不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
董立杰,资深管理咨询师,智慧时代中国精益管理代表性人物,五略管理模式创始人,《中国冶金报》专家库成员,中国大住宿业论坛特约评论员,精于精益管理、企业大学建设、管理人员训战等。 董立杰深耕精益管理20年,拥有华为、中国电信等知名跨国企业丰富管理实践经验,在钢铁冶金、水泥建材、能源资源等领域的精益管理、企业大学建设、管理人员训战等方面卓有建树,形成了科学完备的精益管理理论体系、务实好用的精益管理实践体系、高能高效的精益管理落地赋能体系,善于将复杂的企业管理凝练为实用有效的“五略式”管理模式,已助推众多企业成功实现了管理革命和转型升级。 其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作,并在多家国家级刊物发表《制造业流程型组织变革之路》等管理前沿性论文数十篇。 董立杰在业内人称“五略先生”,又称“管理界四哥”。...
团队管理升级的大推手 清华大学客座教授 北京大学客座教授 中国管理科学研究院新兴产业研究所高级研究员 中科院心理所高级工商管理师 EMBA 总裁班领导力课程特聘培训专家 金融银行保险建筑能源系统特聘讲师 国家心理咨询师。 企业员工心理健康的倡导者和推进者。 中国竞争力研究中心 特聘管理专家 全国企业家协会高级培训师、咨询顾问 国家经理人培训中心 特聘讲师 北京市社会关爱与心理咨询项目策划人 畅销管理书《道场管理》作者 授课风格: 孙老师有二十多年的实战经验,了解各个层级在不同时期的管理问题。 孙老师的课堂内容,将理论知识,实战经验,典型案例,系统思考,本土特性,人性挖掘,工具使用相结合。形成了一套聚焦痛点,直捣痒点,解决难点的内容体系。 时代不同,其实管理工具的逻辑始终没有多大变化,需要变化的是使用工具心法,以及拓宽认知。孙老师更重视学员听课后的触动,反思,行动,改良和转变。 千企授课好评验证。...
窦彦斌老师 企业管理实战专家 国家注册企业培训师 职业生涯规划师 经济师 ACI注册国际高级职业培训师 中国人民大学EMBA 河北经贸大学 行政管理 学士 工商业联合会专家团首席专家顾问 国内多家大型企业学习发展顾问 18年培训及培训管理工作经验,曾就职于大型商贸集团公司、上市公司。主要研究方向有:企业管理原理与实践,系统思维,组织经验传承、个体职业发展等方向。我本人从基层员工一路打拼到主管、部门经理,再到总经理助理、总经理,这期间积累了大量的一手的管理案例和实操经验,同时结合自己的理论基础,提炼出了自己的管理方法论并形成课程体系,得到了企业和机构的高度赞誉和反复采聘。...
高级会计师、两次世界前一百强任职经历,具备丰富的职业经验和深刻的觉知积累,通过富有创造力的归纳和表达,使听者会心、接纳、赋能、改变。策划主持过国家级重大会议、行业会议及联谊沙龙活动, 拥有广泛人脉、可汇集各领域优秀人士,为希望解决状态困扰和自身提升的客户群体,提供诊断、分析、改善、助力的身心托举服务。 期待有机会和您交流,助您和团队获得理想状态!...
计丹老师毕业于 西安电子科技大学(硕士)/中科院心理所(硕士) -曾就职于华为,中兴通讯,京东方科技集团,ActionCOACH等多家500强企业大学以及行业TOP咨询公司,先后从事研发,市场销售,学习发展,教练辅导等多元岗位 -认证: 美国ActionCOACH (全球排名第一企业教练机)认证商业教练 美国培训认证协会(AACTP)注册行动学习促动师(ICF) 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理人士(PMP) 美国SPI 《解决方案销售® (Solution Selling)》认证讲师 -理念 理解企业运营规律,始终围绕营销和管理一线人员进行培训与辅导,通过自己一线销售经验以及扎实的营销以及管理理论功底服务于学员,始终坚信的销售成功法则“思维 x 行动 = 结果”,课堂中以教练式授课,聚焦学员当下感受,帮助学员从思维以及实战技巧两方面进行突破,进而最终获得实际结果。电话18501267520...
