不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
从业16年,从置业顾问成长起来的实战派老师; 中房联商学院、易遨商学院特约讲师; 注资成立的亿佰年房地产代理公司担任总顾问; 曾任云南瑞景一手代理公司丽江旅游地产总经理; 曾任武汉世纪宏图集团一手代理公司总教头; 曾任裕兴经纪集团苏州公司副总经理实现一二手联动; 曾任裕兴经纪集团杭州公司总经理成功运作多个一二手联动项目; 曾任天伦地产一手代理公司总经理操盘代理的杭州中凯红街连续六个月实现杭州销冠; 带领的团队曾获杭州分销大王称号; 中国房产资源网特约讲师、四川省房地产协会特约讲师; 曾任徐州日报报业房产代理公司销售部经理、策划经理、徐州楼市周刊主编;...
金融学博士 英国剑桥大学、牛津大学访问学者 中国社会科学院中小企业研究中心理事会副理事长 华夏中小企业融资协会秘书长 国家银河培训工程特聘讲师 清华大学、北京大学兼职教授 吴瑕博士是国内研究型和实践型相结合的著名资本运作实战专家。2012年获中国社会科学院金融学博士学位,长期从事企业投融资、财务管理研究工作。曾任中国社科院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司(泰国独资)总会计师。受聘于北京谷田肥业有限公司、重庆宏耀建设集团、湖南力邦物流、河南博然集团、安徽开门红集团等多家企业顾问。清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等高校兼职教授。 经常受邀于清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等12所高校为各类总裁班、资本运营班授课;参加全国各类政府组织的中小企业投融资论坛和渣打银行、福布斯中文版、花旗银行等外资机构举办的金融论坛。擅长中小企业财务管理、中小企业融资实务运作、融资风险防范、企业内部财务控制等课程。授课风格热情生动、深入浅出,突出案例教学,强调学以致用。所授课程广受各界好评,能将西方先进的管理理念与中国企业的实际情况有机结合,并研究出适合中国中小企业的财务管理理论,具有极强的实用性。...
管理实务培训与咨询专家,项目运作及项目管理顾问 北京大学、清华大学、中国人民大学、中央财经大学、华中科技大学、西安交通大学等高校总裁班、经理人班合作讲师 中兴通讯学院、赛昂金融教育、北大纵横、农银大学、麦肯特顾问、安博教育、影响力教育训练集团、智联易才、中国CC公益培训学院、大唐大学、法国德莫斯学习集团等培训机构合作讲师 雷敦咨询、正略钧策、易中咨询、澜海源创、致信博达、华翰咨询、普信咨询、奥博洋咨询等咨询机构合作讲师、管理咨询顾问 曾在IT行业任职13年,曾任上市公司科大讯飞股份有限公司等单位高管,27年企业管理、咨询顾问及教育培训工作经历;20年民企、国企、上市公司中高层岗位管理工作经验;10年企业管理咨询和培训经验。 长期专注于企业管理实践及管理者能力提升,具有项目管理、目标管理、信息技术、市场营销等领域专业经验,以及企业运营、综合管理等实务经验 课程特点 需求导向,关注价值:以提高个人、团队及组织的工作绩效和管理者能力为目标 聚焦实践,突出实务:紧扣组织的业务和管理现状,针对重点、难点问题及困惑 精心设计,精彩演绎:逻辑与理念相结合,知识与案例相结合,分享与实操相结合 理性亲和,严谨活跃:以学员为中心融洽学习关系,力戒“坐而论道”,拒绝“华而不实” 课程领域 管理者领导力修炼:面向不同层次管理者的领导力提升,以及职业化素质训练课程 管理才能发展训练(MTP):管理者角色认知、自我管理、工作管理、员工及团队管理 通用管理实务:包括组织与个人执行力、目标与计划管理、组织沟通与管理协调、绩效管理、思维训练与创新管理、非人力资源经理的人力资源管理、团队建设、人际沟通技巧、高效时间管理、会议管理、从技术走向管理等 专业管理课程:项目管理实务、企业项目化管理体系、项目经理软技能提升、顾问式销售技巧、营业厅(网点)管理、企业采购及供应商管理、招投标项目策划与操作实务等...
