不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
新浪网女性频道心理咨询师； 中国科学院中科启智心理学院特聘专家； 中国科学院工商管理硕士、心理学硕士； 国家注册心理咨询师、企业培训师； 先后任国家电网北方中心、北京移动、北京市怀柔区司法局、中国工商银行、中国邮储银行、中国移动设计院EAP心理咨询师、培训师，有丰富的企业EAP工作经验； 学习和擅长意象对话、家庭系统排列、绘画心理、沙盘心理、舞动治疗、灵气疗法、人体次元疗法、NLP教练技术、音乐心理剧、身心能量整合疗愈、时间线催眠等疗法；...
共享资本创始人 达鼎投资合伙人 水木清华联合创始人 多家上市公司金融顾问 中小企业金融转型专家 中国投资家俱乐部合伙人 企业“资本战略地图”咨询式培训创始人 十年金融行业经验、实操近百个金融项目 北京股权交易中心挂牌审核委员会专家库成员 清华大学、北京大学、浙江大学、东北大学、吉林大学等高校总裁班特聘讲师 曾任：复华控股有限公司｜投行董事 曾任：建银国投（股份）集团｜项目总监 曾任：天成基金管理有限公司｜基金经理 杨茗皓老师拥有十多年商业银行、投资银行、私募基金、财务顾问、市值管理、并购重组等实操经验，先后在民企和国企担任总经理、董事、项目总监、经理等职务。从银行债权类业务员到资产顶层设计的投资人，对国内外宏观经济政策、金融政策、产业政策有敏锐的感知和理解能力。对经济运行和资本市场的发展有着独到的见解。在从事资本运营十余年中，负责投、融资总额超过上百亿元，经手的企业和项目超过100个，融资到位的成功率高达50%以上，通过各种金融工具的组合，轻而易举解决中小企业融资“难”问题。 独创的企业“资本战略地图”咨询式培训，帮助企业明确每个阶段发展路径，使企业发展战略和资本战略相结合，让企业不仅懂得应该怎么做，还要懂得如何做，实现全方位战略落地。 全国范围内举办过百余场公开讲座与内部培训，受众包括国内、外著名企业财务总监，上市公司总裁，民营企业老板、银行内部人员等，均取得了良好的反响。担任多家上市公司金融顾问，亲自辅导数百家企业由实业运营到资本运营的完美蜕变。 目前，杨茗皓老师在共享资本这个帮助企业转型升级的金融服务平台上，与全国各大股权交易中心、基金公司、信托公司、商业银行、投资银行等金融机构签署了战略合作协议，在学习后可以帮助企业深度嫁接资本市场，从而实现由学到做的垂直一站式服务，为企业在进入资本市场的路程中打下坚实的基础。 杨茗皓老师目前是中国十分稀缺的在资本、培训和咨询领域中同时具备承前启后、跨界的实力派新锐导师，被称为金融领域的百科全书。...
情商管理专家 DISC性格分析认证讲师 好未来家长帮耘学堂特聘授课专家 岚羲学院情商工作坊首席导师 张怡筠职场与亲子情商课程资深认证讲师 鸿亚博伦科技发展北京有限公司副总经理 百盛集团和八佰拜电商平台运营管理经验 十年企业高管在职硕士培训项目运营管理经验...
