不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
硕士、教授、军人出身 国内资深团队领导力培训专家 华为商学院签约管理顾问 清华大学EMBA课程特聘专题培训师 国家住建部政研培训中心特聘培训师; 2012中国企业教育百强大会企业教育十佳培训师 历任深圳青年学院、深圳职业技术学院教授 历任深圳大磊实业公司部门经理、总经理;香港海山(深圳)公司总经理、东盟集团公司营销中心总经理; 付祥老师拥有5年军龄、10年高校教学经验、10年企业部门经理和总经理经验,6年企业管理培训经验,专注于领导力培训。近年来针对“企业员工流失率问题”、“企业员工意愿管理问题”、“中层干部的激励力和凝聚力问题”“企业执行力问题”等专题,采用抽选基层员工个人谈话、座谈的方式,抽选中层干部个人访谈、座谈的方式进行调研,总结出了许多解决企业当今面临的问题解决办法和案例,实验和推广了诸如“中层干部的员工关爱落地方案”、“中层干部谈心谈话制度落地方案”、“中层干部团队纠偏办法”、“中层干部激励方法”“中层干部员工思想工作落地方案”。...
资深党政干部培训专家 企业党务党建培训导师 政法系统帮教专家 女性问题研究培训心灵导师 现任: 厦门大学研学研究院教务主任、教授 中国凯风网专业网站骨干撰稿人 福建省委党校系统长年主讲嘉宾 福建省人才研究会理事 福建省领导科学研究会理事 浙江省温州城市大学客座教授 福建省晋江市委党校高级讲师 福建省晋江市委讲师团高级讲师 福建晋江市总工会宣讲团高级讲师 福建省永定区委党校客座教授 福建省平和县委党校客座教授 英学厦门国际教育首席顾问和首席培训官 实战经验: 28年党政干部和央企国企教育培训经验,长期从事时事政策、哲学、社会学、党建、管理等领域教学和科研工作,具备咨询和培训双重职业经历,课程全部源于实战。厦门大学公共事务学院、马列主义学院、国际关系学院、法学院、继续教育学院、经济学院、管理学院等六个学院相关课程主讲教授,清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学等高校MBA项目特约导师。2016年为深圳建行上步支行讲授的《学习准则和条例,加强党风廉政建设》的党务类课程培训多次受到返聘,为东莞党校的科级干部培训班讲授的《从征地拆迁看群众工作的方法和技巧》5次受到返聘,为贵州电网讲授的《两学一做与企业家智慧》课程两次受到返聘。有150多项研究成果在国内刊物公开发表。...
现任阿里高级财务经理 曾任汉能集团全球财务共享中心总监 曾任华为五级专家、佳兆业集团控股财务部高管 华为内部讲师,亲历华为海外财务共享中心建设、IFS,LTC等重大财经变革 上海财经大学会计学硕士,中国注册会计师 【实战经验】 谭冬生先生毕业于上海财经大学,会计学硕士,中国注册会计师,先后在通讯、地产、新能源等行业著名企业工作过,担任过财务高管,对财务会计核算、管理会计体系建设、财务预算与分析、绩效考核、财务共享中心建设等方面有着非常丰富的跨界实践经验。目前在汉能集团担任全球财务共享中心总监,负责共享中心的建设和运营。 在华为九年,经历国内国外、不同BG不同业态的财务核算、财务管理、华为内部各财务变革、流程建设及IT系统开发,从应届财务小兵起步逐渐做到五级业务专家、资深财务经理等管理岗位。曾经负责过华为IFS财经变革及BI建设在欧洲的实施以及欧洲的外部审计,对欧洲的财务管理、大型跨国企业的财务架构、财务变革及财务团队建设以及业务管理方面积累了丰富的经验。 谭冬生老师曾经负责佳兆业集团的预算和财务分析,现在汉能集团担任财务共享中心总监,经历了通讯、地产、新能源等多个行业,对不同行业的财务管理有着深刻的认识,又有国外多年工作经历。不同行业以及国外的工作经历使谭冬生老师具有非常宽广的财务视野,尤其擅长共享中心建设与运营、大型公司的财务变革、财务预算、分析与考核、海外的财务核算等。谭老师深刻理解多行业知名企业业务运作情况与财务管理精髓,在课程中能将业务与财务融合,深入浅出地结合业务介绍财务知识。...
