不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京大学经济学学士 北京大学光华管理学院MBA 华为大学特聘讲师 曾任:维也纳酒店集团 副总裁 曾任:三源色集团 CEO 曾任:华为集团 供应链与运营部 部长 曾任:省委常委/省军区司令 机要秘书 中国铝业集团、格力集团、碧桂园集团、创维集团、万科集团、温州康奈集团等知名企业长期合作管理咨询专家 擅长领域:企业经营管理、战略规划、领导力/执行力、综合管理 黄老师拥有近20年的企业管理与创业实战经验,从华为销售一线开始,完成超10亿销售额,后晋升为区域供应链、质量与运营部长,熟悉掌握管理体系。之后开始创业,梳理行业特点,打造出行业新模式,明确战略规划与执行,经过多年时间努力,最终将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。又与维也纳集团合作创办维享商旅,探索酒店业未来的商业新模式,完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购,并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。在以往的工作中同时投身于专业的咨询、培训事业,励志帮助更多的创业企业快速健康成长。先后为格力集团、安徽卫视、中国平安等近30家企业的战略、运营、市场、人事等人员进行培训,学员满意度达100%。 黄老师将现代战略管理、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合,针对国内企业的实际情况,研发出适合中国企业的战略管理、终端销售、营销管理和体验式训练系统,采用专业化、系统化的教练方法,情景体验式的教学模式,刚柔并济而富有哲理的讲解,使受训者产生潜移默化的影响,并自发的改变。 实战经验: 曾任华为公司供应链、质量与运营部部长:在职期间主导公司的市场、供应链及运营和管理,推进及组织完成公司重大运营计划,建立业务部内部信息系统、完善IPD流程工作。完成过超10亿业绩项目,全面维护三大运营商客户。 曾任三源色集团 合伙人CEO:梳理行业特点,打造出行业新模式,完成A轮、B轮融资。明确战略规划与执行,经过多年努力,在全国开发了近100个汽车专业驾驶、运动基地。后将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。 曾任维也纳集团 副总裁:与维也纳集团合作创办维享商旅,完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购,并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。以B端为主,转变锦江及维也纳原有营销模式,从C端的开发向B端大客户及核心客户的开发,探索酒店业未来的商业新模式。与滴滴、美团与港中旅等企业签订战略合作,共同深度开发出行、餐饮和旅游业务。...
曾任美国CTC通信管理有限公司客户运营部经理 曾任北京神州泰岳信息技术有限公司客户服务部经理、培训总监 IPTA国际职业训练协会认证培训师 行动学习辅导教练 多家企业高级顾问 呼叫中心实战派EAP心灵导师 实战背景 陈老师专注于客户服务、情绪压力缓解、抱怨投诉处理、新员工职业化培养等方面。是香港大学工商管理(国际)硕士(MBA), 2015年荣获中国电子商会呼叫中心与客户关系管理委员会颁发十佳讲师殊荣。陈知一老师根植于客户服务管理十余年,对于客户满意度管理、客户投诉、绩效管理、80,90后员工管理等具有丰富的实战经验,并致力于呼叫中心一线人员实用软技能创新以及新生代员工管理的研究、对呼叫中心运营管理过程中碰到的各种疑难问题都具有自己的独特见解和解决之道。...
第十二届全运会(沈阳)颁奖礼宾礼仪培训教练 首届丝绸之路(敦煌)国际文化博览会志愿者礼仪培训导师 前程无忧培训网特聘礼仪主讲老师 吕艳芝版权课程《三阶成师--礼仪培训新概念》师资培训主讲之一 曾享受韶关市政府特殊津贴 曾在省级卫生学校担任专职教师7年 实战背景 李老师拥有二十多年的教育教学经历和近15年的高校、礼仪教学及社会礼仪培训经历; 2009年被韶关市团委聘为“广东省24届民族运动会”接待员沟通技能培训教练; 2010年被韶关乳源县县人民政府聘为“全国民族自治县(旗)科学发展经验交流会”政务导游讲解技能培训和会场接待迎宾人员的礼仪培训教练; 2011年被韶关市政府聘为“2011广东省国际旅游文化节”礼宾小姐和大会志愿者的礼仪培训教练; “2011广东省国际旅游文化节”四家政府指定接待酒店的解员讲解技能和服务沟通技能的培训师; 2012年被雄洲大酒店(准5星)聘为酒店服务培训专家; 2014年北韶关风度华美达广场酒店聘为酒店管理顾问。...
