不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
郑微老师具有7年企业人力资源工作经验,8年培训工作经验,先后在外资企业及上市公司任人力资源主管、人力资源经理、培训导师、培训经理。对企业内部管理具有独到的见解、实践经验和实际应用成果，能实实在在地为企业提供培训及专项咨询。为企业度身定制的内训课程，注重理论与实际密切结合，注重对学员工作技能、管理方法、良好习惯的培养，追求改变学员心态与观念。能透析现场管理常见病症和中基层主管常犯的错误，更是企业现场管理者确立新观念、解决存在问题的高效处方。 授课风格: 郑老师的课程激情洋溢、互动性强、案例丰富，非常贴近学员的实际情况，利用大量的案例，善于运用启发式授课风格，把管理当故事讲。注重实战、实用和实效性，拒绝空洞的说教与虚华，结合企业实际运作经验，可操作性极强，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。语言幽默风趣，富有激情、现场感染力极强，让参训者获得意想不到的效果。...
培 训 师 简 介 蔡 林 先生 企业管理问题分析实战专家、高级管理咨询师 清华大学工商管理高级总裁班特约培训讲师 北京大学工商管理高级研修班特聘讲师 四川大学EMBA高管班客座教授、培训讲师 浙江大学继续教育学院生产经理人班特聘讲师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 荣获2010年度“中国品牌讲师”称号 阿里巴巴集团全球直播中心特聘讲师 国内知名企业培训网站企管名师网金牌讲师 河南电视台、福建电视台财富论坛特约嘉宾 国内几十家管理教育培训机构的长期特聘讲师 主要经历―― 在20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中，有12年大型企业中高层管理经历，先后担任技术员、车间主任、技术设备科长、生产管理副总、销售经理等管理职务。在多年管理咨询、管理培训经历中，先后担任客户服务经理、培训经理、人力资源部经理、咨询项目总监等管理职务。积累了丰富的管理经验，并结合企业实践融会贯通形成了一整套适合中国国情操作性极强的管理方式。 98年致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业：青岛海尔集团、长春一汽集团、惠州TCL集团、珠海格力集团、顺德格兰仕集团等考察调研，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，为国内企业特别是民营企业提供最具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。 现在在多个咨询实战项目中担任项目主持工作，短短几年时间已在全国各地举办各类培训班、研讨会几百余场，累计培训几万人次，其主持的项目不仅注重实际操作，而且注重企业管理过程设计与管理工具的提供，受到企业界广泛的认同与好评。 课程基本特征―― 结构型知识点介绍+卓越理念感悟+典型案例研讨与点评+关键问题互动交流+活力型游戏深刻感悟+操作性现场演练（实战！—实用！—实效！） 主要培训课程―― 品牌课程：《100%管理实战情景训练营》《成本压缩•工厂淘金》《突破瓶颈•利润倍增》《有效沟通，100%执行》 核心课程：《从技术能手到管理高手》《目标管理》《会议管理》《情境领导》《如何做好跨部门沟通》《精细化管理实务》《如何打造企业执行力》《职业经理八项技能训练》《生产一线主管能力训练——TWI》《成本控制与现场改善》《问题分析与解决》 曾培训或辅导过的客户―― 