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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
讲师背景 韩国水原大学工商管理博士 副教授 硕导 国际一级MATRIZ认证 国家二级创业咨询师 齐鲁工业大学(山东省科学院)管理学院系主任 山东省人社厅特约培训讲师 腾讯云课堂等多家互联网平台签约讲师 主要经历 齐鲁工业大学(山东省科学院)管理学院系主任、创业学院推广中心主任,先后获“教学标兵”、省级“教学质量优秀奖”荣誉称号,承担省级课题十余项。主讲《企业管理》、《财务管理》、《宏观经济学》、《团队管理》、《初创企业财务》、《TRIZ理论及应用》(企业创新方法与创新思维训练)、《水平思考与六顶思考帽》(综合创新思维方法)、《设计思维》(以客户为中心的产品设计)等课程,出版《管理学》、《企业管理》等多部教材供大学和企业咨询管理机构使用。 企业咨询12年经历,先后担任某教育科技公司执行总经理、上市公司团队管理培训顾问,并担任十余家初创企业的培训导师,对国家宏观经济形势、金融业、中小企业的发展有独到见解。 山东省人社厅创新创业导师,山东科技大学、山东财经大学、聊城大学等十几所高校创新创业大赛导师。 课程特色与风格 1、趣味游戏贯穿始终,深刻的道理体现于浅显的比喻,复杂的难题溶解于简单生动的故事之中。 2、寓教于乐,课堂气氛活跃;体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。 3、案例生动、操作性强;强调训练,实战性强;精心设计的课程系统、简单、有效、做得到。 服务客户 多次担任政府机关的培训导师,服务对象主要有山东省人社厅、山东省科技局、国家移民管理局、济宁市人社局等。 大型国企、央企、银行、知名企业等培训场次达百余场,主要对象有国家电网、中国中车集团、中铁一院、中国电信、中国人寿、平安保险、山东航空、浪潮集团、海尔集团、海信集团、山东省农商行、济宁银行、泰安银行、莱商银行、鲁南制药、双元教育集团、正保会计网校、力诺集团、古贝春集团、山东冠军纸业、山东香驰集团等。...
刘善武老师简介 著名战略与领导力管理专家 山东大学经济管理学院教授、研究生导师 香港理工大学讲师 四川大学企业危机研究所副所长 四川大学兼职教授 香港管理科学院高级研究员 澳门特区博士后研究会 研究员 四川省企业管理咨询协会 会长 国际管理咨询协会理事会(ICMCI)考试委员会委员 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员 中国企业大学管理者联盟高级顾问 广东省管理咨询协会 副会长 广东省管理咨询协会专家顾问团成员 国际注册管理咨询师(CMC) 国家资格高级心理咨询师 商务部高级商务策划师 学术背景: 山东大学管理学院研究生导师,香港理工大学特聘讲师及专家,四川大学商学院兼职教授,同时担任四川大学中华儒商班导师、香港管理科学院高级研究员等。 刘善武教授从事企业管理工作、管理咨询与团体心理咨询工作十数年,结合多年的管理实践,创立了“8V企业管理制胜模式”,此套模式系统地分析了企业成长与企业衰亡的核心因素,创造了企业得以快速可持续发展的管理系统动力,先后应用于数百家企业,在公开教学、诊断咨询、顾问实施及企业自身运用等方面,被证明卓有实效。该模式获得广东省经信委联合广东省企业家协会与管理咨询协会推荐的“2012中小企业服务年”重点服务项目之一,2012年人力资源全国理事会推荐“中国著名管理咨询专家”。 研究领域: 刘善武教授的主要研究方向是企业发展战略,领导力,企业文化及企业创新研究。同时,注重传统国学研究,并将传统智慧与企业管理结合。 在战略管理实践中,咨询辅导多家大中型企业及上市公司的战略规划与战略实施,案例经验丰富。 实战经验: 善武教授的擅长领域是企业发展战略、企业文化及领导力管理专家;是国内知名的管理咨询专家,多年担任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员以及国际管理咨询协会理事会(ICMCI)的考试官员;同时担任广东省企业管理咨询协会副会长,曾经在珠三角地区创办三家企业,均取得不俗业绩和行业知名度。刘善武教授同时担任华为、中集等知名企业管理顾问。 授课风格: 刘善武老师信奉“知行合一”理念,坚持管理实践是检验管理理念的唯一标准。根据 “心灵疏导、对症施治”的原则,结合传统佛学、东方智慧,分析精准透彻,直指问题核心;控场能力强,擅长大场面;导入深入浅出,讲解轻松易懂,深受企业学员欢迎!...