企业资深管理顾问 北京师范大学博士 中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者。 中国民营企业研究会研究员。 AACTP国际注册培训师协会促动师 金融业清收风暴项目原创老师。 金融业营销项目和团队打造项目资深老师 河南财经政法大学经济学学士 培训在线、中华讲师网、名师中国、前沿讲座等国内多家教育集团长期合作讲师。 从事多年的营销和管理工作,对卓越团队打造和员工的团队精神的塑造尤其精通。...
北京大学经济学院特聘讲师 北大大讲堂特聘讲师 清华大学职业经理训练中心讲师 惠普商学院授权讲师 陈东先生曾任某著名企业学院副院长,培训总监。西北工业大学硕士,并曾于澳大利亚新南威尔士大学进修。全球500百强企业惠普公司的管理商学院创始人之一,在惠普商学院担任人力资源系列与高级管理系列课程主要讲师 陈东先生通过在著名中外企业就职及平时的培训咨询工作,包括在李嘉诚先生创办的长江商学院供职,积累了深厚的培训技巧和培训管理实践经验,吸收了西方企业和中国企业不同行业属性的管理风格与培训文化,这使得他对培训管理的理解更深刻于常人。...
岗位经验内化系列版权课程授权导师 APEC人际风格大陆资深授权导师 中国行动学习催化师协会联盟创始人、行动学习专家、资深催化师、项目设计师 清华大学继续教育学院行动学习顾问 定制化课程开发和内部讲师培养导师 德鲁克《卓有成效的管理者》引导师 中国科学技术大学硕士 PTT/TTT国际职业培训师 银行业、电力、通信行业常年合作讲师...
赵老师拥有10年培训实战经验,为全国众多知名企业实施过培训,培训企业近500家,培训人次超过10万人,深受各企业领导和学员朋友们的一致好评!被学员们评为最具亲和力、最接地气、最实用的老师! ■青岛华仁药业有限公司(上市公司),主要负责人才梯队的搭建与培养,建立公司内部管理人才培养机制,以管理干部成长训练营的方式,经过选拔、竞岗、培训和述职等工作,两年时间为企业培养出了数十位优秀的管理者。 ■青岛天人环境科技公司,主要负责各项培训计划的制定、监督和实施工作。赵老师通过企业大讲堂每月一讲,采取课程讲授、理论考试、复盘、翻转课堂和行动学习等方式,为所有的管理层进行不同主题的管理技能提升培训课程,使管理者在团队管理、目标管理、时间管理、计划管理、决策制定和问题解决的能力上得到了大幅度提升,两年多的时间,完成了15门管理课程的讲授,为公司节省了近百万的培训费用。...
