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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
生产管理高级咨询师、江苏省培训联合会会员、日本产业训练协会认证高级讲师. 李老师毕业于南京航空航天大学,工商管理专业,拥有20多年生产现场管理和生产改善的实战经验。 Mr. Li Zaixin graduated from Nanjing University of Aeronautics and Astronautics (NUAA), and majored in Business Administration. He has 20 years’ experience of production site manageme 李老师曾先后任职于中国台湾永进精密铸造、美国维信电子、苏州福莱盈电子等企业。他在各家工厂中参与生产管理与改善实践,从基层做起,历任领班、生产主管、工段督导、培训督导、班督导、生产经理等职位。 李老师曾经通过合理化建议,改善、控制生产原材中稀有金属含量配比,每年为公司节约生产成本800万元以上;通过钻孔包装数量翻翻技术,每年为公司降低成本1400万。李老师常年致力于生产现场管理和改善,所以特别了解生产现场容易发生哪些问题,生产现场需要一些什么样的人才以及如何培养这样的人才。他在管理任职期间主讲《管理技巧》类课程超过280场,为企业培养了一百多位符合企业需要的优秀一线管理人员。李老师由于其突出的业绩和对公司杰出的贡献,深受学员和公司领导的欢迎和认可! 李老师先后被腾龙金属、福莱盈电子、新世电子、日东迈科特思、晶端显示器、耐世特汽车、欧姆龙精密电子、宇通客车等单位邀请,数次前往各公司授课。李老师曾接受日本产业训练协会的TWI主任讲师的亲自指导,被日本产业训练协会认证为TWI高级讲师,。李老师每次学习后都会将新学到的理论知识,结合实际生产现场,做好有机结合、转化与导入! 李老师在授课过程中秉承理论与实际结合,幽默风趣,案例详实、实战性强,有内容、有条理、有重点、易实践的特点,形成自己独特的授课风格,受到客户极高的评价。 He has worked for MFLEX (one of the largest global flexible circuit manufacturers & assemblers), and FOREWIN FPC (SUZHOU) CO., LTD. He has participated in production management and improvement practices in each factory. He has held positions such as front-line leader, production manager, and training Supervisor. He has led a team to implement Kaizen activities. One of the projects saved RMB 8 million/year through reasonable suggestions and the other project has reduced RMB 14 million/year. Mr. Li has an in-depth understanding of production management and continuous improvement since he has been involved in shop floor management for 20 years.. He delivered over 280 speeches about “Management skills training for front-line leaders”, and he trained more than 100 first - line managers. As a result of his achievement and outstanding contribution to the company, Mr. Li was well recognized by the trainees and leaders. Mr.li was invited to give instruction to trainees from many well-known companies. He was directed by the master trainer of Training within Industry (TWI) from Japan Industrial Training Association (JITA), and he was certified to be a Senior TWI Trainer by JITA. His training style was highly evaluated by customers....
1)《先进管理》著作者 2)《提案改善》著作者 3)先进管理理论奠基人; 4)企业持续改善模式创立者; 5)工业企业成本内控体系倡导者; 6)科技部创新创业导师(智能制造方向); 7)福建省火炬创业导师(智能制造方向); 8)山东省泰山领军产业项目人才评审专家组小组长; 9)厦门大学经济学院特聘讲师; 10)原富士康集团CNC厂长,曾参与苹果手机1-4代的开发与大量生产; 11)原恒安集团CEO助理、生产管理分部总经理,在恒安工作期间量身打造的持续改善模式助力每年生产成本同比节约1个多亿元; 12)现担任福建永荣控股集团等几家百亿级大企业的管理顾问。助力永荣集团2017年生产成本同比节约8060万元,2018年生产成本再度同比节约7809万元。 近20年精益生产管理经验,十五年上市公司生产高管经验。曾长时期主导新产品专案开发、量试、批量导入以及大量生产管理,曾负责数亿资产的精密制造厂的组建、投产,2000多人规模的精密制造工厂管理和过万人规模的生产运营部管理。擅长以咨询顾问和“师带徒”的方式,帮助企业系统性降本增效、提质减耗与开源节流,指导学员掌握提案改善、成本内控、精益生产、持续改善、绩效考核、人才梯队建设、智能制造等方面的系统设计、课程开发与落地指导。 戴作辉老师的授课精准务实、直击痛点,满满的都是干货。全程讲究“现场实战演练、案例解析、现场视频教导、整体解决方案研讨、方式方法教学、实际操作指导”的方式,非常有效。培训课程“直接易学”、“学即能用”、“用即有效”,教会人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集团任CNC厂长期间: 全程参与过苹果iphone和ipod数个机种专案开发、量试及大量生产。成功主导开发了“CNC生产资讯LED看板管理系统”(2008年获批发明专利),相当于现下流行的MES系统。 ★ 在恒安集团任CEO助理、生产管理分部总经理期间: 从建第一条标杆线开始,以点及面展开精益生产、持续改善系统的量身定制。制定“统一化>>标准化>>精细化>>精益化>>智能化”战略路线,全面深入、逐年升级。组织编制了三版恒安生产标准化系列手册,拍摄了136个标准教导培训视频。全面导入提案改善活动,发动全员积极参与改善创新,每年近万份优秀提案改善成果。恒安生产系统“精益管理、持续改善”从09年3月份启动至今,每年生产成本同比节约1个多亿元。 ★ 永荣控股集团辅导项目: 导入持续改善模式至今合作第四期,建立了完善的持续改善制度、流程与核算规则,通过“日常改善+提案改善+专案改善”实现全过程、全系统、全员积极改善创新。截止2018年11月份总计优秀提案改善成果11001件,取得直接经济效益1.9亿元。以尼龙事业部为例,通过197个专案项目的改善工作,2017年生产成本同比节约8062万元, 2018年生产成本同比节约7809万元。完成491份BOM表、491个单位成本标准、291份《岗位应知应会对照表》、495份《岗位作业标准指导书SOP》、287份《岗位胜任能力评价》、 287份《岗位技能培训课程表》和424份岗位胜任能力考试题库,建立各级岗位胜任能力评价体系。...
