不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
曾任：天津顺驰置业有限公司 滨海新区总店长 阿里巴巴（中国）网络技术有限公司 资深客户经理 阿里巴巴B2B事业部 合伙人 莱西、莱阳、海阳三地跨境电商服务中心 总经理 现任：青岛海瀛电子商务有限公司 总经理 青岛一诺网络技术有限责任公司 总经理 青岛金鼎源商贸有限公司 运营中心总经理 青岛跨境电商协会 B2B讲师 青岛理工大学电子商务学院 辅导讲师 讲师简介： 初燕，2002年起青岛北海舰队司令部五连，天津顺驰置业有限公司 ，阿里巴巴（中国）网络技术有限公司，创建青岛海瀛电子商务有限公司，青岛一诺网络技术有限责任公司。是互联网营销，企业管理，销售团队文化建设方面的资深专家。从基层销售做起，任职区域总店长、总经理助理，销售总监、运营总经理、创业总经理。拥有大中型互联网企业团队管理经验，并具备企业综合运营实战管理经验。与国内知名的互联网公司均有良好的合作关系，熟悉互联网销售团队管理体系，并结合自身实践，摸索出了适合中小型企业的销售管理体系及市场运营管理体系。...
英国Wayne kerr电子仪器公司技术顾问；美国Emerson公司产品评审讲师；浙江省和重庆市重大科技项目评审和评奖委员；江苏省科技咨询讲师，教授，东南大学工学博士。早年于Siemens公司设计数控系统7年，后一直从事电子设备可靠性设计、电磁兼容设计、电子设备结构设计、热设计、防腐蚀设计、防振设计、电子设备制造工艺设计、静电防护体系建设、电子产品认证等方面的研究，从业30年经验。先后出版专业着作8部，《家用电器实用技术》（四川科技出版社）、《电子设备结构与工艺》（北京航空航天大学出版社）、《电子设备防干扰原理与技术》、《现代传感器技术》（国防工业出版社）、《现代电子设备设计制造手册》（电子工业出版社）、《电磁兼容基础及工程应用》（中国电力出版社）等。出版后又多次印刷发行。待出版的专业着作有《印制电路板设计制造技术》（中国电力出版社）。 应一些单位的要求，编写了企业内部规范：《军品PCB工艺规范》、《电缆组件装配工艺规范》、《电子产品总装工艺规范》、《电缆设计规范》、《电子产品热设计规范》、《PCB电磁兼容设计规范》、《结构件电磁兼容设计规范》等。 先后主持或参与完成的项目有：Siemens 810、880机床数控系统设计制造、英国wayne kerr公司电子元器件测试仪器的设计、手机屏蔽材料的研究、电磁兼容试验转台和天线塔的研制。多次去国外进行产品设计评审，例如美国Emerson公司AA25270L服务器电源以及SS-5.0XXXXX-XXX太阳能逆变器的设计评审等。通读和审查了该太阳能电子设备的全套设计图纸和完整的产品研发说明书。另主持完成省部级科研课题多项，在中国工程院院刊等核心期刊发表学术论文40多篇，多篇被EI收录。 着作： 先后出版专业着作8部，《家用电器实用技术》（四川科技出版社）、《电子设备结构与工艺》（北京航空航天大学出版社）、《电子设备防干扰原理与技术》、《现代传感器技术》（国防工业出版社）、《现代电子设备设计制造手册》（电子工业出版社）、《电磁兼容基础及工程应用》（中国电力出版社）等。出版后又多次印刷发行。待出版的专业着作有《印制电路板设计制造技术》（中国电力出版社）。 应一些单位的要求，编写了企业内部规范：《军品PCB工艺规范》、《电缆组件装配工艺规范》、《电子产品总装工艺规范》、《电缆设计规范》、《电子产品热设计规范》、《PCB电磁兼容设计规范》、《结构件电磁兼容设计规范》等。...