广东省政府质量奖评审专家 广东省卓越质量品牌研究院首席顾问师、项目总监 曾任:索尼电子(索尼精机)制造部丨部长 曾任:美的集团电磁炉公司丨副总经理 曾任:智友顾问公司丨高级顾问师 曾任:恒宝电子有限公司丨总经理 陆伟华老师具有6年制造企业中高层管理经验及14年200多家企业顾问的实操经验,在培训中以高层为龙头、以中层为枢纽、以基层为基石,累计参与项目200多个,咨询客户续签率高达50%,累计服务企业近300家,授课超500场,学员超过30000人次,课程满意率均在90%以上。曾为华润集团下辖6个SBU,28个集团公司,共计1243家实体企业进行精益管理规划项目及授课培训,效果显著,好评不断。...
中英双语授课 15年企业财务管理实战经验 重庆大学数学本科 美国注册会计师AICPA 美国特许金融分析师CFA 美国俄亥俄州立大学MBA 加拿大皇家大学/香港德明书院特聘教授 曾任:香港瑞金矿业有限公司 董秘/财务总监 曾任:香港南益地产集团公司 中国区财务总监 曾任:香港美联风险投资公司 投资总监 曾任:闽东电机集团公司(上市国企) 投资并购主管 关永洪老师是极少数同时拥有含金量极高的3个“A”(CPA、CFA、MBA)的财务、金融顶尖人才,具有15年美国/中国大陆/香港上市公司投资并购、融资及财务企业财务战略分析、经验,跨行业视角从制造业、风投、房地产、矿业,历经销售副总、投资总监、财务总监、董秘,善于从多维度全方面进行企业财务管理发展分析,对公司财务整体运作,企业投资并购财务分析与管理有独到的见解。 连续8年获聘知名美国注册会计师培训机构CPA REVIEW 香港、中国大陆首席讲师,培训来自“四大”会计师事务所学员参加美国注册会计师考试。连续10年受聘于加拿大皇家大学及香港德明书院,在香港及中国大陆讲授公司金融、管理会计、财务会计、财务管理等MBA 课程及公司内训。...
5G时代战略变革与创新前沿专家 30余年通信行业网络建设与运营实战工作经验 15年一线通信行业管理咨询培训经验 通信工程高级工程师资格认证 北京邮电大学通信工程学士学位 中国电信学院、中国联通学院企业转型及领导力培训特聘导师 曾任:中兴通讯 | MCS网络运营/前沿技术发展产品总监 曾任:诺基亚 | 技术与商业咨询顾问 曾任:长春邮电学院 | 高级工程师/研发部主任 宋甲伟老师拥有20年丰富的大型知名通信企业实战工作经验,具备系统的通信专业理论知识和重大工程设计的实践经验,主持过七号信令系统、电信网络管理系统等多种通信系统设备产品的研发及投产。曾获得省部级科学技术进步奖和两项国家专利。 老师长期为通信行业员工进行培训授课,已具备15年一线授课经验。近几年来,多次为电信、移动、银行、税务、电力等国家各政府部门及各行各业进行《未来通信新技术发展趋势》《互联网+在通信行业中的应用》《数据分析方法和工具》等网络系统技术业务管理类培训,也曾在清华大学、北京邮电大学、吉林大学、天津大学等著名高校进行过15次巡回讲座及发言。具有丰富的授课经验和渊博的技术业务知识,迄今累计培训近1000次,高达数100000人次,好评度高达95%。...