工作经历: 现任知名外企OD/TD负责人,曾在世界500强国企、中国50强民企、NGO组织负责培训管理; 专业认证: 英国IPMA国际管理培训师、WIAL行动学习教练CALC、芬兰FINEEC认证引导师、高效焦点解决教练;...
个人资历: ♦曾任李宁(中国)体育用品【港、深、沪股02331.HK,500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 ; ♦曾任迪信通科技集团【港股06188.HK,500强跨多国企业】培训总监; ♦曾任香港美南控股集团【外企,中国创立力100强企业】人资总监兼培训总监 ; ♦为上述三家曾任职企业实战定制“管理技能与员工素养”类课程16年; ♦奇虎360与全国讲师协会举办的“互联网时代万名讲师评选”,被评为“中国100强讲师”; ♦新加坡STADA国际认证高级培训师(TSCT); ♦东南亚国家华人企业协会特聘中国首批高级讲师23人之一; ♦西南财经大学等多所985、211知名高校就业指导特聘专家; ♦人力资源管理硕士/高级人力资源管理师;8家公司常年管理顾问; ♦唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师; ♦唯一拥有“管理技能及员工素养”体系系列课程的实战型心理学老师。 课程优势: 与大型集团企业合作很多次,多个定制课程为首轮就定标的中标课纲! 自25岁进行中国电信及其代理商1000余人同场培训《营业厅礼仪》,得到多次热烈掌声与高度评价开始,发觉自己的发光点,便开始在所任职的集团及子公司内部实际体验存在问题岗位的工作一段时间,实战地积累解决“企业管理与员工素养”问题的各类思维与课程思路,助力集团飞速发展。 16年的积累,可为企业提供实用性、落地性、针对性的专属式定制课程,高效解决“管理技能与员工素养”各类问题。 任职背景及培训实战业绩 (先后顺序): 1.李宁(中国)体育用品【港、深、沪股02331.HK,500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 2006年主动请缨做导购半月,了解了店面离职率高、销量差、库存积压严重等原因后,实施了制度人性化和绩效激励性的一系列举措;同时从员工素养、顾客服务沟通与礼仪、团队建设与管理,至大区职能部门管理技能提升等课程的研发与授课,实用且落地性很好。5个月,配合大区总经理销售清空了积压一年的库存;1年后,大区月营收达5000万元!(李宁2021财年营收225.72亿元) 2.迪信通科技集团【港股06188.HK,500强跨多国企业】(含:高端品牌手机零售门店1500家;自建5G产业园内机器人/医疗设备/手机设备/家居4大研发、生产与销售智能工厂;新能源汽车生产、销售与租赁;供应链;生物科技;多市房地产项目;产业地产;酒店;儿童乐园;金融;多个跨国子公司)培训总监 任职期间为各子公司及集团全面梳理与搭建人才培养体系;研发了内部中高层领导力及员工素养提升各类实用课程(其中独创了“高效而卓越的中高层3+3”管理模型),实现集团内部赋能16000+人,公司人力资源效能提升超过30%, 助力迪信通上市成功及海外业务的不断拓展。 3.香港美南控股集团[外企,中国创立力100强企业] (含:房产经纪门店3500家、建材生产、地产开发、物业管理、酒店运营) 人资总监兼培训总监 任职期间建立了管理20000多名员工的人力资源管理标准化体系与培训体系。主持“集团组织与人力资源管理体系变革项目“(从组织架构、各岗位胜任力模型的梳理到薪酬绩效、任职资格体系的落地);建立了内部人才的测评系统、设计了人才梯队成长地图,均落地运用到集团人资体系中;同时根据集团及各子公司存在的各类管理问题,研发了可落地的课程并授课,助力管理效能的提升,集团总营收实现30%+的增长。 授课特点: 1.授课经验丰富,幽默自然又重视互动,学员当堂课程吸收率达80%以上,知识转化率高; 2.授课方法灵活多样,控场能力强,使学员很快将全身心凝聚到当下课程,学员投入度高; 3.极具亲和力,多年的心理学实战经验,可以快速拉近与学员的心理距离,学员满意度高。 4.每门课程都含很多实操工具与案例、实用性很强,学员下课后就能用、会用!获得学员及企业领导一致好评,课后返聘率高达95%! 课程与咨询结合,部分实战案例: 案例一:2013至2014年,柳老师为某大型美容院集团进行管理咨询诊断后,果断保留即将倒闭的SFY美容院,比喻其为“成长期的生命”,对其进行管理与服务的全面调整与辅导。3个月时间,转亏为盈;9个月后,营业额占集团总业绩的20%,发展势头稳中有速。 案例二:2014至2017年,柳老师为全国第二大玻璃钢制品企业,荣耀玻璃钢制品集团进行了为期三年的阶段性管理咨询辅导与授课。由最初1家子公司的合作,到6家子公司8类生产部门全部由柳老师来辅导。从员工发展通道构建、骨干培养、激励模型的建立与运用,指导该企业快速复制各岗位人才、提升组织绩效能力,实现业绩倍增。帮助该企业0-1建设绩效管理体系、内部人才培养与选拔体系,同时定制化地为该企业进行管理层与员工赋能课程共计100余次,为荣耀集团日后兼并多个同行打下了坚实的基础。 案例三:2018年5月,柳老师给河北灵寿中学进行了高考前的心理压力疏导及高分答题技巧培训。高考结果:灵寿中学201人(本届共298个高考生)高考分数达到一本线以上,省、市、县教育系统领导非常吃惊!取得了该校前所未有的好成绩。于是,柳老师将心理学在管理中的各种运用做了更深入的研究,创立了“学员爱听、课后实用”的新型落地管理心理学。...