6年项目管理咨询及培训经验 项目管理专业人才资格认证PMP® 敏捷管理专业人士资格认证ACP® 富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师 曾任职:兰州市肺科医院党委办公室/深圳德昌电机人力资源部 擅长领域:项目管理架构搭建,项目流程梳理,问题解决与决策制定,创新思维 年均授课量高达100天以上,年均项目场次高达10场以上,年均返聘场次高达20场以上 →《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过100天 →《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 →《项目管理认证》课程培训超过300天,培养近2000多位学员拿到了项目管理认证。 相关著作: 《汪博士析辨PMP®易混术语》(与汪小金博士及其他5位PMP爱好者合著,2015年8月出版,新版将在2019年4月出版) 《工作分解结构的实操秘诀》(与汪小金博士合译,2016年8月出版) 王老师10多年致力于项目管理的研究和探索,在不同领域推广和应用项目管理,为映真网络、纬尔科技、三和泰科技等多家公司梳理项目管理流程,推荐管理工具的模板,深受内训企业的欢迎,为企业解决管理中的“难点、痛点”。老师至今累计授课超300余场,参训学员高达10000多人,课程满意度到达95%。 部分成功案例: ●《项目管理认证》课程培训超过 300天(公开课+企业内训课) 本课程针对项目经理,部门经理,项目团队成员和项目参与者,在深圳,武汉,北京,福州,广州等多地上公开课,曾为深圳创维电器、深圳创世纪机械、深圳百亨科技,武汉移动等多家公司讲授;理论与实践结合,给单调理论化的认证考试增加了很多感性和有趣的元素,帮助学员理解和熟悉项目管理的核心,学员考证合格率在86%以上。 ●《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过 100天(公开课+企业内训+政府) 本课程将知识点全部融入沙盘游戏中,引导学员在解决实际问题的过程中实践课堂所学知识,让学员在自主学习、思考的过程中,找到知识点与日常工作的关联,帮助学员解决工作难题提供一个有效的思路。曾已为甘肃电力、深圳凯中电子、 深圳捷和电机、逢胜科技、豪荣益达、乐星宝信息科技、鑫沐贸易、上海巴黎春天、驰上居家居等多家公司讲授累计100天。 ●《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 本课程通过项目管理模式的导入,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平。曾为紫光古汉集团、中国纸业、方盛制约、长沙轨道交通集团、喜玫瑰生物科技公司等多家公司讲授累计100天。 近期成功案例: 深圳创世纪机械,《问题分析与制定决策》(沙盘)返聘3次 东佳信集团,《项目管理认证》返聘12次 五强集团,《项目全过程管理最佳实践》返聘3次 晟通集团,《项目管理认证》返聘4次 广西桂林市华力重工房地产开发有限公司 《问题分析与制定决策》(沙盘) 东佳信集团 《项目全过程管理最佳实践》 鹏鼎股份有限公司 《项目全过程管理最佳实践》,《问题分析与制定决策》(沙盘) 竞华电子,《项目管理四大经典工具》(沙盘) 伟康医疗,《项目管理认证》,《项目经理的团队管理技能提升》 …….....
思维技术教练 中科院工学硕士 AACTP美国培训认证协会国际注册培训师 美国项目管理协会(PMI)项目管理专业人才资格认证(PMP) Think Buzan认证思维导图管理师 《项目管理》、《全脑表达》沙盘认证讲师 曾任:艾默生环境优化技术(苏州)研发中心丨研发工程师 曾任:迈特通信设备(苏州)有限公司丨项目经理 曾任:苏州易特诺科技股份有限公司丨销售总监/CM业务运营经理 曾任:迈可微机电科技(苏州)有限公司丨副总经理 陈永生老师有着15年企业管理经验,任职于世界500强、加拿大独资企业、意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理上的技术支持和辅导;同时老师也专注思维工具和思维技术8年,在项目管理中运用思维导图、创新思维、感知思维等思维技术,做到“管理精细、决策合理、创造价值”的理念;老师至今累计授课300余场,参训学员高达上万余人,课程深受学员喜爱, 实战经验: (世界500强)美资艾默生环境优化技术(苏州)研发中心:老师任职期间带领团队,成功实现3S系列压缩机国产化,受到艾默生美国、沈阳、苏州三地团队的赞誉,随后又带领团队优化了4D压缩机设计,提升了产品性能、可靠性并将产品制造成本降低了8.3%。 (加拿大独资企业)迈特通信设备(苏州)有限公司:老师建立公司项目管理体系,成功管理了20余个NPD/NPI项目,其中最大的项目价值4000万人民币;将NPI周期从6-7周缩短到3-4周。主导内部运营改善项目,设定了内部采购评审流程;将互调的一次通过率从50%提升到80%;将制造成本降低了10%。 (意大利独资企业)迈可微机电科技(苏州)有限公司:老师任期期间,成功在2014年(初创期)达成900万销售额, 而在2018年实现4000万的销售额,并在欧洲设立了通信产品代理销售体系,在2年内成功引入4家新客户,促使销售额增长近200%。 (大型民营企业)苏州易特诺科技股份有限公司: 老师曾在2013年将公司销售额提升到1亿人民币,相比2012年提升了60%;成功地对销售团队和项目管理团队实现了KPI管理,并敦促人事部门在全公司推行KPI管理;通过优化供应链,实现了30%毛利率;将NPI周期从8周缩减到5-6周;将及时交付率从81%提升到95%...