★立体式管理模式创始人 ★北大MBA，企业运营管理师，市场营销策划师 ★新华商智特聘《年度经营目标和年度预算》专家 ★香港运豪集团立体式管理变革专家组组长 ★深圳市佳泰药业集团总部首席顾问 ★派高集团、时代皮具、慕思集团等多家公司常年顾问 ★国内“分配（钱）模式和立体式考核模式”践行者 个人介绍： 曾担任过广东先驱音响集团运营经理，北方区运营总监和集团公司所有分公司培训策划，工作期间所辖湖北分公司一个月的销售额就突破1500万元； 徐福记集团分部副总，工作期间对各分厂进行调研并改善； 香港永达集团运营副总，工作期间成功和顾问公司合作推行精益生产和目标管理，使企业业绩快速增长二倍多。 有十五年落地咨询辅导工作经验，是国内落地辅导专家，在辅导期间有很多成功案例，如： 1、某橡胶制品公司推行《分配（钱）分红模式》，第一年分红八次，管理人员减少三分之二； 2、某集团公司下属一分厂推行《减员增效》，第一次精减管理人员近百人，利润从亏损1000多万到赢利800多万； 3、某国内前三名智能锁业公司推行《立体式考核模式》，各部门人员减少四分之一，效率提高30%； 4、某五金厂推行《年度经营目标计划和预算管理》，连续五年业绩持续增长，管理团队人员流失率低于1%。 5、某光电公司推行《立体式管理变革》，第一年业绩从6000多万增长至1亿多，现已经成为上市公司，管理团队持有公司股份； 6、某卫浴公司推行《精益生产管理》，第一年生产交期达成率从原来的60%提高到95%，生产成本下降10%； 任涛老师经过二十多年的实际工作经验和落地辅导案例，创立了《立体式管理模式》，从营销、服务、研发、计划物流、生产、质量、人力资源、财务，建立一整套的企业管理系统，尤其是《立体式考核模式和分配模式》是中小企业发展必备的落地工具，打破了传统绩效考核的方法，如KPI、平衡记分卡、360度、720度等传统的西方考核方法；结合中国人的性格特点以及中国企业在快速发展过程中的问题，找到适合中国企业内部分钱和考核的秘诀，简单有效、便于操作，使企业快速提高业绩，降低成本，优化流程；听任涛老师的课，“付出的是一天的时间，得到的是一生的感悟”。 授课特点： 活力四射：以身作则，只有老师有活力才能培训有活力的学员 生动幽默：充分提高学员的学习热情，生动的案例和幽默的话题 循循善诱：启发学员的智慧和思考力，点石成金，开发学员的想象力 引人入胜：使学员融入到课程中，自我学习自我感想，提高学员的积极性 互动交流：每节课都有提问环节，加强与学员间的交流沟通，解答学员提提的问题 教学相长：共同讨论学习要达到的效果，共同参与学习，共同总结经验...
营销服务实战专家 重庆文理学院特聘教授 国家高级客户服务管理师 国际注册企业内训师（CEIT） 重庆大学工商管理硕士（MBA） 曾任：元佳房地产丨人力资源和客户服务总监 曾任：重庆电信北部新区分公司丨客户经理 曾任：西门子计算机中国公司丨大客户销售经理 现任：重庆职业技能鉴定专家库成员 现任：上海潘博网络科技有限公司丨联合创始人 现任：重庆长途汽车交通运输集团丨特聘服务专家 实战经验： ★ 2006年起任职重庆电信客户经理，先后负责过营业厅销售和现场管理、渠道销售和企业大客户销售，长期的一线工作积累了大量的实战经验。 ★ 2009年，任职西门子集团计算机公司亚太区大客户销售经理，负责大中国区包括中国电信、移动、联通、中国银行、交通银行、国网电力等遍及电信、银行、能源等行业的大型客户的销售服务工作，在任期间，通过了西门子内部高级管理培训。 ★ 2013年起担任重庆市职业鉴定中心高级客户服务管理专家组成员，培训近40期企业的中基层管理人员，培训高级客户服务管理人才近6000人，课程内容分《客户关系的开拓与建立》、《客户关系的满意与忠诚》和《客户关系的流失与挽回》三大模块，2015年10期，2016年14期（每期培训4天），2017年7期（每期培训6天）； ★ 2014年至今担任上海潘博网络科技有限公司联合创始人,（淘宝系旅游类目最大的运营服务商）分管负责销售和客服工作，通过跟踪辅导公司的淘宝客服的咨询接待、询单转化、售后、投诉处理、客户关系维护等工作，协助该公司建立更为行之有效的客服工作流程和管理、质检规范，并开发出针对旅游行业淘宝客服的相关培训课程。目前开发了淘宝电商金牌】客服共4门课程《电商客服高效沟通技巧》、《电商客服询单转化快速成交课程》和《电商客服投诉及中差评处理技巧》，目前该公司已发展淘宝系旅游类目最大的运营服务商，B轮估值3亿人民币。 ★2016年担任重庆长途汽车运输集团常年服务顾问，该集团是一家有着近50年历史，拥有3000多名员工的大型国有集团，经过2013、2014、2015三个年度的多轮培训，重庆长运集团在2016年正式聘请李方老师作为该集团的常年服务顾问，全面参与该集团的全新客运线路服务规范、全新客运站服务规范以及相关服务质量管理考评体系的建设，计划在2017年，通过管理咨询服务和培训相结合，全面提升重庆交通运输集团的客户销售和服务水平。 