不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
兰博人力资源工作室的组建人，高级人力资源管理顾问，高级讲师。 熟悉专业管理理论及实务操作，对HR管理见解独到，擅长沟通，亲和表达，设计的方案操作性强。 目前主要致力于中小型企业的管理诊断及管理模式的建立，有效协助企业家运用管理工具，理顺整体运营（营销、制造生产、管理模式的建立），就以目前合作的企业来看，有非常大的帮助。 讲师简介： 中旭商学院特聘专家 汇师经纪齐签约讲师 中国讲师网签约讲师 刘老师具有十年的大型企业的HR高层管理和独立顾问经验, 多年的企业管理咨询工作经验，对电子高科技、模具生产、通讯、塑胶制品生产、五金制品等行业的管理现状及其解决方案有深入思考和独到见解，专长于人力资源中的人才选拔及招募、绩效管理实务、薪酬体系设计、人才能立提升等。...
咨询式系统内训创始人 实战派营销管理培训师 营销团队打造训练师 门店系统辅导专家 汉唐商学院 创始人兼荣誉院长 广州一二三文化传播公司高级讲师 刘老师十多年从事营销管理人员激励与训练工作，并致力于帮助企业打造营销团队系统，提升营销管理技巧，导入标准销售流程，帮助企业实现绩效倍增； 1、曾在一年时间内帮助汉唐酒业股份有限打造30多支销售团队，一手策划并筹建汉唐商学院，辅导50家终端专卖店，培养30多个分公司总经理，50多个销售总监，帮助公司销售额由0.3个亿提升到10个亿； 2、在建材市场经济低迷的情况下，担任安蒙卫浴华南区营销咨询顾问，在一年半时间内帮助其团队在广东省市场开拓新专卖店达100家，全程辅导新店的开业策划、团队培训、终端运营管理等。 刘老师注重启发销售团队能动性，从实战出发将销售技能理念与工具结合，真正让理念化的技巧落地操作。 在实践中不断总结、创新， 跟多位专家一起，根据对数百家中小型企业的调研与咨询辅导，研发出一套将企业内训和咨询及工具包的导入融为一体的实效型的“咨询式系统内训”；被多家知名企业聘为营销管理顾问。...
管理咨询师和培训师：陈玮ChenWei 同济大学技术经济与管理博士 2005年中国管理咨询品牌建设十大杰出人物 华奕天启资深人力资源专家，实战派管理顾问 中国工商联人才系统指定人力资源管理名师 特邀空军系统企业文化竞赛评委 特邀四川大学人力资源总监班、上海交通大学EMBA班高级讲师、同济大学MBA班以及中国人民大学EMBA班特邀嘉宾 英国皇家物流学会主办的ILT物流运营经理证书培训特聘讲师（＊并为该机构评为优秀讲师） 《企业管理的权力思维》作者 《企业研究》杂志封面人物 多年大型国有企业、外资企业及民营企业中高层管理实践，从事10年管理咨询工作和5年培训师工作，对中西方文化下的管理模式有深入研究，擅长提升中层经理管理技能，擅长一站式解决人力资源管理体系的运作瓶颈。具有独特的管理思维和卓越的系统思考能力。 同济大学技术经济与管理博士2005年中国管理咨询品牌建设十大杰出人物华奕天启资深人力资源专家，实战派管理顾问中国工商联人才系统指定人力资源管理名师特邀空军系统企业文化竞赛评委特邀四川大学人力资源总监班、上海交通大学EMBA班高级讲师、同济大学MBA班以及中国人民大学EMBA班特邀嘉宾英国皇家物流学会主办的ILT物流运营经理证书培训特聘讲师（＊并为该机构评为优秀讲师）《企业管理的权力思维》作者《企业研究》杂志封面人物讲师 ManagementBackground管理背景：具有11年大型国营、民营及上市公司如胜利石油管理局、APP公司上海总部、界龙实业、中日合资海狮体育救生用品有限公司等多家担任中高层管理职务，具有丰富的管理实践。