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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
15年工程项目管理与造价行业经验,毕业于河北地质大学工程造价专业;多年来一直致力于建筑施工项目管理与造价成本全过程控制的实践与理论研究。 王老师供职于建筑施工现场管理一线,是从施工现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价成本于一身的新一代精锐实干家,从事建筑施工管理领域研究与实践工作15年有余,针对施工项目成本管理及工程造价控制的痛点、难点问题,形成了该领域系统化的解决方案, 现任某工程项目管理公司总经理; 曾就职于:浙江昆仑建设集团、河北嘉祥项目管理有限公司、兰州第二建筑公司、甘肃鸣森项目管理集团。担任施工员、造价员,成本经理,造价工程师、项目经理、项目总、总经理等职。王老师擅长于施工企业工程造价咨询,项目管理,工程总价全过程管理、施工方成本管理。15年的工程造价从业经历,为后续培训与咨询工作打下了建实的基础。...
中国科学院副研究员,硕士研究生导师,课题研究组长。 毕业于中国科学院地理科学与资源研究所,获理学博士学位 现任职于中国科学院自动化研究所复杂系统管理与控制国家重点实验室与互联网大数据与安全信息学研究中心 任中国现场统计研究会空间统计学会理事,中科闻歌首席战略官。 【专业方向】 多元信息流监测预警、时空风险评估及传播动力学行为分析,研究领域为社会计算、生物安全、医疗大数据、互联网舆情及突发事件应急管理。 【实战经验】 2008-2017年,曹志冬作为课题负责人或技术负责人,承担了“十一五”“十二五”国家科技重大专项、“十三五”国家科技重点研发计划及国家自然科学基金重大研究计划的十余项国家级科研项目。 在国内外学术期刊与会议上发表研究论文76篇,其中SCI检索22篇(JCR一区12篇),SSCI检索1篇,EI检索32篇,SCI总引438次,一篇ESI Top1%高被引论文。参与主编中文专著1部,中文译著2部, 获软件著作权5项。曾任智能系统领域国际顶级期刊IEEE Intelligent systems客座编委,担任IEEE ICSH 2013、IEEE PAISI 2011、IEEE SOCO 2011等国际学术会议的联合主席、程序主席与会议主持。...
北邮工学博士 现任北京邮电大学经济管理学院,副教授,硕士生导师 曾在中国网络通信有限公司,先后担任北京分公司总经理助理、总公司大客户部副总经理、合资公司总经理等职务 曾在香港电信与香港城市大学大数据通信实验室担任研究助理。...
北京大学 MBA 北京邮电大学 通信工程学士 通信工程 高级工程师 863计划国产移动智能终端嵌入式软件平台专家组成员 创新、行动学习实战专家 20年通信行业从业经验 中国联通学院特聘讲师 SPOT WIAL CALF行动学习教练 15年产品开发、运营和商务拓展经验 【实战经验】 潘山老师具有 20 年世界 500 强企业通信产品创新、产品运营、营销等工作经验,深度理解中国本土企业管理人员成长与发展。就职于知名股份制公司,国有企业上市公司担 任中高层管理者,在全球 500 强国有企业中担任创新事业群中层管理者,有着 15 年新产品研发、运营与商务拓展经验,对创新思维能力训练、新产品开发、创新领导力、行动学习方面有着深厚功底和实际工作经验。 作为中国联通学院特聘讲师,近 5 年专注于企业产品创新、商业模式创新、问题解决、 执行能力等创新思维能力和行动学习相关内容的培训、研究和实盘操作,成效显著。 同时潘老师是国际行动学习协会专业催化师,SPOT 引导师,有着 5 年以上培训师和引导师经验,擅长将创新思维与行动学习结合,特别了解电信和互联网行业,为众多知名电信、互联网、电子和 IT 企业提供过专业的培训和引导 。...
现任创业科技公司合伙人 荷兰代尔夫特理工大学电子工程硕士 电子科技大学 通信工程本科 【实战经历】 从业背景:智能交通、物联网、IT、电信,曾任职于IBM、亚信、太极计算机、中国普天集团等,长期兼任新员工导师、企业内训师 先后为眉山市政府、广州大学城、北京交委、国家发改委、国家奥组委、国家工商总局、北京建委、苏宁电器、中国移动、联通、电信、大地影院等提供服务,涵盖多个业务领域。具有多年的项目售前、实施、团队管理经验。同时作为内训师、新员工导师,具备丰富的授课经验,尤其是化繁为简的授课表述,使每一位学员都可以抓住问题,快速提高工作能力...
情景引导培训专家 中国百强课程职业培训师 《魔方变革力》课程首批认证讲师 资深“情景模拟沙盘课程专家” 首度推出团队引导培训-行动学习法系列培训项目; 在企业实战管理领域近10年工作经历,在大型国有企业从事部门管理工作。 2006年至今一直从事企业管理培训工作,以情景体验的独特方式,为企业提供团队管理与管理技能提升培训工作。 拥有不同培训深度多项系列魔方课程、通用管理沙盘课程。 熟悉企业的运作管理模式,有着丰富的企业管理实战经验,曾经用2年的时间游历了中国的绝大部分疆土,深入了解了中国的自然、人文及历史遗迹。...
