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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
知群CEO，最美应用CEO，产品设计师，增长黑客 曾任创新工场&豌豆荚早期成员，设计师、产品经理 IBM 用户体验设计师（全球产品） 电子书《产品设计师技能书》作者 【实战经验】 十四年互联网产品工作经验，研究如何通过产品触动人的心弦。擅长：1.产品策略和产品设计，做过多款用户量亿级、千万级产品，是国内最早一批产品经理和用户体验设计师。创立的最美应用，评估过国内外上万个互联网产品，对于产品如何做好用户体验、产品如何支撑业务需求有非常深入的经验。2.产品运营和增长黑客，在用户获取、流量增长机制、产品运营策略、传播和变现策略等方面，有深入实践，是多家耳熟能详的互联网产品背后的流量增长顾问。 马老师是知乎互联网专业领域关注人数最多的人，拥有40万关注者，撰写的文章和回答，有超过2亿次阅读，主讲的产品、设计、增长课程，在线上有数万人付费听讲。 马老师同时还是北京邮电大学兼职导师，网络科技与智能媒体设计专业委员会委员，所教学生在腾讯等大型企业担任总监以上职务。 马老师发起的互联网专业社群，包括数百名各大互联网公司总监以上成员，数千名产品、设计、运营、增长、研发专业成员（均为付费成员），数十万社群成员，举办过多场行业大会，在互联网领域拥有广泛的影响力。...
硕士、教授、军人出身 国内资深团队领导力培训专家 华为商学院签约管理顾问 清华大学EMBA课程特聘专题培训师 国家住建部政研培训中心特聘培训师； 2012中国企业教育百强大会企业教育十佳培训师 历任深圳青年学院、深圳职业技术学院教授 历任深圳大磊实业公司部门经理、总经理；香港海山（深圳）公司总经理、东盟集团公司营销中心总经理； 付祥老师拥有5年军龄、10年高校教学经验、10年企业部门经理和总经理经验，6年企业管理培训经验，专注于领导力培训。近年来针对“企业员工流失率问题”、“企业员工意愿管理问题”、“中层干部的激励力和凝聚力问题”“企业执行力问题”等专题，采用抽选基层员工个人谈话、座谈的方式，抽选中层干部个人访谈、座谈的方式进行调研，总结出了许多解决企业当今面临的问题解决办法和案例，实验和推广了诸如“中层干部的员工关爱落地方案”、“中层干部谈心谈话制度落地方案”、“中层干部团队纠偏办法”、“中层干部激励方法”“中层干部员工思想工作落地方案”。...
高端企业上市实战培训师／咨询师; 房地产企业上市全盘操控与项目咨询辅导专家; 中国人民大学会计本科毕业，中国注册会计师（CPA）; 中国注册税务师（CTA），国际注册会计师（IPA）; 高级国际财务管理师（SIFM） 国际注册财务管理师（CMA） 高级会计师，国家办税员，证券分析师，财务总监资格A级证书 剑桥财务总监资格B级证书（国际认可，享受国家高级人才津贴） 北京大学，北京师范大学、暨南大学常年客座教授。 曾任：世界五百强东莞诺基亚集团 财务部经理 曾任：珠海恒利集团（房地产） 集团财务部总监 财务首席官 现任：广东XX控股集团（广东著名建筑集团，旗下拥有十几家全资及控股子公司以及 三板挂牌公司） 首席财务官CFO 集团财务部总监 黄海老师曾在世界五百强企业、房地产企业、建筑企业、汽车企业、大型民营企业从事财务 工作22年，并有在5家国内及国外上市公司财务官工作的经验，长期从事上市前、上市中 上市后企业财务总监、首席财务官等职位，是国内极少数主讲企业国内上市、海外上市的高端老师，特别是对拟上市企业的上市重组具有丰富的实战经验。 黄海老师任职期间，全程参与广东德豪润达上市过程，并参与了德豪润达注入LED项目的项目选型、编写可研报告及最终正式作出投资决策的项目启动过程，还全程参与了广东亿龙控股集团的上市全过程，已完成了股改、上市辅导、及递交资料工作，已在证监会排队挂牌；2012-2013年江苏卡威汽车工业集团提出在香港上市，黄海老师按上市公司的要求配合总裁主导运营上市，制订上市流程及时间表，按IPO的要求全面规范公司运作，已完成尽调、上市辅导等工作，股改也在进行中；同时也参与了广东世荣兆业股份集团，广东威尔医学科技股份的重组、定向增发、板块变更等工作，是当年A股唯一完成的对房地产企业的增发，对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护非常熟悉，与普华永道、德勤、毕马威、瑞华、大华等香港和内地排名前五位的著名会计师事务所有紧密的合作关系，并与多家券商、投行、基金公司联系紧密。 黄海老师，在IPO上市与辅导、资本运作、投融资、企业重组、新三版、营改增等方面特别搞长，经验丰富，是不可多得的实战、落地、操作派专家。 教育及学术背景 黄海老师，1971年出生于广东新会，48岁，常住珠海，中国人民大学会计本科毕业，中国注册会计师（CPA），中国注册税务师（CTA），国际注册会计师（IPA），高级国际财务管理师（SIFM），国际注册财务管理师（CMA），高级会计师，国家办税员，证券分析师，财务总监资格A级证书，剑桥财务总监资格B级证书（国际认可，享受国家高级人才津贴），北京大学，北京师范大学、暨南大学常年客座教授...