6年项目管理咨询及培训经验 项目管理专业人才资格认证PMP® 敏捷管理专业人士资格认证ACP® 富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师 曾任职:兰州市肺科医院党委办公室/深圳德昌电机人力资源部 擅长领域:项目管理架构搭建,项目流程梳理,问题解决与决策制定,创新思维 年均授课量高达100天以上,年均项目场次高达10场以上,年均返聘场次高达20场以上 →《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过100天 →《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 →《项目管理认证》课程培训超过300天,培养近2000多位学员拿到了项目管理认证。 相关著作: 《汪博士析辨PMP®易混术语》(与汪小金博士及其他5位PMP爱好者合著,2015年8月出版,新版将在2019年4月出版) 《工作分解结构的实操秘诀》(与汪小金博士合译,2016年8月出版) 王老师10多年致力于项目管理的研究和探索,在不同领域推广和应用项目管理,为映真网络、纬尔科技、三和泰科技等多家公司梳理项目管理流程,推荐管理工具的模板,深受内训企业的欢迎,为企业解决管理中的“难点、痛点”。老师至今累计授课超300余场,参训学员高达10000多人,课程满意度到达95%。 部分成功案例: ●《项目管理认证》课程培训超过 300天(公开课+企业内训课) 本课程针对项目经理,部门经理,项目团队成员和项目参与者,在深圳,武汉,北京,福州,广州等多地上公开课,曾为深圳创维电器、深圳创世纪机械、深圳百亨科技,武汉移动等多家公司讲授;理论与实践结合,给单调理论化的认证考试增加了很多感性和有趣的元素,帮助学员理解和熟悉项目管理的核心,学员考证合格率在86%以上。 ●《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过 100天(公开课+企业内训+政府) 本课程将知识点全部融入沙盘游戏中,引导学员在解决实际问题的过程中实践课堂所学知识,让学员在自主学习、思考的过程中,找到知识点与日常工作的关联,帮助学员解决工作难题提供一个有效的思路。曾已为甘肃电力、深圳凯中电子、 深圳捷和电机、逢胜科技、豪荣益达、乐星宝信息科技、鑫沐贸易、上海巴黎春天、驰上居家居等多家公司讲授累计100天。 ●《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 本课程通过项目管理模式的导入,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平。曾为紫光古汉集团、中国纸业、方盛制约、长沙轨道交通集团、喜玫瑰生物科技公司等多家公司讲授累计100天。 近期成功案例: 深圳创世纪机械,《问题分析与制定决策》(沙盘)返聘3次 东佳信集团,《项目管理认证》返聘12次 五强集团,《项目全过程管理最佳实践》返聘3次 晟通集团,《项目管理认证》返聘4次 广西桂林市华力重工房地产开发有限公司 《问题分析与制定决策》(沙盘) 东佳信集团 《项目全过程管理最佳实践》 鹏鼎股份有限公司 《项目全过程管理最佳实践》,《问题分析与制定决策》(沙盘) 竞华电子,《项目管理四大经典工具》(沙盘) 伟康医疗,《项目管理认证》,《项目经理的团队管理技能提升》 …….....
10年培训实战经验 8年销售培训经验 复旦麻省国际项目MBA 对外经济贸易大学经济学学士 上海交大海外学院特聘讲师 版权课程:《四季锦囊》著作权人(客户体验提升) 曾任:中国轻工进出口总公司(国有企业) 外贸销售经理 曾任:新加坡金鹰国际集团(跨国工业集团) 营销总监 实战经验: 在企业近15年的工作经历中,王老师曾服务于中国轻工业品进出口总公司(外贸销售),在职期间,老师对产品的营销有全面的了解,包括开发客户,推动成交,提供服务,维护客户,负责的部门为公司开拓了新产品线,该产品线5-6年都能保持10-15%的增长,成为重要的一块业务。随后老师加盟了新加坡金鹰国际集团(制浆造纸及精细化工),更加深入理解了客户关系管理和关键客户管理的理念和技能,在负责大区销售期间,将所负责的华东区域销售量快速扩充了一倍以上,增量占总增量的一半以上,开发了区域中90%较有价值的客户,并推动其中的2/3的客户签订了长期合作协议。