不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
具有 20 年世界 500 强企业通信产品创新、产品运营、营销等工作经验，深度理解中国本土企业管理人员成长与发展。就职于知名股份制公司，国有企业上市公司担 任中高层管理者，在全球 500 强国有企业中担任创新事业群中层管理者，有着 15 年新产品研发、运营与商务拓展经验，对创新思维能力训练、新产品开发、创新领导力方面有着深厚 的利润和实际工作经验。 作为中国联通学院特聘讲师，近 5 年专注于企业产品创新、商业模式创新、问题解决、 执行能力等创新思维能力和行动学习相关内容的培训、研究和实盘操作，成效显著。 同时潘老师是国际行动学习协会专业催化师，SPOT 引导师，有着 5 年以上培训师和引 导师经验，擅长将创新思维与行动学习结合，特别了解电信和互联网行业，为众多知名电信、互联网、电子和 IT 企业提供过专业的培训和引导 。 北京大学 MBA，通信工程 高级工程师，863计划国产移动智能终端嵌入式软件平台专家组成员。创新、行动学习实战专家，20年通信行业从业经验，中国联通学院特聘讲师，SPOT WIAL CALF行动学习教练，15年产品开发、运营和商务拓展经验。...
现为阳煤集团顶吉食品有限公司、天津普罗旺斯食品有限公司、广州希海生物科技有限公司等多家企业营销战略咨询顾问。《销售与市场》、《营销界》等营销媒体快消行业专家团成员，原创营销文章逾百万字。代表作（与人合著）：《六个核桃为什么卖得这样好？》、《营销战略的系统论》、《别让你的营销做布朗运动》等。 曾任立白集团、白象食品集团等百亿级规模企业及营销咨询公司品牌总监、市场部总监、营销战略研究总经理等职务。 18年以上新品上市推广成功经验，先后为十数家企业100多个新产品成地展开上市推广，成功开创新品类并取得市场领先地位，打造过亿、过十亿的大单品，新品推广成功率达80%以上。 针对企业的培训课程《快消品快动销之九阴真经》深受企业好评，成功地解决了困扰企业产品动销的营销难题。 现为阳煤集团顶吉食品有限公司、天津普罗旺斯食品有限公司、广州希海生物科技有限公司等多家企业营销战略咨询顾问。《销售与市场》、《营销界》等营销媒体快消行业专家团成员，原创营销文章逾百万字。代表作（与人合著）：《六个核桃为什么卖得这样好？》、《营销战略的系统论》、《别让你的营销做布朗运动》等。 曾任立白集团、白象食品集团等百亿级规模企业及营销咨询公司品牌总监、市场部总监、营销战略研究总经理等职务。 18年以上新品上市推广成功经验，先后为十数家企业100多个新产品成地展开上市推广，成功开创新品类并取得市场领先地位，打造过亿、过十亿的大单品，新品推广成功率达80%以上。 针对企业的培训课程《快消品快动销之九阴真经》深受企业好评，成功地解决了困扰企业产品动销的营销难题。...
何学春，连续在知名建筑企业、开发商、监理顾问单位担任高管20年，服务企业包括上市建筑公司『安徽水利』、广东33年历史的老牌民营建筑企业『浩和建筑』、全国30强地产商『敏捷投资』、全国顾问监理十强企业『广州宏达』等 担任过项目管理、项目顾问与监理、经营、招标与采购、HR与行政、装修子版块、集团项目管控等不同版块的负责人，有着建设行业非常丰富综合的系统实践经验，善于规范或优化流程，综合系统解决问题，注重落地是实效，并采用教练式方式培养团队，长期兼任企业内训师，一手带出了不同版块的中高层近50人!...
李伟旗 国内人力资源与运营管理资深专家 清华、北大、人大等高校总裁班特邀专家 具有10余年的大型国有企业高管经验，10余年专业咨询、培训经验。 培训特色：课程结束后，可以到学员企业做调研、诊断，做好课后辅导。 培训风格：培训特点是激情、幽默，亲和、生动，让学员现场学习，现场掌握，回去能用，用之有效。 李伟旗老师大连理工大学工商管理硕士研究生毕业后，从事过生产制造、投资管理、文化产业、高新技术等多种行业20余年，具有十分丰富的企业管理实际经验。曾任某民营投资公司CEO；10余年大型国有企业专业技术与管理工作经验，多年党政机关和社会团体工作经历；在企业战略管理、人力资源管理、运营管理、文化管理方面很深的造诣，国内汽车、高铁配套、商业零售、房地产、建筑装修、酒店和物业服务、加工制造等多个行业领军企业咨询和训练专家。 李伟旗老师理论功底深厚，对企业管理哲学、知识体系和方法论有深刻的理解与创新；他的咨询经验也丰富，特别擅长运用管理工具、实用方法，解决中国企业中的管理难题；他的训练方法很生动，受到企业的广泛欢迎与好评；他对企业很热爱，每次上课之后，只要有时间都去学员企业做调研和诊断，是“实战派”讲师的代表性人物。...
