不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北京大学 EMBA,天津大学 MBA。 精益六西格玛研究会高级咨询师,六西格玛黑带, 8年的生产质量管理经验,近5年的咨询培训经验。 美国GA注册国际职业培训师 中华培训网、学习型中国网、易创培训网核心讲师 亚洲管理协会华北区经理 北京电力、华北电网培训中心特约讲师 上海、北京、深圳、南京、青岛等多家咨询公司特聘核心讲师 Nike鞋业(青岛)公司生产、质量主管、NOS经理 公司工作期间,主要负责生产、质量日常管理、生产革新、质量改善等工作。后期任NOS(耐克订单系统,即精益生产)经理,负责精益生产的推行。 AMP/TYCO电子公司(美资)生产主管 在工作期间获得国际培训师协会注册职业培训师资格,除日常管理之外,对公司的全体生产管理人员进行系统的培训知识的培训。 马士基集装箱(丹麦)持续改善主管 在工作期间主要负责公司全面改善管理,其中包括IE、价值流分析、TPM等。...
【头衔】 中国生产力培训中心特聘讲师 中国设备管理培训中心特聘讲师 中国纺织工业联合会特聘精益专家 中国石油大学经管学院MBA特聘讲师 【专业资格】: 中国资深精益管理专家 中国企业教育百强培训师 精益生产项目总监、现代设备管理专家 工业工程高级研究员,TWI高级教官 设备管理专家和现场改善专家 12年的世界500强日资外企中高层管理工作经验和设备管理经验,含8年TWI焊接培训经验,3年韩国TPM研修经验,10年精益生产项目推行经验。对精益生产、TPM、IE、5S,设备管理及杜邦安全管理有深入的研究和丰富的实践经验。 【擅长的领域】: 精益TPM推行实务 生产线布局与工数平衡 单元化生产(一个流) 设备管理与可靠性维修技术 杜邦安全管理 【理论趋向】: 精益生产实施诀窍和方法 现场改善和成本削减 中国民营企业如何实施精益生产 【培训理念】: 智慧创造利润、成功取决方法 【课程特点】: 课程互动性强 理论和实践相结合 【授课风格】: 张老师有25年的精益生产和设备管理实战和咨询经验,知识渊博、思维敏捷、条理清晰、授课深入浅出,幽默生动,将枯燥的精益生产和设备管理理论生动的表达出来,课程互动性强,理论和实践相结合。曾经在深圳、广州、珠海、苏州、重庆、成都、武汉、上海、天津等全国各地进行多次成本压缩、TPM和精益生产培训。...
柳草老师 来自500强企业的精益改善与TPM设备管理专家 著名生产管理实战专家——国家高级企业培训师 福建省企培师协会 常务理事 国内多家咨询机构高级顾问/高级讲师 柳草老师曾师从日松下电器(Panasonic)生产和设备效率改善专家桥本真二、村田辰信、荒木直美、洼田从事现场管理、班组建设与TPM设备管理。在现场管理、人才梯队建设、精益TPM设备管理、3-5天改善周活动、快速换线(SMED)、防呆纠错、精益持续改善、班组长(督导者)能力提升的策划及推进方面,有着丰富的实战经验。 曾任世界500强美国博能特KAIZEN主管,负责企业内部员工CIP活动的开展与MDI改善周活动的开展,同时担任估国产化项目经理,除了在内部攻关遇到的产品品质外,也多次深入到供应商(如德国CDW,日本红中、杭州荣欣)进行改善革新指导,接受美国BOUNT总部精益管理技术专家Bill(日本著名改善专家新乡重夫(ShigeoShingo)同事)的系统MDI改善周指导,尤其在员工低成本参与的改善活动上积累丰富的经历,同时对供应商实施指导,取得了不菲的业绩。由于柳草老师在国产化项目上兼顾了上下游供应商关系的维护,取得了100%带钢的国产化,为企业每年节省近3000万人民币。 柳草老师系统的接受过日本与美国专家的专业培训,数次与日本、香港、台湾、欧美生产效率专家交换现场改善经验。柳老师认为没有咨询作为支撑的培训是不接地气的,没有培训经验的咨询是落地会受到相应的影响。为此柳草老师一直以来保持咨询和培训并重,通过对国内企业的咨询深入了解中国企业的问题所在,发挥自身的专长,为国内近百家家企业提供了专业的咨询培训管理,是国内为数不多的具备很强的实战能力的咨询师。立足于企业内部续航能力的开发,柳草老师系统式的研发了TIG(Teaching in Gemba)培训模式,使得企业在项目推进过程中,为企业培养了一大批接地气的骨干员工更,保证了项目的延续。 柳草老师认为“不能解决企业实际问题的培训就是耍流氓”,为此柳草老师在培训咨询中采用国际职业训练协会训练方法,结合企业实际情况,以实战案例开眼,从意识入手开刃,以解决实际问题见长,课程深入浅出,生动活泼,深受学员欢迎与企业好评。 培训风格 轻松幽默,将专业系统的理论知识与企业实践相结合,讲解深入浅出,演绎通俗易懂。 课堂气氛活跃,将管理知识生活化,并辅助大量案例引起学员共鸣,确保学员主动、持久学习。 用互动、体验、讲评等授课方式,让学员在练中学,学中练,达到学以致用。 用企业实践经验,并将带方法和工具解决企业的实际问题。...
