不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
郑昊明导师横跨南北100多个城市超千场演讲，寻访拜学超100位高人，30家国内一线媒体报道，CCTV专访 擅长于：企业系统模式建设，营销模式强化打造、企业经营管理顾问式辅导、领导力，执行力打造，团队建设，会议成交，演说训练，帮助过数十家企业单场会议成交破千万，带领过无数团队从零到千万到亿到数十亿的骄人战绩，课程实战，实效，实用，情景互动式课程体系，带入感极强 亚洲超级演说家 国家高级企业培训师 中国升士教育 执行长 企业经营管理 金牌顾问 演说实战训练 金牌导师 服务成交系统 金牌导师 中国讲师网 品牌认证讲师 中国培训行业百强名师 中国培训行业名人堂名师 中国招商会议成交大师 中国团队训练十大名师 被誉为中国企业培训十大名师 郑昊明导师横跨南北100多个城市超千场演讲，寻访拜学超100位高人，30家国内一线媒体报道，CCTV专访 擅长于：企业系统模式建设，营销模式强化打造、企业经营管理顾问式辅导、领导力，执行力打造，团队建设，团队训练，会议成交，演说训练，企业年会策划成交，帮助过上百家企业单场会议成交破千万，带领过无数团队从零到千万到亿到数十亿的骄人战绩，课程实战，实效，实用，情景互动式课程体系，带入感极强...
历任国有企业、外资企业和民企高级管理者，在中层管理技能提升、情绪与压力管理、职业化素养、 沟通力、执行力等领域积累了丰富经验与大量成功案例，在业界享有较高知名度与美誉度。曾在培训师协会、培训联合会等多个协会组织杂志刊物中发表文章，著有《现代企业管理》等著作。课程反馈满意率达到 90%以上。 【实践经历】 一、企业核心价值： 2004年-2005年中企动力（原谷歌中国区总代理）合肥分公司，用3个月时间做到部门经理，并带领八位伙伴完成半年度营销6000万销售业绩目标。 2005年-2010年任东维集团（制造业），任人事经理一职，在任期间带领总部四位伙伴，初步构建东 维大学的培训架构；同时承担内部讲师团队管理与培养，通过严格选拔与培养，成功培养了20多名集团培训精英讲师，全面建立总部和7家子公司的人力资源系统和人才梯队。 同时自2008年开始兼职商业培训师。 2010年-2012年创业期，成立某连锁食品零售企业，任董事长(属于快消品)，同时商业讲师。 2012年开始任合肥华南城集团（房地产公司）培训总监，带领人力团队，从27位员工，1年时间将公司发展为518位员工，营销额首年超过10个亿，同时建立完整的企业管理手册和人力资源绩效系统、招聘系统和培训系统。 2013年2月再次离职，进入全职商业讲师之路。 【培训经历】 2008年开始任工商联和职业经理人协会高级培训顾问，担任国家社会与人力资源保障部主导的国家人力资源师考证培训辅导工作，成功培养多名国家高级人力资源师。 2008年成功研发，品牌课程《中层管理》课程，被浙江省湖州市吴兴区区政府多次采购，为HR经理主管培训班课程必选课程，同时深受高度好评； 2009年自主开发的《职业化素养提升》，曾被浙江香飘飘集团、安徽两淮集团、华润雪花集团多次重复采购，并受邀参加华润雪花集团TTT年度集团优秀内训师颁奖活动特别嘉宾； 2010年自主开发的《赢在执行》，曾被浙江华数传媒（有线电视集团）中高层干部班多次采购，反响极佳； 2011年自主开发的《情绪与压力管理》和《阳光心态与职场正能量》课程，被安徽省合肥市高新区管委会多次高价采购，并推荐给建设银行，反响极佳； 2012年，自主开发《高绩效团队打造》，并受红星美凯龙公司、第六空间家居卖场、依立腾服装集团邀请，在多家门店进行团队打造，受到公司领导和学员一致认可； 2013年，《销售人员必须掌握心理学》课程被山东中烟选为，卷烟系统课程师资，进入卷烟系统师资库，并进行山东省内多处进行卷烟系统零售客户巡回授课； 2014年，受邀中石油合肥分公司特别顾问，为油站站长进行，《演讲与口才训练》私人辅导。 2014年，受广西省柳州烟草公司聘请为特别顾问，辅导两位参加《TTT》省级比赛选手，并获得团队总分第一，一个第二名，一个第三名的好成绩。 2015年，受广东广州天河区委党校、浙江湖州市委党校、中国科学院邀请，为主要党政、团委领导骨干和公务员进行《赢在执行力》和《新领导力》课程授课，获得一致好评...
