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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
国际职业教练TTT、PTT、TSS授权讲师 广东中山职业学院PX1105期二级企业培训师 【研究领域】 中小企业微管理系统的开发与设计; 中小企业培训体系及师资队伍建设; 中小企业企业文化建设与运用; 是六西格玛管理理论的学习者和传播者， MOT原理与现代营销的研究者和实践者，公司销售力理论和活力团队建设理论的倡导者与推广者。 93年开始工作，世界500强企业销售一线做起，历任营销员、会计、综合管理部经理、营销部经理、组训、组训经理、支公司总经理助理、总经理，省级公司企划部经理、讲师团成员。在销售实战、营销训练、公司治理、机构新建、团队建设方面有着成功的实绩。曾被省级行业协会和监管部门评为“全省百名销售精英”。原供职500强企业总公司授予“2006年一级金牌组训”、“2011年管理功勋奖”，现担任某大型民营企业集团人力资源总监。...
中石化集团中原油田培训中心继续教育部(党校)生产管理教研工作室主任 油田管理学家QQ交流群发起人 国家一级企业培训师 中原油田分公司技师创新协会常务委员、高级技师 从基层成长起来的实战型培训师，十多年直接从事现场管理工作，曾在中原油田井下作业大队担任过班组长、技术员、安全管理员、平台经理，油田国际项目部、山东科瑞集团国际油气项目工程总监。...
曾任《企业管理》杂志社培训总监,编辑部副主任；北京泰信联合管理咨询有限公司高级顾问师。先后开发并组织了生产现场管理、精益生产方式(Lean) 、工业工程(IE) 、TOC生产管理、TOC项目管理等系列课程，以实用性获得企业好评。经过数年实践及高德拉特机构专业训练,成为高德拉特顾问师学会在中国大陆授权的首位“TOC生产管理培训师”及TOC国际认证组织（TOCICO）认证的“物流与供应链管理专家”。 1997-2001年间,作为中国企业报社／企业管理杂志社《企业信息化》专版／专栏主持人，围绕ERP等管理软件在企业中应用进行专题宣传，先后深入上百家企业进行调研，并撰写采访文章百余篇,对信息时代企业管理模式和先进制造方法进行了较为深入的研究和探讨。 多年来，王仕斌先生一直致力于TOC制约法在中国企业的推广应用，2005年，他与高德拉特机构合作，将包括著名企业管理小说《目标》、《关键链》在内的TOC书系引入中国大陆出版，并担任书系（《持续改善书系》）主编。...
职业背景：上海财经大学副校长、博士生导师。兼任中国会计学会副会长，财政部中国会计准则委员会委员，中国注册会计师协会（CICPA）理事，全国博士后管理委员会专家委员，教育指导委员会副主任委员。新世纪百千万人 上海财经大学副校长、博士生导师。兼任中国会计学会副会长，财政部中国会计准则委员会委员，中国注册会计师协会（CICPA）理事，全国博士后管理委员会专家委员，教育指导委员会副主任委员。新世纪百千万人才工程国家级人选，财政部跨世纪学科带头人，教育部全国优秀青年教师，澳大利亚注册会计师公会（CPA Australia）资深注册会计师、荣誉会员（FCPA）。 教育背景： 全国会计硕士专业学位（MPAcc）。...
陈光标，1968年出生于江苏省泗洪县天岗湖乡，祖籍安徽省五河县，先后毕业于南京中医药大学、南京大学，中国企业家、慈善家，中国致公党党员，江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长。 1998年(30岁)开始慈善事业，截止到2012年7月17日，他的捐款总额已超过了20亿，帮助特困户逾70万。2008年汶川大地震后第一时间出钱出力救灾，被前国务院总理温家宝称为“有良知、有感情、心系灾区的企业家”，当选全国抗震救灾模范，被称为“中国首善”。[1] 因在经济建设和慈善公益事业方面的杰出贡献，陈光标被中共中央、国务院、中央军委联合授予“全国抗震救灾英雄模范”称号，被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖章”，连续四年荣获“中华慈善奖”。2008年12月更被授予“中华慈善奖特别贡献奖”。2010年9月宣布死后捐出全部财产(截至2010年陈光标拥有总资产约50亿人民币)。9月9日 ，陈光标在北京接受了中华慈善总会会长范宝俊颁发的聘书，受聘担任中华慈善总会副会长。...