【实战经历】 18年企业实战工作经历。先后服务于达能集团、三胞集团、及LDK集团等知名企业，从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。 讲师简介： 陈雄Tasker 管理实战专家 课程设计与开发专家 《塔思课™》、《情境管理™》系列版权拥有人 4D领导力系统认证讲师（由创始人查理博士亲自授证） 【专业实践】 专注于内训师培养及领导力开发方向。 2011年服务于原世界最大太阳能企业赛维集团，成功搭建内部讲师体系并开班38期培养认证讲师391名，使用《塔思课™标准课程开发工具箱》辅导开发243门专业技术课程。培训实践中形成独特的课程体系及授课风格，坚持诚实、认真、专业的原则，逐渐成为深受众多企业欢迎的实战派落地培训师。 多年来通过萃取组织最佳实践，主导开发《情境管理™》等精品版权课程，并二次开发国际认证版权课程《4D领导力》。...
曾任深圳市格艾格公司、华侨城集团公司、华侨城集团欢乐干线旅游有限公司、深圳市博维企业管理咨询公司、华夏智诚管理咨询公司、深圳市鼎睿企业管理咨询公司管理顾问、首席讲师或高层管理相关职位 讲师简介： 采购供应链／项目管理专家高级讲师 联合国贸发组织／世界贸易组织（ITC）供应链管理专家、高级讲师 中国物流与采购联合会（CFLP）采购与供应链管理体系专家、高级讲师 国际采购与供应管理联盟（IFPSM）高级讲师 复旦大学经济管理学院硕士 中山大学、广东外语外贸大学讲师 深圳市中鹏职业教育股份有限公司职业教育研究院院长 哈工大（深圳）继续教育学院研修项目高级顾问 曾任深圳市格艾格公司、华侨城集团公司、华侨城集团欢乐干线旅游有限公司、深圳市博维企业管理咨询公司、华夏智诚管理咨询公司、深圳市鼎睿企业管理咨询公司管理顾问、首席讲师或高层管理相关职位...
企业大学师资培养与课程库搭建专家，速赢商学院副院长，原顺丰集团培训基地校长，独立操作过15000人次以上／年的培训体系运作。胡老师曾在职业高校、美的集团、顺丰集团、紫泰荆实业、鼎原咨询等知名企业担任科室主任、销售经理、培训经理、人力资源总监、校长、总经理等职务，14年专注于人力资源管理工作，特别擅长人才梯度的建设与管理干部的培养，对于企业大学创办，培训体系规划与建设、培训质量管理与评估、培训教材开发、培训师训练与各层次管理干部培养有丰富的实践经验和独到的个人见解。...
行政管理实操专家，中共党员，43岁，20余年标杆企业与知名房企任职经历，原青岛啤酒行政经理、总裁秘书，后又在某知名旅游地产集团担任集团行政副总经理一职。 罗老师从一家非常规范的世界知名大型国企基层做起，历经部门综合主管、集团总裁秘书、行政人事经理等多个岗位，后又在多家民企、上市公司担任中高层行政企管职位，涉足制造、地产、金融、旅游等不同行业跨度，具备丰富的实践操作经验和高层管理格局，对企业管理尤其是行政管理体系的搭建具有深刻的理解和独到的认知。 本课件是罗老师历时十年写就，从担任集团总裁秘书时，即开始尝试撰写“行政管理”的交流课件，“工作实际”+“工具书籍”+“自我思索”三个维度反复融合，历经数十百次的增增减减、删删加加，方使成型。...
高级人力资源管理师 AACTP国际注册培训师 | 高级企业培训师 成都信息工程大学 HRM | 西南财经大学 MBA 深圳市职工教育和职业培训协会专家级讲师 广东机电职业教育集团教学委员会委员 香港职业训练局人才培养与职业教育高级研修班 远东教育高级顾问 魏蓝老师近18年大型国企、上市公司决策分析及运营管理经验，先后在豪恩声学担任人力资源高阶主管、四川长虹（600839）电子系统HRD、Silver Basis（002786）集团培训发展部部长、总助等。魏蓝老师主要擅长运营管理、团队建设、人才开发及绩效系统体系建设，从2006年起获得国家企业培训师资格后，魏老师授课经验十余载，职业培训与咨询服务超过800余场，具有极强的的理论知识体系与实战经验。...
