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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
王勉骅 济南全程攻略企业管理咨询公司董事长 廊坊市心理学会特约讲师 骅园心灵HOME联合创立人 国家二级心理咨询师 资深心理课程引领师 企业教练团训导师 潜心研究企业管理、团训训练、父母智慧、两性关系、亲子教育近二十年，致力于教练技术在生活各个领域的运用，并将传播这门学问当作人生的使命。...
西安交大MBA 国际职业培训师协会高级培训师 国际人力资源管理师协会高级讲师 农业银行特聘讲师 工商银行特聘讲师 人民大学客座教授 清华大学总裁班特邀讲师 世界500强企业泰国正大集团人力资源总监...
实战派认证管理讲师王雷军 ★美国ALAMO公司经典版权课＜领导者之剑＞ 认证讲师 ★美国由格诺威经典版权课＜情境高尔夫＞系列 认证讲师 ★日产训（JITA）经典版权课＜MTP＞ 认证讲师 ★托马斯国际DISC认证协会＜DISC高效沟通＞ 认证讲师 ★国际绩效改进协会（ISPI）经典版权课＜结构性思维＞ 认证讲师 ★企业管理和金融学双硕士 ★国家注册高级企业培训师 ★国家高级人力资源管理师 ★国家人力资源高级经济师 ★国家认证二级心理咨询师 ★美国（ACI) 注册国际高级职业培训师...
★ 企业管理和金融学双硕士 ★ 国家注册高级企业培训师 ★ 国家高级人力资源管理师 ★ 国家人力资源高级经济师 ★ 国家认证二级心理咨询师 ★ 美国(ACI) 注册国际高级职业培训师 近20年的HR从业经历，10多年大型企业集团中高层管理工作经验，曾在国家大型制药集团石药集团(香港上市公司)、天山实业集团(香港上市公司)、中宏企业集团担任人力资源部经理、总裁助理、集团人力资源总监等职务。 长期从事企业管理工作，具备丰富的HR实战经验，负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。 王雷军老师曾在《时代教育》、《教育艺术》、《职教论坛》等诸多知名杂志杂志发表数篇文章。 曾参与过的咨询项目：企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。...
★中国体验式教育学院资深教练 ★河北体验式培训研究会会长 ★国家二级团体心理咨询师 ★巅峰体验式培训机构首席培训师 培训单位近千家，十万多学员参训 ★ 凭借名企的多年经历，以及八年咨询培训的丰富经验，帮助数百家企业提升个人与组织绩效，被誉为最具实战的咨询型培训专家。 ★长期专注于教练技术、体验式培训，演讲呈现、等领域的研究，曾服务伊利集团、红牛集团、中国移动、蒙牛集团、北人集团等数百家知名企业。 ★ 北京人民广播电台等数十家媒体进行过专访或报道，在北京大学、清华大学等MBA总裁班所做培训与演讲，广受学员好评。...
★西安交大MBA ★国内知名战略绩效管理专家 ★国际职业培训师协会高级培训师 ★国际人力资源管理师协会高级讲师 ★中粮集团特聘培训总监 ★世界500强企业泰国正大集团人力资源总监 曾任世界500强企业泰国正大集团人力资源总监十年，积累了丰富的企业管理实践经验。安老师在实践中独创的“6S绩效管理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具，是实现企业战略目标的有效载体，在业界拥有较高的声望。安老师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究文章和案例。其中部分文章还荣获相关领域金奖、银奖，并被编辑录入北京大学、浙江大学的MBA教材中，影响广泛。...
资深房地产营销模式创新研究实战专家，资深营销顾问，现任某地产公司营销中心总经理；曾任世茂地产营销总监，万达地产营销副总; 碧桂园项目营销顾问，13年标杆房企营销管理相关经验，6年以上世界五百强房地产营销总监，厦门大学管理学院房地产与投融资专业，厦门大学工商管理MBA专业；服务过万达、世茂、源昌、碧桂园等大型房地产开发企业。曾任营销顾问、营销经理、营销总监、营销副总、营销中心总经理等职。 授课风格：吴老师课程通俗、幽默、接地气，善于引导，注重思想碰撞和互动；对实践案例深入剖析，是思想、技巧、流程、案例、体系相结合的营养大餐，学员收益匪浅。...
北京师范大学工商管理硕士 世界500强企业营销培训首席讲师 国际建材家居行业营销培训专业导师 国内知名终端连锁销售、导购培训专家 国内著名实战派营销管理专家、企业教练 曾任：霍尼韦尔朗能电器系统技术（广东）有限公司 | 华北大区总监 曾任：TCL-罗格朗国际电工（惠州）有限公司 | 江西办事处总经理 曾任：昆明嘉和泵业有限公司 | 华中大区总监...
企业系统化管理咨询专家 企业文化落地推广实施专家 北京新维亚企业管理咨询有限公司高级合伙人 国家银河工程核心专家 清华大学职业经理训练中心高级教练 中国企业文化研究会研究员 企业系统化管理咨询专家 企业文化落地推广实施专家 北京新维亚商学院首席顾问 北京新维亚企业管理咨询有限公司高级合伙人 在培训专题上，杨老师主要从“企业人”和“企业事”两个角度上安排自己的培训课题。通过职业化提升、人性化管理、员工成功心态调整、团队建设与沟通文化打造、目标管理与愿景建设、军队文化与执行力打造等课题，来逐步解决企业人的素质提升问题；通过战略定位与核心品牌打造、客户服务与管理、精细化管理、创新能力与学习型组织、危机管理、品牌打造与营销策划等课题来逐步解决企业内部运营的系统化问题。企业管理的本质就是管人理事。把人的问题和事的问题解决了，企业的所有问题就基本解决了。在咨询方式上，杨老师更多地强调要与客户也就是服务的企业捆绑在一起，进行长期的跟踪式服务，并提出客户咨询服务的四大理念和十二字方针：长期跟踪，持续改善，结盟共赢，全面提升。去掉包装，挤掉水分，只卖干货。 杨永会老师从事咨询培训十几年，在国内较早从企业文化的角度进行系统管理落地的专家。杨老师最早提出，任何一种优秀的经营管理方式，必须上升为一种强势的公司文化，形成一种稳固的企业性格，只有这样才能真正让管理有效落地。 在管理咨询上，杨老师通过十几年的咨询实践，研究并提出了《三环系统化管理》理论体系，从根本上解决企业发展做什么，怎么做，谁来做，这三大根本性的管理命题，从而对企业进行釜底抽薪式的根本改善和提升，以彻底避免传统的头疼治头、脚疼治脚的管理弊端。...
河北经贸大学财政税务学院副教授， 经济学博士，中国注册税务师， 河北省税务学会理事， 河北省注册税务师协会常务理事， 河北仁达普华税务师事务所有限公司总经理， 河北红日会计师事务所有限公司总经理 长期从事税收理论的教学、研究工作以及税务代理、税收筹划实际工作，具有丰富的实践经验，在税收筹划领域颇有建树，尤其对工资和一次性奖金的筹划有独到见解，擅长案例教学。 著有《税务会计》、《中国税制》、《税法》、《税务管理》等22部教材、著作，在中国税务报、财政监督等刊物发表论文30余篇。长期应邀在北京、上海、天津、河北、山东、河南、吉林、辽宁、广西等地培训。...