王老师拥有8年销售培训经验,共授课200多场次,累计培训学员8000多名,满意度高达95%。 近期部分授课案例: 《销售之道》曾给喜力集团全国销售团队进行销售技巧培训,本课程能教给学员掌握完整的销售流程和技能,提升销售话术,准确把握客户驱动力,完善店铺管理,最终帮助销售团队掌握了客户驱动因素和消费者驱动因素,运用到实际洽谈中,不仅提升了客户满意度,而且帮助企业赢取业绩,并成功返聘5次。 《客户服务技巧》在老师的帮助下,中航工业公司的资深服务工程师改变了许多原国有企业的习惯性思维,并且不断提升服务能力,掌握服务的意识和技能,使得进一步推动客户满意度和业绩提升。授课期间多次被要求延长时间,并赢得集团内3次返聘。 《客户关系管理》曾给西门子总公司的产品部门营销团队授课,通过此次系列培训,营销人员全面掌握针对客户的管理行为,以及如何建立和维护良好的客户关系,获得客户忠诚度的方法。西门子公司将此次培训内容作为客户关系管理的准则,在全国10多家范围内的营销团队进行推行。 《植本漆产品营销》值本漆做为阿克苏诺贝尔的一款主打产品,老师针对如何设计产品介绍的SPARE模型,逐步从品牌故事,使用场景,客户痛点,然后逐渐引申出产品的特色,客户的相关利益,最终形成解决方案,帮助客户赢取消费者。产品最终上线后作为标准模板在阿克苏诺贝尔的全国百家门店的销售团队推广。 《卓越服务营销》上汽学院强调从客户关键时刻入手,打造客户体验峰值,从而获取客户体验提升,赢得客户订单。在老师的课程中,上汽集团相关服务营销团队不仅不断的优化SOP流程,更是实现4S店服务营销高质量、高效率、高体验,SOP流程更是在上百家4S店得到应用。 《营造高效的客户关系》林德叉车的资深销售和工程师通过学习该客户关系课程,更加准确定位了自身职责,将维护和提升客户关系,并进一步推动销售作为工作目标。此次课程帮助他们建立了理念,提供了工具和方法,形成了路径图,从而进一步完善受训学员的工作效果,提升了客户忠诚度,赢得了客户认可,这个路径图对于他们以后维护客户关系起到了非常大的作用,被当成重要工具在全公司推行。...
7年销售管理/市场营销经验 10年销售培训经验 11年建材家居行业龙头品牌工作背景 曾任:王小贱连锁企业管理有限公司 营运训练总监 曾任:绿阳工坊生活家居连锁店 运营经理 曾任:立邦涂料(中国)有限公司 直营家装部经理/培训校长 常老师先后就职于台湾脱普集团、台湾绿阳工坊连锁家居公司、立邦涂料(中国)有限公司、王小贱连锁企业经营管理公司等各大企业,具备丰富的销售训练实践和管理经验,并为企业产出巨大的价值,赢得公司领导层的高度认可。 实战经验: ★老师任职台湾绿阳工坊连锁家居公司华东区营运经理期间,负责华东区域20余家直营门店的营运管理工作,年销售额突破7000万,创历史新高。 ★任职立邦直营家装销售经理工作期间,负责湖南直营家装销售工作2年,销售业绩由0突破至年销售额800万,并且给立邦300多名销售岗位人员讲授《顾问式销售》、《谈判技巧》等课程,成为企业大学内部最受欢迎的销售课程。同期,协助湖南销售部制定推广《木器漆及辅料推广提升专案》,实现当年木器漆极其辅料逆势增长,6家经销商木器漆辅料销售实现0突破,16家经销商木器漆辅料销售额较去年大幅增长280%。 ★任职王小贱连锁企业营运训练总监工作期间,负责湖南10家直营门店的营运和训练的管理,3家门店扭亏为盈,4家门店销售额突破35万/月/家。 ★担任三棵树涂料马上住项目担任咨询顾问期间,老师负责马上住旧房重涂项目在湖南地区的落地推广,旧房重涂项目销售团队超100人,实现湖南马上住项目施工服务由0突破至46户/月。 近期返聘案例: ★老师配合森德集团中国设备公司分别在合肥、西安、沈阳、北京共讲授6期《顾问式销售—金牌训练营》,训练其经销商和其骨干人员近300余人,获得企业内外成员的高度认可,并将课程纳入到了森德训练体系教材。 ★给爱空间科技(北京)有限公司的全国门店店长讲授《顾问式销售》,使爱空间旗下各门店店长和销售人员精进销售技能的同时,转变销售人员的传统销售思维,4期课程共引导100多名销售骨干结合企业实际销售客户类型,编写出实际运用的顾问式销售话术案例。 ★给千年舟集团讲授《优势谈判》课程获得销售人员的一致好评,企业连续两年采购该课程,为旗下销售人员进行了两批次两阶段的提升性培训,实用是千年舟企业对培训课程最为看重的落点。 ★老师配合立邦工程销售事业部开发《优势谈判》课程广受好评,共开办8期培训,在全国巡讲,培训立邦工程大客户部销售骨干超60多名,后该课程被千年舟集团采购,并深获好评!...