淘宝大学 特约讲师 10年电子商务运营和培训经验 江苏省互联网服务学会副秘书长、南京市职业能力建设专家评委 南京大学学生创业导师、南京市电子商务专业学科带头人 2017年中国电子商务讲师大赛“全国10强” 第六届“赢在南京”青年大学生创业大赛评委 曾任:香港恒春木业集团电子商务部丨运营总监 曾任:江苏弘宇食品股份有限公司天猫运营丨运营总监 曾任:泰利三佳纳米技术有限公司天猫运营丨运营总监 曾任:南京工业大学国家科技创业园电商实训基地丨运营总监 擅长领域:电子商务运营,网络零售,社交电商、微营销、社群营销 实战经验: 香港恒春木业股份有限公司 电商运营顾问 指导协助其参加“家居365”每周的团购活动,2周时间创个下单日签单68万的业绩。 江苏弘宇食品股份有限公司 网络营销顾问/天猫运营总监 为公司组建电商团队,并为电商团队做了为期5个月的实训,并任公司天猫店运营总监。因信息把握及时,成为第一批入驻“天猫舌尖上的中国”的商家,创下前三月0成本硬广引流过100万的销售业绩。 南京市子木电商名师工作室 创始人/运营总监 2009年成立电子运营工作室“子木工作室”,为传统中小企业提供电商运营服务。服务过的企业超过20家,培养了大批优秀的电商运营专才,2014年该工作室被评为南京市名师工作室,本人被授予“南京市电商名师”。 南京“品恋农场” 微营销运营顾问 曾指导南京“品恋”家庭农场主参加南京市农村电商创业大赛,获得计划组第一名的优秀成绩,期间组织团队为其策划微信营销落地方案并任执行顾问,创下100亩红心火龙果单日营业额破万元的销售业绩 安徽砀山“吾家吾村”共享梨园 微营销运营顾问 指导安徽砀山“吾家吾村”创始人王小辉利用微信营销销售梨园的梨子,创下月4万斤梨的销售业绩。 部分授课案例: ● 2014年,开始从事大学生创业培训和农村电商技能培训,分别为中共南京市委组织部、南京市农委、潥水区农委、潥水区妇联、高淳区农委、江宁区农委、邳州市人社局、南京市人社局做了二十多期(电子商务)创业培训,受训学员达40000人次以上; ● 2015年6月为参加国家人社部第38期创业训练营的辽宁阜新市创业指导中心创业导师做了为期3天的《淘宝店铺运营实训》,课程结束后,反馈评论极好,随后被辽宁阜新市创业指导中心聘为电商创业指导专家; ● 2015年,为南京溧水区农委做了3天的《农产品电商运营实战》,因广受学员好评,随后2年一直为高淳区农委、溧水区农委和六合区农工委设计农村电商实战课程并亲自授课。 ● 2016年2月为江苏农委“为农服务网”做了一期面向全省农民的《农产品微商运营》现场直播培训; ● 2016年为中共南京市委组织部和南京市人社局共同组织的首批南京500名村官培训项目设计电商课程,并负责《移动电商运营实战》的课程培训; ● 2017年10月,入驻荔枝微课平台成为该平台认证讲师,首期直播《手把手教蟹农做微商-第1讲 入门微商的3个准备工作》,617人同时在线学习互动,1天时间直播平台人气已达1600以上; ● 2018年2月,受邀南京市人社局和南京市雨花区区政府为定点扶贫县青海大通人社局设计了3天的农村电商培训课程,并新自授课《农村电商发展现状和趋势》《农产品电商品牌化运营思维》《农产品微营销技巧》,收获好评无数; ● 2018年2月,为南京久康云健康科技股份有限公司讲授《互联网思维和社交电商运营实战》,颠覆公司原有营销思维,董事长和市场部对课程非常认可,三周后董事长反馈李老师课件让公司营业额翻倍。 ● 2018年5月,为上海立信金融学院培训《新媒体营销与创新》和《互联网思维下的跨界营销和渠道整合》,深受学员好评,组织方表示将长期进行培训合作。...
