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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国注册会计师,注册税务师,中国并购交易师 曾就职国际四大会计事务所德勤国际咨询公司财务管理顾问 曾任上市公司海辉国际(纳斯达克HSFT)集团财务总监 曾任上市公司中软国际集团(股票代码00354)是集团财务总监 曾任上市公司万国数据(纳斯达克:GDS)高级副总裁 曾任华云数据集团(中国私有云 独角兽)CFO 海南橡胶(601118)和佳讯飞鸿(300213)独立董事 王老师在跨国公司、上市公司等集团公司任财务负责人多年,对国际会计准则、美国会计准则有多年的时间经验,为中国企业财务管理、海外上市、资本运作方面体现了极强的专业性,同时在加强企业管理、向管理要效益,为企业的发展助添专业动能。 王老师曾作为外部专家与财政部合作编撰中国会计准则,见证了中国多行业会计制度向国际化改革到会计准则的变革。 曾为万华化学、美的集团、路桥公司、青岛啤酒等A股上市公司提供全面预算管理咨询,打造核算、预算体系与管控系统,保障公司战略落地与财务管控到位。 在多家企业出任财总期间,从规范核算基础、预算管理、项目核算与管控,到财务团队职能定位与升级、财务管理政策与体系的建立健全,再到单一财务软件升级至ERP,保证了公司财务体系规范与对业务的有力支撑,保证了公司顺利完成IPO前的融资、IPO启动、聆讯、上市的工作。 王老师职业生涯经历了计划经济到市场经济的转型、资本市场从无到有、会计制度向会计准则的改革、税法的几经变革,曾作为外部专家参与了会计准则的制定工作。从理论到实践,总结了近三十年企业财务管理与资本运作经验,无论是初创型中小企业还是规模大的集团公司,总结出了一套财务管控达到业务支持与风险控制的方法论,操作过多家企业财务职能转型升级的实战案例,取得良好的效果。 王老师现全身心的致力于中国企业财务转型升级辅导,为帮助企业提升财务管理水平、通过财务管控实现价值创造与可持续增长而矢志奋斗!...
3S全面绩效体系(Strategic、Structure、Staff)创始人 华为08年绩效变革推动者 曾任通信行业 华为成研所绩效经理 曾任医药行业 扬子江、以岭绩效总监 曾任信息安全行 业恒安嘉新人资总监 曾任金融行业 汇中股权绩效总监 现任爱众护工总经理、SUGIMOKU 合伙人 猎聘通道特约评论员、清大厚德绩效讲师 徐老师曾推动华为PSST绩效管理体系由KPI指标论的WET模式转变为重视组织目标、价值观行为与IDP的激发型绩效管理;设计金融企业资产与资金端的绩效平衡模型,实现业绩三年从50亿增长到170亿;诊断投资目标企业绩效关键点,及时止损,避免数十亿资金的损失;讲3S绩效体系用于爱众,实现三个月损益两平,业绩每月保持20%的增速,年增长十倍。 15年专注绩效领域,跳出华为看华为、跳出行业看行业,徐老师鲜明反对绩效工资、反对重考核机制、反对忽视企业环境变化一层不变的绩效体系,提倡动态、全面的绩效管理,以其工作亲身经历、经过的真实案例,总结出简洁、实战的3S全面绩效体系,帮助众多企业找对绩效方向、避免管理浪费、提高业绩实效。 徐老师现全身心的致力于中国绩效体系推广事业,帮助中国企业转换管理理念、重视价值创造、适应环境竞争、实现可持续成长!...