施晓林老师曾供职于政府经济研究部门,曾任国内某著名上市公司商学院院长、文化传播总监,15年管理实践,10年咨询、培训经验,被业界誉为“政、院、企三栖实战派国学应用、人力资源管理咨询和培训专家 ”。 中旭商学院特聘专家 浙江大学经济学院研究员; 山东省企业实训标准专家委员会委员; 山东省企业培训考试中心高级培训师 ; 施晓林老师从1990年开始,在深入国学应用研究的同时致力于管理咨询培训工作,在中高层经理人领导素质提升及文化体系建设,在组织架构、岗位管理、绩效管理体系设计、考核评价体系研究管理等方面拥有领先的理论基础和丰厚的实践经验,参与总结提炼了多种创新性的国学应用模式、人力资源管理模式、文化管理模式,如组织构建能力地图模型、杰出员工成长模型、以目标为导向的绩效管理体系模型、基于行为模式创建学习型组织模型、生态文化模型、文化传播模型、以客户价值为导向的商业模型、提升执行力模型等。 授课方式: 施晓林老师凭借多年的管理、顾问和培训经验,具有卓越的现场控制、总结、组织能力。采用、游戏、视频、研讨、互动等行动学习的方式,让学员轻松参与,心灵感受,能够充分调动学员积极性。同时采用案例、故事、测评等实战技巧方法,强化学员做中学、学中做,全面深刻剖析管理瓶颈,揭示问题本源,提出系统的解决方案,让培训的结果落地、生根、开花、结果。通过培训,引领学员掌握前沿的科学系统的思维和管理方法,熟练运用科学的分析问题和解决问题的方法和工具,提升管理的效率、效益、效能。 研究方向: 人力资源系列课程,中基层管理者的技能修炼国学与经营管理的融合...
曾任职于三一重工集团、葵花药业集团、北京龙发装饰集团;14年的企业人力资源实际操作中积累了深厚的理论研究和丰富的实战经验; 任鄂尔多斯磐恒房地产开发集团高级顾问、广州华燊家具有限公司高级顾问、广州好学习儿童用品有限公司高级顾问;北京大学客座教授、清华大学客座教授、黑龙江中医药大学客座教授、黑龙江职业技术学院客座教授、香港铭鉴商学院客座教授; 人力资源管理实战专家 多家企业高级顾问 知名院校客座教授 资深企业管理咨询师、培训师 十万以上受益学员遍布中国二十多个城市,培训满意度90%以上; 擅长人力资源管理提升咨询项目,授课风格以咨询视角解决企业实际问题,注重问题诊断调研及培训成果转化,对人力资源系统建设、企业大学的建立与维护、绩效系统操作实务、员工职业化训练有较深的研究;...
企业系统化管理咨询专家 企业文化落地推广实施专家 北京新维亚企业管理咨询有限公司高级合伙人 国家银河工程核心专家 清华大学职业经理训练中心高级教练 中国企业文化研究会研究员 企业系统化管理咨询专家 企业文化落地推广实施专家 北京新维亚商学院首席顾问 北京新维亚企业管理咨询有限公司高级合伙人 在培训专题上,杨老师主要从“企业人”和“企业事”两个角度上安排自己的培训课题。通过职业化提升、人性化管理、员工成功心态调整、团队建设与沟通文化打造、目标管理与愿景建设、军队文化与执行力打造等课题,来逐步解决企业人的素质提升问题;通过战略定位与核心品牌打造、客户服务与管理、精细化管理、创新能力与学习型组织、危机管理、品牌打造与营销策划等课题来逐步解决企业内部运营的系统化问题。企业管理的本质就是管人理事。把人的问题和事的问题解决了,企业的所有问题就基本解决了。在咨询方式上,杨老师更多地强调要与客户也就是服务的企业捆绑在一起,进行长期的跟踪式服务,并提出客户咨询服务的四大理念和十二字方针:长期跟踪,持续改善,结盟共赢,全面提升。去掉包装,挤掉水分,只卖干货。 杨永会老师从事咨询培训十几年,在国内较早从企业文化的角度进行系统管理落地的专家。杨老师最早提出,任何一种优秀的经营管理方式,必须上升为一种强势的公司文化,形成一种稳固的企业性格,只有这样才能真正让管理有效落地。 在管理咨询上,杨老师通过十几年的咨询实践,研究并提出了《三环系统化管理》理论体系,从根本上解决企业发展做什么,怎么做,谁来做,这三大根本性的管理命题,从而对企业进行釜底抽薪式的根本改善和提升,以彻底避免传统的头疼治头、脚疼治脚的管理弊端。...