5年项目管理授课经验 15年以上企业一线实战经验 中国移动连续3年特聘项目顾问/讲师 美国PMI/PMP项目管理认证 IBM高级顾问讲师、美国 ACI 沙盘认证讲师 清华大学管理硕士、《西游记 PMP 项目管理》著者 曾任:上市公司东易日盛公司丨助理总裁 曾任:新浪网络公司丨项目经理 曾任:清华大学企业家俱乐部丨副秘书长 中交集团、中石油、南方电网、中国水电、中国电建、路桥集团、招商银行等多家大型企业常年采购项目讲师。 实战经验: 李骐老师曾在上市公司东易日盛公司、新浪网络公司、清华大学企业家俱乐部担任高级管理与咨询职位。多年来专注于项目管理PM课程与项目领导力研发与讲授。在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中,操作过的项目包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目,拥有丰富的项目管理实战经验。同时是多家PMP+IPMP+CPMP认证机构认证讲师,学员通过率95%以上,课程满意度98%以上。 近期成功项目案例: 移动公司(各地),《管理者综合能力提升-沙漠掘金模拟沙盘》,返聘4期; 电建集团,《PMP高级认证课程》,返聘3期; 国联科技,《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,返聘3期; 光环国际,《高级项目经理认证课程》,返聘2期; 光环国际,《项目管理实战沙盘演练》,返聘2期 重庆高博,《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,返聘2期; 福州联邦,《PMP认证课程+沙盘演练》,返聘2期 部分授课案例: 西藏移动,《项目管理实战沙盘演练》,第16期 大疆科技,《项目管理八步实战沙盘》,第13期 中核二三,《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,第9期 中山大学佛山,《高级项目经理认证课程》,第7期 桂林移动,《情景商务谈判》,第7期 移动公司,《管理者综合能力提升——沙漠掘金模拟沙盘》,第6期 顺丰集团,《项目管理核心理念与团队建设技巧》,第5期 福州联邦,《PMP认证课程+沙盘演练》,共2期...
TTT内部培训师辅导教练 美国培训协会认证讲师 国家认证高级企业培训师 15年上市公司培训管理/企业大学管理经验 曾任:JASOLAR(世界500强)商学院副院长 曾任:东易日盛(上市公司)、领导力中心高级经理、培训总监 曾任:欧伏电气集团(上市公司)、人才发展中心经理 曾荣获上海交大、CSTD、CUEMA联合颁发的“年度最佳课程奖”(连续两年)、“年度最佳学习项目奖”;曾荣获CSTD“年度人才培养实践案例奖” 杨杰老师15年培训及管理经验,曾在中、外资上市企业担任培训经理、企业商学院院长等职,累计主导实施企业培训体系搭建、人才培养项目、岗位技能培养项目上百起,培养企业内训师上千人,曾为东易日盛进行五期(一年一期)的高级管理人员培养项目,培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP,奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式。在培训体系建设、内训师培养、人才测评发展、胜任力等方面具有丰富的实战经验。...
中国版权学习产品研发推动者 组织经验内化与实战课程开发专家 »他是培训圈的劳模,近三年每年保持约300天课量,每年交付成果的项目18个以上 »他是版权产品的典范,一个《岗位经验内化项目©》,被186家行业龙头企业、1800多天项目课程、3260余门标准课件包、4100多名内部兼职培训师成长见证! »他是被企业反复采购的传奇,仅东风集团系统内的公司2016-2017年采购其完整项目19期(仍在持续增加中)、也是被中国烟草、中国联通、中国石化、中国中车连续4年以上采购的老师。 《左圆右方——创新落地项目》、《双截营销》、《师出情境——银行全情境营销教练赋能计划》、《脱口成章——内训师表达技能训练沙盘》、《轻松讲好课——内训师交互式授课工具训练》等10余个热点版权项目开发主导者 行业资历: 曾服务于大型连锁企业、上市公司和大型国有企业,历任培训经理、培训总监、培训学院院长,现担任多家企业商学院人才发展与培训体系构建顾问。 一直致力于企业人才培养系统和内部培训力量建设的研究与实践,主张“把员工个人智慧当作组织的知识资产去管理”,是“岗位经验内化”和”组织知识资产管理”的最早提出者与践行者。 率先提出课程和项目“为结果付费”并开始推行——能“根据实际情况、设计实际内容,解决实际问题、取得实际效果”,是目前培训市场上为数不多真正能“对结果负责”的老师。...