曾任东亚新华地产集团人力资源总监 中国康辉旅游集团 副总裁、HRVP 曾任东胜中国(香港上市公司)HRD 康辉商学院五星级讲师 中科院心理研究所应用心理学MBA 王群祥,军人出身,转业后从事过教育培训行业、地产行业、旅游行业。曾任东亚新华地产集团人力资源总监、东胜中国人力资源总监兼运营总监、中国康辉旅游集团副总裁,积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验及企业运营管理经验。 十余年的军旅生涯,锻造了雷厉风行的作风,对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解;十余年企业高管的实战经验,经历过企业的管理变革及业务转型,在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟,并积累了丰富的实操经验。在东胜中国、中国康辉旅游集团负责人力资源管理工作期间,先后创立了“四个一”入职引导体系(即对新员入职第一天,入职第一周,入职第一个月,入职第一年的不同帮扶内容和办法)和管理人员“职位镜子”管理理论,在落地执行中收到良好的效果。 在他的课程中,善于运用中国传统文化思想诠释现代管理问题,善于运用心理学理论和方法挖掘问题根本,善于将西方科学的管理方法与中国传统观念结合,解决管理中的问题。凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计,以及深入浅出、娓娓道来、诙谐生动的案例授课方式,课程一直受到广大学员的欢迎。...
十三年外企中高层管理经验 阿玛尼特约店铺营销顾问 完美科技发展有限公司管理顾问 皮尔卡丹销售人员素质提升讲师 北京外企服务集团(Fesco)特约讲师 中国讲师网特别推荐讲师 天津泰达外企人才服务中心特约讲师 三星华北培训中心顾问讲师 华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师 清华大学MBA特约讲师 北京外国语大学MBA特聘讲师 青岛大学MBA特约讲师 亚太管理训练网特聘资深顾问 CGIE管理细胞生长课程创始人 TBSM员工多谐素养成长课程创始人 2010年度中国品牌讲师 2013年中国品牌讲师 2014年职业素养提升中国百强讲师 2015年管理课程百强讲师 2016年中国百强讲师 2016年中国讲师名人堂讲师 2017年中国百强讲师 2018年中国培训师金话筒奖 2018年中国50强讲师...
北京大学经济学院特聘讲师 北大大讲堂特聘讲师 清华大学职业经理训练中心讲师 惠普商学院授权讲师 陈东先生曾任某著名企业学院副院长,培训总监。西北工业大学硕士,并曾于澳大利亚新南威尔士大学进修。全球500百强企业惠普公司的管理商学院创始人之一,在惠普商学院担任人力资源系列与高级管理系列课程主要讲师 陈东先生通过在著名中外企业就职及平时的培训咨询工作,包括在李嘉诚先生创办的长江商学院供职,积累了深厚的培训技巧和培训管理实践经验,吸收了西方企业和中国企业不同行业属性的管理风格与培训文化,这使得他对培训管理的理解更深刻于常人。...
贾萌老师(Monna Jia, 1976年生)拥有逾15年专业经验,是《释放“金字塔”能量——萌氏金字塔结构(MPS)四阶应用训练》首创者、《点燃员工激情——透视海底捞管理基因》首创者,是领导力发展与核心人才开发领域的资深管理咨询顾问、管理培训师、行动学习教练 讲师简介: 贾萌老师曾于1994年以河南省平顶山市高考文科状元、河南省高考文科TOP 10的优异成绩考入中国人民大学工业经济系(现商学院),并于1998年保送本校研究生,师从中国著名管理学家杨杜教授,开启了管理咨询和管理培训的职业生涯 贾萌老师曾任美国毕博管理咨询公司(BearingPoint,原毕马威咨询,国际“四大”著名管理咨询公司之一)、美国合益集团管理咨询公司(HAYGroup,国际“四大”著名HR管理咨询公司之一)、美国IBM公司全球企业咨询事业部(IBM GBS,国际著名综合性管理咨询公司之一)的执行总监、资深经理、内部导师,负责过多家知名企业的领导力发展、核心人才开发、组织和流程优化设计等领域的管理咨询、培训、行动学习项目,为数千人次的企业中高层领导及骨干员工提供过专业服务 贾萌老师曾任中国卓越服务和人力资源管理典范——海底捞集团董事长特别助理,兼流程管理总监、人力资源部首席业务导师、海底捞大学特邀讲师,负责大项目管理与核心流程制度规划设计、核心管理课程研发与讲授等,对海底捞的管理真谛具有最直接的亲身体验和深刻感悟,是中国管理咨询及培训界,目前少有的通过真实经验对海底捞进行多角度专业解读的专家 贾萌老师现为国际国内著名咨询公司、培训机构、知名高校、企业大学的合作专家,是多家企业客户的常年顾问和常年讲师,是知名电视教育栏目“前沿讲座”特约讲师、中国公益培训联盟公益讲师、凤凰网“智汇访谈”特约嘉宾...