清华大学MBA,机械工程及计算机网络工学双学士; 深圳市华宏锐思企业管理咨询有限公司 咨询顾问/首席专家; 上海交大安泰商学院特邀讲师; 深圳市中小企业紧缺人才培训项目 资深讲师; 历任华为公司产品行销部及投标管理办负责人、飞利浦资深全球战略采购主管、美资百得小家电亚太区高管。 服务的客户包括美的、TCL、Emerson、等著名民企和外企。深厚的文化沉淀,源自清华的学识根底,融汇民企和外企的行业最佳实践。孙行健老师的讲课旁征博引、案例丰富、见解独到、讲授风趣,赢得了学员们的一致好评。 擅长于辅导创业营销与企业家成长; 精通商务谈判,对买卖双方搏弈深有研究; 深知华为营销与管理精髓,践行华为管理思想与方法体系; 对哲学与逻辑学有较深涉猎,因此常能从错综复杂的问题中提炼出战略性观点; 较深厚的国学根基,加之以多年对各企业的对比研究,长于企业文化构建...
“最佳实践”的跟踪研究者 北京尚域营销咨询合伙人 百果园新零售顾问 景芝酒业、汾酒集团战略转型资深顾问 原蒙牛海外区域总监 原现代牧业销售总监 原汾酒商学院讲师 【实战经验】 朝鲁老师1999年毕业于内蒙古大学,后进入蒙牛集团、现代牧业等乳品行业企业工作,从事销售和产品策划等工作——具有成功打造样板市场蒙古国、特仑苏品牌的名称策划经历,现代牧业北京、包头市场的启动经历。 于2016年后在北京尚域营销咨询机构合伙人兼策划总监,负责渠道创销、新零售板块——负责服务的国内企业有:景芝酒业、汾酒集团、蒙都羊业、革升不锈钢水管、齐峰果业、百果园等知名企业。 朝鲁老师擅长企业在成长过程中会遭遇不同阶段的发展瓶颈入手,以瓶颈破除为核心的系统解决方案,涵盖了渠道模式的搭建及零售要素的协同变革,从而为企业迈向新的增长周期奠定坚实的基础。...
高端企业上市实战培训师/咨询师; 房地产企业上市全盘操控与项目咨询辅导专家; 中国人民大学会计本科毕业,中国注册会计师(CPA); 中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA); 高级国际财务管理师(SIFM) 国际注册财务管理师(CMA) 高级会计师,国家办税员,证券分析师,财务总监资格A级证书 剑桥财务总监资格B级证书(国际认可,享受国家高级人才津贴) 北京大学,北京师范大学、暨南大学常年客座教授。 曾任:世界五百强东莞诺基亚集团 财务部经理 曾任:珠海恒利集团(房地产) 集团财务部总监 财务首席官 现任:广东XX控股集团(广东著名建筑集团,旗下拥有十几家全资及控股子公司以及 三板挂牌公司) 首席财务官CFO 集团财务部总监 黄海老师曾在世界五百强企业、房地产企业、建筑企业、汽车企业、大型民营企业从事财务 工作22年,并有在5家国内及国外上市公司财务官工作的经验,长期从事上市前、上市中 上市后企业财务总监、首席财务官等职位,是国内极少数主讲企业国内上市、海外上市的高端老师,特别是对拟上市企业的上市重组具有丰富的实战经验。 黄海老师任职期间,全程参与广东德豪润达上市过程,并参与了德豪润达注入LED项目的项目选型、编写可研报告及最终正式作出投资决策的项目启动过程,还全程参与了广东亿龙控股集团的上市全过程,已完成了股改、上市辅导、及递交资料工作,已在证监会排队挂牌;2012-2013年江苏卡威汽车工业集团提出在香港上市,黄海老师按上市公司的要求配合总裁主导运营上市,制订上市流程及时间表,按IPO的要求全面规范公司运作,已完成尽调、上市辅导等工作,股改也在进行中;同时也参与了广东世荣兆业股份集团,广东威尔医学科技股份的重组、定向增发、板块变更等工作,是当年A股唯一完成的对房地产企业的增发,对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护非常熟悉,与普华永道、德勤、毕马威、瑞华、大华等香港和内地排名前五位的著名会计师事务所有紧密的合作关系,并与多家券商、投行、基金公司联系紧密。 黄海老师,在IPO上市与辅导、资本运作、投融资、企业重组、新三版、营改增等方面特别搞长,经验丰富,是不可多得的实战、落地、操作派专家。 教育及学术背景 黄海老师,1971年出生于广东新会,48岁,常住珠海,中国人民大学会计本科毕业,中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA),高级国际财务管理师(SIFM),国际注册财务管理师(CMA),高级会计师,国家办税员,证券分析师,财务总监资格A级证书,剑桥财务总监资格B级证书(国际认可,享受国家高级人才津贴),北京大学,北京师范大学、暨南大学常年客座教授...
PMP项目管理硕士; 同济大学土木工程专业; 现任上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁; 实战经验 曾服务于多家知名标杆地产企业历任区域及集团成本副总、成本总;从施工单位到地产开发商,从项目公司基层到区域公司再到集团总部;曾在万达及万科百万平方城市综合体项目中任成本负责人,熟悉地产标杆“两万”--万科、万达成本管理体系与项目操作实践。曾参与万达旅游度假区数百万方综合体(住宅、商业小镇、多个五六星级度假酒店、主题公园、国际级山地高尔夫、滑雪场、城市商业)管控,在住宅地产、商业地产、旅游地产、五星酒店、产业地产的成本管理、项目管理方面拥有丰富经验; 现任上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁,负责各城市公司运营管理及分管总部(营销、设计、工程、成本、人力资源、行政、物业)7大职能条线。...