不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
著名企业战略专家，中国企业执行导师，中华海外归国创业十大人物，《财富》杂志特约撰稿人，轰动业界的畅销书《差距》、《榜样》、《请给我结果》的作者。 北京大学经济社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者 北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任 万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问 曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理 中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾 美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人 畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者 2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物 从２００３年３月起，姜汝祥在上海，深圳，北京举行了多场公开演讲，几百名企业家听他讲授《持续增长模式》、《中国企业执行力研讨会》，不少企业老总听后便激动不已，要姜汝祥再到企业去给全体员工讲，每天的讲课费高达8000美元。 姜汝祥,年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历。他是北京大学经济学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经济培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。 2002年,国家经贸委、国家计委、《中国投资》评出了十大海归创业人物，创业只有一年的姜汝祥名列其中，与他一起获此殊荣的有亚信的丁健，小灵通的吴鹰，信中利的汪潮涌等等，在发奖会上，组委会评价姜汝祥“以一系列管理思想和咨询活动，为推动中国企业未来的发展做出了卓越的贡献”。 他现在是跨国公司CEO案头必备期刊《财富》、《哈佛商业评论》的专栏作家，《经济观察报》、《中国经营报》、《环球企业家》、《中国企业家》、《经理人》高级撰稿人，接受过英国《金融时报》、美国《巴尔的摩太阳报》、中央电视台、北京电视台、湖南电视台、贵州电视台等媒体的专访。 姜汝祥与联想董事局主席柳传志在中央电视台“对话”上探讨核心竞争力，与波导总裁徐立华、惠普总裁孙蓬举在中央电视台“商界名家”上探讨渠道战略，与清华紫光总裁徐井宏在北京电视台对话高科技战略。另外，还受万科董事长王石、TCL董事长李东生、方正董事长张旋龙等商界领袖邀请一起探讨公司增长难题，他现在是中化，北汽福田，湘财证券，华北铝业公司等多家大型企业的常年战略顾问。 受英才杂志与新浪财经、搜狐财经邀请，姜汝祥已经连续八个月主持“中国传统文化与现代企业管理”，与美国“直接营销鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顾问杰·亚伯拉罕同台对话中国品牌战略，与万通总裁冯仑对话如何评价浙商的增长势头。 姜汝祥正在被业界广泛认可为第三代企业家的代言人，被誉为中国的吉姆·克林斯（世界著名管理学家，著有《基业长青》、《从优秀到卓越》等畅销著作）。他所到之处，受到企业家的热烈欢迎。 姜汝祥博士的部分文章 《财富》＂姜汝祥博士专栏＂： 当服务成为逻辑：摩托罗拉与诺基亚的未来之战 谁是世界第一：微软,沃尔玛与可口可乐的地位之战 平衡的持续之道：怎么看待重新崛起的三星 温水中的青蛙:从市场政治家到战略管理者 《经济观察报》＂中国优秀企业与世界优秀企业的差距在哪里？＂系列专稿： 在否定与创新的基础上重建中国公司持续发展战略 核心竞争能力决定谁笑到最后--联想与戴尔的差距 中国超一流离世界超一流有多远？--海尔与GE的差距 如何管理高速发展的公司？--波导与摩托罗拉的差距 华为的危机，萎缩、破产一定会到来吗？--华为与思科的差距 蓦然回首，百年持续背后的机理是什么？--娃哈哈与可口可乐的差距 如果没有战略，企业将会怎样？--格兰仕与沃尔玛的差距 公司变革：为什么少数成功，多数失败？--方正与惠普的差距 多元化战略与专业化战略有什么不同？--TCL与诺基亚的差距 《中国经营报》＂从市场政治家到战略管理者＂系列专稿： 为什么着急成功？--从扩张战略对比国美与沃尔玛的差距 你的业绩愈好，可能离未来愈远--从转型战略对比万科与ＩＢＭ的差距 谁能控制消费者？--从品牌战略对比纳爱斯与宝洁的差距 谁是市场政治家？--从传统文化角度分析中国优秀企业家的行为特征 谁是战略管理者？--从世界一流企业的经验对比中外企业家的差距 从市场政治家到战略管理者--中国著名企业与世界优秀企业的六大战略差距 部分电视媒体节目： CCTV-2《对话》姜博士与柳传志坐论中国企业管理国际化 CCTV-2《商界名家》姜博士与波导总裁徐立华，惠普副总裁孙蓬举谈波导战略 CCTV-2《商界名家》姜博士与华龙集团董事长范现国谈华龙集团市场战略 CCTV-4《中国报道》姜博士专访...