肖旭东,多年500强企业工作经历,曾任IBM北京工厂财务负责人;某大型企业财务总监;某央企事业本部采购总监,某中央企业工厂事业部负责人。 来自管理一线,经过世界领先企业全面的管理训练与培养,拥有丰富的企业管理经验。投身于企业管理培训、管理咨询领域多年,将先进的管理方法、技术与工具运用于本土企业,辅导企业提高绩效;为众多企业构建了先进的商业模式和稳健的利润模式,帮助企业改善管理流程与管控体系,并提升经济效益。中国讲师500强,中国财务管理十强讲师。 战略咨询专家 中国讲师500强; 中国管理十强讲师; 安德网创始团队成员之一 安德管理咨询有限公司运营董事; 《首席财务官》杂志顾问; 多年世界500强企业工作经历,曾参与创建并营运IBM北京工厂并取得优秀的业绩。经过世界领先企业全面的管理训练与培养,辅导企业改善流程并显著提高绩效。投身于企业培训、管理咨询领域多年,将先进的管理方法、技术与工具运用于本土企业,辅导企业提高绩效;为众多企业设计了战略发展规划,构建了先进的商业模式和稳健的效益提升模式;清华大学总裁班特聘讲师,浙江大学总裁班特聘讲师。 工作经历: 中智信达咨询事业部技术总监 北京首信股份有限公司事业部负责人; 中国普天信息产业股份有限公司终端事业本部采购总监; 曾任IBM北京工厂财务负责人;...
李琴老师一直致力于国际贸易、海外投资、海外上市、国际并购、国际工程等领域的课程研发和项目咨询,是商务部培训中心国际项目专家;中国企业“走出去”战略顾问;国际经理人协会培训师;北方交通大学、浙江大学、清华大学、阿里巴巴中国供应商学院、美国国际教育学院、香港维多利亚工商管理学院客座专家;曾培训过上千家企业上万名学员,讲课风格实战幽默,互动性强,善于将深奥的理论转化成简单的实践;十多年的电力、石油、机械重工、汽车、电子、化工、医药、科技、金融、地产等不同行业咨询经验;课程内容和授课技巧深受学员喜爱和好评。 德国莱茵公司(TUV) 培训师 商务部培训中心国际项目 培训师 国际经理人协会国际职业资格证书 培训师 物流职业经理CPLM 培训师 英国皇家采购与供应学会CIPS 培训师 联合国ITC采购与供应链管理 培训师 国际职业培训师协会IPTS 高级培训师 注册国际人力资源管理 RIHRP 北方交通大学物流方向EMBA 客座专家 阿里巴巴中国供应商学院 特约专家 美国国际教育学院MBA课程 核心讲师 浙江大学外贸总裁班 客座专家 香港维多利亚工商管理学院 客座教授 美国国际项目管理协会 PMP资格 其他资质:高级心理咨询师、高级理财规划师等 海外投资专家 徽创咨询银行讲师 IPTS 高级国际培训师 CHFP高级理财规划师 IFMA国际财务管理师 IPCA 国际注册咨询师 OSTA高级心理咨询师 为众多高净值人士提供过海外移民、海外教育、海外房产、海外投资、海外上市咨询及私人理财规划、海外资产配置等一对一服务。 银行业高端俱乐部活动及讲座:为各私人银行、总裁班、俱乐部的高端会员提供海外投资、海外上市、海外房产、海外移民、海外教育、私人理财规划、全球资产配置、艺术收藏讲座及海外PE项目、GOLF赛事、定制旅行、奢侈品代购等配套专属服务;我们全球的专家团队还可为高净值人群提供一对一私人顾问服务:满足海外投资、资产配置、心理健康、私人医疗、子女教育、移民房产、法律咨询、信托传承等不同需求。 