机械制造：福田雷沃重工、中国中材装备徐州重型机械有限公司、中国集装箱集团、中国船舶工业集团江南造船厂、杭州汽轮机股份有限公司、湖南三一重工、山东奥文电机、扬州科进船业有限公司、宿州恒顺工贸公司、苏州春兴精工股份有限公司、嘉兴舒福德电动床有限公司、宁波申菱电梯配件有限公司、浙江苏嘉医疗器械股份公司、通宇缝纫机股份有限公司、上海森松集团有限公司、台州中山泵业有限公司、浙江同泰泵业有限公司、杭州大路实业有限公司、浙江慎江阀门有限公司、温州市通用锁具有限公司、江南阀门有限公司、江苏牧羊集团、上海本优机械制造有限公司 电子电器：三星集团（广州）分公司、青岛海尔洗衣机、海信电器、美的电磁炉、长虹电器、奥克斯空调、奥普浴霸、普田电器、浙江正泰集团、德力西集团、浙江天乐集团、三花控股集团、深圳麦格米特电器股份有限公司、日新电机（无锡）有限公司、江苏扬子江电缆集团、宁波富达股份有限公司、中国凯峰集团有限公司、浙江三科电器、宁波绅乐电子有限公司、百年电器、飞雕电器集团有限公司、浙江新亚电子有限公司、卧龙控股集团有限公司、中国挺宇集团、帅康集团、中国电子科技集团南京14研究所、中国通讯服务有限公司（杭州） 汽车行业：长春一汽富奥汽车零部件、浙江万丰奥特股份公司、奇瑞汽车股份有限公司、一汽解放轴齿公司、贵州轮胎股份公司、风神轮胎股份有限公司、格特拉克(江西)传动系统有限公司、冠盛汽车零部件集团股份有限公司、浙江昌利锻造有限公司、中国立峰集团、中国万宏汽车零部件有限公司 服装制鞋：鄂尔多斯集团、报喜鸟集团有限公司、巴贝集团有限公司、美特斯邦威服饰、红黄蓝集团有限公司、浙江雪歌服饰有限公司、浙江盛宇被服集团、南方寝室用品有限公司、利郎（中国）有限公司、七匹狼男装、郑州领秀服饰有限公司、森马服饰集团、奥康集团、红蜻蜓集团、赛纳集团、宝宏（扬州）制鞋有限公司、杰豪鞋业、康奈鞋业、温州爱美高鞋业、宁波中迪鞋业有限公司、浙江意迈达鞋业有限公司、中国东艺鞋业有限公司、嘉兴瑞海高科技有限公司、浙江伟星集团有限公司 食品制药：江苏洋河酒厂股份有限公司、泸州老窖股份有限公司、山东金锣集团、四川省川南酿造有限公司、湖南绝味食品股份有限公司、河南三剑客奶业有限责任公司、杭州恒天面粉集团有限公司、温州萨啦咪食品有限公司、河北石家庄制药集团、京新药业股份有限公司、浙江华海药业股份有限公司、广西梧州中恒集团、杭州澳亚生物技术有限公司 煤炭化工：神东煤炭集团、宁夏英力特化工股份公司、新疆博湖伟业股份有限公司、山西聚义集团股份有限公司、福建湄洲湾氯碱工业有限公司、内蒙古鄂尔多斯电力冶金股份有限公司、福建石化集团公司、中石化森美(福建)石油有限公司、苏州翰普高分子化工有限公司、浙江红剑集团、温州俊尔高聚物有限公司、恩希爱(杭州)化工有限公司、上海金由佛材料有限公司、浙江新时代印染有限公司、浙江新东方油墨有限公司、浙江三力士橡胶股份有限公司、 建材家具：冀东水泥股份有限公司、福建水泥股份有限公司、尖峰水泥集团、银河建化集团、福建漳州宝达混泥土有限公司、江苏名和（混凝土）集团、溧阳南方水泥有限公司、申通快递集团公司、山东彼那尼荣安水泥有限公司、杭州中天装饰集团、富得宝家具、双叶家具、宏富家具、 商业物流：阿里巴巴集团、杭州联华华商集团、浙江人本超市有限公司、福建金水湖集团、福建永辉超市、彦林贸易公司、青海物通（集团）实业有限公司、西安大唐不夜城文商集团 房地产行业：富立房地产开发有限公司、荣盛房地产发展股份有限公司、鄂尔多斯置业集团 其它行业：长江三峡实业有限公司、上海上期商务服务有限公司、连云港东联港务股份公司、张家港浦项不锈钢有限公司、昆山工业技术设计院、中船重工705研究所（昆明）、河南信阳供电局、云南电网公司保山供电局、国家电网南瑞集团股份有限公司、泸州兴泸水务集团、江西蓝天玻璃实业、杭州中强轧辊集团有限公司、攀钢集团有限公司、河南瑞贝卡股份、舟山渔业集团、泰兴市圣达铜业、扬州宝来日用工艺品有限公司、扬州明星牙刷有限公司、东海翔集团有限公司、杭州公交集团公司、芜湖运泰汽车运输集团、浙江沁园水处理科技有限公司、泸州污水处理有限公司、美达剃须刀、三佳旅游制品有限公司、临海三英灯饰有限公司、宁波五云笔业有限公司、浙江新城纽扣饰品有限公司、浙江正德医疗用品集团、温州黎东眼镜有限公司、镇江丹徒区投资建设有限公司、武汉铁路局等… …...