南京大学EMBA，财政金融研究生，中国会计师、中国税务师; 曾任职安徽省马鞍山市地税机关，担任市局税政科长、政策法规科长、所得税科长、国际税收科长、市稽查局副局长、管理局副局长、市局重大税务案件审理委员会办公室主任、税务事务所副所长，省国际税收研究会会员，有20多年税务管理工作经验。 2013年入职瑞华会计师事务所任部门负责人和高级税务经理，兼任北京瑞智税务师事务所业务总监;2014任东方龙济投资公司地产集团财务总监;2015年任依文集团税务总监兼财务付总监;现任北京瑞华税务师事务所(5A税务师事务所)高级财税讲师、税务咨询师。 税务系统兼职教师： 马鞍山市政府法制讲授团成员; 中国注册税务师行业继续教育特聘老师; 北京市注册税务师协会师资库特聘老师; 清华大学总裁班税收筹划课特聘讲师; 北京大学总裁班税收筹划课特聘讲师; 中国人民大学总裁班税收筹划课特聘讲师; 首都经济贸易大学MBA班特聘讲师; 中瑞岳华税务师事务所(5A税务师事务所)高级财税教师。 在税务机关，曾为数千个不同类型的企业财务人员及数百名税务干部做过税法培训;2013年后，受邀为清华大学、北京大学、中国人民大学总裁班，首都经济贸易大学MBA班学员讲课;曾为中国航运协会、北京市律师协会、北京市典当业协会、博商管理科学研究院、中岳瑞华税务师事务所等单位组织的企业高管、律师及财务人员培训班做税法培训;也为李宁(中国)公司、天津大港油田建设公司、菏泽建筑集团、新疆宏泰建设集团等知名企业做过内训。曾主导为东方龙济投资公司、方兴地产、依文集团等大型企业集团进行税收诊断，开展税收筹划，为企业带来数千万元的节税效益。 具有税务管理和企业财税管理双重实操经验。特别对企业整体降低税负体系搭建、企业投资和并购重组税收筹划、企业上市税务风险防控、税务稽查应对、国家税收优惠政策运用等有着独到有效的方法。 核心课程(适用公开课、企业内训，1-2天)： 1.《税收筹划与利润创造》 (授课人群：企业内训(高管、财务人员)、总裁班、财务人员) 2.《企业经营决策中的税收筹划与税务风险控制》 (授课人群：企业内训(企业高管、财务人员)、总裁班、财务人员) 3.《企业所得税汇算清缴政策解读与税收筹划》 (授课人群：财务人员) 4.《营改增背景下的纳税管理与税收筹划》 (授课人群：财务人员、企业管理者) 5.《税务稽查路径与及风险防范》 (授课人群：财务人员、律师行业、企业管理者) 6.《企业上新三板财税问题梳理与分析》 (授课人群：会计师事务所、律师事务所、税务师事务所工作人员，企业财务总监、财务人员) 7.《PPP项目税收策划》 (授课人群：建筑业、政府部门等与PPP项目相关人员) 8.《财税技能助力营销精英提效增利》 (授课人群：营销总监、营销精英、财务人员) 9.《财务人员职业素养》 (授课人群：企业财务人员) 10.《税收筹划与税收热点问题》 (授课人群：企业高管内训、总裁班) 11.《个人所得税与企业税收筹划》 (授课人群：企业管理者、财务人员) 12.《房地产企业营改增纳税管理与筹划》 (授课人群：企业总裁、企业高管、律师、财务总监、财务经理、财务主管、财务人员) 13.《建安企业营改增纳税管理与筹划》 (授课人群：企业总裁、企业高管、律师、财务总监、财务经理、财务主管、财务人员) 14.《生活服务业(餐饮企业)营改增纳税管理与税收筹划》 (授课人群：企业高管、律师、财务总监、财务经理、财务主管、财务人员) 15.《金融保险企业营改增纳税管理与税收筹划》 (授课人群：企业高管、财务人员) 咨询(筹划)领域： 企业整体税负降低体系搭建 股权转让、资产重组、兼并分立等重大事项税务筹划方案设计 企业上市税务风险梳理及防范 税收筹划方案设计 税收优惠政策讲解与运用 最新税收法规咨询与利用 企业税务风险的诊断与规避...