王延臣老师 拥有20多年合资企业生产管理及培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为一汽丰田、海螺水泥、红塔集团、恒安集团、北京现代摩比斯、古井贡集团等500强做过咨询和培训。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁水泥、化工、石油、电力、服装、食品、药业,为500多家企业进行过生产现场改善、班组建设及质量、成本的控制,有着资深的管理和培训经验。 现担任北京大学总裁班讲师、中国职业能力培训中心顾问、中国管理科学研究院研究员、中国质量认证中心咨询授课讲师、聚成、中华培训网、中企网特约讲师、咨询师。 专家优点:王老师讲课生动、幽默,讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。 客户利益点:案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学,明天用。 培训 咨询项目:5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、全员生产维护TPM、安全生产、质量管理及TQM、成本管控与压缩、精益生产、企业运营系统建设和改善、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理。 出版著作: 《班组长人员管理》、 《班组长现场管理》、 《班组长安全管理》 出版: 图解案例版:《现代班组长人员管理》 《现代班组长现场管理》 《现代班组长安全管理》 新书《智慧工厂》...
【讲师简介】 国内知名生产管理实战专家 丰田精益生产实战专家 日本留学学习精益 生产管理实战派专家 企业培训师/咨询师 【讲师经历】 张陆离老师毕业于西安交通大学,先后在澳柯玛集团、中集集团、中海集团等多家公司任职, 曾担任一线班组长、工段长、车间主任、生产经理、总经理助理等职务,对民企、央企及中外合资企业的特点有着切身的体会,积累了丰富的生产实践经验和企业管理经验;曾全程参与公司来自丰田的精益生产咨询团队导入的全过程;多次赴日研修丰田精益生产,对精益生产有自己独到的见解,具备丰富的TPS导入经验。 张陆离老师擅长擅长企业生产管理、精益生产、现场管理、设备管理等,领域涉及汽车、机械、家电、电子、能源化工、装备制造等行业。目前从事生产管理培训咨询师,顾问咨询诊断过数十家企业 【培训风格】 内容深入浅出;理论有效结合实际;效果立竿见影;培训辅导式“接地气”。...
天隆电子(深圳)有限公司(台资)---IE工程师、改善委员会主任 奥林巴斯(深圳)工业有限公司(日资)--- IE高级主管、生产高级主管、OLYMPUS人才委员会委员、OLYMPUS高级讲师、精益生产推进室室长友华科技集团总裁助理 自贡机一装备公司 总经理 现任自由顾问师&培训师 陈进华老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。陈老师历任台企、世界五百强企业基层主管、中层领导,具有国际一流企业多年的现场管理经验。从事管理咨询顾问工作后,先后负责多家大型知名企业项目咨询和培训,有丰富的企业辅导及培训经验;陈老师能够最大限度地鼓舞士气,采用实用高效的方法与工具、协助团队达成预定目标,提 倡 “实用高效”的管理理念,是中国最贴近制造企业实际的实力派顾问代表。 《现场效率改善实战训练》 2006年5月 海天出版社出版;《生产效率改善务实》2012年 11 月厦门大学出版社出版...