袁莹（Elizabeth）导师，她是独具魅力的心理学导师，犀利的传媒人，还是一名成功的实体企业家，被朋友们誉为“幸福筑梦师”。她经历过人生的绝望与低谷，也体验过分离与疏散；遍访全球名师，追梦数十年，直至遇见了心理学，遇见了系统排列,她的生命从迷茫到清明,从暗淡到璀璨多姿。如今，她以爱为载体,以心理咨询师、系统排列导师的身份，致力于发掘人的内在力量，重振生命能量；旨在帮助人们提升生命质量，在情感、家庭、事业、财富、健康、人际等方面更完美更具幸福力。她一路前行，一路付出，认为爱能让灵魂更高贵,让生命更具魅力。 中国管理科学研究院 特约研究员 2017年中国管理创新杰出人物奖 2017年中国梦十大杰出青年奖 2016幸福中国全国心理行业年度人物“终生成就奖” 美国国家催眠师学会（NationalGuild of Hypnotists）认证的国际催眠医治师 中国就业培训技术指导中心认证的家庭（组织）系统排列师资指导师 国家二级职业心理咨询师 中国好讲师全国十强品牌讲师 “明德杯”中国最具公信力品牌讲师 世界美女组织授予的“社会慈善家”和“世界十大杰出华人讲师”荣誉 中国心理咨询师与催眠师联合会广东省分会会长 北京西商国际心理医学研究院常务副院长 袁莹（Elizabeth）导师，她是独具魅力的心理学导师，犀利的传媒人，还是一名成功的实体企业家，被朋友们誉为“幸福筑梦师”。她经历过人生的绝望与低谷，也体验过分离与疏散；遍访全球名师，追梦数十年，直至遇见了心理学，遇见了系统排列,她的生命从迷茫到清明,从暗淡到璀璨多姿。如今，她以爱为载体,以心理咨询师、系统排列导师的身份，致力于发掘人的内在力量，重振生命能量；旨在帮助人们提升生命质量，在情感、家庭、事业、财富、健康、人际等方面更完美更具幸福力。她一路前行，一路付出，认为爱能让灵魂更高贵,让生命更具魅力。 她内心博学，灵魂丰盈，以优雅谦逊惊艳世界。现受聘于中国管理科学研究院特约研究员和北京西商国际心理医学研究院常务副院长，获得2017年中国管理创新杰出人物奖，2016幸福中国全国心理行业年度人物“终生成就奖”，同时也是中国心理咨询师与催眠师联合会广东省分会会长、广州市泰喜鸿成文化发展有限公司首席心灵疗愈导师，善于把国际催眠、系统排列、遗传基因学、量子物理学及心理治疗整合运用，对个案协助有非常独道的见解和疗愈效果。...