奖励荣誉： 2011年7月，获得《2011（第七届）中国MBA成就奖》，标志着中国管理权威学术组织对李方老师管理成就的充分肯定。 进入培训领域6年来，李方老师在客户销售、客户关系管理、客户沟通与投诉处理技巧、服务营销、企业中层团队管理技巧等方面开发了大量的课程并用于实践。迄今为止，在通信、电商、交通运输、商业服务、创业辅导等多个领域授课时间超过700天，授课时长超过5000小时，通用管理和营销类的课程重复授课超过100场次，为大部分的受训企业带来了明显的变化，课程好评率接近100%，返聘率超过90%，取得了非常显著的效果。...
世界500强夏普集团培训经理、部门经理 富士康集团培训经理、资深内部培训师 清华大学MBA《变革管理》课程讲师 赴台湾研修日产训MTP课程 第12版教材台湾地区日本官方认证讲师 千都商贸集团 品牌总监、商学院创办人 上海交大、清华北大等知名培训机构特聘讲师 【工作经历】 10年培训管理经验，曾在世界500强夏普集团担任部门经理、培训经理等职位，曾担任富士康集团培训经理、资深内部培训师；千都商贸集团 品牌总监、商学院创办人。目前是国内多家知名培训机构的特聘讲师，在企业管理、高效沟通、团队建设、领导力、员工关系提升和企业接班人计划等领域具有丰富的培训与辅导经验；杨老师不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际管理问题的分析和解决，讲求培训的实效性和适用性。 杨建华老师的《MTP系列》是企业长期采购的经典。以经典的案例进行课堂研讨的方式，让学员从问题的根源去思考，而不仅仅局限在工具的使用。 授课以来，授课场次超过上千场，涵盖国企、央企、民营企业及上市公司。并担任企业的管理顾问，具有丰富的企业经营管理实战经验。...
美国认证行动学习促动师 英国认证思维导图管理师 《结构性思维》版权课程认证讲师 双证MBA／四大专业学士： 英语、汉语言文学、人力资源、工商企业管理 16年中国电信工作经验： 曾任：县电信公司 维护中心技术员／计费中心主任／商业客户部主任／市场经营部主任 曾任：省电信信息产业公司 项目经理／区域经理／总监助理／副总监 曾任：省电信公司 采购部经理 业界知名认证与深厚专业知识： 专注思维类培训课程多年，系统学习东尼博赞思维导图、芭芭拉明托金字塔原理、结构化思维、AACTP行动学习等课程。曾担任省电信公司员工成长辅导及内训讲师，总结出的多套思维训练方法在全省推广，并获“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。擅长通过训练提升学员的思维效率，解决其逻辑思维能力弱、写作表达水平差、问题处理水准低、创新思维不足等问题，培训效果明显，得到了客户的一致好评。自主研发的《金字塔原理实战技巧训练》、《想清楚说明白写到位----结构化思维表达应用训练》课程还被誉为真正可直接落地应用的金字塔原理课程。 实战经验： 16年国企(中国电信)实操历练积累：先后经历电信分家、CDMA运营、ICT转型、互联网化改造等数次企业变革与转型，从基层一线开始快速成长为县公司最年轻的中层干部，并且步步为营竞聘至省级总部，对电信企业的管理、业务、流程、规章及文化有深刻的了解。并曾担任中国电信企业文化宣讲师、内训师，获得“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。 19岁，以“优秀毕业生”称号进入国企县电信局，第二年就被评为全县“优秀技术员”，仅用3年时间升职为单位的中层干部，带领团队承担全县10万电信用户的计费工作，当期计费改造工作、准确率列全市第一； 23岁，被任命为县电信公司公话中心主任，6个月时间实现五百多万张电话卡销售一空，创下全市业绩第一佳绩； 24岁，上任县电信公司新成立的商业客户部主任，负责全县一半电信用户的销售服务工作，带领13名毫无经验的团队成员不到半年再次取得全市销售业绩第一，被评为“全市优秀商客主管”； 25岁，被任命县电信公司市场经营部主任，直接管理近50人，成为全市最年轻的后备干部，同年10月份以总成绩第一成功竞聘到江西电信直属单位江西电信信息产业有限公司，被人戏称为江西电信坐“直升飞机”直接由县连跳两级升至省会南昌的第一人，期间获“优秀员工”、“优秀共产党员”、“最佳中层管理者”等诸多荣誉； 31岁，成为省电信公司采购部主管，一年直接经手的采购金额近2亿元，凭借一流的谈判技巧每年为企业节约采购资金近千万元，被誉为“采购公开招标专家”。...
