不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
IPA国际注册职业沙盘讲师 资深商业运营推广专家 曾从事过传统百货、家电连锁、商业地产等行业策划推广、运营管理工作 拥有多年带领团队的丰富经验 国家二级心理咨询师,企业EAP执行师,擅长箱庭技术 中级调查分析师 擅长消费者心理分析、市场调查分析 家庭教育高级讲师...
中国著名管理导师 实战培训专家,MBA 现职: 台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行总经理 龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理 北京市麦金士企业管理咨询有限公司CEO 北京大学总裁班客座教授 北京交通大学等总裁研修班讲师 中国领导力、执行力及管理类培训第一人 并出任国家通用管理能力认证考试主任讲师之一 出任外国专家局下属的美国PMP认证考试的主力讲师 出任中国职业经理人资格评审委员会主力讲师 出任中国人力资源协会专家委员会委员 国家软实力课题组专家 主要成就: 中国实战派的创立者 代表作品: 《卓越领导力与有效执行力》 程钱都教授接受过长期专业训练,有丰富的战略管理/领导力/执行力/MTP中、高层管理实践和咨询经验。程教授是中国管理咨询与管理培训相结合的先驱和典范,是中国实战派“咨询式培训、执行式咨询”的创立者,是中国咨询式培训的主要代表人物。 程钱都教授被公认为中国实战派十大职业培训师,当选为2007年“中国金牌管理咨询师”,当选为2008年“中国十大杰出培训师”,当选为“2009年中国百位杰出管理人物”,当选为“2009年中国最具魅力企业家”之一,当选为“2010年中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师”,2010年荣获第二届中国管理大会之最高奖项“卓越管理专家奖”,2011年荣获第三届中国管理大会培训师之最高奖项“卓越讲师奖”,2011年荣获中国企业管理十大成就(人物)奖,2012年荣获“中国企业教育培训十强培训师”大奖。程教授近几年还荣获全球认可的美国《Alamo学习系统国际职业培训师》认证证书、荣获美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》认证证书,2013年当选国家软实力课题组专家。...
成长教练 数字能量导师 东华大学计算机硕士 国家二级心理咨询师 TCT新加坡认证讲师 PTT国际专业授证导师 魅力培训师TTT授权讲师 新加坡培训与发展协会(STADA)国际成员 上海培训协会(STA)生命科学委员会专家委员 2014年中国培训“我是好讲师”全国百强、上海十强 原上海市经济管理干部学院、上海企业管理中心培训项目负责人 此外,周锦弘老师还是教练式TTT培训专家,国内少有的具有教育学、心理学、IT技术三重背景,横跨职 场、高校、职业技能训练三大领域,运用互联网思维、教练式TTT技术,心理学洞察能力,享受教与学之间的理性之魂、感性之魄、互动之禅,帮助无数学员开心、开眼、开窍,成就积极人生!...
◆优秀实战型讲师,中国质量协会高级会员 ◆质量与可靠性设计资深专家 ◆产品开发技术创新专家 ◆北京信息工程学院质量与可靠性研究生客座导师 ◆深圳质量协会特聘企业评估专家 ◆西门子管理学院特聘供应链讲师 培训研究领域: 飞利浦工作期间数次赴美国/欧洲工厂接受供应链管理培训与实践。 专注于供应链管理、供应链质量、供应链风险控制、综合供应能力提升、电子化采购、领域研究 企业经验: 广州正星机器有限公司质量部/工程部经理;美国OPW(石油和汽车设备)客户技术支持部经理;东莞长安康联国际电子有限公司总经理特助/营运经理;捷普电子(PCB五百强)香港有限公司QA高级经理;飞利浦PSS亚太区供应链质量经理/汽车产品项目经理 学术成就:液压、热能工程方面的发明专利曾获国家金奖 详细说明:16 年汽车/电子行业工作经验,先后在不同行业的大型国有企业和外资企业担任过研发工程/项目/质量/供应链管理等方面的中高级管理职位,在企业管理和技术方面均有很深入的研究,在液压,热能工程方面的发明专利曾获国家奖项,年轻时就代表所在的集团公司投标开发国家级重点项目—中石化加油站设施国产化和燃油税收网络化,其后转入著名跨国公司技术管理职能,在综合运用统计分析,风险分析、6sigma设计手法,可靠性工程来达到产品和零部件高要求方面有多年独到的研究,开发有独特实用的产品系统分析/系统开发知识体系,尤其注重制造公司里的可操作性,出身于制造现场,服务于制造现场。从业领域包括汽车制造、石油设备及自动控制、汽车零部件、精密电子如LCD/PCBA、高端消费电子等,在跨国公司的新产品项目导入、6sigma管理、可靠性工程、供应链管理等方面有丰富的实践经验和成功案例。在就职飞利浦公司和捷普电子器件,曾在公司美国或欧洲工厂接受6sigma、精益生产与供应链管理训练并用于公司在国内外包工厂中的管控与改进项目,取得显著成果。...