创新者进！创新者强！创新者赢！胡福庭先生以实现企业持续赢利为目标，以匠人之心长期在制造型企业、连锁零售型企业、互联网、物流、快递领域研究并推广当下企业运营创新、管理创新、营销创新，颇有成效。 1、探索,奠定基石 实践证明：创新者进！创新者强！创新者赢！ 2000年的秋天，胡福庭老师怀着这样的想法来到了中国改革开放的前沿阵地，后转战北京。先后在华风集团（东莞15000多人的大型台资制造型企业）、中域电讯、骏和通信、德邦物流，大田-联邦快递等企业从事管理创新，运营创新、营销创新的研究与人才培养工作。通过十多年的沉淀与积累，成功的创造了《2+1人才生产线》这一独特的人才生产机制，助力多家知名企业实现了巨大的跨越式发展。继成功创造《2+1人才生产线》之后，又成功推出《新管理（下），心智模式与巅峰团队》、《新管理（中），管理创新能力提升》、《新管理（上），从中层管理者到优秀领导人》、《新运营（上），持续赢利DNA》、《新运营（中），阿米巴经营模式创新变革》、《营销实战创新，顾问式营销技巧》等课程，帮助多家企业打造一支战斗力过硬，心态阳光，积极向上的管理团队。 2、坚持，绽放梦想 随着工作的纵深推进，胡福庭老师发现，需要运营创新、管理创新、营销创新与人才培养的企业越来越多。2011年3月，果敢成立北京佐旺管理咨询有限公司，在辅导企业攻坚克难的过程当中结合当时国际国内的形式，创造了两部重要作品和一门知识产权课程： 其中所著《持续赢利DNA》是当下企业变革的重要理论指导书籍。2016年10月份，该书荣获中国财富出版社十大重点书籍的第一名，畅销全国； 所著《物流销售实战教程》是第一部将现代营销技巧与物流业态完美结合的书籍，2011年5月出版以来，一版再版，畅销全国。 胡老师不仅在理论研究上富有成果，而且自主研发的课程有深度，很实用，现场讲授幽默风趣，感染力强，真知灼见，深受市场欢迎，因此有幸成为清华大学职业经理人训练中心特邀教授，北京大学深圳研究生院项目合作专家。 3.匠心，成就经典 【案例一：创新创建卓越的人才培养体系】 2003年春天，德邦物流董事长崔维星迫切需要有能力的人对公司员工与经理们进行培训。这样，胡福庭先生便结缘德邦，结识崔总。胡福庭应邀加盟德邦之后，开始大胆的尝试和创新，从系统培养、激励与留住优秀人才的机制着手开展工作，创建了卓有成效的德邦人才培养体系。 正因为有强大的人才培养体系，德邦每年赢利以60%的速度增长，年销售额从当初的几个亿迅速增加到上百亿，公司员工从几百人增加到十几万人。短短十来年间，德邦物流从一个名不见经传的小货运公司发展成为中国公路零担细分市场第一品牌，成为中国物流企业的领跑者，并顺利渗透到快递市场。 【案例二：成功打造终端连锁企业的营销能力】 2007年3月，广东省骏和通信在广州以及周边市场具有一定的竞争优势，成为诸多手机厂家的直供零售连锁企业。为了提高终端店面的营销能力，为企业将来上市奠定持续赢利的基础，骏和通信开始筹划建立培训体系，打造终端销售铁军，这样，胡福庭先生便与骏和结缘。接手骏和通信的培训项目以后，我们从高效能店长的胜任素质着手，以提高店长的店面运营能力、管理能力、销售能力着手开展店长的选拔、培训、考核与薪酬激励。接下来我们着手构建店员胜任素质模型，并根据素质要求选拨与构建课程体系，包括产品知识、销售技巧、服务意识等实施培训与考核。 正因我们建立了店员、店长胜任素质模型的人才选拨体系、培训体系、薪酬考核机制、晋升机制，成功打造了骏和通信强大的营销铁军。