1966年出生于台湾 最 高 学 历 - 中山大学企管博士候選人（2009年中山大學企管博士班的榜首） 企业辅导理念 - 协助客户运用管理知识，将组织的资源最大效益化 专 业 领 域 - 策略管理、跨文化人力資源管理 曾經到過，加拿大、美國、日本、中國大陸、香港、丹麥、越南、泰國等地工作 工作经历 台灣家樂福人力資源部 資深經理HRD（2004 ~ 2010） Gallant Ocean集团 國外事业部經理（2000 – 2004） （负责地區遍及美國、加拿大、歐洲、日本、韓國、越南、澳洲等地。） 全球最大的海运公司：長榮集團(海運、航空、空廚) 業務課長（1993 – 2000） 拥有8个国家的海外工作经验，累计23年职场管理实务及16年讲师顾问经验。从事过快消行业、金融、家电企业、电子设备、航空、培训、卖场、食品、公益等业工作。曾经先后担任国内30余家企业管理顾问 培训风格 〓实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效； 〓幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻； 〓情景式案例，实战型解答、以真实案例说明实际问题； 〓观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔； 〓实战工具+实战辅导+实操案例...
李振一 北大、清华客座教授 北京大学政治发展与政府管理研究所副主任。多年从事发展经济学、领导科学、管理科学的教学和研究。每年应邀为全国各地党政领导和企业中高层管理者的开设论坛、讲座近百场。担任数十家县市区政府和开发区的发展顾问，服务过的企业有：国家电网，中国电信，中国移动，苏宁集团、国美电器等近百家企业。其中“中小企业转型升级”、“产业集群与创新集群”、“领导艺术与修养”等课题深入浅出，幽默风趣，信息量大，集知识性、针对性，实用性和前瞻性于一体，深受学员和领导的好评和欢迎。...
清华、北大等高校总裁班特聘讲师 孟老师1992年大连理工大学硕士研究生毕业，曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等高管职务，后来成立咨询公司，专门从事企业咨询与培训。孟老师在企业任高管八年，从事咨询培训十四年，学识与经验都非常丰富，是国内管理咨询业“实战派”的代表人物，孟老师和他的咨询公司被企业赞誉为“最接地气的咨询公司”，他主讲的《运营的力量》总裁班课程被清华、北大、人大、浙大等高校总裁班学员评为最受欢迎的课程之一。 孟老师服务过的企业有：中国石油、中国石化、中铁股份、中远船舶、工商银行、成飞集团、北车集团、河南影视集团、江淮汽车、全友家私、日本NGK（苏州）、北京丰荣投资、中建五分、山西智奇铁路、江苏东升、成都泰通公路、承德北雁商城、成都三原集团、大连豪森等5000多家企业。...