穆兆曦 KEVIN MU ---实战营销派专家 优识创始人之一 优识营销管理培训学院院长 高级咨询顾问 资深培训讲师 专长领域 决策思维类：企业的全国／区域／城市破冰的生意提升策略； 生意机会类：生意机会及生意数据分析的思路与方法； 经销商管理类：高阶版（经营与决策／生意回顾与联合生意计划）； 渠道管理类：渠道开发和管理；特殊渠道开发和管理； 团队管理类：营销经理八大核心管理技能、领导力和影响力修炼、打造有战斗力的营销团队－高级.... 讲师背景： 穆兆曦 KEVIN MU---实战营销派专家 优识创始人之一 优识营销管理培训学院院长 高级咨询顾问 资深培训讲师专长领域 决策思维类：企业的全国／区域／城市破冰的生意提升策略； 生意机会类：生意机会及生意数据分析的思路与方法； 经销商管理类：高阶版（经营与决策／生意回顾与联合生意计划）； 渠道管理类：渠道开发和管理；特殊渠道开发和管理； 团队管理类：营销经理八大核心管理技能、领导力和影响力修炼、打造有战斗力的营销团队－高级版。培训累计信息及评分 累计培训课时：2466小时（截止2009年底） 累计培训客户：198个 累计培训学员：7967人次 平均评估得分：4.73分（5分为满分）工作经历 截至2010年8月，为190多家国内外知名企业实施营销管理培训和咨询服务，主要培训行业有IT、家电、食品饮料、日用化妆品等，代表客户包括惠普、李宁、博士伦、联想集团、美的集团...
【资历背景】 毕业于中山大学市场营销系，现任广州斯格伦装饰工程有限公司CEO，广州咔嚓影像文化有限公司CEO、股权交易中心子品牌COO,曾为唯品会、飘柔、凤凰网、知名节目非诚勿扰等知名品牌从事品宣战略活动，活动策划，企业文化，运营推广等，2014年曾就职服务于腾讯理财通旗下嘉实基金担任产品运营，与此同时负责旗下项目，于2016年获得马云旗下支付宝蚂蚁金服战略投资，于2017年加入深交所其下股权交易中心子品牌任职运营总监，期间推动团队与浦发银行，江西政府等推动新征信体系落地，熟悉品牌运营成本控制，为客户以及企业争取最大利益化，善于利用所熟悉的知识和经验，进行概念开发，让企业稳健发展。 【创立企业】 广州斯格伦装饰工程有限公司CEO，广州咔嚓影像文化有限公司CEO 【职业履历】 现任深圳交易所背景下政府特批股权中心旗下品牌推动全国运营业务，推动全国新征信落地，推动银行以及政府级区块链应用落地项目负责人。 曾任德生防水集团互金平台COO，负责全国运营业务。 曾任腾讯理财通之下全国前三嘉实基金旗下品牌COO负责全国性运营用户拓展。 曾任全国前四名的4A广告公司以及影视集团负责广告创业业务，曾服务节目与品牌有：飘柔、非诚勿扰、唯品会等。 曾任李阳疯狂英语旗下品牌负责全国线上运营业务拓展。...
传统文化与企业管理专家，融汇企业管理顾问有限公司总裁、首席顾问。曾有幸服务于多家大型公司，拥有15年管理实战的经验。2009年开始从事管理咨询及培训工作，2011年接触中华传统文化。他的专业见解来源于实践，是从实践中归纳的成果。王先生深刻理解当前中国企业管理变革之需求。 个人专著包括： 1）《战略绩效管理最佳实践：实战案例解析》； 2）《企业薪酬管理最佳实践》； 3）《战略绩效管理最佳实践》； 4）《大学生求职实战指导》。...