国家注册二级企业培训师 国家注册二级人力资源师 北京积极心理学协会成员 DDI美国认证国际职业培训师 美国积极心理学教育研究院讲师 法国雅高酒店管理集团认证培训师 加拿大费尔蒙酒店管理集团认证培训师 清华大学“积极心理学辅导师”培训师...
【研究领域】：战略绩效管理 战略绩效专家上海行隆咨询OKR团队负责人； 国内知名战略绩效管理专家； 国家人力资源管理师教材编委会委员； 清华大学、浙江大学和上海交大课程教授； 国际人力资源管理协会高级讲师； 国际职业培训师协会高级培训师； 多家网站和杂志的专家撰稿人。 现任上海行隆咨询首席咨询师，十多年来一直专注于研究绩效管理以及绩效管理在中国企业应用，率先提出了完整的＂战略绩效管理体系＂、＂绩效文化＂、＂行隆ABC绩效工具＂、＂行隆五要素＂等绩效管理的概念和系统，并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变革的系统方法。这些方法在企业中得到普遍应用。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。...
中国员工培训首选教练 中国员工培训领军人物 中国员工执行力实战讲师 清华大学领导力中心特聘导师 北京时代光华管理培训学院特聘讲师 中国培训师大联盟高级培训师 中国企业“激情工作文化”创始人 国内顶尖的成长型企业培训专家 被业界誉为“亚洲执行天王” 《无愧于薪》、《无条件执行》、《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》等畅销书作者...
企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 资深流程管理专家、生产质量管理专家； 拥有近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验： 国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师； 注册六西格玛黑带大师（ASSA） 上海市注册企业管理咨询专家 经历: 冉老师在近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业中高层管理经历，先后担任某上市公司企业管理部经理、人事经理、生产质量经理等管理职务； 有十多年管理咨询、管理培训经历和近十年教学经历； 2003年，致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业调研、辅导及培训，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，为国内企业提供最具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。 金牌课程: 中层管理才能发展训练 精英团队建设 卓越管理沟通 如何做一名出色的管理人员 金牌班组长...
知名思维训练与实战管理培训讲师曾子熙老师简介 姓名：曾子熙 教育背景： 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士；证券投资分析师资格 经历及资历： 曾子熙老师，中国知名思维训练导师，实战管理培训讲师，曾任知名保健品公司区域销售经理及合伙人；著名互联网服务公司区域销售总监，台湾麦金士企管顾问股份有限公司培训总监及执行副总，广东龙邦物流有限公司华北区总经理助理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司总经理及商业价值研究院培训讲师。接受过美国领导力中心(CLS)情境领导授训，美国《Alamo学习系统国际职业培训师》以及美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》授训，系统学习过美国DDI咨询公司培训课程，国内首批行动学习研究者和实践者。 现职：思维训练与职业化管理培训自由讲师，众多培训机构和大学及研修班特聘授课老师。 简要介绍： 曾子熙老师，知名思维训练导师，职业化实战管理讲师，2015年中华讲师网500强讲师，从事过保健品／互联网／电子商务／金融证券投资／管理咨询与培训／物流交通等行业，历经销售经理，销售总监，客户服务总监，培训总监，执行副总，到总经理岗位。深入研究学习中外企业管理特点，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式。曾子熙老师用全心服务客户的理念，以专业创造价值方式，全面为客户提供优质的咨询与培训服务，服务客户上百家，成功参与众多管理咨询项目。从事市场营销，客户服务，企业管理，人力资源培训与开发，领导力开发，思维训练，行动学习培训与咨询10年以上。...
