织项目创建北京优秀住宅小区等；...
首批统考的注册物业管理师 万科物业黑带讲师 在万科工作16年，前后在万科总部从事业务管理工作7年，参与了万科物业从600万平方到1亿平方的各个阶段管控机制的设计和制度编制，深刻理解企业各个发展阶段的物业管理管控要求。同时，黎四海先生见证和参与了万科物业历次的组织变革，参与了万科物业市场化的准备过程。 2015年黎四海先生离开万科加入中骏集团，出任物业公司总经理，当年取得了良好业绩。后受邀出任世茂集团的助理总裁兼物业集团总经理，为世茂物业的管控体系搭建，组织模式优化做出了重要贡献。 黎四海先生根据众多优秀物业企业运营和业务管控经验，目前总结出了7大模型，成为了新时期物业管理问题的解决方案，受到业界同仁的广泛好评。...
PMP项目管理硕士； 同济大学土木工程专业； 现任上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁； 实战经验 曾服务于多家知名标杆地产企业历任区域及集团成本副总、成本总；从施工单位到地产开发商，从项目公司基层到区域公司再到集团总部；曾在万达及万科百万平方城市综合体项目中任成本负责人，熟悉地产标杆“两万”--万科、万达成本管理体系与项目操作实践。曾参与万达旅游度假区数百万方综合体（住宅、商业小镇、多个五六星级度假酒店、主题公园、国际级山地高尔夫、滑雪场、城市商业）管控，在住宅地产、商业地产、旅游地产、五星酒店、产业地产的成本管理、项目管理方面拥有丰富经验； 现任上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁，负责各城市公司运营管理及分管总部（营销、设计、工程、成本、人力资源、行政、物业）7大职能条线。...
原万达商管集团总部南方区域副总; 中国商业地产实战型专家，万达购物中心经营管理体系奠基人; “4+2商业地产开发模式”创立者; 中房商学院讲师，北大、浙大、哈工大等高校地产总裁班客座教授; 搜房、腾讯等地产节目演讲嘉宾; 2011年-2013年曾任职大连万达集团高管，万达商管集团总部南方区域副总; 曾任美国商业地产巨头美侨集团中国区副总裁; 现任律腾商用集团董事（国内商业轻资产运营管理公司前五强，拥有13家分公司，员工近千人） 实战经验 操盘华东、华南20多座万达广场，建立全球最大的购物中心经营管理体系和中国最大的商业品牌资源库。2012年涉足咨询服务行业，至今累计培训商业地产企业300多家，培训各地商业地产企业高管学员约3000名，给绿地集团、富力集团、中建地产等行业著名企业进行过咨询及培训服务。...