中央电视台《百家讲坛》主讲专家，主讲过《探秘中国汉字》。 美国哥伦比亚大学《文化中国》主讲专家，主讲过《汉字中国文化的基因》。 汉字基因学创始人。清华课程自2005年起，在清华大学总裁班、MBA课程 自2005年起，在清华大学总裁班、MBA课程班讲过的课程有： 1.《从古汉字看中国文化》 2.《庄子的寓言》 3.《老子的智慧》 4.《孔子的精神》 5.《孙子兵法与商战》 6.《鬼谷子与世界500强》 6.《音乐圣殿在吾心》 7.《艺术医疗学》 8.《创意经济学》 中央音乐学院课程 中央音乐学院音乐传媒专业创始人，在中央音乐学院开过的课程有： 9.《音乐传媒学》 10.《音乐商务学》 11.《交流学》 12.《采访学》 13.《音乐评论写作》 14.《专业音乐教育学》 15.《人像摄影》 16.《电视音乐节目策划与实施》 17.《朗诵演讲辩论》 18.《艺术创作动力学》 19.《马克思主义哲学》 20.《莎士比亚人文思想概述》 其他 在上海音乐学院、中国音乐学院、沈阳音乐学院、天津音乐学院、四川音乐学院、西安音乐学院、首都师范大学音乐学院、北京大学医学部、中国人民大学、中央美术学院、西北政法大学、陕西教育学院、郴州学院、河北职业技术学院等除开过上述课程外， 还开过的课程活讲座有： 21.《普通心理学》（北京大学医学部） 22.《从古汉字看中国性文化》（中国人民大学性社会学所） 23.《汉字源流》（中央美术学院） 24.《幽默学》（天津音乐学院） 25.《中国民族音乐概论》（河北职业技术学院） 26.《当代中国流行音乐的态势》（四川音乐学院） 中国十大乐评人之一。 中央电视台《音乐人生》、《艺术人生》栏目策划。三联书店《爱乐杂志》编委。 著作 出版的著作有： 1.《探秘中国汉字》（四川辞书出版社） 2.《汉字中国文化基因》（东方出版社） 3.《唐医生性心理诊所》（中国文联出版社） 4.《与大师面对面》（东方出版社） 5.《乐坛神笔赵季平》（广西人民出版社） 6.《看下去很美》（广西人民出版社） 7.《我怎样考上中央音乐学院》（广西人民出版社） 8.《乐评人手记》（上海音乐学院出版社） 9.《艺术人文七小时》（中国文联出版社） 10.《汉字悟语》（中国广播电视出版社）等。 讲师背景： 1979年至1984年在西北政法学院读法学哲学。...
宋韶光曾担任香港无线电视的“风生水起”、“红星掌相”以及亚洲电视的“谈风论水”、“风水面面观”、“句句妙”等节目主持，深受广大观众欢迎。 此外，宋韶光的著作有《风水百宝箱》、《家居好风水》第一、二、三辑，《古灵精解》、《风水新广场》、《风水百答》、《为你解风水》、《为你解命理》及《为你解掌相》等等，议论精辟，文笔浅显生动，风行港澳、台湾、星马及欧美各地。 自从1985年《虎年运程》一书开始，年年撰写的流年运程均深受欢迎，销量节节上升。始终在同类书中独占鳌头。此书的英文版，行销世界各地，使我国术数得以传扬海外。...