教育背景： 澳大利亚南澳大学（University of South Australia）MBA工商管理硕士学位。 专业资历： 曾在全球最大的人寿保险集团美国友邦保险任职业务培训部高级经理，国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人，国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）总经理，深圳市赢诺科技有限公司网络课程研发特聘顾问，深圳市麦金士企业管理咨询高级培训讲师。 简要介绍 赵栩凡老师，高级职业经理人出身，知名实战人力资源与管理培训专家，众多银行、证券等金融企业以及商学院总裁班特聘讲师。具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源，高层管理从业经验，从事服务过金融保险证券，旅游地产、科技互联网、管理咨询行业。丰富的企业实战经验，深厚的人文底蕴，始终坚持专业创造价值的授课理念，使赵栩凡老师的课程赢得了众多学员的好评。 主讲课程： 《非人力资源经理的人力资源管理》、《TTT-内部讲师训练技巧》、《金子塔逻辑思维与工作方法》、《目标制定与绩效管理》、《实战MTP管理技能修炼》、《如何打造高绩效团队》、《课程设计与开发实战训练》。 讲师风格： 奉行“用于致学”的教学理念，擅于联系工作中的实际案例来展开学习内容。将现代企业管理的方法与中国传统文化相融合，内容贴切实用。喜欢给到学员思考问题的方法与视角。擅长总结提炼模型和工具，使复杂的问题简单化。卓越的教学呈现技巧，使课程生动活泼、接地气，有内涵，且具有鲜明的时代气息。...
闫明先生： 中国培训教育行业终身倡导者和传播者 TMCC国际认证高级管理教练导师 清华、北大EMBA特聘客座教授 新加坡博维管理咨询首席营销管理导师 中国企业文化管理研究会副会长 中国企业实战型人才培养体系构建总设计师 曾任黄河旋风集团（上市公司）助理工程师，步长制药集团营销管理总监，雅合文化传媒集团CEO等，现任香港立邦集团、欧普集团、天一集团等多家集团公司的高级运营管理顾问...
体验式微营销创始人； 互联网营销“天网”系统创立者； 移动互联网营销策划咨询专家； 电子商务协会研究中心委员； 北京大学EMBA特聘互联网+咨询顾问； 中国500强讲师；公益“优基金”品牌讲师； 自媒体人、爱心志愿者、公益慈善人士； 13年营销传播专业经验，擅长以营销思维和锋利创意解决问题； 清华和北大总裁班客座教授； 【资历背景】： 刘秀光，体验式微营销创始人，著名培训讲师，移动互联网品牌营销策划咨询专家，电子商务协会研究中心委员，北京大学EMBA特聘互联网+咨询顾问，自媒体人，公益慈善人士。 2014年被中国讲师组委会评选为“中国500强讲师”，中国“优基金”品牌讲师；中国讲师网、亚太名师网长期签约讲师；清华和北大总裁班客座教授。 12年营销传播专业经验，擅长以营销思维和锋利创意帮助客户解决问题；央视网CCTV、网易、新浪、搜狐、腾讯教育频道、中国经济网、海外网华人网、今日头条等多家媒体先后多次采访报道。 2012年，刘秀光根据移动互联网“微时代”人们的生活方式的改变，尤其是消费行为和消费习惯以及消费心理，结合多年市场实战经验创立了体验式微营销理论和实战方法。体验式微营销以用户体验为主，以移动互联网为主要沟通平台，配合传统网络媒体和大众媒体，通过有策略、可管理、持续性的O2O线上线下互动沟通，建立和转化、强化顾客关系，实现用户价值的一系列过程。 2009年，刘秀光加入爱心“志愿者”，帮助他人、服务社会；2012年参加家乡“济困助学”大型公益慈善儿童义捐，积极带头捐款，成为此次“济困助学”首位捐款人，帮助多名贫困失学儿童和大学生重新踏上求学之路；关爱教育事业。 2013年在体验式微营销O2O实战基础上独立研发体验式微营销微信O2O大数据平台。 2014年，刘秀光结合互联网时代整合营销商业模式并融合传统互联网营销与移动互联网微营销特点创立“天网”系统开创了互联网营销新模式。 2014年12月被中国讲师组委会考核评选为“中国500强讲师”，同时也被《中国讲师大典》搜录入册。 