商务演示教练 •视觉呈现培训师 •PPT优化专家 •上海交大海外教育学院特聘讲师 •IPPTA(国际专业演示培训协会)专家 •MOS(Microsoft Office Specialist) •微软办公软件大师(MASTER) 培训师介绍: 1991年毕业,先后就职于中国科学院、北大方正、联想集团,曾任北大方正产品市场经理、联想笔记本电脑事业部高级经理等职。 多年来专注于演示研究与培训,逐步形成独具特色的思想、体系、规范、技术;多年来坚持专业讲授演示课程,致力于协助PPT使用者有效提升演示的效率与说服力。 应邀为百余家国内外大型企业授课,获得广泛好评,学员涉及金融、通信、互联网、能源、汽车等多个行业。 曾获上海交通大学海外教育学院优秀讲师,《培训》杂志百佳新锐培训师,搜狐与时代光华评选的《最佳演示讲师》奖项等。 个人简历: 1991年,毕业于山东大学图书情报系 1991-1994年,就职于中国科学院兰州分院 1994-1997年,北京易迈电子邮件公司、计算机市场杂志社等 1997-1999年,北大方正计算机公司 笔记本电脑事业部,任产品市场经理 1999-2004年,联想集团 笔记本电脑事业部等,任高级经理 2004年至今,专业演示培训师、设计师、咨询教练,2012年起IPPTA(中国)首席专家 为什么要提升演示技能(类似概念:幻灯片、Slides、简报、PPT、呈现): 1. 今天,绝大多数人对PPT 的误解导致了演示的失败,沟通呈现无效的罪魁祸首并非PPT,而是PPT之外的东西,PPT的准确内涵演示,是指借助幻灯片完成的演示相关全流程活动,从主题结构、到视觉设计、再到演讲演示,三者俱佳方可获得成功。只有掌握其内在规律、规范、原则、方法、技术,方可获得高效沟通呈现的能力。 2. 演示是说服对方接受的视听觉互动艺术,以高效告知与有效说服为终极目标,说服的“源泉”在思想,说服之“形”在于“文不如表,表不如图”,说服之“根”在于心。所有这些内容、在传统的教科书中没有、常规的办公软件培训中也没有,需要新的思路与方向; 3. 会用PPT软件不等于能做好幻灯片演示,就好比会打字不等于能写好文章,会涂鸦不等于画出美丽的图画,会说话不等于会唱歌演讲一般。只有经过学习和持续的演练,才可以掌握提升演示演示能力。 4. PPT的本质是演示,所以说PPT的功夫在PPT之外,其一、语言表达与逻辑思维能力;其二、大视觉的设计创意能力;其三、演讲口才与演示控场能力。而这些都不是任何一个幻灯片工具可以提供的,所以语言逻辑、创意设计、演讲口才都需要培训、演练。 5. 成功的演示,是集内容提炼、逻辑梳理、视觉设计、创意呈现为一体的营销过程,卓越的演示将助力个人职场持续进步、企业永续发展。 课程特点: 1. 实用性强,演示的规范原则极具指导意义和可实现性,即学即用; 2. 针对性强,针对职场演示者,以改善表现力、提升说服力为目标; 3. 立竿见影,培训后即刻改善,述职汇报让领导满意,提案展示让客户喜欢; 4. 后续支援,指导企业的演示活动、策划辅导企业PPT大赛、专项PPT设计广告制作等。 