在实体店铺广受电商冲击的大环境下，骏和通信连续十年保持每年赢利以45%以上的速度增长，成为珠三角通信连锁企业的佼佼者。 【案例三：运营创新、管理创新、营销创新成功挽救病危企业】 2012年，城市映急陷入经营困境，进入严重亏损状态。2013年，本人接手辅导这家企业。通过四年时间的创新求变，包括界定新的市场、设计新的产品与营销体系、推行阿米巴模式、全员系统培训等多措并举，该企业迅速扭亏为盈，并且企业利润持续保持60%以上的增长，一度成为中国医药冷链服务企业第一品牌。时至今日，国内知名资本纷纷愿意注资该企业。 【案例四：模式创新、营销创新、打造商学院加速互联网企业的成倍增长】 广州谷居网络科技有限公司(简称谷居科技)成立于2012年，首批人工智能企业，中国创新大赛获奖企业。谷居科技秉承新模式赋能经销商轻松赢利的理念，采取VR设计软件+100%品牌厂家+城市产业资源（装企+楼盘）运营模式异军突起，现已落地55个城市分站，累计服务超过10万个家庭。七年沉底，谷居科技得到了广大客户、行业、资本的认可。 作为全球最大的家装内容VR平台，谷居VR装修前根据客户户型，用户可以使用谷居自主研发的虚拟现实系统，利用云端的产品模型库，如：开关灯、开关电视、开关柜子等等进行自主DIY设计。用户设计以后，可以通过户型图一键生成VR虚拟空间，如果有任何不满意的地方可一键更换，定制720°全景家装方案。特别神奇的是，家装方案可以过VR头显身临其境体验未来的家，并且实时与场景互动。因此，谷居凭借先进的科技手段，让客户尚未装修，就能体验装修后的效果。 谷居VR云端产品是由谷居合作家居建材厂商直接提供，“试装”过程中价格同步呈现，可一键购买，无中间商赚差价。谷居装修云管家连接了业主、设计师、客服、采购、工长等相关工作人员，并且从施工需求、设计呈现、物料管理、施工进度、工程状况，到投诉建议和问题解决等环节，实施在建项目进行全程管控。装修云管家会在开工第一天开始，以图文和视频的方式向用户展示整个工程的完整规划，以及后续每一天的施工进展情况，可以在线远程进行项目验收，真正实现1:1真实还原梦想的家，所见即所得。 2015年3月，谷居科技已出具规模，胡福庭老师作为企业顾问积极参与谷居VR商业模式鉴定、运营策略创新、中高层人才培养以及建立谷居商学院。谷居VR作为商业新秀，站在互联网和移动互联网的肩膀上，运用场景体验的科技手段，采用互联网整合全产业链的平台战略，把海量行业资源组织起来变成巨鳄。同时，借助资本的力量，准确把握开拓市场的节奏，懂得什么时候烧钱抢占市场份额，什么时候开始赢利，近年来业绩连年倍增。 【案例五：运营创新、管理创新、营销创新提速高成长企业】 2010年，配思从当初的几个员工和快递小三轮起步，历经风雨坎坷，到2017年了已成长为仓配一体的专业化公司，全年销售收入4500多万，员工200多人，全年实现39%的增长。2017年8月15日，本人接手辅导这家高成长企业。接手之后，我们创新运营、创新管理、创新营销模式，导入持续赢利DNA新理念、心智模式与卓越团队、企业内部培训师培养、降本增效、规范企业运作标准等举措着手改造企业。时至今日，企业向心力、凝聚力和战斗力大大提高，公司业绩同比增长30.6%，业绩增长达到69.6%，全年保持70%的增长目标可以期待，现正规划引进天使轮资本，辅导企业进入更加高速的发展轨道。...