徐海伟,理学硕士,咨询界最懂技术的创新管理专家,问题解决专家,扭亏为盈专家,高级工程师、高级咨询师、高级审核员、高级培训师,现任鼎道咨询战略合伙人,曾任多家集团公司企管总监、企业顾问,为企业全面创建创新管理体系,创造了全员创新管理局面,每年实现高等级立项百余项,员工自主改善提案上万条,每年为企业创造经济效益4000万元以上,极大地促进了企业创新发展。擅长创新实践,并为企业管理、技术创新提供方法及指导。综合治理亏损期的制药厂,全方位寻找管理和技术改进突破口,制定综合改进方案,使其在一年半内扭亏为盈,并持续增长保持至今,成为集团内明星企业。个人拥有多项国家发明专利,并被企业转化应用。其中几项抽样发明专利,用来控制抽样误差,使用此专利的抽样检测结果将更具有代表性,并且可以将抽样引入的误差缩小到检测误差以内,具有世界领先水平。...
美籍华人,原美国系统公司董事长兼总经理 美国国家科学基金会(NSF)赞助创新科技实验室负责人 NSF 科技专案评审委员 美国伊利诺州 Bradley University 终身教授 美国益华电子(Cadence)中国及香港总裁 美国 MarchFIRST 咨询企业总监 台湾杨铁机械公司执行副总 台湾志丰电子集团总经理 台湾合鼎科技创办人兼总经理 香港 ITApps 集团执行董事 香港应用科技 ASTRI 总监 美国国家一级注册工程师; 上海交大专家顾问 世界 500 强卡特彼勒, 波音飞机, 福特汽车等高级顾问 日本 PowerView 集团首席顾问 (国际化)/台湾工研院顾问 台湾统领杂志及商务周刊专题报道企业卓越领导人 多项论文及专利 学历: 美国内布拉斯加州立大学 博士:电子机械;硕士:机械; 台湾中原大学 本科:土木工程...
清华大学工商管理硕士 清华大学MBA校友导师 清华大学交通物流协会理事 清华大学MBA金融投资俱乐部秘书长 和君创业管理咨询公司投资并购业务合伙人 北京仲裁委员会候补仲裁员 中国中小企业协会融资经理培训项目特约讲师 中国商业联合会全国投资项目分析师认证班特约讲师 中国服务贸易协会大健康委员会特约专家讲师 北京大学商学院特约讲师 中国海洋大学EMBA班特约讲师 银川市工业和信息化局市级高端经营管理人才培养计划特约讲师 德州市委组织部、市工信局提升中小企业获取贷款能力培训班特约讲师 王准讲师在金融央企东方资产管理公司、世界500强公司海航集团、外资PE等多个大型知名机构担任过主管企业投融资、并购和上市的高级管理职位。 实战型投融资和并购上市专家,20年投资融资并购上市经验,大量成功案例 ★投资界人脉丰富,和近100家知名投资机构保持良好合作关系 ★善于把握融资方和投资方偏好,交易撮合成功率高 ★讲课方法深入浅出,系统性强,实战案例为主,便于理解和操作 ★业务方向:企业融资、投资(股权债权投融资、并购重组、IPO、产业基 金融资等),上市公司市值管理 参与世界500强海航集团发起设立5支科技类政府产业基金和融资性基金,总规模超100亿元人民币。 ★ 参与海航科技集团并购香港上市公司龙杰智能卡(HK.02086),8亿元人民币收购《财经》杂志及网站,参与海航集团跨境收购文思海辉和英迈国际的并购整合 ★ 参与联合创业担保集团并购香港上市公司中国信贷(HK.08207),成功实现借壳上市并进行市值管理,多次增发融资超5亿港元,市值长期在香港创业板保持前十名 ★ 操作北京大型汽车销售集团联拓集团美国纽交所上市IPO(代码LAS),融资5200万美元 ★ 主导知名央企资产管理公司香港上市,设计上市架构,操作资产、股权重组,交易金额超50亿元人民币 ★ 参与多家A股和新三板上市公司在文化领域并购重组,担任卖方顾问,交易金额过10亿元人民币 ★ 代表东方资产管理公司收购西安、太原等地小贷公司,交易金额过2亿元人民币 ★ 担任嘉兰图工业设计公司财务顾问,成功引进光大集团股权投资3000万元人民币 ★ 担任初创迅驰科技有限公司财务顾问,成功引进国内顶级风险投资机构洪泰基金150万元人民币早期投资 ★ 股权投资小二租车1000万元人民币,三年后转让给华夏幸福集团,收益3倍 ★ 担任国内某游戏公司反向并购境外上市公司(借壳上市)财务顾问、某环保科技公司香港IPO财务顾问、某教育公司美国IPO财务顾问...