杨天林老师，《孙子兵法》应用专家。拥有多年的管理经验，是典型的实战派专家。在多年的培训生涯中，他秉承“师者，传道授业解惑”的信念，孜孜不倦奋斗在培训行业，现已累计培训近千场，其实用、风趣、富有哲理的培训风格深受学员欢迎。 杨天林老师现任广州民营经济研究会人力发展委员会副主任、北京东方智略签约讲师、时代光华管理学院高级讲师、北京中智信达教育科技有限公司特聘专家、赢家大讲堂栏目专家、总裁网金牌讲师、新加坡中华国学研究院特聘专家等。荣获2013全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家最佳兵法传播奖。 杨天林老师曾任中船重工某企业厂部办公室主任、经营销售处处长，离开军工企业后任过常务副总经理、执行董事、校长等职，具有丰富的工作经验。并公开发表过100多篇文章，被聘为《中国机电报》特约通讯员。 杨天林老师近年来一直致力于弘扬兵法智慧，融兵道、人道、商道为一体，是《孙子兵法》和三国智慧在新时代广泛应用的大力倡导者。其兵法应用系列课程将中国古典兵法智慧与现代社会的应用有机结合，使古典兵法韬略成为了现代人事业和人生发展的智慧宝典。其课程古今结合，富有实战性、智慧启迪性、哲理升华性。深受学员的欢迎。 杨天林老师潜心于兵法智慧的应用研究和广泛传播，由其主讲的DVD《孙子兵法应用智慧》与电视节目《三国兵法智慧》以其独特视角、古今结合、激情演绎而受到现代兵法爱好者的好评，为兵法智慧在当今社会的发扬光大起到了积极的推动作用。 杨天林老师还热心帮助培训师同行成长，倡议发起了培训界的高端讲坛《南粤大讲坛》，为培训师健康成长和培训业健康发展积极贡献自己的微薄力量。同时还与广东的十多为名师一道共同研发《孙子兵法》现代应用的一系列课程，以达大力传播兵法智慧之目的。 杨天林老师的培训格言是“真诚、踏实、智慧，有用才是硬道理”，并孜孜不倦地践行着。杨天林林老师坚信没有培训不好的学员，只有培训不好学员的老师。老师务必苦练内功，内容为王，实战为王。培训不是表演，不是游戏，更不是儿戏。课堂是学习和启迪智慧的地方，而不是鼓励学员激动冲动盲动回去不动。所以，杨天林老师不主张在课堂上做一些与培训主题无关的事情，而是直奔主题，用好课堂上的一分一秒，真正做到“传道授业解惑”。让学员满载而归。 习近平总书记多次强调学习和继承传统文化的重要性，有人说，弘扬和传播中国传统文化的春天到了。杨天林老师真诚地期待在这个崭新的春天为传播兵法智慧和三国智慧与您携手同行，共创未来！...
《结构性思维》版权课程认证讲师 《金字塔原理》版权课程认证讲师 英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师 合肥工业大学工商企业管理双证MBAs 曾任恒太太平洋商学院丨院长助理 宿州市政府、南京市国资委、上海工商联、国家电网、中石油、交通银行等多家企业长期特聘讲师 年均授课量高达100天以上，年均项目场次高达10场以上，年均返聘场次高达20场以上 老师有着7年的思维训练实战经验，专研《金字塔原理》、《结构性思维》、《思维导图》等思维技术课程，曾为政府单位、能源资源、金融银行证券保险、装备制造、地产酒店等大型企业进行授课，为企业提供真正实战落地的思维课程，做到为企业解决棘手难题。老师至今累计授课超300场，参训学员高达20000人，参与主导大型项目80场，都均广受学员和企业的喜爱，好评率高达98%。 部分实战授课案例： ● 曾给常州特瑞斯能源装备股份有限公司讲授《金字塔原理：思考表达和解决问题的逻辑》课程，通过训练生产部门和业务部门管理干部的结构化思维，让生产部门车里分析产生质量问题的所有原因并制定多套解决方案，生产车间的质量合格率同比提升20%；业务部门树立以受众为中心的理念，2018年5月份到9月份完成年度既定目标的80%，销售额达3.5亿元。 ● 曾给安徽泗县佳美超市（当地最大的商场）讲授《金字塔原理：思考表达和解决问题的逻辑》课程让员工的客户意识、节约意识、自我批判意识大大提高，培训后三个月超市购物预付卡销售数量同比提升30%。 ● 曾给义务纹美进出口公司讲授《逻辑思维与高效沟通》、《金字塔原理与领导力提升》课程，帮助企业解决沟通效率低下，领导水平不高的问题，2018年实现业绩5800万，同比2017年增长40%。 ● 曾给苏州奥凯高分子材料有限公司（国内行业前三）讲授《金字塔原理：思考表达和解决问题的逻辑》课程，让企业员工学会结构化分析思考问题，产品质量合格率同比2017年提升10%，异常问题发生率下降15%...