培训项目: 2005年国际招标网国际贸易实践强化培训班(中文,全国巡讲) 商务部培训中心国际贸易实务操作暨关税征管与商检培训班(中文,全国巡讲) 阿里巴巴中国供应商培训项目(中文,全国巡讲) 美国海关制度讲座与交流会(英文) 货运代理操作实务(空运、海运)---中文 报关证/报检证/货代证考试培训---中文 如何与欧盟进行国际贸易暨欧盟海关制度讲座(英文) 国际采购实务培训(中文) 精益生产系列培训:英文 LEAN MANUFACTURING 精益生产 PERFORMANCE MANAGEMENT 绩效管理 QUALITY MANAGEMENT 质量管理 STRATEGIC PLANNING 战略计划 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 供应链管理 LEAN SIX SIGMA 六西格玛 加工贸易与海关监管(中文) 保税区业务操作及注意事项 专业英语培训(商务、外贸、货代、报关、物流方向) 海关事务与工厂货代培训(中文) 第三方物流实务培训与物流职业经理人课程 “国际商贸高级研修班”全国巡讲(中文) 联合国itc、英国皇家采购与供应学会、加拿大采购管理协会等国际采购与供应链管理培训等 企业内部培训师培训(IPTS/TTT) 人力资源与企业管理培训...
刘老师北京工业大学国际贸易硕士,历任企业中高层管理职务,中日韩合资东方神通公司讲师部长,长期从事企业管理的教学与研究工作,对企业基层管理有独到的见解. 北京工业大学国际贸易硕士 LG商学院特邀管理讲师 中华内训网特约讲师 中小企业总裁管理顾问 清华大学卓越经理人研修班特聘讲师 北京大学民营经济研究院特聘讲师 【主要服务项目】 管理咨询、培训方案设计、培训实施。...
上海同济大学EMBA;中欧工商学院高级管理课程。工业品营销管理专家和培训专家;二十年工业品和建材行业营销实战、咨询和培训经验。职业经理人多家500强跨国公司职业实践,历任德国可耐福南方大区经理;美国ITW全国销售总监等职。北大纵横管理咨询公司合伙人;上海交大安泰管理学院MBA客座教授。出版著作:《工业品渠道管理业务手册》《中国式关系营销》《大客户销售策略与技巧》等;同时也是《销售与市场》《销售与管理》《IT经理人》等数家杂志特约撰稿人。实战经历十年多工业品500强跨国公司职业实践;三年针对工业品销售培训经验;两年针对工业品的管理咨询经历;累积了超过十五年的工业品和建材行业营销研究、实战、咨询和培训经验;对大客户营销战略、渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解;多家500强跨国公司职业经理人职业经验,历程德国KNAUF可耐福公司——全球最大建材制造商之一南方大区总经理和美国ITW公司全国销售总监;《销售与市场》、《销售与管理》《IT经理人》等数家杂志特约撰稿人,中国营销传播网专栏作家,博锐管理在线专栏作家,华夏营销网专栏作家,第一财经日报和市场报撰稿人。各类媒体发表的营销文章超过一百篇;曾出版书籍:《赢取大订单—大客户销售策略和技巧》、《工业品渠道的规划开发和管理》等; 授课风格 陆老师具有几十家500强企业或上市公司的咨询与培训经验,属于工业行业营销的实战派老师。他授课风格形象生动、互动性强、且善于运用案例教学的方式,在讲授营销理论的同时结合自己成功销售和管理生涯中亲身经历实战案例,实战性强,对销售人员和销售管理者都有很强的实用性、启发性! 金牌课程 1、“服务价值链”——金牌服务创造利润2、从销售明星到管理者3、大客户客户关系管理4、大客户开发和管理5、工业品渠道管理的系统解决方案6、(工业品)大客户销售制胜策略和技巧7、SPIN-顾问式销售技巧8、双赢谈判技巧...