北京协和医院临床营养科教授，主任医师营养科副主任。北京协和医学院临床营养学教授。中华医学会北京分会临床营养学会副主任委员，中国营养学会临床营养分会委员，中国烹饪协会营养专业委员会理事及顾问委员会委员，中国医师协会循证临床营养委员会青年委员兼学术秘书，北京昭光大众健康研究所客座教授，北京市健康教育协会常务理事，卫生部营养标准委员会委员中国社会工作协会孤残儿童医疗救助顾问团副团长，《中国临床营养杂志》副总编，《中华健康管理学杂志》编委，《食品安全与健康顾问》编委，《糖尿病天地》编委，《循证医学杂志》和《健康世界杂志》特邀编委。 已在中国核心医药期刊及国际学术会议上发表学术论文40 余篇。 专著： 《临床营养治疗学》、《临床营养医师速查手册》、科普丛书《作自己的营养医生》(15册)、《临床营养解决方案》(14册)、《营养与疾病防治241问》和《非典型肺炎营养防治90问》。副主编：专著《临床肠外与肠内营养》、《肠内营养》、《临床营养学》。作为编委参加16部专著编写。2012年出版新书《吃好每天3顿饭》。...
实战课程开发与人才培养专家 美国国际训练协会PTT银章培训导师 WFA授权授课促动师培训导师 国内顶尖PTT职业导师杨思卓亲传弟子 中商国际管理研究院高级研究员 国学宗师马一浮第四代学术传承人...
感动营销开创者、门店销售训练专家 中国家具协会培训部指定高级导师 从事营销管理与培训13年。参与营销咨询项目10个以上，深入企业内训100多家，培训300多场，培养督导500多人，受训学员3万多人次。所授课程强调思维与行为的互动，案例丰富，实战性强。 擅长终端门店管理全面提升、企业督导实战训练、营销培训体系建设等。并针对门店销售、服务领域开创了《感动营销》系列课程。畅销书《感动营销》各新华书店、当当、卓越、京东商城均有出售。 品牌课程 《感动营销》《金牌店长训练营》《销售沟通技巧训练》《督导训练营》《业绩提升的秘密》 经销商类 Dealer D1《迈向卓越的服务品质》 D2《连锁经营管理沙盘训练》 D3《促销管理与活动推广》 D4《打造敬业员工》 店长类 Store manager SM1《金牌店长技能提升》 SM２《服务的关键时刻》 SM３《卖场陈列技巧》 导购类 Shopping guide S1《你就是一座宝藏》 S2《卖场服务礼仪》 S3《销售沟通技能训练》 S4《感动服务、深度成交》 培训管理 Train manager T１《营销培训体系建设》 T２《内部讲师／督导训练营》 T３《培训评估与学习管理》...
华人世界的国际级NLP大师 除了最早把NLP完整全面地介绍入国内之外，李中莹老师被认为是华人界NLP学问功力最高的导师之一，他在NLP方面的功力也是被认为是首屈一指的，被誉为“华人世界的国际级NLP大师”。他在NLP的领域里，特别是关于一个人的身份(自我)，及操纵他在生活里的态度的信念系统(信念、价值观、规条)，发展出大量独到有效的思想技巧和行为技巧。这些技巧，在帮助一个人培养出良好的心理素质和精神健康方面非常有效。 李中莹老师有三十年的企业管理及经营经验，曾在多个欧美跨国集团和上市公司担任高层管理职务，从事过生产管理、贸易、销售、统筹、人力资源、合并改组、流程改革、市场开拓和企业策划等多种性质管理工作 经典语录 好学问的定义： 易懂易学易用（无论什么教育背景的人，都能明白） 快速有效(对家庭、生活、事业、人生有效) 照顾到三赢（我好，你好，世界好；我好是基础；只有照顾好自己，才有资格照顾别人） 世上只有三类事！ 第一;本人的事！自己照顾、负责，必须积极，自己亲手做！不能奢望别人的照顾。 第二;他人的事：只尊重、接受！不可企图操控。 第三;老天的事：需要顺从洞察，如此才能真正的轻松满足、成功快乐。 所有心理问题之根源！ 第一;不愿面对：不见、不谈、不想。 第二;不愿接受。