房地产实战财务管理专家; 曾任碧桂园房地产集团财务总监; 资深上市并购重组与财务管理专家; 北大、清华、复旦、财大、厦大等EMBA客座教授; 现任马云（中国）财税研究院高层; 中国十大优秀财税管理讲师; 实战经验: 25年历任多家上市集团500强企业财务高管；税务、财务、关务、商务“四栖”实战型财税专家级讲师，新三板上市挂牌管理专家，曾任中国烟草集团财务总监、投资项目经理； 徐老师服务过100多家企业财税落地辅导经验，5000多家财务非财务培训经验，300000多人次财务及非财务培训讲师经验，近10家上市公司（含新三板）财税辅导案例，多在广州、深圳、佛山、中山、东莞、珠海、湛江、武汉、郑州、长沙、上海、杭州、苏州、南京、北京、成都、重庆、乌鲁木齐等城市教授财税相关课程。...
曾任万达集团商业管理公司招商中心总经理; 曾任香港上市明发集团（中国十大商业地产开发公司）运营副总裁; 曾任复星集团星浩资本副总裁兼星浩商用总经理； 曾任蓝润商业集团总裁； 中国商业地产联盟副秘书长; 中国商业品牌联盟孵化器创业导师; 重庆房地产职业学院客座教授; 北京大学零售业研究中心、清华大学深圳研究院、浙江大学、西安交通大学、西南交通大学MBA总裁班 特聘讲师; 获得奖项：2016年度第十一届中国雇主品牌论坛“中国杰出经理人奖” 2017中国商业地产行业影响力人物 2017年度商业地产杰出创新人物 2017中国体验式商业新锐人物 2017“新一线城市代言人”人物奖 2017中国西部商业地产优秀操盘手 实战经验： 毕业于中国社会科学院研究生院货币银行学专业，在马来西亚多媒体大学（MMU）完成创业投资博士研究生课程。20 年工作经验，致力于创新商业模式，跨界商业业态的研究，孵化与投资、合作,曾任万达集团招商中心总经理，复星集团星浩资本副总裁等，现任蓝润商业集团总裁；熟练掌握商业房地产开发、招商、运营管理的流程，精通商业地产各个环节的控制与管理，主持过多个综合体商业项目的开发和运营，拥有丰富的商业资源和专业人才资源，对商业地产基金“融、投、管、退”的深刻理解、运用。 在万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原（150万平米）、济南（100万平米）的前期招商运营管理。制定全国万达广场租金分析与提升计划，成功调整了上海、天津、武汉、南昌、哈尔滨等数个已建成持有项目的业态，完成了有问题部分的调整和成功招商。 在香港上市房地产集团（中国十大商业地产开发公司）运营副总裁任内，负责管理集团研展部、招商部、销售部、策划部、商业管理部、物业工程部等六大部门，全面负责该集团各地项目的前期调研、土地招投标、商业与住宅规划、主力店与次主力店招商、商业管理营运、住宅与商铺写字楼销售、营销企划、物业工程管理工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，制定集团运营战略和发展规划，与投资基金、证券机构合作，协调集团融资、财经公关等事宜。 在星浩资本任期内，负责全国各地星光耀广场的前期开发、规划招商、后期营运、营销企划工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，协调各 地广场运营战略和发展规划的制订与实施。 曾多次受邀参加《上海城市综合体开发峰会》《上海商业地产高峰论坛》《中国产业地产发展论坛》《新浪商业地产大师沙龙》《上海易居中国商业地产发展论坛》《赢商网中国商业地产招商大会》、北京中国写字楼地产论坛等活动担任主讲嘉宾，多次接受 365 房产网、新浪商业地产频道、中国房地产报等媒体专访...