11年可口可乐公司工作经历 7年销售高管 4年中国区高级培训师 沈阳市政府中小企业中心特约培训师 沈阳安信咨询公司高级讲师 上海淘课网合作讲师 北京邦尼咨询公司中国区高级合作讲师 培训成果: 独立编写的《教练式团队管理》课程在《培训》杂志社主办的“2012年度中国企业培训精品课程”评选活动中,荣获“2012中国企业培训百佳精品课程”。 培训特点------教练式培训 有效应对企业培训四大难题 一、员工没兴趣学 A培训前先用微咨询充分了解企业现状 让学员知道自己哪里有问题。 B学员不知道从哪开始---即不了解先学什么,后学习什么,课程编写系列化,补充多种“营养”全面提升员工能力。 二、员工不喜欢听。 课程10%是讲授,20%用电影片段解释内容,生动的电影让学员寓教于乐。 三、员工听了,也不会应用. 课堂上70%安排案例演练,而且把学员现场演练的视频作为重要辅助工具,让学员在回看视频中自我发现问题.同时再辅以画龙点睛老师点评,让学员在体验中扎实掌握课程内容. 四、 员工会应用,也不能解决实际问题 培训后,召开实际案例的研讨会:培训师和学员一起使用课程内容拆解和寻找解决之道,保证了理论联系实际,培训与绩效挂钩....
资深企业经营解决问题专家 人力资源管理顾问、培训专家 王荣民老师专注解决企业经营中出现的各类问题,针对 企业实际情况提出解决方案,并制定方案实施措施,为企业提供全方位企业经营咨询服务。 “不讲理”培训师 “空手道”咨询师 解决问题专家 资深企业经营解决问题专家 人力资源管理顾问、培训专家 《职业指南》盛视名师团核心签约讲师 美国零售协会(NRF)授权培训师 中国国际商会特聘培训师和咨询师 中国物流联合会授权培训师 《前沿讲座》签约讲师和咨询师 创造的烟草系统《业务流程再造和绩效管理体系建设》荣获第二十六 届 (2012年)山东省企业管理现代化创新及优秀应用成果一等奖 2006年被评为青岛市十大咨询培训师 帮助企业解决以下问题: 产品质量不稳定 交货不及时 费用成本不能得到有效控制 员工工作责任不清,存在管理缺口或者重复点 部门设置繁杂,有的部门职责不明确,导致工作扯皮 工作没流程,或流程过于繁琐或过于简单且不能被执行 工作内容无标准、标准不严谨、或者过于复杂且不能被执行 员工积极性不能有效被激发,不能在工作中表现卓越 无法实施绩效考核,或者绩效考核效果不明显甚至出现负面影响? 绩效考核中存在主观打分现象,使得考核结果存在异议 在绩效考核中,管理、行政岗位存在无法准确考核的盲点 解决方法: 1、诊断 通过一对一访谈、小组讨论、岗位跟踪、问卷调查等方式,对企业经营中存在的问题,进行全面了解,并逐个加以分析:这些问题在哪个部门出现的?与哪些员工有关?这些问题是经常发生还是偶尔出现?为什么会出现这些问题?是环境因素还是员工行为导致?能否解决?...并提交一份《企业运营诊断报告》 2、调整组织和岗位设置 如果有必要,对组织和岗位设置进行调整 3、制定标准 指导企业员工制定工作标准,其中包括:一线员工的操作标准、管理岗位的工作标准等 4、设计或优化工作流程 培训企业员工如何设计流程,针对企业运营实际对企业的各项工作流程进行梳理、设计和优化,使得企业的各项工作标准化、流程化 5、撰写《岗位责任书》 指导员工撰写各个岗位的《岗位责任书》明确每个岗位的责任,杜绝出现工作责任缺口或者重复点 6、设计关键业绩指标 与每个岗位的一线员工一起设计该岗位的关键业绩指标,使得每个员工明确自己的工作责任和量化结果,明确自己应该如何工作以及由此带来的量化结果 7、薪酬设计 根据需要进行薪酬设计(包括必要的职务分析) 工作结果: 提供一套完整的、与企业实际工作完全吻合的《工作标准》、《工作流程》、《岗位责任书》和《KPI指标体系》,确保企业各项工作无缺口、无重复、无摩擦、无矛盾,每个部门、每个岗位责任明确、工作结果量化、绩效测评清楚,做到:人人有事做,事事有人做,行为有标准,工作有流程,过程有控制,控制有痕迹,测评有依据,改进有方向。...