【背景介绍】 资深企业运营生产管理专家、学科带头人、高级培训师 武汉大学工商管理硕士； 曾任：东风汽车（东风日产）专业厂高级工程师； 上海市注册咨询专家； 多家企业（集团、外商独资、上市公司）签约管理顾问 ISO／TS16949实战培训专家； 【实战经验】 黄建青老师曾在世界500强企业内工作，在科研及咨询机构、三资企业、国企及民企中工作26年。他从基层做起,在企业内不同的管理系统中担任过多种职务, 具备外资、国企、民企的中高层管理经验；历任军品设计师、设备经理、工艺组长、车间主任、厂长、销售部部长、人事部部长、总经理助理、常务副总、企业咨询研究所副所长等职务，通晓企业运作。 黄老师从事管理咨询业以来，完成了机械电器、纺织服装、精细化工、信息技术、住宿餐饮、食品饮料、房地产等多种行业管理咨询项目和大量实战培训项目，担任过多个管理咨询项目的项目组长，设计了多项实用培训公开课；发表论著、译文二十余万字.对于中国大陆运作的各类成长型企业有着独到、实用的研究和创新，在管理实践中得到验证。...
广东省政府质量奖评审专家 广东省卓越质量品牌研究院首席顾问师、项目总监 曾任：索尼电子（索尼精机）制造部丨部长 曾任：美的集团电磁炉公司丨副总经理 曾任：智友顾问公司丨高级顾问师 曾任：恒宝电子有限公司丨总经理 陆伟华老师具有6年制造企业中高层管理经验及14年200多家企业顾问的实操经验，在培训中以高层为龙头、以中层为枢纽、以基层为基石，累计参与项目200多个，咨询客户续签率高达50%，累计服务企业近300家，授课超500场，学员超过30000人次，课程满意率均在90%以上。曾为华润集团下辖6个SBU，28个集团公司，共计1243家实体企业进行精益管理规划项目及授课培训，效果显著，好评不断。...
专注环境、健康、安全13年 南京大学法学学士 国家注册安全工程师 国际注册（安全生产管理方向）生产管理师 曾任：卡克特（苏州）压力控制（美资）丨EHS 曾任：德尔福电子（苏州）（世界500强美资）丨EHS专员 曾任：史丹利百得（世界500强美资）丨中国区三厂EHS （百事高五金机械制造&上海东铁五金&江苏东丰五金—冶金熔炼） 职业成果： ※ 德尔福电子（苏州） ● NSC颁发：百万工作小时无可记录工伤事故&完美记录奖章； ● 建立5S文化与系统并被新加坡兄弟工厂复制； ※史丹利——百得 ● 主导机械设备安全防护项目改善； ● 江苏东丰五金公司铁水熔炼团队0事故； ● 上海东铁五金公司团队事故率下降80%； ● 美国总部颁发：Y2011亚太区“能源节约”改善项目卓越奖； ● 美国总部颁发：Y2011亚太区“废弃物减量管理”改善项目卓越奖； ● 引导团队建立EHS法律法规系统，建立的法律法规评估清单被亚太区EHS总监推广到亚太区各分公司； ※ 卡克特（苏州）压力控制有限公司 ● 实现团队0事故； ● 建立EHS委员会与新厂EHS文化； ● 建立EHS培训体系，主导所有EHS培训。 实战经验： 十多年制造业现场EHS专职管理实战，熟悉现场管理和EHS文化建设，对职业健康安全（H／S）管理体系和环境（E）管理体系有效运行有独特见解，可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车电子、五金机械、冶金熔炼浇注，石油开采设备、纺织、电力、烟草、建筑、煤矿、船舶等行业工艺流程及安全管理，具备丰富的相关行业现场处置／管理经验及沟通技巧。 在史丹利-百得SBD美国总部系统学习EHS（环境、健康、安全），集SBD和德尔福汽车零配件卓越安全管理及现场改善等EHS工作经历经验于一身。从参与到主导近10年的相关企业ISO14001，OHSAS18001体系审核和建设，并多次协助相关企业通过ISO9001，TS16949审核，熟悉各类体系建设要点、审核技巧和应对技巧。 一直在欧美外资大型企业，担任现场EHS管理。长期领导、组织企业内部EHS管理及企业文化建设，成功推行6S，LeanEHS，节能降耗等企业革新项目，提高了企业生产效率，避免安全事故，降低了企业成本，在安全、职业健康、环境、管理咨询、培训、实践、体系建设、文化建设工作上具有丰富的经验。...
