不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
国学通览大家、管理领域奇才 曾任大旗网执行总编辑(副总裁) 华声传媒(华声在线)副总裁兼总编辑 第一视频集团副总裁兼总编辑 威望时代国际文化发展有限公司董事副总裁 北京威业源生物科技有限公司副总经理 国学MBA体系创始人 昆仑文化书院执行院长 黄山孔乙己书院院长 中国国学产业联合会副会长 伊朗问题学者 荣松老师曾留学伊朗,通晓英语、波斯语,20多年来跟踪研究国际政经动态、古典文明智慧;曾长期担任央视CCTV-4《今日关注》、CCTV-9《对话》、广东电视台《天下聊斋》、北京交通台栏目时事评论员,是国内高端媒体常客,并为国家领导人和高级官员担任过波斯语高级翻译;曾直接参与新华社有关“9·11”事件、阿富汗战争、伊拉克战争等重大国际新闻报道的组织策划和指挥工作。 荣松老师出生“桐城文风”之乡,深受徽商文化影响,长期研究企业管理思维模式、国学应用、国际政治、中国-波斯-印度文化比较。对国学“儒释道”以及中国四大名著中的国学问题有独到客观的见解。 2013年,荣松老师结合多年国学研究与应用成果,推出适合企业家和企业高管学习的“国学MBA”体系化课程,其主要内容以“开智法、归零法、守一法、两仪法、三才法、四象法、五行法、六合法、七星法、八门法、九宫法、提升法”国学思维及智慧体系为基础,以国学应用的角度,从“天地人”三个层面,全新解读“自然科学、人文科学、生命科学”。目的在于推广国学文化,促进文化交流,帮助学员进一步取得事业成功、家庭幸福……...
华为技术有限公司战略顾问;深圳市丰瑞顾问咨询管理有限公司总裁;华中科技大学客座教授;北控水务学院客座教授。 2003年进入华为技术有限公司,华为大学金牌讲师,华为公司培训精益求精奖获得者;历任东欧地区部总裁,交通行业系统部总裁,电力行业系统部总裁,流程与变革欧洲区及大中国区经理,华为公司战略预备队指导员等职。 中英文双语授课。 熟悉欧美地区及文化。 对华为等国际大型企业的管理、文化有深刻的理解;在战略管理、目标管理、绩效管理、领导力建设、高绩效团队建设、客户关系管理等领域有很好的积累。长期的企业管理与市场运作,使得林安老师成为实战与理论结合的领导者,是企业及政府部门良好的合作伙伴。 业务模式 内训、公开课、顾问咨询...
国际认证培训师 国家二级心理咨询师 MBA工商管理硕士 实战派的感悟培训师 曾担任知名IT领域供应商北京创世英特信息技术有限公司中高层多年 国富咨询高级合伙人 微软中国区TTT培训专家之一 三星、苹果、HTC、中行等知名公司特约培训师 资历背景 韩丽老师拥有IT、通讯行业中明星企业将近15年的工作经验,从产品经理到运营总监,合伙人;积累了丰富管理运营理论和实战方法,并深刻了解基层到高层的员工思想与动机,为培训注入实战实用的灵魂 从企业内训到公开课,9年的培训生涯中,历练出韩老师激情的台风、活学活用方法论以及深入浅出的讲解、入木三分的点评!让每一位学员现场改善。感悟式吸收、持续学以致用是韩老师秉承的成人教育理念 作为实战派的感悟培训专家,韩老师现在及未来一直专注于通过培训现场改善企业人的工作效能,激情唤醒工作热情,方法推进执行落实。...