深圳市生产师资团队成员 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市中小型企业发展研究会副主任 中国企业专题项目辅导研究所发起人 清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师 实践/学术背景 理光(日资)工业发展有限公司 理光系制造部、改善推进部部长及TPM技术总监 中国有色金属工业第六冶金建设公司 工程师、厂长 深圳市福禧达实业有限公司 总经理 深圳万基药业有限公司 生产运营总监、精益生产咨询项目总监 湖北工程学院工程管理硕士,日本Japanese Graduate School博士。多次代表中国参加关于JIT和TPM的国际学术交流和研讨会议,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评,赢得了极高的荣誉。 陈老师从事生产现场管理近17年,在著名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,尤其在世界著名的理光公司(日资)从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。在负责推动TPM项目中的成果:获得日本TPM优秀奖并率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。曾获“三个第一”荣誉:1、当月改善提案第一(曾一个月提改善提案97项);2、首位最年轻部长;3、连续三届荣获一等奖(在担任改善推进部长期间,连续三届荣获总公司主办的改善事例发表会全工厂滑道平稳改善个案、模具不变向改善个案及组件静电毛刷浮起改善个案三项一等奖)。 并主管过生产环节中的生产部门、设备部门、品质部门等,熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验,对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。 以实战培训为导引,以实地辅导改善为主线(现场授课+实战辅导) 特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力,以会使用和会应用为目的,以现场辅导为启迪,以实地改善为主线,不只是传授管理方法与工具,更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。 为保证课程效果,老师将采取“课前现场调研—授课—优秀企业掠影展示---情景模拟---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特育成模式。 课堂讲解深入浅出,生动有趣,互动性强,极具感染力。迄今为止培训满意率达90%以上,被企业称为“最具启发性、最讲求方法方式、最实务”顾问。...
清华大学、浙江大学 中国管理科学研究院、日本制造业研究中心 清华大学河北企业研究与发展中心专家,行动力模式创始人 会任:中国管理研究院精益研究所所长 香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高级教练 日本能率协会咨询顾问受训,实战派日式精益生产管理改善专家 美国培训联盟GA注册培训师,美国培训联盟GA执证TTT培训讲师...
【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管理 香港福群科技集团 助理生产经理 深圳通源电缆实业 生产副厂长/管理代表 松本智能有限公司 生产总监/管理代表 深圳市总会、劳动局 高级讲师/评审专家 深圳市长质量奖、知名品牌 评审专家 【专业资格】 1、企业管理公开课与内部培训讲师,企业管理改善咨询辅导顾问; 2、担任过卓越绩效、深圳知名品牌、深圳市长质量奖评审专家、深圳总工会高级讲师; 3、长期从事现场6S管理改善与提升、设备全员保全TPM、精益生产、六西格码等培训咨询辅导工作,为服务的企业实战应用和解决实际问题,管理改善取得了良好的经济效益。...
主要奖励情况获奖: 中国国家专业人才入库证书 荣获中共神华宁煤集团教育培训中心委员会“优秀共产党员”称呼 2017年银川市高端职业经理人(优秀学员) 主要工作简历: 1991.03-1992.06 灵新煤矿机电队临时工 1992.06-2002.09 灵武矿务局建井工程处运输工 2002.09-2004.06 西安科技大学学生 2004.06-2006.09 羊场湾综采培训学员 2006.09-2007.06 羊场湾综采队检修工 2007.06-2010.03 清水营煤矿综掘队技术员 2010.03-2010.10 清水营煤矿培训中心副主任 2010.10-2013.03 神宁教育培训中心培训实训车间副主任 2013.03-----至今 神宁教育培训中心培训管理部培训管理专责 韩老师为师原则: 树立做中国讲师网最优秀的企业培训师的理想!追求两个极致把自己的能力发挥到极致,把自己的生命延长到极致,打造一种品质,不忘人恩,不念人过!不思人非!不记人怨!坚持到底,永不放弃。我选择善良,但并不是我软弱;也选择平淡的生活,并不是我不奢望繁华,因为我明白,人生不易,功名利禄都是浮云,守的住寂寞才能升华。今天我们努力拼搏,只是想让当初的选择变得更加正确!既然无法回避,那就挺身相迎!...