清华大学工商管理硕士 华夏精益研究院院长 山东省安监局特聘安全专家 海洋大学青岛工学院 管理学院客座教授 曾任：丰田集团山本电装公司 常务副总经理 曾任：宝源铝品公司 常务副总经理 曾任：北方奔驰集团 生产厂长 曾任：瑞源集团 总经理 李丰杰老师18年大型制造业集团生产管理经验，其中外资企业生产管理实务10多年，曾三年深入世界著名的丰田集团总部学习丰田的精益生产管理思想，后加入到宝源铝品公司（韩企）从事了多年的生产现场实务管理，主抓公司推行“三无运动”和“5S活动”，通过“三无（无缺的、无灾害、无不良）”运动的推广，企业安全事故率几乎为“零”， 产品质量由95%提升到99.8%，当年直接效益提升600万。通过“5s”活动的开展，库存数量降低25%，生产效率提升20%，成本控制25%，给企业员工养成了按标准做事的好习惯，为管理水平的提升奠定了基础，多次被韩国本社嘉奖，被评为“最有价值的员工”。 后加入国有企业北方奔驰集团担任生产厂长，推行精益生产三年，完成了卡车流水线的改造，在生产现场分别推行JIT管理系统，TPM管理系统和快速换模系统，将ERP系统导入管理运营，使流水作业速度提升35%，零件在库减少20%，基本上流水线达到国际先进水平。 ● 李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结核国企和民企的本土化改进，让李老师在管理实务上游刃有余。 ● 李老师擅长建立精益生产／丰田方式生产体系与安全管理；专业研究和推广全面改善企业的生产运营体系，降低成本，消灭浪费，提高生产效率和增加利润。 ● 李老师2008年步入咨询培训界至今，主持辅导企业咨询项目30多个；主讲各类公开课及企业内训超过900余场，企业受训学员超过60000人次。为近百家企业提供咨询服务，囊括：电力、机械、化工、纺织、服装鞋帽、食品、汽车零部件、烟花爆竹（高危行业）等各行各业，所有企业经指导后均获得喜人成绩。 ● 著作：《精益思想与企业低成本运营实战》...
33年的实战生产管理经验 东莞台商协会首席培训师 深圳市高新技术产业协会特聘培训师 曾任：精工实业（国际）有限公司厂长 曾任：薛长兴工业股份公司生产经理、副总经理 珠海外商投资企业协会特聘培训师，制造业管理咨询与培训的实践者；从工厂一线技术工人做起，历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长等，近30年生产管理经验；11年各类制造业第一线管理咨询经历；80余家各类工厂管理改善主导；近1600场内训课程，60000人次学员参与；1000次现场巡视；1000次会议主持；10000人次一对一辅导。 实战经验： 杨老师从工厂一线技术工人做起，历任工段长、班组长、车间主任、生产部经理、厂长等岗位，亲历国企、民企、台企、港企、外企生产、管理模式；在精工实业（国际）有限公司精工制品厂从包装主管做起，历任生产部经理，厂长，负责生产，质量，技术，辅佐老板将一个单一的印刷后段装订工厂，发展成集印刷／装订和印刷设备制造（烫金机）于一体的企业，年产值超过2个亿；曾任薛长兴工业股份有限公司生产经理，担任生产部经理期间，将生产效率由35%提升到80%，客诉率由百分之三降到千分之一，月人均产值从不到5万元（台币）提升到12万元，是整个集团公司提升最快的干部，担任副总经理，协助总经理完善组织架构，设计人员编制，辅导干部编写岗位职责，构建培训体系，导入KPI，完善薪资福利制度。...