数字管理理念实践家 现代赢利中心管理模式首创人 人人是老板的精益管理模式创始者 资历: 台湾注册会计师 英国Ernst & Young会计师事务所 资深会计师 (全球第三大管理咨询公司) 台湾冠伦会计师事务所 创始人 上海慧商斯威企业管理咨询有限公司 创始人总顾问 现任: 美国马里兰大学EMBA 特聘教授 天津大学EMBA 特聘教授 北京理工大学EMBA 特聘教授 大连理工大学EMBA 特聘教授 西安交通大学EMBA 特聘教授 上海交通大学安泰管理学院EMBA 讲座教授 哈尔滨工业大学EMBA 特聘教授 厦门大学EMBA 特聘教授 浙江大学经济学院 特聘教授 清华大学 特聘教授 北京大学 特聘教授 香港大学 特聘教授 山东教育电视台《名家论坛》栏目 主讲嘉宾 AMA (美国管理协会) 特聘讲师 D&B(美国邓白氏国际征信公司) 特聘讲师 北京中智信达国际科技有限公司 特邀讲师 学历: 美国田纳西大学国际企业管理硕士(2000) 台湾东吴大学会计硕士(1987) 台湾逢甲大学国际贸易学士(1975) 著作: 《赢在成本》 《调动员工减成本》 《创业之初 你不可不知的财务知识》 《数字管理》DVD+书籍 《成本倍减》DVD +书籍 《管理者财商》DVD+书籍 《人与成本》DVD系列 《总经理财务管理—预算决策》DVD 《总经理财务管理—利润提升》DVD 《总经理财务管理—经营管理》DVD 为VF、GE、联合利华、飞利浦、强生、西门子、戴尔、索尼等100多家世界500强企业提供企业培训,并为著名的国营和民营企业提供咨询,在业内享有极高的声望。 长达34年的企业经营管理实务和18年的教学经验,让尤老师能从财务和人力资源的角度阐述极具操作价值的改善赢利水平的管理理念,让成本控制更有效,预算规划更科学,经营管理更具战略性,从而成为国内首屈一指的管理大师。 尤老师自英国E&Y会计师事务所时期起,至目前慧商斯威企业管理咨询有限公司创始人/总顾问以及冠伦会计师事务所创始人,一直深入公司组织内部,了解管理改善需求、从事管理会计的规划和建立,且无需查看现有的财务数据而建立成体系、规范、有流程的标准化管理报表,并建立以ABC(作业基础成本分摊方法)为成本管理基础的成本对话机制,进而架构全公司的平衡计分卡(BSC)作为战略展开工具及赢利中心主管的考核指标。 近二十年来,尤老师专心在国内推广数字管理的经营方法和“人人是老板”的管理理念,为河南白象集团、厦门厦工集团、高等教育出版社、新疆爱家超市集团等一系列国营和民营企业提供了行之有效的解决方案,并帮助民企建构强势达成财务目标的精益管理模式,解决一直困扰民企的赢利难题,获得了广泛好评。 ★专业精神- -尤老师以渊博的学识,独到的眼光,睿智的见解,敏锐的思维,严谨的作风,结合自己30多年国际财务管理的经验和近20多年对本土企业的深入研究,整合出了一套对本土企业、制造型外资企业,从数字管理的角度提升赢利能力的管理体系,为企业的倍增利润提供了可操作的具体方法。 ★授课特色- -尤老师以其专业素养和多年实战经验,引进当下最先进的财务管理理念和操作方法,结合小组练习、经营模拟、案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,以深入浅出的表达形式,把乏味生涩的财务课程演绎得极为生动活泼,将引人深思的深厚学理转化为催人奋进的人生智慧,让学员在快乐中享受学习,在学习中提升自我价值。 ★大师风范- -尤老师非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同,还应观众强烈要求,在山东卫视《名家讲坛》栏目连续播放了8次。 ★实战经验- -尤老师除了在全国各大重点大学的EMBA、总裁班授课之外,他所带领的复合型专业咨询团队有着丰富的企业管理实战经验,敏锐把握市场需求的咨询功底。通过前期战略导向型的综合诊断,提供具有针对性、可行性与先进性相结合的咨询服务方案,经过“传、帮、带”的模式,推动企业经营观念的转变,调动全体员工的积极性,执行企业内部创业的利润分享机制与“人人是老板”的管理理念,全面提升企业管理水平,实现股东权益报酬率的价值最大化。 尤老师主要的研究方向如下: 整体财务解决方案:从财务管理与人力资源角度深入企业组织内部,从运营作业活动及价值链、责任中心及绩效考核等方面,来帮助企业改善盈利水平、提升管理能力,为企业提供“价值提升系统管理解决方案”。 决策模拟系列:营销决策模拟 商务决策模拟 财务决策模拟 战略战术决策模拟 高阶经理系列:总经理财务管理与赢利模式 利润倍增的管理模式 经营管理与财务分析 实战型财务管理与赢利模式设计 赢利中心的管理模式 人人是老板的精益管理模式 总裁财商 创造价值的管理 战略成本管理 成本倍减 供应链成本管理 利用平衡计分卡技术,进行策略性目标管理 企业投资并购与公司价值评估 解读公司报表,侦测经营盲点,改善企业绩效 财务策略在企业战略中的运用、策略性预算规划 销售系列:销售经理如何替公司创造价值、销售人员如何利用数字创造赢的策略、客户信用管理及应收账款管理制度的建立 财务系列:如何做好企业的CFO、策略性管理会计、财务人员如何整建公司各项财务及内控制度 人力资源:人力资源成本管理、调动员工减成本 尤老师的咨询体系: 1.老板的教练。 2.按日提供咨询,依尤老师的模版提供改进意见。 3.成立项目,排团队进驻,以传帮带的方式带领团队学习成长。 4.派团队进驻公司参与决策及经营,倍速增长利润,每年按增长利润分享1/3。...