“情境高尔夫”注册商标、版权拥有人 中国第一部权威的培训师专业工具书 《培训师21项技能修炼》作者 国际注册高级职业培训师 中国培训技术研究院首席研究员 国家高科技教工委特聘人力资源专家 中国人力资源研究会特聘专家讲师 中国MBA联谊会人力资源专家 美国认证协会（ACI）注册培训师认证主讲专家 格诺威企业管理咨询公司首席咨询师 【职业经历】 段老师师从美国是著名的管理咨询专家，系统学习和研究全球先进咨询培训技术，专注于人力资源培训与开发领域，致力培训技术的学习、研究、开发和运用，具有极强的课程研发能力，拥有核心的课程体系。段老师吸收欧美最先进的GROW(成长型)培训模型，结合国内实际，创立了符合企业实际需求的“GROWAY”（成长之道）培训模型，采用“咨询—训练—辅导”（C-T-C）模型，根据具体的培训情境，采用最先进的“情境训练”手法，为企业实施“量身定做”式的个性化的培训服务，获得了客户的良好赞誉。 段老师具有丰富的职业经历，先后任太极集团南方区市场经理；陕西广厦房地产集团行政总监；上海以太通信公司常务副总；美国AMWAY（中国）高级经理、美国INTERT国际咨询机构中国区高级合伙人和首席咨询师；格诺威管理咨询公司首席咨询师等职务，并担任多家公司的咨询顾问及多所高校的客座教授。 段老师有着10多年管理实践经验、7年的咨询培训经历，培训足迹全国各大 城市，先后在北京、上海、广东、浙江、山东、四川、陕西、湖北、黑龙江、辽宁、新疆、重庆等地举办上百场培训，深受学员好评。 【段老师著作】： 《培训师的21项技能修炼》 《培训师的21项技能修炼》是一本针对培训师 提升培训技能的书籍。由北大出版社出版发行。 这是一本被誉为“培训师案头必备的技能提升 ‘百科全书’”，也是国内第一本高端、全面、系统的 培训师的必备工具书。 全书共分为21章节，分为五个篇章，每一个 章节就是培训师必备的一项技能。 第一篇：课程开发篇。包括“培训需求调查”、 “课程开发流程”“案例组织和设计”“PPT制作原则 和方法”四章。 第二篇：课堂呈现篇。包括“克服讲台紧张”、“讲台专业形象”、“开场白设计和呈现”、“课程衔接方法”、“课程时间控制”“结尾设计及操作”共六章。 第三篇：培训保障篇。包括“精彩互动”、“培训现场控制”“现场问题处理”、“培训管理及评估”四章。 第四篇：精彩演绎篇。包括“语言表达”“声音呈现”“身体语言展示”及“提高精彩的四个法宝”四章。 第五篇：成长之道篇。包括“培训模式”“性格分析的运用”“培训师职业生涯设计”三章。 每一章节分为四个部分：第一部分：现场呈现，列举在培训中常见的错误现象；第二部分：原因分析，分析产生这些错误的原因，揭示管理学原理；第三部分：解决方案和措施：这是每个章节的重点内容。包括提升该项技能具体的原则、方法、技巧、案例及注意事项。第四部分：答疑及相关工具；针对该项技能，针对性的回答典型问题，并且提供相应的工具。 本书包括：案例、原理、原则、方法、技巧、注意事项及相应工具，为培训师开发和讲授课程提供全面系统的解决方案。...
现为浙江高博技术与战略研究所高级咨询顾问、高级培训师 浙江久盛企业管理咨询公司签约讲师,曾任深圳中旭教育集团金牌讲师、深圳中旭教育集团苏州分公司副总经理（中旭教育集团以研究西点执行模式而著名） 浙江省中小企业创业辅导中心老师 曾任某中国五百强企业集团人力资源总监，上海鹰瀚企业管理咨询有限公司副总经理 陶思豫先生师从美国Robort.swaim（罗伯特.思威）博士，思威博士是美国现代管理学之父彼得.德鲁克先生的弟子和亲密战友，一起共事30多年，是德鲁克思想的嫡系传承者。陶思豫对德鲁克思想有着较深的领悟和传承...
姚前进（KENNY）先生 铭鉴管理研究院激励体系研究中心主任 北京铭鉴盛世管理咨询有限公司首席激励体系专家 清华大学继续教育学院特聘讲师 浙江大学人文学院特聘讲师 南大学院经济管理学院特聘讲师 东方名家特约节目《做聪明的上司-巧妙激发员工积极性》授课专家 中国饭店业资深职业经理人、中华培训网特约讲师。南京大学法学学士，人民大学EMBA。 曾任香港VICTORY酒店管理公司人力资源总监。香港汇海集团外派董事、副总经理。中联海陵管理咨询副总裁。 研究领域： 世界500强企业激励机制研究与在中国的应用推广； 共赢激励模型工具化应用、倡导与推进； 中国服务体系研究与推广应用； 企业规范化体系建设与完善...