主讲课程: 《演示艺术与技巧》(中级课程,通用管理课程),2天 《图谋职场:结构化思维与视觉化呈现》(高阶课程,多种视觉表达方式的理解与掌握),2天 《马上有招儿:高效PPT设计演示》(初阶课程,工欲善其事,必先利其器),2天 《演示的力量:构建影响力的演讲呈现培训》(高阶IPPTA授权课程),2天 《超强说服力商务演示(Win-Win Presentation)》(营销售前专项能力提升培训),2天 《如何做好PPT总结汇报》(面向管理人员,以道御术),1天 《从课程开发到课件设计到精彩授课》(针对培训师Develop Tools Training)2-3天 《魅力PPT演讲呈现训练》(侧重演讲)2天 授课风格: 尽心倾力、全力以赴; 厚实严谨、娓娓讲授; 讲练结合、张驰自如; 术极有道、轻松领悟。 部分客户: •联想集团•北大方正•搜房网•中国科学院•搜狐网•CCTV•央视网•优米网•沪江网•当当网•优酷土豆•虎扑体育•易果生鲜 •中国移动•中国电信•中国联通•中国五矿•中国邮政•中博信息技术研究院 •工商银行•农业银行•建设银行•中国银行•浦发银行•招商银行•民生银行•光大银行•浙商银行•中信银行(广州)•中国人保•友邦保险•湖北银行•兴业银行•北京银行•财通证券 •国家电网集团•中国电力科学院•南方电网•浙江中烟•中海油•中国五矿•中国医药集团•中石化•伊敏煤电•中外运•广州发展集团•神华国能•华润化工•中国航信•阜阳卷烟厂•宝钢气体•宝钢金属•甘肃电力•国网电商 •招商地产•富力地产•世贸物业•中海投资•弘毅投资•华润集团•中原地产•越秀地产•吉宝置业 •江南造船•华晨金杯•天津一汽•一汽解放•北汽福田•东风本田•江铃汽车•富维江森•永达汽车•长春富奥石川岛•北汽动力•华东泰克西•华域汽车 •蒙牛集团•京东方•周大福•华益企业•波司登•美的•晶苑集团•乔丹体育•蓝海集团•聚龙集团•盾安集团•澳柯玛•艾莱依•苏泊尔•康仁堂药业•艾莱依集团•宝成集团•恒宝股份•欧普照明•科尔沁牛业•镭目公司•天合光能•天元律师所•天工国际•宁波万华化学•上海圣奥化学•上海爱发投资•远东集团 •可口可乐•爱尔康(美国)•德国莱尼电器•住友制药•新加坡大道工业•泰雷斯(中国)•东芝•富士通(中国)•TATA中国•德国金米勒•雅芳(中国)•第一线集团•雅培(中国)•大道工业•海尔曼太通•上海贝尔•精工电子•罗格朗电气•通力电梯•上海贝尔•好丽友•欧尚超市•庄信万丰•恩智浦•南京依维柯•加力气体•百得公司•波特尼电气•液化空气集团•统明亮•玫琳凯•无锡ITT精密仪器 •中国航天•中国航材•乐凯集团•中铝国际•云南机场•广东机场管理集团•海南航空•厦门国际空港•中国航天长征火箭•广州机场建设•上海外航服务 •上海交大•时代光华•中国青少年研究中心•后勤工程学院•电子工业出版社•崇文区检察院 •新华制药•中外天利•万讯博通•联信永益•佳杰科技•广州科腾•深圳穗彩•昌辉集团 •中国航空技术进出口总公司•中国通用技术集团•中国智能交通系统 出版物: 《PowerPoint商务应用》(4DVD)中国人民大学出版社;11.12 《PowerPoint2007办公应用》(合编)高等教育出版社; 09.03 《Word2007办公应用》(合编)高等教育出版社; 09.05 《马上有招儿:PPT演示精选20讲》电子工业出版社; 2014.03 部分学员反馈: 谢谢马老师!这次半年度总结,我按照老师讲的步骤做,得以了领导的好评!——上海交大某学员 马老师,您今天的内容太好了,我是新东方的员工,今天受益匪浅!——新东方员工 马老师,您好!两天的课程受益匪浅,醍醐灌顶。您讲的术,传的是道,术有道的支撑,有思想、有灵魂!非常佩服!