拥有31年管理实战经验 20多年资深媒体人工作经验 东海大学管理学院 | 管理硕士 中国社会科学院研究生院 | 经济学博士 曾任:台湾汽电集团(上市专业电力公司)| 董事长特助 曾任:台湾诺贝尔医疗集团 | CEO执行长 曾任:河北凯悦地产集团 | 总经理/总裁特助 曾任:旺旺集团总部 | 公关委员会经理 曾任:经济日报 | 总经理 擅长领域:企业经营管理、战略规划、制度建设、管理者领导力、执行力、绩效提升 曾为凯悦地产集团、光大证券、上海复旦大学管理学院、淡江大学、联合报文化基金会、台北市政府劳工局等大型企业、高等院校、政府机构进行领导力课程辅导培训,因其严谨的逻辑推理能力、丰富的实战经验以及实用的理论技巧,为学员带来了解决实际问题的思维和方法,课程好评率高达90%以上。 ——31年丰富的企业实战管理经验,曾任职上市公司、大型企业、媒体集团和政府机构高层管理者,丰富的工作阅历使其具备一流领导管理能力。 ● 曾就职于上市公司台湾汽电共生集团(集团内拥有4座民营电厂),担任董事长特助,直接参与集团3家电厂的经营管理、董事会决策,期间为集团带来近千万营业额。 ● 曾受河北凯悦地产集团董事长之邀,担任集团总经理,用时3年成功为集团进行产业转型扩充至教育(北京蓝天教育集团)、餐饮(川百捞火锅)、医疗等发展方向,并在全国各省市建立连锁企业。同时负责管理制度建立,编辑的《管理体系汇编》至今仍在使用。 ——20多年资深媒体人工作经验,曾任职“经济日报”、“中时媒体集团旺报”等各大媒体报刊集团,接触过李嘉诚、柳传志、车建兴等知名企业实干家,拓宽了企业运营管理格局思维。 ● 在任资深媒体人期间,多次在“经济日报”、“中时媒体集团旺报”等各媒体发表有关时事热点、政策解析的相关评论与文章,同时应邀出席「两岸EMBA高峰论坛」、「两岸产业趋势论坛」、「两岸经济发展趋势论坛」等企业发展论坛活动。接触了李嘉诚、柳传志、连战、中央研究院院长等著名企业实干家及两岸重量级能人名士,累积了广阔的政商人脉,拓展了企业经营管理运营思维。 ● 2008年至今多次应邀参与国家级、省市级大型经济政策交流活动,其中连续3年被委托主持福州举办的第八、九、十届「中国海峡项目成果交易会」,并连续3年出席海峡两岸医事交流协会,任《两岸医疗经济的发展趋势》演讲嘉宾。 ——具备扎实的知识理论功底,曾2次进修学习,先后获取管理学硕士及经济学博士学位: ● 2003年,以第3名成绩进入东海大学EMBA管理硕士在职专班,后以名列前茅的成绩获取管理硕士学位,发表硕士论文:《台湾报业经营创新策略之探讨》。 ● 2008年,进入国家最高学术机构“中国社会科学院”成为院长博士门生,专研宏观经济,后发表的博士论文——《台湾媒体与经济增长之关系探究》,在中国国家图书馆、中国社会科学院图书馆等皆有纸本与电子文件陈列。...