接受是“容许它有存在的空间”，盲目的否定，不顾一切的坚持。 第三;不愿放下。心灵因而满载，没有空间容纳变化、突破及更美好未来的可能。 最终解决方向; 我接受谢谢你对不起我爱你 衡量人生成功快乐的十个方面： 精神，修养，健康，学问，爱情，家庭，朋友，社会，事业，财富 幸福婚姻三要素： 感恩。感恩可以抚平一切创伤 愿意改变自己经营一种关系 不断沟通，做自己愿意做并能使对方成功快乐的事。 女人赶走老公的三个招数： 抱怨，否定，说教 人生感悟 快乐的秘密不是拥有更多，而是渴望更少。 态度的背后是你认为事情该怎么样，态度只是你主观的外壳。 没有任何信念在所有的情况里绝对有效。 从来没有一句话能说清楚它本身包含的意思。 在这个世界上，除了你自己的感觉外，没有什么是真的。 “我思故我在”，错。人是活在自己的感觉里的。 梅花的高傲，来自她选择在最冷的时间里开花。 大自然的法则是，每当你说事情“必须这样”，它便会给你一个例外。 因为我们不完美，所有我们没有资格要求世界完美。 没有“必须”便没有弱点，没有弱点的人别人是无法攻击的。 事实不等于真相。 当你把注意力和思想放在问题上，你将看不到身边众多的机会。（海灵格） 许多人宁愿生活在痛苦中，也不愿解决自己的问题。（海灵格） “摆脱”的唯一办法是“深入”。只有进去，才能出来。 恐惧使你不敢面对它；而不能面对它，正是你的恐惧的来源。恐惧时不愿付出需要付出的代价。 勇气不是没有恐惧。勇气是纵然有恐惧，还能坚持下去。 如何你想清楚的事，总可以用20个字说出来。若不可以，只是未曾渗透思考而已。 压力来自感觉自己的能力比解决事情需要的小。 愤怒给人力量去改变一个不能接受的情况。 悲哀让我们更为珍惜尚且拥有的东西，包括回忆。 软弱的感觉，来自把注意力放在自己不能控制的东西。 唯一肯定可以与你度过一生的是你自己，因为除了你自己，没有任何人是你能够控制的。 我们行事的标准，从来都只凭自己脑里认为世界应该是怎样，而不是真是的世界是怎样。 智慧就是去接受。当你能够接受世界上的一切，你便有最大的智慧。 每天我都学到新东西，是我改变了昨天的一些信念。 一个难以进入情绪的人，，亦难以从情绪中摆脱出来。 你不能改变这个世界，但你总可以改变对这个世界的看法。 站在低谷的人，只要走，无论朝哪个方向，都只会走得更高。 不尝试怎会知道？ 迷茫使你学得更多，而清晰使人使用得更好。 学习的第一步总是迷茫混乱，因为是从已知走入未知的领域。 衡量某件事是否该做的唯一标准：是否使我在三赢的基础上更接近我的人生目标。 没有方向的人是因为没有目标。 光靠满腔热血，不会使革命成功，只能制造烈士。 事情从来都没有失败，除非你已经决定终止尝试。 无论你说你能够做到抑或不能做到，你都是对的，因为控制自己的权利在你手中。 不管过去多么糟糕，但每个人的成功快乐都操控在自己的手中。 我们不能要求世界完美，但我们可以在不完美的世界里取得自己的一份成功快乐。 过去已成历史，明天只是个谜，只有今天最实在，因为它是一份礼物。 “虚伪”就是：为自己做的事，贴上“为别人而做”的标签。 尊重一个人就是接受他的信念、价值观和规条。 两个人的相同之处使他们能够相处；两个人的不同之处，却使他们能够成长。 两个人在一起时的唯一意义就是帮助对方成长；当这个意义终止时，也就是他们该分开的时候了。 你说得多对没有用，对方是否听的明白更重要。 重要的不是有无道理，有效地做出来才最重要。 给别人空间，就是接受他们与你的不同之处。当我们能够接受与自己不同的人，我们就成长了。 “春风化雨，润物无声”--这是爱的最高境界。 父母的关爱，应该是提供空间给孩子成长，而不是妨碍孩子成长。 不要选择一个只会在平静的海洋中航行的船长。 “最好”是终点。只要你准备走下去，应该是不断追求“更好”。 战胜转变的秘诀是：学得不转变带来的更快更多。 不要告诉我为什么做不到：告诉我如何做得到，因为那才是你存在的原因。...