——五矿集团学员 辛苦马老师了,两天的课程,我的同事们反映非常好,以后常交流,有什么需要帮忙的千万别客气,保重身体!——天津一汽的培训部张主任 感谢马老师一天精彩的课程,很多学员意犹未尽!感谢您的赠书。 ——欧普照明学员 听过马老师四次授课,真是越来越精致!希望以后有机会有更长时间向马老师学习。——聚龙集团学员 这个课程真的让我眼前一亮,PPT一个熟悉的工具,做出精彩的呈现。这个课程演绎的精彩,现在企业真的需要这个课程。创造那种平凡中极致的美,相信会有大的发展。——北京大学陈老师 谢谢马老师!你的课让我们获益匪浅,时间匆忙,如有不周到的地方还请见谅,欢迎您再来重庆,祝一路平安!——重庆民生银行李先生 马老师好!非常感谢您的精彩授课,培训组织的不足之处还请您多多谅解,希望我们有机会再次合作,祝您一路平安!澳柯玛宋先生...
专注《孙子兵法》19年 中国《孙子兵法》权威专家 中国首家孙子书院院长(山东惠民) 湖南省经信委专家库首席专家 北大、清华、长江商学院特邀讲师 赵常乐老师是当代中国《孙子兵法》研究的领军人物。他潜精研思十九年,通过对《孙子兵法》理解→实践→升华→再实践的学以致用的态度,逐渐整理出一套逻辑性、系统性、实用性极强的思想体系。并通过不断努力,成功的将笼统的1.0版本升级到细化的2.0版本,如今已是更新到融会贯通的3.0版本,且仍在不断探索与发现。 于时入秋桂月,赵老师都会进行一年一次的朝圣之旅,从北京到山东惠民,340公里的意志修行,此行将持续十年不间断。 2016年 北京——孙武故里 骑行 7天 2017年 北京——孙武故里 徒步 12天 2018年 北京——孙武故里 徒步 12天 2019年 北京——孙武故里 徒步 即将开启 脚印与汗水见证的心灵洗涤,烈焰与泥泞磨炼的身行正道。赵老师用脚步丈量信仰,深刻诠释了对兵圣孙武的虔诚与敬畏,将孙子兵法传播到底的坚定决心! 赵常乐老师对现代企业管理有着莫大的兴趣,他从《孙子兵法》中提炼精髓,结合大量亲身经历及企业经营事例,通过分析案例成败因果,总结出以赵常乐老师为思想核心的商道法则。这些法则直指现代商业竞争的本质,是科学与传统、企业家与社会、人心与人性三种关系调和的基本准则,是一名优秀领头人都想要拥有的决策锦囊,也是作为管理者建立良性团队的统帅法宝。...
在移动通信、物联网、云计算等领域有18年项目管理与解决方案工作经验 曾任职华为交付项目管理专家,超过5年国际化团队交付项目管理经验,地区部Buy&Sell资源机制变革核心组成员 西电研究院首席咨询顾问,西电信息与通信工程专业硕士 工信部通信建设项目评标专家 职业资历: 在移动通信、物联网、云计算等领域从事项目管理工作18年,其中海外常驻5年半,作为高级项目经理先后在中东北非地区部10个国家负责重大项目管理工作,在海外本地员工招募、跨文化团队管理、交付售前方案引导、项目计划与控制、海外项目风险管理、合同条款谈判等方面具有丰富的实战经验。后调回华为中国区负责国内某系统部项目交付管理,并参与地区部服务MKT工作,组织华为专业服务产品在中国区的落地。 近年来深入研究OGC Prince2、IBM全球项目管理方法与PMI的项目管理标准在中国环境下的落地,结合自己丰富的国内外项目管理的经验和教训积累,为国内企业提供管理咨询和培训服务,并提供不同层次需求的系列课程体系。除了告诉学员“为什么在中国环境下这么做项目”,更关注“怎么做”,指导在实际项目中的执行与具体的操作方法,使学员达到“知行合一”。...