2002年以来为几十家企业提供专业的人力资源管理咨询服务，并提供上百场公开课及企业内部培训。Education学术背景：同济大学技术经济与管理博士善于根据企业实际需要，集百家之长，设计出符合企业现实需要的咨询和培训项目，研究的主要课题包括组织行为学、战略人力资源管理、绩效管理、薪酬管理、领导力、团队管理、管理沟通等。深谙中西管理模式，对不同体制执行力差异有深入研究，经多年实践研究提出“以权力系统为核心的绩效管理”，思想独特新颖。撰写并在专业媒体发表多篇论文如《有差异才有文化》、《组织演进中的企业文化》、《年薪制分配方案初探》、《韩非子权术思想对企业行为影响》、《企业管理中的瓶颈思想》等。着有《企业管理的权力思维》（东方出版中心出版），该书对公司政治、权力运作模式、制度影响力、个人影响力等进行全面创新性地阐述，经权威机构评议，获赛拉人力资源管理优秀着作奖。CoachingStyle授课风格：擅长诊断式、咨询式培训，课堂气氛活跃、采用多互动模式、以人性重塑为主线，表达清晰流畅，条理分明，对企业问题一针见血，对管理改善的路径透析深刻。更擅长在工作和生活中挖掘案例并提炼，寓教于乐，创新性地解读理论并与实践紧密结合，承诺培训现场解决企业部分问题。课程注重演示，通俗易懂，课程内容是多年丰富管理实践经验的汇总，更能通过各类实践教训加以反思，令人耳目一新。课程更加注重结合国外最先进理论及与各大培训机构合作研发的学术成果。陈老师可根据高中层管理干部素质差异因地制宜，开展不同深度的培训。结合课堂练习，现场问题研究解答，语言风格颇具哲理性、趣味性、指导性和操作性。...
南开大学战略管理学博士； 多伦多大学经营战略学博士后； 中国海洋大学管理学院副教授、硕士研究生导师； 青岛大学兼职教授、青岛市孵化器咨询专家组副主任； 曾任伊利集团生产运营主管、市场营销区域经理； 曾任蒙牛集团人力资源开发与管理中心培训主管； 中国海洋大学企管硕士、MBA入学面试／毕业答辩委员； 已指导毕业硕士生（企业管理、MBA、EMBA）80余名； 主讲课程：企业战略管理、企业创新管理、企业成长管理。...
李虹，管理心理学教授。 《东方名家》栏目客座教授，北京明悦企业管理咨询有限公司合伙人、香港紫荆东方控股有限公司创始合伙人、董事。优励心（上海）管理咨询有限公司大中华区市场督导。上海瑞茵哲企业管理咨询有限公司，经理人互动网首席顾问。任北京大学、清华大学、浙江大学、香港财经学院、重庆大学、四川大学、上海交大、西安交大、西南财大、新疆财大等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、职业经理班、MBA核心课程班的授课专家。任神华集团、云南移动、中国生物能源、标准股份、惠安化工(兵器工业部)等多家国内知名企业管理顾问或人力资源顾问。主要从事东方心理学，管理心理学在实践中应用教学与实践，心理学与企业文化，心本管理，整合企业共同价值取向，企业管理咨询、培训、组织的有效性评估与优化组合，职业经理人复制等。 个人著作： 2007年，北大出版社《管出效益》光盘；2008年，北大出版社《自我管理》光盘；2008年12月，北大出版社《领导素养与艺术》系列节目并在中央电视台教育频道长期播出。2010年4月，北大出版社《心本管理------管理心理学在实践中的应用》光盘。该课程光盘已在北京大学出版社发行,心本管理文字版一书由北京大学出版社出版随光盘一并出售。...