国际认证专业培训师 深圳北大博雅特约国学讲师 北京前沿商学院 前沿讲座嘉宾 人民大学领袖博学班特聘讲师 圣贤教育学会(知名国学慈善公益性组织)特约国学讲师 现任:前海大摩投资公司丨监事 现任:深圳华路通汽车维修公司丨股东 曾任:爱思帝(广州)丨华中区销售总监 曾任:飞利浦汽车照明湖北有限公司(世界500强)丨OEM大客户销售经理及AM华北区域销售经理 华商书院/北大博雅/上海商会/中太经管学院等多家国学机构总裁班特聘授课讲师 周让老师出身于书香之家,其父为小学校长,国文,历史老师,受家庭之熏陶,六岁就能诵读道德经,并熟读历史,道家,禅宗等领域书籍,有深厚的国学知识功底,同时拥有12年世界五百强汽车配件行业(飞利浦汽车照明,爱思帝)华中,华北区销售总监,经销商一线的经营及管理实战经验。既有欧洲西方严谨科学管理工具,又能根据中国现状及文化习惯融会贯通,完美结合儒家、道家、周易、诸子百家思想等传统文化精髓,应用于现代企业管理领域,多年来应邀为全国企业家,商会,国学运营机构提供国学与领导力,国学与人生幸福修炼等课程培训达数千场,培养学员数万人,课程理论与实践的知行合一,被誉为实战派接地气的国学实战专家。 部分成功案例: 曾为中国石油昆仑润滑油销售商明依特公司,进行中高层管理者《领导者圣经——道德经与王者智慧》课程培训,并持续返聘5期,帮助企业用天之道损有余补不足的思维来制定关爱员工的政策,团队趋于稳定,销售部门的流失率由20%降低至不足8%,公司营业额也相应大幅度的提升,深受企业好评。 曾为德国MAN配件经销商骏创煌公司,进行管理者《领导者圣经——道德经与王者智慧》课程培训,并持续返聘4期,运用老子弱者道之用的原理提前布局,打开新思维,帮助企业在进口客车配件已成下滑趋势的情况下开拓香港市场,现已成为香港冠忠,粤港运输的指定供应商。 曾为德国卡耐士(中国)有限公司,进行管理层《管理心法秘笈 ——阳明心学管理智慧》培训,并持续返聘4期,帮助企业展开了良知企业文化的建设,敬人为善,以岗为荣,自我负责的工作氛围,制定新口号“人人为自己的良知打工”,公司的执行力与工作的快乐得到极大提升。 曾为近百年老字号兰州义顺商号工贸有限公司,进行《领导者圣经——道德经与王者智慧》和《让员工自发管理——儒家修为智慧之道》培训,并持续返聘3期,帮助企业在三公消费滑坡的背景下,号召公司员工集思广益,用心服务顾客,践行利他精神,成为五粮液甘肃模范经销商,自有品牌义顺奇肥畅销18个省区。 曾为深圳鑫精达精密制造公司,进行《国学管理应用》培训,并持续返聘2期,以老子的辩证思维方式为主线,帮助企业重新定位“只做代工不研究市场的思维”,把握市场主动权,现已成为南京邦奇变速箱配件供应商,宝马汽车二级配件供应商。 曾为世界五百强霍尼韦尔(苏州)化工有限公司进行管理层《管理心法秘笈 ——阳明心学管理智慧》培训,并持续返聘4期,实现外企公司东学西渐,管理本土化的融合之道。 曾为宁波中国人保 25 家各省公司,进行《阳明心学专修班》,当场决定将周老师(道德经领导智慧)及(曾国藩领导艺术)等课程纳入 2018 年人保国学培训目录...