2015年成功入选中国“优基金”品牌讲师，为培训公益事业贡献力量，一直在传递爱心和传播文明。 2015年5月受北京大学EMBA学院邀请授课《互联网+O2O》，现场被北京大学EMBA特聘为互联网+咨询顾问，为企业转型互联网+保驾护航。 2015年7月，全球领先孕婴童展—第15届CBME中国孕婴童、童装展（简称2015CBME中国）作为亚洲最大规模的孕婴童展邀请刘秀光出席会议做演讲嘉宾关于《未来孕婴童行业电商趋势》演讲。 2015年8月，央视网CCTV商城及战略合作伙伴邀请会特约刘秀光老师作为现场活动主讲嘉宾演讲。 2015年8月，德国奔驰汽车邀请刘秀光出席汽车高峰论坛活动并作主讲演讲嘉宾关于未来《营销与电商创新商业模式》的演讲。 2015年8月，清华大学特邀刘秀光导师为政府部门工作人员和长三角企业家主讲《互联网金融—众筹》（此课题是刘秀光导师实操项目之一），受到一致好评。 2015年9月，著名讲师刘秀光受邀到北京出席著名明星“范冰冰”代言CUK活动并发言做嘉宾主讲《O2O运营与营销实战》。 2015年10月再次被中华讲师协会、中国人力资源开发部、中华讲师网和全国培训机构及学员客户共历时三个月经过层层筛选投票最终评选为中华讲师风云榜“中国百强讲师”。 【主要观点】： 一：关于营销和电商商业模式： 刘秀光认为：评判一种营销or电子商务（B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商业模式是否优秀，并不在于其形式如何，而是在于这种形式是否可以盘活企业的实体资源，提升企业的竞争力；是否可以融合更多的资源、提升企业生态圈的生存发展创新能力。 二：关于互联网营销： 中国已成为全世界最多网民的国家，网络营销已经是大势所趋，也就是说，在未来，所有活下来的企业都将是互联网企业。的确，在智能时代，只要你有创意，创业就会无比简单。就像三十年前互联网来临时一样，谁先去拥抱它，谁就比别人先一步未来经济是建立在互联网和大数据的基础上的。 在互联网时代，原来懂营销，真的还要懂技术！营销是左腿，技术是右腿，二者相辅相成，缺一不可！ 三：关于品牌与营销：做品牌要懂营销 1.做营销必须熟悉三门学科:心理学、行为学、传播学; 2.网络营销就是帮助消费者进行自我心理说服; 3.危机公关五要素:强时间、给事实、给态度、给服务、给答案; 4.被记忆是一个品牌最需要做到的; 5.消费者都是＂我要＂,你只需要解决她的＂我怕＂, 即可打消顾虑,完成交易。 四：关于营销人才： 1：吃苦是营销人员首先具备的一个基本前提。 2：营销人员另外的特质就是，思考清楚以后的行动，而且是迅速的行动。没有行动再多的思考也无用。 所以，善于吃苦，主动思考和快速行动是真正的营销潜质！ 五：关于自媒体： 在自媒体时代，个人品牌的塑造的关键不再是“胆大，皮厚，敢说敢脱”了，而一定要有一些正面的、积极的、阳光向上的东西。请记住，只有在你给别人创造了价值的情况下，你才可能获得别人给你带来的价值，这就是间接法则。 六：关于商业模式： 九大模块： 1.核心资源（我是谁，拥有什么）； 2.关键业务（要做什么）； 3.客户群体（我能帮助谁）； 4.价值服务（怎样帮助他人）； 5.渠道通路（怎样宣传自己）； 6.客户关系（怎样和对方打交道）； 7.重要合作（谁可以帮我）； 8.收入来源（我能得到啥）； 9.成本结构（我要付出啥）。 七：关于微信和物联网： 微信的伟大和魅力在于把人与人通过小小的手机随时随地的连接在一起，实现了 人联网，接下来将是人联物，物联网！多年前我们都在说物联网，可是到今天也没有真正实现，人联网，让我们看到了未来的物联网快速实现的可能性...... 八：关于互联网营销思维： 我们千万不要只把互联网当作营销工具，而一定要上升到思维的高度...... 九：关于互联网，移动互联网（人联网），物联网 PC互联网是互联网的1.0，现在已经进入到移动互联网的2.0时代（人联网），手机互联网第一次真正实现了把所有人都连在一起，IOT是互联网的3.0互联网+......（物联网），是互联网发展的未来。 十：移动互联网时代企业营销的三个特点： 1、企业媒体化。2、产品病毒化。3、用户粉丝化。...