中国积极心理学企业应用培训倡导者 国家注册二级心理咨询师 首届积极心理学.(幸福力)认证讲师 EAP（员工帮助计划）培训师 合肥大学客座心理咨询导师 “山培联”-讲师团核心讲师 人力资源管理工作近15年，对员工及基层管理层人员的心态、沟通技巧方面都有很深的积累和感悟。吉老师结合企业的特点多年潜心研究心理学，为多家企业建立了完整的EAP（员工帮助计划）构架体系。而且设计了一系列的积极心理学应用课程，推广到全国15省市地区受到了客户很高的满意度。 培训特点： 吉老师授课风格生动幽默，提倡快乐学习，快乐工作，同时将“积极心理学”的心理学观点，辅以具体案例的分析阐述，在培训中教授大量的方法和工具，使学员在培训之后，能够结合各自工作即学即用，进行实践操作。 老师的培训原则是：“不但要学，更要练习”。 学员的评价是：“生动有趣，感受颇多“。 擅长领域： 压力情绪管理、阳光心态、职业化素质、员工激励、沟通技巧。...
侯君易,职业易学家，易学博士！ 出生于1980年，少时开始研究《择日学》，《四柱学》。 十五年的研易生涯。 峦，理，星，命，用，五维一体化的易经风水研究及实战者 十家大型私营企业的常年顾问！ 个人主要业绩： 2012年，为山西省民联地产开发有限公司运营环境策划，成功取得十亿元项目签约。 2012年，为山西省圳泰食品有限公司运营环境策划，使公司业绩在两年内发生较大的变化。 2012年，为平安保险太原市梅园分所办公环境策划，二年内，全所业绩遥遥领先其他分所！ 2013年，受邀于晋商银行，为新分所选址与环境策划。 2013年，为太原市奔驰公司运营环境策划 2014年，为FAB集团深圳公司，运营环境策划！ 2014年，为太原邮政银行，各大分所运营环境策划！ 个人居家环境布局实操，成功案例不下100家！ 侯君易 授课如下 2012年，3月，太原蓝光智业集团主办《名师有约》，讲授《企业运营环境学》 2012年 7月于北大深圳分院国学总裁班 讲授《企业运营环境学》 2013年，3月受北大纵横太原分公司邀请，为银行客户讲授《企业运营环境学》 2013年，5月于平安保险，为VIP客户讲授《和谐家庭环境学》 2013年，6月于邮政储蓄银行，为中高层干部讲授《企业运营环境学》 2014年，5月于FAb深圳分公司为客户讲授《和谐家庭环境学》 2014年，10月于广州南沙发展燃气讲授《企业运营环境学》 2014年 ,11月20日于山西省太原邮政银行VIP客户讲授《居家环境学》...
刘洋老师，研究员，高级咨询师，作家，15年的智库实战经历。 一、社会兼职 中国电子商务协会消费金融专业委员会主任，北师大、西南财大、文干院、西财、亚洲财经互联网金融商学院、浙师大等10多所科研院所研究员。50多家互联网金融、消费金融机构顾问。中国文化产业研究会秘书长，中国文化创意产业专家委员会秘书长，中非产能合作研究中心主任。北京市文化创意产业专家库成员，公共文化杂志执行主编，10多家报刊特约评论员／专家顾问团成员。拥有较为丰富的消费金融、互联网金融实战经历（资料备索）。 近5年统计，承担各类咨询策划研究项目200多项，其中多家跨国公司、上市公司、中华老字号、行业龙头企业，聘为上百个地方政府、跨国公司、大型企业顾问（项目顾问），发表文章100多篇、研究报告100多篇，出版专著10余部，成果累计1000万字以上，并得到多次批示，反响良好。获得过省部级一二等成果奖项和金银铜奖。 多次接受光明日报、光明网、中央人民广播电台、中国之声、文汇报、中国房地产报、文化产业杂志、青年报、人力资源报、中国科学报、重庆晨报、黑龙江日报、萧山日报、萧山电视台、佛山电台、襄阳日报、襄阳晚报、新余电视台、新余日报、杭州日报、北京娱乐信报等上百家媒体采访，观点被几十家媒体转载、转用。 专著里有：《互联网消费金融》由北京大学出版社出版，系国内首部互联网消费金融重点专著，出版两月、发行超过2万册，登上京东、当当等畅销书排行榜，在北京大学英杰交流中心召开新书发布会，上百家媒体报道；《2015互联网消费金融年度报告》；《实战理财：让你的财富滚起来》（汕头大学出版社）入选2011-2012年畅销书；《中国股民随身宝》（汕头大学出版社）服务了10万以上的中小投资人；《赢道：成功创业者的28条戒律》入选了清华大学出版社再版的重点畅销书；《职场压力管理——做一个轻松的人》（中国经济出版社）系国内第一批压力管理专著，长销至今有10年；《新型职业农民》、《新型农民工》（金盾出版社，副主编）入选国家农家书屋；《网络整合营销实战兵法》（汕头大学出版社）至今出版系列专著5部。 近5年统计，培训、演讲合计300多场，学员数万人，多次与几十位一线专家在一些投资俱乐部、千人会员大会、论坛峰会进行公开演讲。授课风格多样，并坚持三三制（三分之一为实效热点难点解读，三分之一为实战案例和内部材料剖析，三分之一为实用工具方法讲授）和为不同课程、客户组织研究团队开发新内容、新课件、新课程，颇受学员和社会各界好评。...