首批统考的注册物业管理师 万科物业黑带讲师 在万科工作16年，前后在万科总部从事业务管理工作7年，参与了万科物业从600万平方到1亿平方的各个阶段管控机制的设计和制度编制，深刻理解企业各个发展阶段的物业管理管控要求。同时，黎四海先生见证和参与了万科物业历次的组织变革，参与了万科物业市场化的准备过程。 2015年黎四海先生离开万科加入中骏集团，出任物业公司总经理，当年取得了良好业绩。后受邀出任世茂集团的助理总裁兼物业集团总经理，为世茂物业的管控体系搭建，组织模式优化做出了重要贡献。 黎四海先生根据众多优秀物业企业运营和业务管控经验，目前总结出了7大模型，成为了新时期物业管理问题的解决方案，受到业界同仁的广泛好评。...
PMP项目管理硕士； 同济大学土木工程专业； 现任上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁； 实战经验 曾服务于多家知名标杆地产企业历任区域及集团成本副总、成本总；从施工单位到地产开发商，从项目公司基层到区域公司再到集团总部；曾在万达及万科百万平方城市综合体项目中任成本负责人，熟悉地产标杆“两万”--万科、万达成本管理体系与项目操作实践。曾参与万达旅游度假区数百万方综合体（住宅、商业小镇、多个五六星级度假酒店、主题公园、国际级山地高尔夫、滑雪场、城市商业）管控，在住宅地产、商业地产、旅游地产、五星酒店、产业地产的成本管理、项目管理方面拥有丰富经验； 现任上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁，负责各城市公司运营管理及分管总部（营销、设计、工程、成本、人力资源、行政、物业）7大职能条线。...
复旦大学EMBA，房地产营销“截道论”创立者房教中国、中房商学院特聘讲师； 前绿地集团商业管理公司招商中心总监、副总经理，负责绿地集团商业地产前期开发、定位策划、商业规划及招商工作，协调各商业项目的招商与运营管理，全程操盘江苏昆山花桥绿地21城、西安绿地中央广场、绿地顾村商业广场的商业规划、招商与运营工作。 实战经验： 近两年来，何老师以其专业且前瞻性的战略眼光帮助业内数家开发企业成功调整了或商业定位、或招商滞后、或运营不力等多个商业项目，在商业运作管理层面上积累了丰富的实战经验，他善于商业综合环境分析，深谙区域市场需求，精于挖掘项目的内在能量和中长期价值，能准确的帮助企业进行有效的商业定位，尤其在销售招商技巧方面有独到的见解，能有效帮助团队抓客签单，提升销售招商进度，提高企业经营效益。...
原万达商管集团总部南方区域副总; 中国商业地产实战型专家，万达购物中心经营管理体系奠基人; “4+2商业地产开发模式”创立者; 中房商学院讲师，北大、浙大、哈工大等高校地产总裁班客座教授; 搜房、腾讯等地产节目演讲嘉宾; 2011年-2013年曾任职大连万达集团高管，万达商管集团总部南方区域副总; 曾任美国商业地产巨头美侨集团中国区副总裁; 现任律腾商用集团董事（国内商业轻资产运营管理公司前五强，拥有13家分公司，员工近千人） 实战经验 操盘华东、华南20多座万达广场，建立全球最大的购物中心经营管理体系和中国最大的商业品牌资源库。2012年涉足咨询服务行业，至今累计培训商业地产企业300多家，培训各地商业地产企业高管学员约3000名，给绿地集团、富力集团、中建地产等行业著名企业进行过咨询及培训服务。...
曾任中粮凯莱副总经理 ; 住建部 中国房地产研究会 主任专家委员 ; 全国知名实战商业地产操盘手; 中国房地产策划师联谊会 首席培训专家; 上海复旦大学商业地产研究所研究员; 房地产、物业管理领域客户服务专家; 清华、北大、复旦、交大等房地产总裁班、MBA\EMBA班特邀教授; 实战经验 曾任中粮置业凯莱高管参与《大悦城》城市综合体运营工作。并参与过、《君隆广场》、《星耀五洲》《中远万和城》等大型项目的顾问工作。从1999年开始从事企业培训工作，富而又精深的知识结构，形成了张老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。有上千小时的授课经验。善于利用成人学习的特点，针对中国学员在工作中的培训需求设计、实施有效的培训计划。他的授课风格独特，擅长在最短的时间内创建理想的学习环境和氛围，培养学员自信心，激励他们有效而独立地工作。 作为奥运会服务支持单位成员张志东先生为水立方的会务服务提供了专业的指导赢得了美誉。...