刘学元,中国人力资源研究会会员,人力资源管理学博士,武汉大学人力资源管理研究中心高级顾问,深圳市政府专家委员会特聘专家。《南方人才》杂志特聘顾问。深圳信安达保险代理有限公司首席顾问,深圳市信安达企业管理有限公司首席顾问,湖北信安达科技有限公司首席顾问,北大纵横咨询集团合伙人。 先后在政府部门、民营集团公司、高新技术企业、咨询公司工作,20年的实际工作经验;10年企业高层领导经历;8年人力资源管理实战经验和市场营销经验。在岗位胜任力、人力资源战略管理、人力资源规划、绩效考核、薪酬管理、培训开发、组织设计与工作分析、任职资格管理、企业发展战略、市场营销、管理信息系统、EHR等方面,有新的理念和独到见解。精于企业战略管理、资源整合与企业资源配置、人力资源系统管理、企业文化建设、团队管理、营销渠道和网络建设、资本运作和电子商务。 擅长员工岗位胜任力提升、企业教育培训体系、管理能力提升、绩效管理、服务管理、投诉处理、企业文化、人才测评等方面的咨询和培训。 在《经济日报》、《人民日报》、《中国政治》、《中国青年报》、《光明日报》、《武汉大学学报》、《江汉论坛》、《经营与管理研究》等国家权威、核心报刊杂志上发表30多篇论文,包括《把企业家当作资源进行配置与管理》、《企业发展“拐点”研究》、《人力资本市场有效性及其建设》、《人力资源发展趋势与管理政策演变》。 先后出版过的著作有: 《如何做好培训》(大连理工大学出版社)、《组织行为学》(国家“九五”重点教材、武汉大学出版社)、《岗位胜任力提升》(中国石油大学出版社)等。《南方人才》多次对本人进行了专访。 曾成功辅导或培训过企业包括武汉烽火通信科技公司(上市公司)、株州电力机车、珠海某外贸实业公司、深圳LS机电技术开发公司、深圳某网络公司(美国NASDK上市,高新技术企业)、深圳某计算机科技公司(高新技术企业,信息系统服务提供商)、深圳某“10大品牌最有影响力”的公司之一、浙江某控股集团公司、深圳某房地产开发公司、深圳某检验公司(珠三角最大的检测检验公司,其主要客户有大亚湾核电站、三峡水电站、湛江奥里油发电站等)、广西移动、南宁移动、陕西移动、汉中移动、黑龙江移动、哈尔滨移动、上海电信、内蒙古移动、天津移动客户服务中心、内蒙古移动、山西移动、延安移动、新疆移动、泉州移动、中国石油、塔里木油田、兰州石化、中国石化、中国工商银行、美的、青岛港、中国外贸集团、格力、华润万家、深业集团、霍林河煤业、蒙东能源、深圳农科集团、深圳城建集团、成都置信集团等。...
魏老师毕业于哈尔滨师范大学,曾在高校任教,有过机关工作经历,担任过国有、民营、外资等各类大型企业高管、董事长,对中国企业经营管理出现的问题有亲身体会,针对解决企业运营、文化方面的管理难题,提出了一整套有效的方法与工具。魏老师奉行“一切管理问题都是文化问题,一切文化问题都必须通过管理手段来解决”的基本原则,把企业的文化通过一年十二个月的管理活动与手段,结合企业实际情况给予落地,在企业实践中产生了良好的效果。帮助企业家与中高层团队核心价值观统一,让公司文化管理进入机制化阶段,让公司经营管理进入到文化管理阶段。魏老师对培训课程理解深刻,操作熟练,无论是在企业,还是在各地承办单位,都受到热烈欢迎和一致好评。 讲师简介: 企业文化建设与运营管理专家 企业家生命成长导师 高效能组织训练系统课程主讲人 老师背景 魏老师毕业于哈尔滨师范大学,曾在高校任教,有过机关工作经历,担任过国有、民营、外资等各类大型企业高管、董事长,对中国企业经营管理出现的问题有亲身体会,针对解决企业运营、文化方面的管理难题,提出了一整套有效的方法与工具。魏老师奉行“一切管理问题都是文化问题,一切文化问题都必须通过管理手段来解决”的基本原则,把企业的文化通过一年十二个月的管理活动与手段,结合企业实际情况给予落地,在企业实践中产生了良好的效果。帮助企业家与中高层团队核心价值观统一,让公司文化管理进入机制化阶段,让公司经营管理进入到文化管理阶段。魏老师对培训课程理解深刻,操作熟练,无论是在企业,还是在各地承办单位,都受到热烈欢迎和一致好评。...