★浙江大学EMBA ★实战派精益生产、HR培训咨询 ★华东区域创业辅导中心首席指导师 ★杭州久盛管理咨询中心高级咨询师 ★浙江绍兴人事经理协会副理事长 高级管理顾问 ★广州、浙江、上海、北京等多家培训咨询机构特聘专家 ★ 有着10年的技术管理和20多年的生产管理、行政人事管理和教育培训实践经历,曾赴日本考察学习生产管理。 ★ 在大型国企湖北安陆棉纺织集团(原为央企:纺织工业部直属——安陆五七棉纺织厂)工作20年、在浙江全国民营500强企业浙江天圣控股集团有限公司工作近10年,先后担任过工程师、高级工程师、车间主任、厂长、设备动力部部长、企管部经理、公司副总经理、集团人力资源总监等职。在多年的管理实践中,注重将管理理论与实践相结合,并将所学专业(电气自动化)中《自动控制原理》引入到管理工作中,取得了良好的工作业绩,积累了丰富的案例。 ★ 在宁波国家级化工区宁波禾元化学有限公司(煤化工)工作一年多,并到包头神华集团进行过考察,与多家化工企业进行过管理交流。...
陆君伟――著名实战派生产管理专家、国务院国资委研究中心特邀专家、中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国最具影响力的培训师之一。 已出版生产管理专著:《班组精细化管理实务》《生产主管七大核心能力训练》《精益生产实施流程与细化工具》《制造业6S管理实务》等畅销书6本. 陆老师先后在国际知名企业中担任过厂长、企业管理经理、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务,从事过生产、质量、设备、行政等管理工作,积累丰富的企业实际管理经验。 陆老师讲课深入浅出,生动活泼,互动性强。采用大量自己在企业咨询过程中的实际案例,鼓励并善于现场解答学员提问,特别是在企业内训及咨询过程中,善于根据企业现状结合自己丰富的生产管理知识和经验解决具体问题,先后为多家世界500强企业及央企、外企、国企、民企等作过管理咨询及培训服务,效果明显,深受好评。...
☆著名实战派生产管理专家 ☆时代光华管理培训师 ☆清华总裁班生产运营管理培训师 ☆多家培训机构、培训网特聘讲师 ☆中华讲师网生产管理讲师 ☆上海交大生产运营特聘讲师 ☆影响力培训集团特邀培训师、EAP企业网络生产学院讲师 ☆多家培训机构特聘讲师、审核员、咨询师 在国际知名企业中担任过质量主任、生产经理、生产总监、生产副总等高级管理职务,从事过生产、计划、质量、物资等管理工作,积累了丰富的企业实际管理经验。 三星电机有限公司—质量主任(1993至1996):负责质量管理、质量问题分析与改善、质量体系的建立和维护; 协宇塑胶有限公司—生产总监、副总经理 (1996至2000):制订公司年度总预算和产能分析与调整;做好与技术、营销、财务系统的横向联系;组织实施并监督、检查生产管理系统的运行;审查生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,进行产能平衡和现场改进;指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;综合平衡年度生产任务,做到均衡生产。 安信达顾问有限公司—高级顾问师(2000至2007):(负责ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等体系及产品认证培训)(200多家企业进行质量管理体系的认证及培训); 上海KRK认证有限公司—审核员(2005至2007):负责质量管理体系的审核; 多家培训机构特聘讲师(2002-至今):负责公开课和内训课程的策划与授课,进行课程分析总结与提高,解答学员提出的问题; 上海交大、影响力集团、时代光华等多家认证、咨询、培训机构—高级咨询师、培训师(2007—至今)...
★中南大学工学学士,清华大学EBMA ★上海财经大学MBA商学院 讲师 ★金喜ERP首席架构师,ERP专家 ★注册国际职业培训师 ★上海汽车工业总公司(三大汽车集团之一)近十年工作经验,任生产部经理。 ★上海汽车工业销售总公司任主管、宁波阜成电器有限公司任副总经理。 ★国家质量体系注册审核员、精益六西格玛研究会高级咨询师、浙江省中小企业联合会特邀培训师、中国师资经济网特级讲师、携训网、前沿讲座等的特邀讲师。...
北京大学 EMBA,天津大学 MBA。 精益六西格玛研究会高级咨询师,六西格玛黑带, 8年的生产质量管理经验,近5年的咨询培训经验。 美国GA注册国际职业培训师 中华培训网、学习型中国网、易创培训网核心讲师 亚洲管理协会华北区经理 北京电力、华北电网培训中心特约讲师 上海、北京、深圳、南京、青岛等多家咨询公司特聘核心讲师 Nike鞋业(青岛)公司生产、质量主管、NOS经理 公司工作期间,主要负责生产、质量日常管理、生产革新、质量改善等工作。后期任NOS(耐克订单系统,即精益生产)经理,负责精益生产的推行。 AMP/TYCO电子公司(美资)生产主管 在工作期间获得国际培训师协会注册职业培训师资格,除日常管理之外,对公司的全体生产管理人员进行系统的培训知识的培训。 马士基集装箱(丹麦)持续改善主管 在工作期间主要负责公司全面改善管理,其中包括IE、价值流分析、TPM等。...