那国毅为北京大学《管理实践》课题组长、清华大学签约教授、美国圣里奥大学MBA教授；中国人民大学德鲁克EMBA教授；中山大学岭南学院EMBA教授；美国3M公司市场营销及创新课程认证讲师；新加坡莱佛士商学院教授、中国人民财产保险股份有限公司独立董事。 那国毅教授受机械工业出版社的委托，审订了德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》、《管理的实践》以及《下一个社会的管理》。那国毅教授研究德鲁克的专著《百年德鲁克》2009年已由机械工业出版社出版。 那国毅教授曾任光华服务产业（中国）有限公司［美国ServiceMaster特许经营商］培训总监，精于服务行业系统化、标准化培训和领导力发展培训，具有丰富的东西方企业管理实践经验和国际化视野。 2000年，那国毅教授在美国德鲁克管理研究生院学习期间，在德鲁克亲自指导下，完成了就“管理者的新挑战”和“基于信息的组织”两大管理主题的专项研究，并撰写论文，得到德鲁克的高度评价。那国毅教授对德鲁克事业理论、管理者的工作、组织、激励和沟通、绩效评估、发展员工、决策、创新和企业家精神等专题的做了系统的研究。从2001年2月起，那国毅教授在《IT经理世界》发表《解读德鲁克》专栏系列文章，介绍德鲁克管理思想。此外，那国毅教授在《中外管理》、《经理人》、《中国经营报》、《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》、《新民周刊》等媒体上发表管理文章。那国毅教授以德鲁克专家的身份在阳光卫视、CETV、中央人民广播电台参加管理访谈节目。2001年5月15日，那国毅教授在2001经理世界年会上，做了《德鲁克论企业》的专题报告，掀起了中国企业学习德鲁克的高潮。那国毅教授经过八年的系统研读和实践，将德鲁克博大精深的管理思想提炼为“德鲁克的1358”以连载的形式发表在2005年8月－9月的《IT经理世界》上。那国毅教授在中国对德鲁克管理思想的有效传播，得到了德鲁克生前的高度赞赏。 那国毅教授运用德鲁克的管理思想成功地帮助中国企业建立使命、远景、价值观，并为中国企业提供管理顾问咨询建议。...
管理学博士，学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人，北京学而管理咨询有限公司首席顾问，中国学习型组织促进联盟主席、首席专家，国际组织学习协会会员，美国项目管理协会会员、认证项目管理专业人士（PMP）。 邱昭良先生硕士和博士两段研究经历的专业方向均为学习型组织：1995～1998年攻读管理学硕士期间，师从我国著名管理学家陈炳富教授，毕业论文《迈向学习型组织》广获好评；2001年起师从全国人大副委员长成思危教授、南开大学商学院院长李维安教授，攻读管理学博士学位，专业方向为虚拟经济与管理，毕业论文《网络组织学习机制研究》得到彼得·圣吉的指导，获得较高评价。 邱博士在组织学习专业领域深耕20余年，并拥有丰富的企业管理实践及咨询、培训经验，曾任联想柳传志董事长业务助理、万达学院副院长及三家民企高管。邱博士在组织学习、系统思考、复盘、知识管理、创新等领域有数十项原创成果，开发了数十门经典版权课程，曾为华为、伊利、滴滴、施耐德、永辉、中石化、中国航天等数百家企业进行过培训、咨询和辅导。 1998年起在联想集团多个部门工作，曾任联想集团企划办主任助理、人力资源部经理、ERP项目总监助理、信息服务事业部电子商务处经理、服务器网络事业部高级经理、联想投资公司咨询经理、联想控股投资经理、联想控股董事长业务助理；2007～2009年，任东方道迩集团公司首席运营官，负责公司管理体系的建设和运营管理，有广泛而深入的企业运作与管理实务经验；2011~2012年，任万达管理学院副院长，负责万达企业大学的教学领导工作。曾任捷库动力首席学习官，研究实践最新企业学习技术，致力于推动移动绩效支持在中国的应用与发展。 2005年创办北京学而管理咨询有限公司，从事学习型组织、知识管理、组织发展领域的培训与咨询服务；曾为中石化、中国航天、中国移动、中国电信、中国银行、中国工商银行、国家电网、首钢、中粮、联想、康佳、创维、江淮汽车、中建国际、北京市工商局、北京团市委、高等教育出版社、中联水泥、兖矿集团、空军某厂等数百家企事业单位提供组织学习、知识管理、系统思考、复盘、学习技术、信息化建设、管理能力提升等方面的咨询与培训服务。 著有《复盘+》、《如何系统思考》、《系统思考实践篇》、《学习型组织新实践》、《学习型组织新思维》、《玩转微课》、《企业信息化的真谛》，译著包括《创建学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》、《系统思考》、《情景规划：决胜未来的战略对话艺术》、《欣赏式探询》、《U理论》等，并在国内专业报刊杂志上发表相关论文100多篇。 1998年创办的“学习型组织研修中心”是一个开放的、非营利性实践社群（community of practice），以“致力于推动学习型组织在中国的研究与实践”为宗旨。旗下的中国学习型组织网（CKO网），作为全球第一个专注于学习型组织的中文网站，现有核心会员400余名，注册会员超过16,000多人；汇聚了大陆、香港、台湾以及海外研究与实践学习型组织的多位专业人士，已发展成为最有活力、最有影响力的中文学习型组织实践社群，连续多年位居各大搜索引擎相关关键词排名第一。...