商业模式设计、连锁选址与开店体系建设、标准化店面运营体系建设、培训体系(企业大学)建设、企业文化体系建设。 北京食尚国际餐饮连锁实战管理工作室创始人,中国烹饪协会特聘讲师;北京培训行业联合会副会长;2012搜狐评选餐饮连锁实战最佳培训师;麦当劳汉堡大学,旅游与饭店管理专业。 16年餐饮连锁与酒店行业经历,3年教育培训及互联网创业经历,历经国际星级酒店、国际餐饮连锁、高科技企业、中国烤肉啤酒连锁集团、连锁与互联网创业; 曾任麦当劳(中国)有限公司、金汉斯餐饮连锁集团、韩国赛贝克斯株式会社资深经理、培训部长、人力资源总监、企业文化总监、商学院院长、首席培训师、企业内刊总编;副总裁、总裁助理等职;凯莱酒店集团(五星)、东方大厦(四星)、凯伦集团(四星)工作;主持参与多家餐饮店面开店;主持参与多家销售分公司建立;创业美发连锁店和学校;经历麦当劳汉堡大学,主持筹建金汉斯餐饮集团从培训部发展到企业大学的各个阶段。...
河南大学企业管理硕士研究生,国家认证企业培训师,企业管理咨询师,具有二十年企业战略、运营、人事、项目管理的实战经历,先后就职于顶新集团、和记实业、深圳市政、逸马咨询任培训讲师、培训经理、项目总监、高级咨询顾问等职。擅长团队管理、企业运营管理、人力资源管理、训练体系设计等领域。 讲师简介: 蔡际雄,国家认证企业培训师,企业管理咨询师,具有二十年企业战略、运营、人事、项目管理的实战经历,擅长团队管理、企业运营管理、人力资源管理、训练体系设计等领域。...
团队领导力沙盘《王者归来》设计者和主讲者 中华讲师网百强讲师、国家企业培训师 沙盘认证讲师、ETT163品牌认证导师 先后在罗浮山国药、环球石材、嘉荣超市、维也纳集团等公司担任培训负责人。...
汤晓华,中华企管培训网特邀企业内训讲师,现任某国际采购(北京)公司首席采购卓越运营专家,美国北弗吉尼亚大学供应链管理教授,采购与供应方面的杰出专家。 实战经验: 汤晓华老师曾在日本国际跨国公司担任采购部长,主要负责领导“早期采购成本策划”工作。作为一流的成本策划专家,他对日本企业所运用的“在投资和产品设计阶段,早期策划成本、质量与作业”方面,经验非常丰富。 他具有非常丰富的采购与供应链管理咨询项目方案的设计与实施经验,理论与实践的成熟,总是让企业“拿来,就可以用”。 他不仅熟悉日本和美国先进的管理模式与采购技术,更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术,帮助中国企业增加赢利。从国际跨国在华企业诸如:奔驰汽车、飞利浦、西门子,到国内中小型企业诸如:蒙牛、德力电器、烟台万华,汤老师均为这些企业提供过内部咨询与顾问辅导。 他说:“采购专家的价值,不应该限制在采购管理咨询领域的贡献,应广泛传播采购与成本管理技术。”为此,他在清华大学每年还承担超过60天的采购与供应链管理课程. 他作为先进采购理论传播者,已经有超过7万采购经理接受过其系统的采购技术培训,实用性被广泛认同。参加过汤晓华培训课程的学员,除了国内企业的采购工作者,还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。 授课风格:战略性和实用性相结合的生动传授方式,促使学员全神贯注。...