流程优化实战专家（流程+工具） 10年研发项目管理经验 国家二级心理咨询师 项目管理-QFD咨询专家 美国项目管理协会注册师（PMI） 曾任：东芝（世界500强） 硬件工程师 曾任：博世（世界500强） 项目质量经理 曾任：海康威视（上市） 海外大客户项目质量经理 擅长领域：项目管理、流程优化与再造、产品开发与设计 邹老师拥有10年500强企业的工作实践（TOSHIBA／BOSCH／HIKVISION）及5年近20家企业深度项目管理咨询实战案例，近100家企业的现场诊断积累，企业内训培养10000人的反馈与优化，专注于先进工具方法在项目管理中的实战式培训与应用。 ★独角兽—海康威视，海外项目质量经理，跟进海外大客户项目5项（Honeywell，TYCO，Stanley等）；定制化海外项目总金额超7000万美金。 与中国电科电子五所合作，建立公司失效分析管理模块。 与500强供应商希捷、西数、TI建立供应商联合分析工作，提高产品的品质能力建设。 ★世界500强—博世电动，新产品研发项目质量经理，TBM1000、GKS-85、GKS-66三个博世蓝专业电动工具产品项目的项目质量策划与保证。 ★大型名企—上海振华重工，新产品项目流程优化项目，通过实战培训与实际产品项目辅导的方式，形成完整的项目管理标准化流程与关键控制点梳理，团队项目经验得到萃取，并成册普遍推广至整个公司研发。 部分授课案例： ★曾为比亚迪总部中高层管理者进行《项目管理之-面向客户的产品开发体系》课程培训，返聘6次，并获得了“内容最丰富最有价值的培训”的反馈。 ★曾为潍柴动力的产品项目管理团队进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》返聘4次，获得了“能够将项目管理技术以如此生动有趣的方式讲授”的反馈。 ★曾为上海振华重工进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》的课程培训， 并结合实际的产品项目进行落地式的咨询辅导，推进了新产品项目管理标准化的升级，并在公司内部横向展开。 ★曾为方太厨具进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》的系列培训，返聘3次，并结合具体产品进行了项目落地式辅导。 ★曾为三锋实业进行《管理模式梳理与优化-6步法》的培训与管理辅导，梳理形成三锋独具特色的《SPS-项目管理系统及支撑的管理手册》，得到企业的高度好评并内部推行实施。 ★曾为天能集团进行《管理模式梳理与优化-6步法》的培训与管理辅导，梳理形成天能集团独具特色的《全生命周期质量管理模式》，成果获得了浙江省政府质量奖团队奖殊荣。 ★曾为杭州卷烟厂进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》及《流程优化与再造》的公开培训，并辅导客户完成精益生产项目辅导X2、质量创新项目X2、六西 格玛黑带项目X3等， 辅导项目成果获得各类中质协全国一等奖项6项，烟草行业内部一等奖2项。 ★曾为老板电器进行《全景式项目管理实战培训》课程培训，并以具体产品开展落地式辅导，形成了面向客户需求的全新产品开发的系统流程及验证体系，项目成果获得中国质量协会质量技术奖全国二等奖。...