王生升老师长期致力于危机公关、危机管理、媒体事件、突发事件应急管理、新媒体的研究和实践,吸收国际危机公关理念,并突破传统理论和认识的不足,形成了最符合本土智慧的危机公关理论和应对策略,帮助管理者认识危机、化解危机。 王老师是中国培训界最受推崇的危机公关实战派专家之一,被誉为“中国危机公关第一人”。王老师认为,危机公关的核心是沟通与传播,危机管理的最高境界是危机预防,王生升老师也是“危机常态论”的创立者。 资深危机管理和危机公关专家 中国应急管理研究院首席顾问 北京大学特邀教授 上海交通大学EMBA导师 国家药监总局媒体沟通特邀教授 上海地铁突发事件与媒体应对讲师 国家电网应急管理特约教授 中国移动危机公关高级讲师 广深珠高速公路危机管理特聘教授 上海宝钢危机公关课程高级讲师 东风汽车危机公关培训特邀专家...
实战型高级企业管理咨询师 企业EAP高级讲师 中国实战型管理专家 企业内部管理诊疗顾问 高级HR择业顾问 2013中国500强讲师 职业素养类中国10强讲师 美国IOAA协会高级培训师 大学生职业素质特训营首席教练 国际体验式培训协会讲师 员工自驱力训练首席训练导师 C-MTP中层经理人管理能力提升训练导师 中小企业银河培训工程特约讲师 中华讲师网等多家培训及管理咨询机构签约咨询师、特聘讲师 企业中高层管理干部管理技能提升和员工职业化素养提升。 企业文化实效讲师,长期根植于企业的战略型实战管理者。 职场10余年,涉足于电器批发零售业、广告业、超市零售流通业、色彩咨询业、企业管理咨询诊断等多个领域,先后担任办公室主任、运营部经理、人力资源经理、培训经理、总部招聘经理、人力总监、运营总监等高管职务,在营销、管理、培训等方面既有理论高度,又有丰富的大型企业高管的实战经验,在人力资源和营销策划方面有自己独特的看法和创新的运作方式,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中,强调系统思考,重视资源的优化配置,追求标本兼治,力求将复杂问题简单化,并从根本原因上解决问题。 通过企业战略、企业文化、组织设计与人力资源、员工培训等方面成功对多家商业企业实施了企业内部管理咨询整合与员工综合素质提升培训,达到了很好的效果。...
国家高级企业培训师(1413000018100007) 4年耐用品行业终端一线销售工作经验 13年耐用品行业经销商培训辅导工作经验 整体卫浴行业终端营销实战专家 耐用品行业终端销售顾问、店长、经销商培训辅导老师...
20年营销实战、管理及培训经验,曾担任公司副总裁、营销总经理、营销总监、市场总监等职。 精通快速消费品、建材家居、汽车配件等行业,全面精通营销体系,包括战略规划、营销管理、商业模式研究、品牌推广、动销与分销模式研究、招商、连锁加盟、经销商管理、单店销量提升、两支队伍打造等。 国际注册管理咨询师 营销管理专家 中国百强讲师 企业弟子规讲师 中国注册咨询工程师 多家营销及管理网站专栏作者 代表著作: 《企业员工弟子规》 《建材家居门店销量提升》...