组织发展顾问 18年国际品牌酒店管理经验 美国万豪集团培训师认证 美国温德姆集团讲师认证 美国佩珀代因大学组织发展学院中国项目随行翻译官 国家一级人力资源管理师 方明老师曾在世界五百强企业，知名国际品牌：万豪、温德姆旗下酒店任管理岗位18年，系统地接受了国际品牌最前沿的文化洗礼。在十二年的培训生涯里，曾为国内外上百个知名企业提供过七百多场定制化的培训，并长期为合作伙伴提供培训前后的相关服务，例如： 1、深度咨询（万科物业、太平鸟童装、建国酒店集团、新世界广粤公馆、北方易尚……） 2、暗访调研（万达集团、首旅集团、华美达集团、海底捞……） 3、课程研发（山东蓝海酒店集团、无锡灵山文化旅游集团、丽星邮轮、河北旅投……） 经典案例： 2017年1月18-19号为灵山大佛集团安排一期课程后，引出后面35天TTT项目 2017年宁波太平鸟《管理者培育项目》17天 2017年广粤公馆单一企业连续返聘34天 2017年11月开始为浙江移动《高效人士七个习惯》7天...
前埃森哲资深顾问、IBM咨询顾问；前华为业务规划专家 曾就职于埃森哲、IBM、华为等世界500强公司（ps:埃森哲：全球最大的咨询公司，唯一以咨询服务业务进入世界500强的公司；IBM：全球最大的信息技术服务公司；华为：全球最大的通信设备商。） 近10年的咨询经验及商业PPT报告编写经验 具有丰富的战略规划、业务规划、前瞻性行业研究、商业计划书、经营分析、述职竞聘、项目总结、年度总结等PPT报告编写经验 拥有1000+份PPT报告编写经历的实战派讲师 国内首位只讲PPT逻辑思维的实力派讲师 国内首位不教PPT的PPT实战派讲师 北京大学硕士、中山大学MBA...
8年大型外企培训管理经验 3年大型上市企业管理实战经验 美国AACTP国际注册培训师 美国ISPI认证课程设计师 ATD认证专业培训管理师 曾任：群硕软件开发有限公司（外企） 人力资源经理 曾任：香江集团（上市房地产） 人力资源高级主管 现任：某金融行业龙头企业 培训中心高级经理 冯老师拥有8年大型外企培训管理经验和3年上市企业管理实战经验，不仅是企业内训师，更是企业的团队领导者。曾全面主导公司3000多员工的培训体系建设，设计运营1-12个月周期不等的学习项目，且带领团队开发40多门课程，其中开发：《TTT讲师授课技巧提升——讲解三步曲》、《讲师控场技巧提升——五种疑难情形的控场》、《以学员为中心的培训技能训练》、《用结构化思维设计课程逻辑》等课程，多年来累计培训240余场，受训学员近万人，课程满意率高达98%。...