中国诊断式企业培训开创者 总裁实战模拟舱系统创始人、首席导师 中国企业管理培训协会理事 国家职业经理人资格认证培训导师 国家人力资源管理师资格认证培训导师 航宇教育集团董事长兼总裁 北京知行亿合管理咨询有限公司董事、讲师团团长 香港东点国际教育集团（中国）有限公司首席顾问 资格认证：国家注册高级人力资源管理师、国家注册高级企业培训师、AACTP国际认证高级职业培训师、高级培训规划师。 培训经验：二十余年培训行业经验，总培训课时3万余课时，培训学员达100万人次。擅长企业中高层管理技能、班组长管理实战课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。 授课风格：轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。 培训形式：现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华...
实战型培训师 北京华师盟 特聘讲师 九型人格与企业绩效教练 一正药业集团 团队首席教练 企业销售竞争力研究院 特聘讲师 职业信条：“因成就他人而成功” 培训理念：“不仅知道，更要做到” 创办企业 2003年起创办公司组建销售团队，曾在1年中创建3家分支机构，并一直在同行业中处于领先地位。在带领团队的过程中，最大的心得体会是 “领导者要能激发团队每个人的能力，使每个成员都能最大化发挥优势，这样的团队才能无坚不摧”。 「学习历程」 一次偶然机会参加了《总裁领导力》培训课程，并由此对培训行业产生了浓厚的兴趣，随后拜访诸多名师，潜心研习《NLP神经语言学》、《教练技术》、《九型人格》、《潜能开发》、《领导艺术》、《总裁演讲》等专业课程。 「职业成绩」 2008年开始从事企业教练与培训，始终专注于心理学、管理学等领域，致力于为企业提供专业化的教练及培训服务。在5年的企业教练生涯中曾服务过中国人寿、一正药业集团、太安建筑集团、晶弘集团等近百家大型集团和企业，同时也为数十名企业董事长及总裁提供了教练服务，使其企业绩效在3个月中提升达到35%以上。 「培训特色」 因自己的企业做过培训，发现多数培训后效果并不明显，学完后并没有转化到实际工作中，经过不断的深入研究与实践，结合自己多年带领团队的经历、服务企业的心得体会，张老师采用“教练式”的授课原则，本着“不仅知道，更要做到”的培训理念，采用“视频观赏、小组研讨、互动游戏、案例分析、情景模拟、 教练点评”六大授课形式，目的让学员能快速掌握并在实际中运用，以成果为导向从企业实际问题入手，帮助企业创造最大绩效。 ★ 授课风格 ●观点新颖独到，一针见血，发人深思。 ●深入浅出，诙谐幽默，让学员在轻松愉快中理解和顿悟。 ●理论与实践完美结合，实战训练以成果为导向。 ●精准的教练式点评，激发学员的内在智慧。...
多家著名院校总裁班，多家知名机构；特约讲师，多家集团、研究院，多个政府机构，特聘顾问 精品咨询雕刻家、实践营销辅导，数据管理专家，业绩10倍速增长定律：创始人。 持续绩效力3年规划，奠基人。 营销链、商业维创，第一人 人生阅历 曾任多家外资企业,销售骨干，地区经理”大区总监 多家股份制企业；销售总监、营销副总 现任多家智业机构， 首席顾问 首席讲师 具有18年营销及销售管理、咨询实践，主导过多个百万以上大型、战略、营销、销售、绩效项目，通过托管、参议等方式与多家企业形成伙伴关系。 长期为“世界经理人、品牌网、销售与市场”等权威杂志、撰稿人，多家著名机构特约评议员 定期发表战略、营销、销售、绩效、创新等方面的著述与热点评论。 余老师博采众长、厚积薄发，曾经为修炼闭关，对中外古典籍潜心研究，更是读万卷书、行万里路。多部经典著作、影像出品 截今已为上百家著名机构传道授业、参与公众演讲达数十场，已为数万受众人群命运改变添砖加瓦“被誉为亚洲最佳训练导师称号”其实战水平、和受众实用效果反馈，深入浅出，实用，尤、训练法则和实操、融人类精髓于一身、其培训技术集中、外现代效果之大成，为数十家媒体一致称道。...