现任丽特儿(天津)科技有限公司技术总监;国家科技专家库专家;中国科技部创新方法专家;中国科技部科研院所创新方法培训主讲教师;中国创造研究院研究员;中国创造学会常务理事;天津市创造学会常务理事;也是天津、江苏、浙江及内蒙古等创新方法推广试点省市外聘专家,并被国内多所大、中学校聘为创新创业导师、评委。 经过二十多年的科研与实践,建立了中国本土创新理论体系—LIT(杠杆创新理论)该成果荣获中国创造成果一等奖,其出版物与软件被推荐参评国家科学技术进步奖。LIT解决了国际创新理论研究领域基础难题。发明支点分析法、知识分类法;整理系统进化引导表、性能改善引导表;总结创意36技巧、通用创新流程等。...
北京大学标杆房地产总裁班特聘讲师、上海大学管理创新中心客座讲师; 从事区域发展咨询与园区开发咨询、产业咨询、管理咨询10年,主持或参与各类项目超过100个,对宏观、中观及微观经济及其勾稽关系有深刻理解。项目经验包括区域、城市、镇域发展战略研究,片区、城市新区、功能区产业发展规划。 擅长区域发展战略、区域产业发展规划、新城发展战略、区域复合型开发等项目。熟练运用相关定性、定量工具,包括行业研究、区域发展阶段研判\产业结构分析、区域竞争分析、交叉对比分析、经济发展预测、土地人口规模测试、产业发展规模测算、实施策略等。...
从事咨询辅导20余年,鉴证了N个企业成功,也鉴证了N个企业失败!不敢谈能力,不敢谈经验,只是数十年亲身经历了企业的经营与管理系统运作。 行走企业商战江湖数十年,知晓企业商战中的江湖险恶趣事与发展规律趋势! 身兼数十家企业的列席董事,深度参与企业规划运营。十几年来兼职江浙沪地区多家政府企业辅导顾问。 自主研发企业管理体系:RSOV企业诊断法,BDS经营驱动,MDS管理驱动,CDS文化驱动等。...
专注《孙子兵法》19年 中国《孙子兵法》权威专家 中国首家孙子书院院长(山东惠民) 湖南省经信委专家库首席专家 北大、清华、长江商学院特邀讲师 赵常乐老师是当代中国《孙子兵法》研究的领军人物。他潜精研思十九年,通过对《孙子兵法》理解→实践→升华→再实践的学以致用的态度,逐渐整理出一套逻辑性、系统性、实用性极强的思想体系。并通过不断努力,成功的将笼统的1.0版本升级到细化的2.0版本,如今已是更新到融会贯通的3.0版本,且仍在不断探索与发现。 于时入秋桂月,赵老师都会进行一年一次的朝圣之旅,从北京到山东惠民,340公里的意志修行,此行将持续十年不间断。 2016年 北京——孙武故里 骑行 7天 2017年 北京——孙武故里 徒步 12天 2018年 北京——孙武故里 徒步 12天 2019年 北京——孙武故里 徒步 即将开启 脚印与汗水见证的心灵洗涤,烈焰与泥泞磨炼的身行正道。赵老师用脚步丈量信仰,深刻诠释了对兵圣孙武的虔诚与敬畏,将孙子兵法传播到底的坚定决心! 赵常乐老师对现代企业管理有着莫大的兴趣,他从《孙子兵法》中提炼精髓,结合大量亲身经历及企业经营事例,通过分析案例成败因果,总结出以赵常乐老师为思想核心的商道法则。这些法则直指现代商业竞争的本质,是科学与传统、企业家与社会、人心与人性三种关系调和的基本准则,是一名优秀领头人都想要拥有的决策锦囊,也是作为管理者建立良性团队的统帅法宝。...
• 5年多企业高层管理经验,精通企业人资、工程、计划、营销、质量、生产部门的工作流程和要求,熟悉当今企业面临的新问题、新挑战、新机遇,能因地制宜设计工作方案,并注重效果的落地和长效化。 • 8年多精益咨询工作经验,曾就职于国内知名咨询公司,长期为国家电网、中国南方电网、中国石化、中国华电、中国华能、国家能源集团、九阳集团和徐工集团、许继开关等大型央企、民企提供富有成效的管理咨询服务。在精益调研诊断、培训、企业文化品牌塑造、班组建设、6S/7S、TPM、精益课题改善、六西格玛、流程优化等方面积累了丰富的工作经验。...