工作经历: 东莞达晨电业 实习生/统计/5S专员 昆山启佳通讯 领班/组长/课长 神达电脑集团 课长/企业内训师 上海汉纳明特休闲家具 主任 广州光宝集团建兴光电 经理/企业内训师 上海漫顷科技 副总 真彩文具集团 集团中心培训师 逸仙集团 金牌讲师/教务部经理 上海交通大学 企业培训讲师 西南财经大学 总裁班精益生产讲师 海轩商学院 电力行业班组与安全管理高级认证讲师 龙腾商学院: 金牌讲师 中国首家诚信品牌讲师认证平台:高级认证50强讲师 企业经验与培训特色: 具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验。先后在多家大型与中小型企业从事企业管理与人事培训工作,(企业规模100人-1万人,管理30人---2000人),服务过的行业涉及机械/电子/塑胶/印刷/文具/教育等生产制造业与服务业,熟知多种类型企业运作模式,积累了丰富的实践经验。 关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以内容落地的结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎! 课程特色: 理论与实际相结合,实用生动,理念及操作应用性强; 掌握学员学习心态,课堂气氛轻松,幽默而不失教学效果; 互动教学,案例研讨,叫座与叫好兼得 授课方法: 小组研讨、案例分析、角色扮演、情景模拟、视频解析等...
北京明日倍增管理顾问有限公司合伙人、首席讲师 中国式班组建设教练 中国式管理者胜任力提升导师 班组长胜任力咨询项目催化师 中国企业联合会、中国企业家协会特邀培训师 卓越领导力、班组建设(组织建设)、职业化领域实战培训专家 中国企业团队建设和管理者胜任素质能力提升 教练 讲师特点: 赵老师的培训激情而幽默,具有很强的感染力,内容充实新颖、培训气氛活跃;课程注重从实战出发,案例取材经典、分析深刻、深入浅出,可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的。 老师的课程以实操演练为特色,将班组管理工具方法搬到培训现场,将班组管理机制融入培训中来,不讲大道理,只做真文章,使学员完成在培训中做,在做中感悟,在感悟后分享,在分享后点评,在点评后加深印象的高效循环,很好的完成了培训目标。 赵老师在培训中除了传授知识之外,更注重改变学员思维方式,因为如何想决定如何看,如何看决定如何做,思维方式不改变,行为是不会改变的,只有学员的思维方式发生了变化,才能真正达成培训的目的:学以致变、学以致用。赵老师现课程内容实战性极强,案例众多并以其引导、分析的风格深受学员推崇。 擅长根据企业实际、人员能力现状,度身定制培训课程及实施方案,通过培训项目开发及培训前、中、后的全过程管理,效果保障机制使培训转化为人员能力及企业实际绩效。 多年咨询培训行业实战经验,在企业基础管理、企业培训体系建设、企业培训项目规划、班组建设管理等方面有丰富的实战培训经验。 班组建设与班组长培养不是一蹴而就的,它是一项系统的长期战略工程。基于企业实际本着以点带面逐步提升企业基层班组管理能力的原则,初步拟定三个阶段的蓝图。 初级阶段: 班组管理基础夯实年: 重塑角色意识(经营意识、效率意识、成本意识、团队意识、创新意识) 塑造职业化素质 培养班组日常管理规范动作 导入全员参与机制 中级阶段: 班组管理标准年 经过前期工作,形成企业自有班组文化 固化班组日常管理规范化动作,反复强化,形成标准化 全面提升班组全员素质,导入团队自我提升管理工具 高级阶段: 班组建设辐射年 形成企业独有的班组管理特色 打造一批技术硬、懂管理、业绩优的综合型基层管理者 形成培训体系和内训师队伍,向全省和其他单位复制推广...
国内早期管理咨询和培训从业者 – 多家大型企业常年管理顾问 – 中国培训网、聚成等多家培训机构特邀讲师 – 资深实战型人力资源、流程管理训练师 – 咨询式培训实践导师 资历背景 五年多企业运营管理工作经历,熟悉企业各部门运作,对过程策划、资源配置、过程监控、持续改进等方面有丰富的实践经验; 十年多(1999年至今)管理咨询及培训经验,成功为近百家客户提供人力资源、规范化管理、流程优化、品质提升等咨询辅导和培训服务,涉及上海、广东、广西、江苏、安徽、福建、浙江、新疆、江西等省区,行业涉及电子、玩具、塑胶、五金、物流、物业、纺织、化工、家具、政府、医院、电信、金融、航空等....