国防大学军事学硕士、华中科技大学教育学博士、危机管理专家、领导科学与干部心理健康教育专家、中国人民武装警察部队大校，北京大学MBA总裁班特聘教授。 李老师在部队40年一直从事培训工作。先后在中国人民解放军总参谋部、总政治部和武警总部负责全国陆、海、空部队和武警部队的军官培训工作。历任中国人民解放军总参谋部、总政治部干事，中国人民武装察部队总部院校部副部长、训练部副部长，中国人民武装警察部队院校系列高级专业技术职务评审委员会主任，中国人民武装警察部队院校教学成果奖评审委员会主任委员，中国人民武装警察部队院校优质大课教学评比委员会主任委员，武警重庆市总队政治部主任，武警山东省总队副政委等。 主要从事领导科学、心理学、院校教育学、国家安全、危机管理等理论与实践研究，特别对领导力、执行力、心理学、危机管理、国家安全、各级机关、基层工作特点规律等有独到的研究。在国家级核心学术期刊和报刊发表文章40多篇，为中央军委和武警总部等部门撰写咨询报告、政策性文件50多份。出版学术著作10本。先后获得国家级教学科研成果三等奖、军队级教学科研成果一等奖等4项。 出版个人专著有：《论知识经济时代军事人才的培养》、《部队心理工作丛书：＜基层部队心理服务工作＞、＜基层官兵心理健康教育＞、＜基层部队心理训练＞、＜基层官兵心理疏导＞、＜部队心理咨询工作＞、＜传统文化与心理修养＞、＜官兵心理咨询个案选＞》、《中国武警院校教育体制分析及改革对策研究》、《西欧纪行》等。 李老师在部队军级班子亲自指挥4次3000名以上官兵参加的军事演习，直接处置了6次重大突发公共安全和自然灾害危机事件，全都化险为夷，救出人员数千名，荣立战功，受到中央领导和中央军委首长批示表扬。中央电视台2012年5月以《危情解救》为专题，连续两次专题播放李玉良老师成功处置危机事件的节目。...
中国石化集团胜利培训学院管理培训部主任，副教授，高级企业培训师，高级EAP师，中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培训师。 长期从事国有大型企业培训工作，主持开发了多个大型企业培训项目以及多门企业培训课程，为中石化集团及所属胜利油田和相关单位、工商银行山东分行及下属支行、农业银行山东分行及下属支行、中烟集团以及省内外的多家企业事业单位和行业组织提供过培训与咨询服务等。 【主要专长及领域】 1、企业领导者的领导力开发与建设、企业中层与基层（班组）管理能力提升、企业文化与团队建设、员工管理、EAP在企业中的应用、积极组织行为。 2、企业运营沙盘模拟训练、企业精细化管理、生产现场管理、非财务人员的财务管理。 3、企业培训项目开发、企业培训师培训。...
